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文檔簡介

房地產(chǎn)公司安全管理制度一、背景房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)是一個(gè)持續(xù)快速發(fā)展的行業(yè),但也面臨著許多安全問題,如施工安全、業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全等。為了確保公司的安全,促進(jìn)公司的長期發(fā)展,我們制定了本安全管理制度。二、管理體制1.安全管理委員會(huì)公司成立安全管理委員會(huì),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的安全工作,制訂安全規(guī)章制度,組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。安全管理委員會(huì)由副總經(jīng)理兼安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,相關(guān)職能部門所屬的安全人員兼任委員。2.安全管理部門公司設(shè)立安全管理部門,負(fù)責(zé)制訂安全規(guī)章制度并落實(shí)執(zhí)行,參與安全工作的策劃、組織和協(xié)調(diào)工作,管理安全監(jiān)測、安全檢查、安全評(píng)估、隱患排查及治理、應(yīng)急救援等工作。3.班組長負(fù)責(zé)制在施工工地和物業(yè)管理中,采取班組長負(fù)責(zé)制。每個(gè)班組由一名班組長帶領(lǐng),負(fù)責(zé)具體施工或管理過程中的安全工作,包括安全檢查、事故預(yù)防、防護(hù)措施的落實(shí)等。三、安全教育培訓(xùn)1.入職培訓(xùn)公司對(duì)每位新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),包括安全相關(guān)規(guī)章制度、安全意識(shí)及應(yīng)急處理等內(nèi)容。2.在職培訓(xùn)公司定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和安全知識(shí)普及教育。大型活動(dòng)前,還要在現(xiàn)場組織集體安全培訓(xùn)。3.培訓(xùn)檔案管理每位員工都應(yīng)建立個(gè)人安全培訓(xùn)檔案,工作中定期更新之。公司對(duì)所有員工進(jìn)行安全考核,將考核結(jié)果作為員工績效考評(píng)的一項(xiàng)評(píng)價(jià)因素之一。四、安全保障1.安全防護(hù)設(shè)施公司要求在施工現(xiàn)場或已交樓物業(yè)中,必須完備安全防護(hù)設(shè)施。如安全通道、安全網(wǎng)、安全帶等。保護(hù)現(xiàn)場人員生命安全。2.安全檢查公司成立安全檢查組,定期對(duì)施工工地、物業(yè)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)改正與處理。3.應(yīng)急救援未發(fā)生事故前,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在危急情況下應(yīng)立即采取的控制措施、組織措施。發(fā)生事故后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,配合有關(guān)部門,以最大程度減少事故對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的影響。五、安全檢查1.日常檢查各班組長要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作場所進(jìn)行日常安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在或可能存在的安全隱患。2.安全巡查公司要求安全人員、班組長等相關(guān)人員每天進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.專項(xiàng)檢查公司通過問題排查、專項(xiàng)檢查等方式深入排查施工中存在的安全隱患。并整編工作方案,及時(shí)采取措施消除隱患。六、安全應(yīng)急處理1.應(yīng)急救援預(yù)案公司針對(duì)各類事故制定應(yīng)急救援預(yù)案,人人知曉應(yīng)急措施。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期演練,將演練結(jié)果作為提高應(yīng)急預(yù)案的有效參考,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急備品備件預(yù)備公司應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定儲(chǔ)備必要的應(yīng)急備品備件,準(zhǔn)備充足,以供應(yīng)急使用。七、維護(hù)與修訂1.日常維護(hù)公司要成立安全管理小組,負(fù)責(zé)制定安全管理制度并定期進(jìn)一步完善,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行維護(hù)。2.定期修訂公司要定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂,保障安全管理制度與國家法律法規(guī)的相互協(xié)調(diào)與聯(lián)系。八、總結(jié)本安全管理制度初

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