學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制模板（二篇）

第8頁共8頁學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)?任制模板__?__年度院長(zhǎng)管?理目標(biāo)責(zé)任制?____年，衛(wèi)?生行政部門明確?下達(dá)了醫(yī)院院長(zhǎng)?的管理目標(biāo)和管?理責(zé)任，把維護(hù)?群眾利益作為公?立醫(yī)院院長(zhǎng)的第?一位責(zé)任，并嚴(yán)?格考核。醫(yī)院院?長(zhǎng)要把提高醫(yī)療?質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)?管理，提供安全?服務(wù)，控制醫(yī)藥?費(fèi)用作為當(dāng)前管?理工作的重點(diǎn)。?對(duì)管理混亂，醫(yī)?療糾紛不斷，群?眾意見很大，或?者有令不行、有?禁不止的醫(yī)院，?要及時(shí)處理責(zé)任?人。一、目標(biāo)?管理與獎(jiǎng)懲l?、科室主任（無?科室主任的科室?科室負(fù)責(zé)人）為?第一責(zé)任人。?2、各科室目標(biāo)?運(yùn)行情況實(shí)行動(dòng)?態(tài)管理，定期與?不定期相結(jié)合，?采取半年初評(píng)，?年終總評(píng)，綜合?平時(shí)各項(xiàng)檢查結(jié)?果，由院長(zhǎng)辦公?會(huì)作出總評(píng)。?3、本責(zé)任目標(biāo)?實(shí)行獎(jiǎng)懲，對(duì)成?績(jī)突出的科室和?個(gè)人進(jìn)行表彰，?對(duì)落后的科室給?予批評(píng)，直至對(duì)?責(zé)任人撤職等。?4、科室出現(xiàn)?醫(yī)療糾紛的，年?終實(shí)行一票否決?。二、工作重?點(diǎn)1、醫(yī)療安?全與醫(yī)療技術(shù)水?平的提高。在認(rèn)?真貫徹基本醫(yī)療?制度，基本診療?規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)?準(zhǔn)的前提下，重?點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)?質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量?和終末質(zhì)量管理?，確保醫(yī)療安全?，全面落實(shí)中醫(yī)?醫(yī)院“管理年活?動(dòng)”提出的各項(xiàng)?工作要求進(jìn)來?、送出去”原則?，逐步建立完善?人才梯隊(duì)。5?、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)，加快新綜?合樓的投入使用?，使我院成為一?所，外觀宏偉、?功能配套完善、?住院條件優(yōu)越、?內(nèi)部設(shè)施先進(jìn)、?工作環(huán)境舒適，?社會(huì)形象良好的?二級(jí)甲等中醫(yī)院?。6、突出中?醫(yī)藥文化建設(shè)。?要加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院?中醫(yī)藥文化建設(shè)?，探索建立發(fā)揮?中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)?的長(zhǎng)效機(jī)制，注?重突出中醫(yī)藥特?色，充分發(fā)揮中?醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)；要借?助和合理運(yùn)用現(xiàn)?代化手段和人類?文明成果，提高?中醫(yī)藥治療效果?和診療能力，強(qiáng)?化中醫(yī)醫(yī)院以中?醫(yī)為主的發(fā)展方?向，為人民群眾?提供更加優(yōu)質(zhì)的?中醫(yī)藥服務(wù)。?7、抓好安全生?產(chǎn)工作。始終?貫徹“安全第一?，預(yù)防為主”的?方針，進(jìn)一步重?視和加強(qiáng)平安建?設(shè)及醫(yī)療安全生?產(chǎn)工作，有效控?制重特大事故發(fā)?生，依照《__?__安全生產(chǎn)法?》和____省?《安全生產(chǎn)許可?條例》及有關(guān)法?律、法規(guī)的規(guī)定?，各科室主任（?或負(fù)責(zé)人）為科?室第一責(zé)任人，?把消防和安全生?產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人?，安全目標(biāo)分解?到個(gè)人，實(shí)行責(zé)?任追究制。8?、抓好計(jì)劃生育?工作。認(rèn)真貫?徹落實(shí)《人口與?計(jì)劃生育法》、?《____省計(jì)?劃生育條例》及?《計(jì)劃生育技術(shù)?服務(wù)條例》，育?齡婦女每季度至?少集中學(xué)習(xí)一次?，參學(xué)率___?_%，孕檢率_?___%，計(jì)劃?生育率____?%。無計(jì)劃外生?育、早婚早育和?未經(jīng)批準(zhǔn)抱養(yǎng)子?女。若違犯，經(jīng)?查實(shí)視為自動(dòng)離?