生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及班前會(huì)議管理制度

生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及班前會(huì)議管理制度一、制度背景為了保證公司生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及班前會(huì)議的有效性和規(guī)范性，提高工作效率，約束相關(guān)人員的工作成果，本公司建立了本制度。二、制度適用范圍本制度適用于公司所有涉及到生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及班前會(huì)議等相關(guān)工作人員。三、制度內(nèi)容1.生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)每周定期召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，時(shí)間地點(diǎn)事先通知與會(huì)人員。會(huì)議議程由生產(chǎn)調(diào)度部門人員擬定并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。召開會(huì)前需將會(huì)議議程及相關(guān)材料發(fā)至各參會(huì)人員，會(huì)議議程必須明確并達(dá)成一致。會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)積極討論、提出建議，各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真聽取與會(huì)人員的意見并予以回應(yīng)。會(huì)議記錄由生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)，會(huì)議紀(jì)要須在24小時(shí)內(nèi)發(fā)送至各參會(huì)人員并抄送主管領(lǐng)導(dǎo)。參會(huì)人員如未能按時(shí)出席會(huì)議，需提前請(qǐng)假并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，如事發(fā)突然，請(qǐng)盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。2.班前會(huì)議每天各班別必須召開班前會(huì)議，會(huì)議時(shí)間為上班前30分鐘左右，地點(diǎn)為各生產(chǎn)車間。班前會(huì)議的主要內(nèi)容包括：安全注意事項(xiàng)、車間生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度匯報(bào)、異常情況及對(duì)策等。班前會(huì)議應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間召開，且不得超時(shí)，參會(huì)人員應(yīng)積極參與討論并做好記錄。會(huì)議記錄需及時(shí)整理、報(bào)告，并抄送主管領(lǐng)導(dǎo)。參會(huì)人員如未能按時(shí)出席會(huì)議，需提前請(qǐng)假并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，如事發(fā)突然，請(qǐng)盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。四、制度執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)密切關(guān)注各會(huì)議的進(jìn)程及效果，對(duì)會(huì)議效果不佳的情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整會(huì)議形式、內(nèi)容及參與人員等。生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)對(duì)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行規(guī)范管理，如需適時(shí)調(diào)整制度，需上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)批后執(zhí)行。各參會(huì)人員應(yīng)自覺遵守本制度，如有違反行為，會(huì)視情況提出約談或處分，嚴(yán)重者將納入公司誠信黑名單。五、制度評(píng)估和修改公司應(yīng)定期對(duì)該制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，以確保制度的有效性和及時(shí)性。制度的修改必須符合公司相關(guān)規(guī)定，并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。六、制度解釋和備案上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本制度擁有最終解釋權(quán)。本制度由生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)落實(shí)并備案，制度的備案文件應(yīng)妥善保管在公司檔案室內(nèi)。七、制度的效力本制度在全