物管中心物資領(lǐng)用管理制度_第1頁(yè)
物管中心物資領(lǐng)用管理制度_第2頁(yè)
物管中心物資領(lǐng)用管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物管中心物資領(lǐng)用管理制度一、背景本制度旨在規(guī)范物管中心內(nèi)部物資領(lǐng)用的流程、管理和責(zé)任,以提高物業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,保障物資的安全、清晰流轉(zhuǎn)。二、適用范圍本制度適用于物業(yè)管理中心內(nèi)部所有物資領(lǐng)用行為,包括但不限于辦公用品、設(shè)備器材、維修工具、消耗品等。三、物資領(lǐng)用申請(qǐng)物管中心內(nèi)部各部門必須在用品、設(shè)備等需要領(lǐng)用時(shí),以書面形式向使用部門提出使用申請(qǐng),申請(qǐng)中需說明使用類別、數(shù)量、領(lǐng)用人員、領(lǐng)用日期等信息,并對(duì)領(lǐng)用物資進(jìn)行合理估算。物資領(lǐng)用申請(qǐng)需進(jìn)行審批,主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,才能領(lǐng)用。申請(qǐng)審批流程說明:一級(jí)部門負(fù)責(zé)人審核通過申請(qǐng)后,簽字同意。物管中心領(lǐng)導(dǎo)層審核通過申請(qǐng)后,簽字同意。物管中心物資管理人員核實(shí)庫(kù)存,并對(duì)申請(qǐng)審核是否與庫(kù)存符合,之后簽字同意。針對(duì)常用物品,物管中心將會(huì)制定使用配額,減少浪費(fèi)和閑置,保證物資的合理利用。四、物資領(lǐng)用物資領(lǐng)用需查看物資領(lǐng)用單,領(lǐng)用人員需在領(lǐng)用單上簽字確認(rèn),確認(rèn)前對(duì)領(lǐng)用物品進(jìn)行注明數(shù)量,并經(jīng)過審核人員檢查確認(rèn)無(wú)誤后方可領(lǐng)用。物資領(lǐng)用人員在領(lǐng)取物品時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)物品數(shù)量、品質(zhì)和規(guī)格進(jìn)行檢查確認(rèn),領(lǐng)用人員需保證領(lǐng)用物品的安全和正確使用,對(duì)領(lǐng)用所產(chǎn)生的損耗和損失自行承擔(dān)責(zé)任。物資領(lǐng)用人員需對(duì)領(lǐng)用物品負(fù)責(zé),嚴(yán)禁擅自贈(zèng)與或銷售領(lǐng)用物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為將受到嚴(yán)肅的處理,涉及丟失、折損的物品需視情況追究責(zé)任。五、物資歸還物資歸還應(yīng)在使用完成后及時(shí)進(jìn)行,若因特殊情況無(wú)法歸還時(shí)應(yīng)向相關(guān)部門申請(qǐng)延期,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可進(jìn)行延期歸還,并注明延期天數(shù)。物資領(lǐng)用人員在歸還物品時(shí)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行歸還,歸還時(shí)需注明數(shù)量,并蓋領(lǐng)用人員簽字確認(rèn)。長(zhǎng)時(shí)間未歸還借用物品,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促歸還物品,嚴(yán)重者將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追究。六、物資清點(diǎn)物管中心應(yīng)成立專門的物資管理小組,對(duì)物資進(jìn)行定期清點(diǎn)、核查損耗,確保物資庫(kù)存的真實(shí)性和及時(shí)性。物管中心應(yīng)對(duì)庫(kù)存賬簿和實(shí)物庫(kù)存進(jìn)行一一核對(duì),每月底進(jìn)行匯總并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)告庫(kù)存情況,確認(rèn)有誤的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正,保證庫(kù)存真實(shí)性。物資管理小組需制定物資報(bào)廢流程,對(duì)已經(jīng)損壞、報(bào)廢、失效或已經(jīng)過期的物品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)廢、予以處置或回收。七、責(zé)任追究物資領(lǐng)用人員在領(lǐng)用、使用、歸還物品過程中有違規(guī)行為,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任進(jìn)行督促。情節(jié)嚴(yán)重者,可視情況追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)用人員的責(zé)任。物資管理小組應(yīng)當(dāng)進(jìn)行日常監(jiān)管和定期檢查,保障物資的使用和管理流程正常。對(duì)于失誤造成的物資流失或者其他問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層和責(zé)任人反饋,涉及人員需要進(jìn)行相應(yīng)懲罰。八、附則本制度及其相關(guān)流程、表格等文件應(yīng)納入物管中心的制度規(guī)范管理,不得擅自篡改或刪除。物管中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期召開物資管理的會(huì)議

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論