采掘機(jī)電設(shè)備閑置、備用管理辦法_第1頁
采掘機(jī)電設(shè)備閑置、備用管理辦法_第2頁
采掘機(jī)電設(shè)備閑置、備用管理辦法_第3頁
采掘機(jī)電設(shè)備閑置、備用管理辦法_第4頁
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文檔簡介

采掘機(jī)電設(shè)備閑置、備用管理辦法一、管理原則為使用單位的物資合理利用,節(jié)約物資,提高物資利用率,制定本管理辦法。采掘機(jī)電設(shè)備閑置、備用管理應(yīng)遵循以下原則:科學(xué)儲備在合理估算和計(jì)算機(jī)電設(shè)備年修理率、年故障率基礎(chǔ)上,科學(xué)確定備用機(jī)具數(shù)量,精心操作儲備,使儲備量盡量達(dá)到最佳狀態(tài)。合理供需閑置備用時(shí)合理利用,符合閑置物資管理原則,優(yōu)先使用閑置設(shè)備,工作設(shè)備不能滿足工作需要時(shí)再啟用閑置設(shè)備,不得盲目拓展。規(guī)范管理建立科學(xué)的管理制度和管理規(guī)定,健全物資預(yù)算制度與保管制度,建立一套完善的采掘機(jī)電設(shè)備的記錄和檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種不利因素。二、管理要求采掘機(jī)電設(shè)備閑置與備用的管理應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行,建立閑置監(jiān)管的制度與方法,制作閑置動態(tài)表,定期檢查審核備件狀態(tài)。對各種類別和型號的備件加強(qiáng)管理,保持庫存數(shù)量的平衡,按照修理周期制定備件儲備計(jì)劃。同時(shí),對采掘機(jī)電設(shè)備的關(guān)鍵備件實(shí)行“一件一臺一備”保證備件的完備性,防止出現(xiàn)因零配件缺失而引起的惡劣后果。建立完善的備件資料檔案和儲備量分析表,通過現(xiàn)代化物資管理軟件,實(shí)現(xiàn)物資需求計(jì)劃的科學(xué)管理,以提高備用管理水平。加強(qiáng)采掘機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,有效避免現(xiàn)場設(shè)備的更換,及時(shí)處理機(jī)器故障,延長設(shè)備使用壽命,保障生產(chǎn)。制訂有效的設(shè)備閑置和備用計(jì)劃,定期進(jìn)行物資周轉(zhuǎn),保證庫存合理性。對采掘機(jī)電設(shè)備的停工或廢舊設(shè)備集中進(jìn)行管理,制訂停止使用和報(bào)廢的流程與程序,做到分類收集、環(huán)保處理。三、管理流程設(shè)備需求計(jì)劃了解生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃,確定需要備用的設(shè)備類型和數(shù)量;經(jīng)審核核準(zhǔn)后,將設(shè)備的需求計(jì)劃上報(bào)到有關(guān)負(fù)責(zé)部門,經(jīng)審核程序后調(diào)配相應(yīng)的備用庫存。設(shè)備庫存盤點(diǎn)對采掘機(jī)電設(shè)備的備品備件分配庫進(jìn)行全面盤點(diǎn),其中,重點(diǎn)檢查關(guān)鍵物資的資產(chǎn)狀態(tài),確保相應(yīng)物資“三清”(無設(shè)備歸屬需拿掉閑置物品)措施已經(jīng)實(shí)施;庫存物資的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)和存儲位置、入庫時(shí)間等信息的準(zhǔn)確性,庫存量的適度。設(shè)備備件管理對采掘機(jī)電設(shè)備備品備件按照分類、規(guī)格、價(jià)值等進(jìn)行規(guī)范管理,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù),在不增加額外入出庫配送成本的前提下,實(shí)現(xiàn)采掘機(jī)電設(shè)備備品備件庫存精細(xì)、脫險(xiǎn),使備品備件庫存品種適當(dāng)增加、數(shù)量適度縮小、質(zhì)量穩(wěn)態(tài)保持。設(shè)備閑置管理對采掘機(jī)電設(shè)備工作之外的閑置設(shè)備及配套物品進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)閑置設(shè)備和物資清單制定、閑置情況的調(diào)查分析和閑置設(shè)備的整修和處置,避免資源的浪費(fèi),在保證生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上,增加閑置設(shè)備的利用價(jià)值。?;饭芾砗臀镔Y資產(chǎn)管理對?;愤M(jìn)行公示、經(jīng)檢監(jiān)察部門審批后方可供應(yīng),同時(shí)按規(guī)定將每一批次?;繁P存記錄存檔,方便內(nèi)部稽查,對物資資產(chǎn)資料的管理進(jìn)行完善。四、管理考核針對采掘機(jī)電設(shè)備的閑置、備用管理,制定以下考核辦法:庫存量合理性庫存量達(dá)到2-3個(gè)月的需求,合理安排閑置設(shè)備并做到按年更新各類備件。庫存周轉(zhuǎn)率實(shí)行周轉(zhuǎn)率增長目標(biāo),以達(dá)到庫存使用的合理化目的。設(shè)備利用率和保養(yǎng)效果各裝置及設(shè)備的維修工作應(yīng)

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