安全評價管理制度

安全評價管理制度一.簡介安全評價是用來評估企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動對人身、財產(chǎn)、環(huán)境安全可能產(chǎn)生的影響程度，從而識別出非預(yù)期事件造成的風(fēng)險，及時履行企業(yè)安全防范義務(wù)，提高安全生產(chǎn)管理水平的一種管理手段和方法。安全評價管理制度是企業(yè)為了規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，保障生產(chǎn)經(jīng)營和員工安全而制訂的具有法律效力的文件，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。二.安全評價的基本要求安全評價應(yīng)該全面而系統(tǒng)。安全評價應(yīng)該科學(xué)而合理。安全評價應(yīng)該及時而準(zhǔn)確。安全評價應(yīng)該公開透明。三.安全評價的重要內(nèi)容危險源識別和評估管理：確定危險源的種類、數(shù)量以及可能產(chǎn)生的作用和影響，并進(jìn)行危險源的定量評估，對危險源進(jìn)行分級管控。名義化管理：對于各種類型的危險源，制定具體的保護(hù)與處置措施，明確定義名稱、地點、經(jīng)過、后果、影響和管控措施，并建立相關(guān)文件檔案。風(fēng)險評估和管控：對風(fēng)險進(jìn)行分析評估，制定相應(yīng)的管控措施和應(yīng)急預(yù)案。安全文化建設(shè)：提高員工安全意識，加強企業(yè)安全管理、監(jiān)督和檢查。四.實施安全評價管理制度的內(nèi)容制定安全評價管理制度相關(guān)的文件和制度文件。設(shè)立安全評價小組，組織協(xié)調(diào)安全評價工作。建立安全評價報告制度，對各項評估內(nèi)容進(jìn)行報告。開展安全評價工作，制定應(yīng)對措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。五.安全評價管理制度的實施與執(zhí)行評估人員的資質(zhì)要求高，具有較為豐富的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗，以便各種可能出現(xiàn)的安全問題都能被評估出來。評估過程中要注重數(shù)據(jù)和相關(guān)信息的準(zhǔn)確度和可靠性，尤其是信息來源要透明。對評估的結(jié)果，及時修訂相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和流程，并制定完善的處置方案。在實施和執(zhí)行安全評價管理制度的過程中，要加強對員工的宣傳教育，提高其安全意識和業(yè)務(wù)能力，對未能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)的行為要及時進(jìn)行整改和糾正。六.安全評價管理制度的監(jiān)管與考核建立安全評價管理制度考核制度，對企業(yè)實施安全評價工作進(jìn)行定期考核。安全評價考核時，要注重定量與定性的相結(jié)合，即根據(jù)企業(yè)實際情況，選定相應(yīng)的考核指標(biāo)，對其進(jìn)行定量化評估和分析，并從管理的方向，合理使用統(tǒng)計分析、資料分析及監(jiān)控等等方法。對考核結(jié)果進(jìn)行公示，以促進(jìn)企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)綜合安全生產(chǎn)管理水平。七.結(jié)論企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動對于人身、財產(chǎn)及環(huán)境安全影響很大，企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)工作，制定安全評價管理制度來規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，保障生產(chǎn)經(jīng)營和員工安全。在實施和執(zhí)行安全評價管理制度的過程中，不斷完善管理制度和流程，并