崗，同時(shí)上報(bào)?衛(wèi)生行動(dòng)部門予?以除名。9、?做好對(duì)口支援鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。?根據(jù)衛(wèi)生局統(tǒng)一?安排布署，為切?實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院醫(yī)療救治服務(wù)?能力，改變農(nóng)村?衛(wèi)生技術(shù)人員匱?乏、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)?施落后的狀況，?提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍素?質(zhì)和服務(wù)能力，?提高廣大農(nóng)民群?眾的健康水平，?我們需認(rèn)真做好?對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院工作。三?、任務(wù)及措施?1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工?作（1）強(qiáng)化?質(zhì)量管理。主要?工作任務(wù)一是抓?好教育，要強(qiáng)化?重點(diǎn)人員，重點(diǎn)?科室的管理意識(shí)?，提高其執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度和各?級(jí)各類人員崗位?職責(zé)，尤其是落?實(shí)醫(yī)療核心制度?的自覺性。二是?完善醫(yī)療安全防?范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)?療隱患排除和防?范措施，建立醫(yī)?療質(zhì)量缺陷管理?工作制度，進(jìn)一?步落實(shí)醫(yī)療安全?責(zé)任制和責(zé)任追?究制，嚴(yán)格處理?醫(yī)療糾紛當(dāng)事人?和科室。三是以?提高醫(yī)療質(zhì)量、?保證醫(yī)療安全為?重點(diǎn)，定期專題?研究提高醫(yī)療質(zhì)?量、保證醫(yī)療安?全的工作，確立?質(zhì)量與安全工作?的重點(diǎn)目標(biāo)，_?___開展經(jīng)常?性專項(xiàng)檢查，針?對(duì)存在問題落實(shí)?持續(xù)改進(jìn)措施。?四是充分發(fā)揮院?科兩級(jí)質(zhì)量管理?____的作用?，強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量?管理____的?職責(zé)，落實(shí)環(huán)節(jié)?質(zhì)量控制的各項(xiàng)?措施。五是根據(jù)?管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審?驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，完?善有關(guān)制度及相?應(yīng)考評(píng)體系。加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)?，對(duì)醫(yī)師按照《?醫(yī)師定期考核管?理辦法》嚴(yán)格考?核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人?員“三基三嚴(yán)”?訓(xùn)練，提高應(yīng)急?能力。（2）?加強(qiáng)門急診管理?：加強(qiáng)專科建設(shè)?，對(duì)北院門診科?室嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范?管理。在努力改?善門診設(shè)施條件?，優(yōu)化服務(wù)流程?，落實(shí)便民設(shè)施?，增強(qiáng)服務(wù)能力?的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)?落實(shí)以下工作：?一是加強(qiáng)急診急?救人員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，進(jìn)一步提高?診療水平和__?__的應(yīng)急能；?二是落實(shí)首診負(fù)?責(zé)制，提高急診?急救能力，做到?專業(yè)設(shè)置、人員?配備合理，搶救?設(shè)備設(shè)施齊備、?完好，急診會(huì)診?迅速到位；三是?加強(qiáng)對(duì)急危重癥?患者的管理，提?高急危重癥患者?搶救成功率。?（3）加快技術(shù)?建設(shè)。首先要抓?好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室?建設(shè)，增加投入?，提高質(zhì)量，改?善服務(wù)，增加醫(yī)?療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)?濟(jì)含量。二是做?好積極引進(jìn)新技?術(shù)、新項(xiàng)目，形?成具有我院中醫(yī)?特色的技術(shù)服務(wù)?體系。三是強(qiáng)化?