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院士工作站管理辦法一、總則為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)學(xué)科交叉和人才培養(yǎng)的若干意見(jiàn)》等文件精神,加強(qiáng)對(duì)院士工作站的管理監(jiān)督,提高院士工作站的建設(shè)水平和科研創(chuàng)新能力,制定本管理辦法。二、工作站建設(shè)(一)工作站規(guī)劃與設(shè)置工作站依托單位應(yīng)明確工作站的學(xué)科方向、定位和建設(shè)目標(biāo),建立健全工作站的管理機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)保障體系,確保工作站正常運(yùn)轉(zhuǎn);工作站應(yīng)本著學(xué)術(shù)造福人類、立足國(guó)家戰(zhàn)略、注重國(guó)內(nèi)外合作和地方發(fā)展等方面的原則,確定工作目標(biāo)、學(xué)術(shù)方向;工作站應(yīng)設(shè)置有科研領(lǐng)軍人物,按照一人一站的原則,確定院士人選與聘期;工作站應(yīng)定期對(duì)工作站的建設(shè)目標(biāo)和實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,確保工作站的建設(shè)符合預(yù)期。(二)工作站管理工作站管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工作站建設(shè)、運(yùn)行、管理和績(jī)效考核等工作;工作站應(yīng)建立科研團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)格的科研管理機(jī)制,落實(shí)細(xì)化工作任務(wù)、任務(wù)分工和實(shí)施計(jì)劃;工作站應(yīng)本著開(kāi)放合作的原則,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外科學(xué)研究合作,優(yōu)化組織管理,共同推動(dòng)相關(guān)工作的進(jìn)展;工作站應(yīng)建立完備的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、保密措施和法律制度,提高信息安全保障,保護(hù)科研機(jī)密。三、財(cái)務(wù)管理(一)資金來(lái)源與管理工作站經(jīng)費(fèi)應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)層親自牽頭申報(bào),定期技術(shù)咨詢等方式獲取研究經(jīng)費(fèi);工作站應(yīng)建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度,完備會(huì)計(jì)組織架構(gòu)和財(cái)務(wù)預(yù)算編制與監(jiān)督、經(jīng)費(fèi)監(jiān)管等方面的工作;捐贈(zèng)資助、企業(yè)配套、人才招引等途徑的經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)遵循法律法規(guī),確保透明、公正、規(guī)范、高效。(二)財(cái)務(wù)審計(jì)工作站應(yīng)定期受理財(cái)務(wù)審計(jì),確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范、經(jīng)費(fèi)合理、使用公正透明,有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)的所有文件應(yīng)保存?zhèn)浞?。四、評(píng)價(jià)考核(一)考核指標(biāo)工作站的學(xué)術(shù)造詣,發(fā)表的學(xué)術(shù)論文數(shù)量和質(zhì)量;工作站科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)與取得、技術(shù)轉(zhuǎn)讓與推廣;工作站學(xué)術(shù)活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)科建設(shè)等工作開(kāi)展情況,組織學(xué)術(shù)活動(dòng)的質(zhì)量和影響力;工作站對(duì)境外專家的邀請(qǐng)和接待情況;工作站社會(huì)服務(wù)、文化教育、公益慈善、人才培養(yǎng)等方面中的工作和產(chǎn)出。(二)考核周期對(duì)工作站的考核周期應(yīng)確定為3年,并在每個(gè)評(píng)價(jià)周期末開(kāi)展綜合考核。五、附則(一)本規(guī)程立項(xiàng)本管理辦法由有關(guān)部門擬訂,經(jīng)有關(guān)部門評(píng)審確定后由負(fù)責(zé)院士工作站的部門負(fù)責(zé)實(shí)施。(二)管理辦法的執(zhí)行工作站經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)政策,保障其合法利益;工作站內(nèi)部應(yīng)建立健全審批、決策、管理、監(jiān)督、檢查和互

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