![教務(wù)管理系統(tǒng)UML模型90492課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0ed038c0d61b297cb230cac9cad9dc0a/0ed038c0d61b297cb230cac9cad9dc0a1.gif)
![教務(wù)管理系統(tǒng)UML模型90492課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/0ed038c0d61b297cb230cac9cad9dc0a/0ed038c0d61b297cb230cac9cad9dc0a2.gif)
![教務(wù)管理系統(tǒng)UML模型90492課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/0ed038c0d61b297cb230cac9cad9dc0a/0ed038c0d61b297cb230cac9cad9dc0a3.gif)
![教務(wù)管理系統(tǒng)UML模型90492課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/0ed038c0d61b297cb230cac9cad9dc0a/0ed038c0d61b297cb230cac9cad9dc0a4.gif)
![教務(wù)管理系統(tǒng)UML模型90492課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/0ed038c0d61b297cb230cac9cad9dc0a/0ed038c0d61b297cb230cac9cad9dc0a5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
教務(wù)管理系統(tǒng)UML模型軟件08-2班1號、11號、25號龔正、潘磊、薛正年1精選可編輯ppt問題概述在高校日常管理中,教務(wù)管理無疑是核心工作,重中之重。其管理模式的科學(xué)化與規(guī)范化,管理手段的信息化與自動化對于學(xué)校的總體發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,由于管理內(nèi)容過多,繁瑣,處理的過程也非常復(fù)雜,隨著學(xué)校人員的增加,教務(wù)管理系統(tǒng)的信息量大幅上升,因此往往很難及時(shí)準(zhǔn)確地掌握教務(wù)信息的運(yùn)作狀態(tài),所以迫切需要現(xiàn)代化管理要求的教務(wù)管理系統(tǒng)。
2精選可編輯ppt§1建立系統(tǒng)用例模型(1)角色的確定
UML中,角色代表位于系統(tǒng)之外和系統(tǒng)進(jìn)行交互的一類對象,本系統(tǒng)中創(chuàng)建主要的角色有:教務(wù)員教師學(xué)生3精選可編輯ppt(2)創(chuàng)建用例教務(wù)管理系統(tǒng)根據(jù)運(yùn)行流程可分為以下的幾個(gè)用例:用戶登錄學(xué)籍管理排課管理成績管理選課管理教學(xué)管理系統(tǒng)維護(hù)4精選可編輯ppt§1.1建立用例圖建立如下四個(gè)用例圖(一)頂層用例圖(二)學(xué)生角色用例圖(三)教師角色用例圖(四)教務(wù)員角色用例圖5精選可編輯ppt頂層用例圖6精選可編輯ppt學(xué)生角色用例圖7精選可編輯ppt教師角色用例圖8精選可編輯ppt教務(wù)員角色用例圖9精選可編輯ppt§2建立系統(tǒng)動態(tài)模型2.1活動圖經(jīng)過活動圖的建模可以比較清楚地了解整個(gè)進(jìn)程過程的操作過程,本系統(tǒng)中主要的活動圖有如下幾個(gè):學(xué)生成績查詢活動圖、教務(wù)員修改學(xué)生資料活動圖、學(xué)生選課活動圖以及教師成績錄入活動圖10精選可編輯ppt學(xué)生成績查詢活動圖11精選可編輯ppt教務(wù)員學(xué)生資料修改活動圖12精選可編輯ppt學(xué)生選課活動圖13精選可編輯ppt教師成績錄入活動圖14精選可編輯ppt2.2順序圖主要包括如下幾個(gè)順序圖①教務(wù)學(xué)籍管理順序圖②學(xué)生注冊順序圖③學(xué)生選課順序圖④教師成績錄入順序圖§2建立動態(tài)模型15精選可編輯ppt教務(wù)學(xué)籍管理順序圖16精選可編輯ppt學(xué)生注冊順序圖17精選可編輯ppt學(xué)生選課順序圖18精選可編輯ppt教師成績錄入順序圖19精選可編輯ppt§2建立動態(tài)模型2.3協(xié)作圖主要包括如下幾個(gè)協(xié)作圖①教務(wù)學(xué)籍管理協(xié)作圖②學(xué)生注冊協(xié)作圖③學(xué)生選課協(xié)作圖④教師成績錄入?yún)f(xié)作圖20精選可編輯ppt教務(wù)學(xué)生學(xué)籍管理協(xié)作圖21精選可編輯ppt學(xué)生注冊協(xié)作圖22精選可編輯ppt學(xué)生選課協(xié)作圖23精選可編輯ppt教師成績錄入?yún)f(xié)作圖24精選可編輯ppt§3系統(tǒng)類模型3.1系統(tǒng)包圖將整個(gè)教務(wù)管理系統(tǒng)劃分為人員信息、接口和事務(wù)3個(gè)包,分別控制不同的應(yīng)用。系統(tǒng)包圖25精選可編輯ppt§3系統(tǒng)類模型3.2類圖根據(jù)系統(tǒng)劃分的三類包圖,分別討論人員信息包,接口包和事務(wù)包中的類圖分別為:1、人員信息包內(nèi)的類圖2、接口包內(nèi)的類圖3、事務(wù)包內(nèi)的類圖26精選可編輯ppt人員信息包內(nèi)的類圖27精選可編輯pp
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年五年級班級管理工作總結(jié)(3篇)
- 2025年代理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范文(2篇)
- 2025年五年級下學(xué)期語文教師工作總結(jié)模版(三篇)
- 2025年鄉(xiāng)村中學(xué)教師七年級語文教學(xué)工作總結(jié)(3篇)
- 2025年個(gè)人擔(dān)保貸款合同參考樣本(2篇)
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)調(diào)研居間合同
- 教育實(shí)驗(yàn)室裝修項(xiàng)目協(xié)議
- 疫情封閉小區(qū)大門施工方案
- 健身房裝修合同范本版
- 咖啡館裝飾設(shè)計(jì)合同
- QC課題提高金剛砂地面施工一次合格率
- 浙江省(面試)公務(wù)員考試試題及答案指導(dǎo)(2025年)
- 2024年發(fā)電廠交接班管理制度(二篇)
- 《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》義務(wù)教育2022年修訂版(原版)
- 各種標(biāo)本采集的技術(shù)-痰標(biāo)本的采集(護(hù)理技術(shù))
- 實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)規(guī)劃
- 注冊安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》科目知識要點(diǎn)
- 《新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《新時(shí)代愛國主義教育實(shí)施綱要》知識競賽試題庫55題(含答案)
- 2024-2030年中國假睫毛行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 2019-2020學(xué)年七年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷2附解析
評論
0/150
提交評論