對(duì)技術(shù)建設(shè)的管?理力度。醫(yī)院將?擬定技術(shù)建設(shè)項(xiàng)?目管理辦法，成?立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭?的技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺(tái)?與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)?相匹配的政策。?（4）提升護(hù)?理質(zhì)量。學(xué)校?目標(biāo)管理責(zé)任制?模板（二）_?___年度院長(zhǎng)?管理目標(biāo)責(zé)任制?____年，?衛(wèi)生行政部門明?確下達(dá)了醫(yī)院院?長(zhǎng)的管理目標(biāo)和?管理責(zé)任，把維?護(hù)群眾利益作為?公立醫(yī)院院長(zhǎng)的?第一位責(zé)任，并?嚴(yán)格考核。醫(yī)院?院長(zhǎng)要把提高醫(yī)?療質(zhì)量，加強(qiáng)科?學(xué)管理，提供安?全服務(wù)，控制醫(yī)?藥費(fèi)用作為當(dāng)前?管理工作的重點(diǎn)?。對(duì)管理混亂，?醫(yī)療糾紛不斷，?群眾意見很大，?或者有令不行、?有禁不止的醫(yī)院?，要及時(shí)處理責(zé)?任人。一、目?標(biāo)管理與獎(jiǎng)懲?l、科室主任（?無科室主任的科?室科室負(fù)責(zé)人）?為第一責(zé)任人。?2、各科室目?標(biāo)運(yùn)行情況實(shí)行?動(dòng)態(tài)管理，定期?與不定期相結(jié)合?，采取半年初評(píng)?，年終總評(píng)，綜?合平時(shí)各項(xiàng)檢查?結(jié)果，由院長(zhǎng)辦?公會(huì)作出總評(píng)。?3、本責(zé)任目?標(biāo)實(shí)行獎(jiǎng)懲，對(duì)?成績(jī)突出的科室?和個(gè)人進(jìn)行表彰?，對(duì)落后的科室?給予批評(píng)，直至?對(duì)責(zé)任人撤職等?。4、科室出?現(xiàn)醫(yī)療糾紛的，?年終實(shí)行一票否?決。二、工作?重點(diǎn)1、醫(yī)療?安全與醫(yī)療技術(shù)?水平的提高。在?認(rèn)真貫徹基本醫(yī)?療制度，基本診?療規(guī)范、常規(guī)和?標(biāo)準(zhǔn)的前提下，?重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療基?礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)?量和終末質(zhì)量管?理，確保醫(yī)療安?全，全面落實(shí)中?醫(yī)醫(yī)院“管理年?活動(dòng)”提出的各?項(xiàng)工作要求進(jìn)?來、送出去”原?則，逐步建立完?善人才梯隊(duì)。?5、基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)，加快新?綜合樓的投入使?用，使我院成為?一所，外觀宏偉?、功能配套完善?、住院條件優(yōu)越?、內(nèi)部設(shè)施先進(jìn)?、工作環(huán)境舒適?，社會(huì)形象良好?的二級(jí)甲等中醫(yī)?院。6、突出?中醫(yī)藥文化建設(shè)?。要加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)?院中醫(yī)藥文化建?設(shè)，探索建立發(fā)?揮中醫(yī)藥特色優(yōu)?勢(shì)的長(zhǎng)效機(jī)制，?注重突出中醫(yī)藥?特色，充分發(fā)揮?中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)；要?借助和合理運(yùn)用?現(xiàn)代化手段和人?類文明成果，提?高中醫(yī)藥治療效?果和診療能力，?強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院以?中醫(yī)為主的發(fā)展?方向，為人民群?眾提供更加優(yōu)質(zhì)?的中醫(yī)藥服務(wù)。?7、抓好安全?生產(chǎn)工作。始?終貫徹“安全第?一，預(yù)防為主”?的方針，進(jìn)一步?重視和加強(qiáng)平安?建設(shè)及醫(yī)療安全?生產(chǎn)工作，有效?控制重特大事故?發(fā)生，依照《中?華人民共和國(guó)安?全生產(chǎn)法》和河?南省《安全生產(chǎn)?許可條例》及有?關(guān)法律、法規(guī)的?規(guī)定，各科室主?任（或負(fù)責(zé)人）?為科室第一責(zé)任?人，把消防和安?全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)?到人，安全目標(biāo)?分解到個(gè)人，實(shí)?行責(zé)任追究制。?8、抓好計(jì)劃?生育工作。認(rèn)?真貫徹落實(shí)《人?口與計(jì)劃生育法?》、《河南省計(jì)?劃生育條例》及?《計(jì)劃生育技術(shù)?服務(wù)條例》，育?齡婦女每季度至?少集中學(xué)習(xí)一次?，參學(xué)率___?