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文檔簡介
集團技術(shù)監(jiān)督管理制度1.總則為加強集團技術(shù)監(jiān)督管理,提高技術(shù)創(chuàng)新水平,保障集團技術(shù)安全和質(zhì)量,制訂本《集團技術(shù)監(jiān)督管理制度》。2.監(jiān)督管理范圍本制度適用于所有屬于集團公司管轄范圍內(nèi)的技術(shù)活動和技術(shù)項目,包括但不限于:技術(shù)研究開發(fā)技術(shù)裝備采購工程建設(shè)項目技術(shù)服務(wù)和技術(shù)咨詢技術(shù)培訓(xùn)3.技術(shù)監(jiān)督管理職責(zé)3.1技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)由集團技術(shù)監(jiān)督部門對集團技術(shù)活動和技術(shù)項目進行監(jiān)督和管理,其具體職責(zé)如下:建立和完善技術(shù)監(jiān)督工作制度,規(guī)范技術(shù)監(jiān)督管理活動;對集團技術(shù)活動和技術(shù)項目進行審核、評估和監(jiān)督,以確保技術(shù)安全和質(zhì)量;制訂技術(shù)評估標準和技術(shù)標準,并加強技術(shù)標準的推廣和實施;對技術(shù)研究開發(fā)項目的進展情況進行實時監(jiān)控,并及時提出相關(guān)問題和建議;對技術(shù)培訓(xùn)進行統(tǒng)籌和監(jiān)督,制訂技術(shù)培訓(xùn)計劃并確保培訓(xùn)質(zhì)量;3.2部門負責(zé)人職責(zé)部門負責(zé)人是部門內(nèi)部的技術(shù)管理者,其具體職責(zé)如下:負責(zé)本部門的技術(shù)工作和技術(shù)管理;落實技術(shù)監(jiān)督和管理要求,確保技術(shù)方案的合理性和可行性;推動技術(shù)創(chuàng)新,并及時進行技術(shù)更新和技術(shù)替換;制定本部門的技術(shù)培訓(xùn)計劃,并確保培訓(xùn)質(zhì)量;確保技術(shù)活動和技術(shù)項目的順利進行,并及時完成各項技術(shù)工作。3.3項目負責(zé)人職責(zé)項目負責(zé)人是技術(shù)項目中的一線管理者,其具體職責(zé)如下:負責(zé)技術(shù)項目計劃和方案的制定和執(zhí)行;監(jiān)督和管理技術(shù)項目的實施過程,確保項目進度和質(zhì)量;協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)人員,推進技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進;制定技術(shù)培訓(xùn)計劃,并確保培訓(xùn)質(zhì)量;及時報告技術(shù)項目進展情況并提出改進建議。4.重點技術(shù)活動和技術(shù)項目的監(jiān)督管理4.1技術(shù)研究開發(fā)的監(jiān)督管理技術(shù)研究開發(fā)工作涉及到技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革新,是集團技術(shù)工作的核心內(nèi)容。因此,技術(shù)研究開發(fā)的監(jiān)督管理工作必須得到重視。技術(shù)研究開發(fā)的監(jiān)督管理包括但不限于以下方面:技術(shù)研究開發(fā)項目的立項和審批;技術(shù)研究開發(fā)過程中的監(jiān)督和管理;技術(shù)研究成果的評估和鑒定;技術(shù)研究報告的編制和提交;技術(shù)研究成果的實施和推廣。4.2技術(shù)裝備采購的監(jiān)督管理技術(shù)裝備采購是保障集團技術(shù)安全和質(zhì)量的重要途徑。技術(shù)裝備采購的監(jiān)督管理工作應(yīng)當重視以下方面:技術(shù)裝備需求的明確和申報;技術(shù)裝備采購的規(guī)劃和策劃;技術(shù)裝備的招標和審核;技術(shù)裝備的驗收和支撐;技術(shù)裝備的維護和保養(yǎng)。4.3工程建設(shè)項目的監(jiān)督管理工程建設(shè)項目是集團技術(shù)活動和技術(shù)項目中的重要內(nèi)容。工程建設(shè)項目的監(jiān)督管理工作應(yīng)當重視以下方面:工程建設(shè)項目的規(guī)劃和立項;工程建設(shè)項目招標和審批;工程建設(shè)項目的實施和監(jiān)控;工程建設(shè)過程中的安全和質(zhì)量控制;工程建設(shè)項目的驗收和支撐。5.技術(shù)監(jiān)督管理制度的執(zhí)行和評價為確保本制度的執(zhí)行和效果,應(yīng)當定期開展技術(shù)監(jiān)督管理制度執(zhí)行和效果評價活動。其具體內(nèi)容包括:對技術(shù)監(jiān)督管理工作進行評估和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;對技術(shù)安全和技術(shù)質(zhì)量進行監(jiān)測和評價,改進技術(shù)管理效果;對技術(shù)人員的工作進行評價,制訂技術(shù)人才培養(yǎng)計劃;對技術(shù)培訓(xùn)的質(zhì)量進行評價和監(jiān)測,加強技術(shù)培訓(xùn)工作。6.附則本制度自頒布之日起執(zhí)行。集團技術(shù)監(jiān)督部門負
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