單位財務(wù)管理規(guī)章制度

單位財務(wù)管理規(guī)章制度一、總則1.1目的為規(guī)范單位財務(wù)管理，保障單位財務(wù)資源安全，提高單位財務(wù)管理水平，制定本規(guī)章制度。1.2適用范圍本規(guī)章制度適用于本單位內(nèi)所有財務(wù)活動。1.3遵循原則本規(guī)章制度遵循“公開、公平、公正、公開”原則。二、預(yù)算管理2.1預(yù)算編制每年度均需編制年度預(yù)算，包括收支、資產(chǎn)負(fù)債表等，財務(wù)部門需在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上跟蹤監(jiān)控各部門實際預(yù)算執(zhí)行情況，及時調(diào)整和預(yù)警。2.2預(yù)算執(zhí)行各部門需在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上編制部門預(yù)算，確保預(yù)算資金合理使用，不得超支或違規(guī)使用資金。2.3預(yù)算調(diào)整經(jīng)財務(wù)部門批準(zhǔn)，各部門可根據(jù)特殊情況提出預(yù)算調(diào)整申請，但需詳細(xì)說明原因及具體調(diào)整金額。三、財務(wù)審批3.1費(fèi)用審批各部門需在預(yù)算的預(yù)警線及控制線范圍內(nèi)進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用支出，如需超出預(yù)算執(zhí)行，需提出申請，經(jīng)財務(wù)部門審批后才可執(zhí)行。3.2資產(chǎn)審批各部門涉及到購置固定資產(chǎn)及低值易耗品的，需提出資產(chǎn)申請單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門審批后，方可購置。3.3合同審批各部門涉及到簽訂合同的，應(yīng)當(dāng)按照合同管理制度規(guī)定進(jìn)行操作，財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格審核合同金額及執(zhí)行計劃，確保資金安全。四、財務(wù)核算4.1收入核算財務(wù)部門需對各部門的收入進(jìn)行核算，確保收入資金來源清晰具體，實現(xiàn)收入共享與利用，在發(fā)生虧損時要及時進(jìn)行糾正和追究責(zé)任。4.2支出核算財務(wù)部門需對各部門的支出進(jìn)行核算，確保支出的合理化、規(guī)范化，在費(fèi)用出現(xiàn)錯誤時，需及時進(jìn)行糾正和追究責(zé)任。4.3資產(chǎn)核算財務(wù)部門需記錄、核算固定資產(chǎn)及低值易耗品的進(jìn)銷存情況，及時進(jìn)行年度對賬及清理，并制定相應(yīng)保管措施，確保資產(chǎn)安全。五、財務(wù)報告5.1財務(wù)報表財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)各部門的財務(wù)核算數(shù)據(jù)編制財務(wù)報表，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報單位的財務(wù)狀況。5.2報表分析財務(wù)部門應(yīng)利用財務(wù)報表進(jìn)行分析，找出存在的問題及不足之處，提出改進(jìn)措施，實現(xiàn)單位財務(wù)管理水平的提高。5.3內(nèi)部報告財務(wù)部門應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報各部門的財務(wù)運(yùn)營情況，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，確保單位財務(wù)運(yùn)營的安全性與穩(wěn)定性。六、違規(guī)處理6.1違規(guī)舉報發(fā)現(xiàn)財務(wù)活動中存在違規(guī)情況，任何員工均可進(jìn)行舉報，處理結(jié)果由財務(wù)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。6.2違規(guī)處理如發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，可包括但不限于經(jīng)濟(jì)處分、個人信息公開等。七、附則7.1頒布時間本規(guī)章制度自頒布之日起實行，任何單位內(nèi)成員均應(yīng)服從執(zhí)行，對未盡事宜，由財務(wù)部門進(jìn)行解釋。7.2修訂方法如需對本規(guī)章制度進(jìn)行修訂，需經(jīng)財務(wù)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行。修訂后實行時間及執(zhí)行方法以規(guī)章制度所載為準(zhǔn)。7.