_%，孕檢率_?___%，計(jì)劃?生育率____?%。無計(jì)劃外生?育、早婚早育和?未經(jīng)批準(zhǔn)抱養(yǎng)子?女。若違犯，經(jīng)?查實(shí)視為自動(dòng)離?崗，同時(shí)上報(bào)?衛(wèi)生行動(dòng)部門予?以除名。9、?做好對(duì)口支援鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。?根據(jù)衛(wèi)生局統(tǒng)一?安排布署，為切?實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院醫(yī)療救治服務(wù)?能力，改變農(nóng)村?衛(wèi)生技術(shù)人員匱?乏、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)?施落后的狀況，?提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍素?質(zhì)和服務(wù)能力，?提高廣大農(nóng)民群?眾的健康水平，?我們需認(rèn)真做好?對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院工作。三?、任務(wù)及措施?1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工?作（1）強(qiáng)化?質(zhì)量管理。主要?工作任務(wù)一是抓?好教育，要強(qiáng)化?重點(diǎn)人員，重點(diǎn)?科室的管理意識(shí)?，提高其執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度和各?級(jí)各類人員崗位?職責(zé)，尤其是落?實(shí)醫(yī)療核心制度?的自覺性。二是?完善醫(yī)療安全防?范機(jī)制，落實(shí)醫(yī)?療隱患排除和防?范措施，建立醫(yī)?療質(zhì)量缺陷管理?工作制度，進(jìn)一?步落實(shí)醫(yī)療安全?責(zé)任制和責(zé)任追?究制，嚴(yán)格處理?醫(yī)療糾紛當(dāng)事人?和科室。三是以?提高醫(yī)療質(zhì)量、?保證醫(yī)療安全為?重點(diǎn)，定期專題?研究提高醫(yī)療質(zhì)?量、保證醫(yī)療安?全的工作，確立?質(zhì)量與安全工作?的重點(diǎn)目標(biāo)，組?織開展經(jīng)常性專?項(xiàng)檢查，針對(duì)存?在問題落實(shí)持續(xù)?改進(jìn)措施。四是?充分發(fā)揮院科兩?級(jí)質(zhì)量管理組織?的作用，強(qiáng)化科?級(jí)質(zhì)量管理組織?的職責(zé)，落實(shí)環(huán)?節(jié)質(zhì)量控制的各?項(xiàng)措施。五是根?據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)?準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)?審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)，?完善有關(guān)制度及?相應(yīng)考評(píng)體系。?加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培?訓(xùn)，對(duì)醫(yī)師按照?《醫(yī)師定期考核?管理辦法》嚴(yán)格?考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)?人員“三基三嚴(yán)?”訓(xùn)練，提高應(yīng)?急能力。（2?）加強(qiáng)門急診管?理：加強(qiáng)?？平?設(shè)，對(duì)北院門診?科室嚴(yán)格實(shí)行規(guī)?范管理。在努力?改善門診設(shè)施條?件，優(yōu)化服務(wù)流?程，落實(shí)便民設(shè)?施，增強(qiáng)服務(wù)能?力的基礎(chǔ)上，重?點(diǎn)落實(shí)以下工作?：一是加強(qiáng)急診?急救人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，進(jìn)一步提?高診療水平和突?發(fā)事件的應(yīng)急能?；二是落實(shí)首診?負(fù)責(zé)制，提高急?診急救能力，做?到專業(yè)設(shè)置、人?員配備合理，搶?救設(shè)備設(shè)施齊備?、完好，急診會(huì)?診迅速到位；三?是加強(qiáng)對(duì)急危重?癥患者的管理，?提高急危重癥患?者搶救成功率。?（3）加快技?術(shù)建設(shè)。首先要?抓好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)?室建設(shè)，增加投?入，提高質(zhì)量，?改善服務(wù)，增加?醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的?經(jīng)濟(jì)含量。二是?做好積極引進(jìn)新?技術(shù)、新項(xiàng)目，?形成具有我院中?醫(yī)特色的技術(shù)服?務(wù)體系。