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第6頁共6頁安全目標(biāo)管理制?度安全生產(chǎn)目?標(biāo)管理制度(試?行)第一章總?則第一條為規(guī)?范安全生產(chǎn)目標(biāo)?管理,明確目標(biāo)?與指標(biāo)的制定、?分解、實(shí)施和績?效考核等環(huán)節(jié)的?分工和要求,特?制定本制度。?第二條本制度適?用于公司安全生?產(chǎn)目標(biāo)管理。?第二章職責(zé)和分?工第三條總經(jīng)?理職責(zé):負(fù)責(zé)審?核和批準(zhǔn)公司安?全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)?施計(jì)劃。第四?條安全環(huán)保部職?責(zé):(一)負(fù)?責(zé)提出年度安全?生產(chǎn)目標(biāo);(?二)定期對目標(biāo)?完成情況進(jìn)行評?估;(三)監(jiān)?督檢查安全生產(chǎn)?目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃?完成情況。第?五條各單位職責(zé)?:負(fù)責(zé)根據(jù)公司?安全生產(chǎn)目標(biāo)制?定本單位目標(biāo),?并逐級進(jìn)行分解?,編制實(shí)施計(jì)劃?,并監(jiān)督落實(shí)。?第三章管理及?要求第六條安?全環(huán)保部每年_?___月份制定?下年度安全生產(chǎn)?目標(biāo),提交安全?生產(chǎn)委員會討論?,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?后實(shí)施。第七?條安全生產(chǎn)目標(biāo)?的制定應(yīng)符合公?司安全管理方針?和實(shí)際,目標(biāo)應(yīng)?體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的?要求。(一)?在設(shè)定安全目標(biāo)?時,應(yīng)考慮:?1.法規(guī)和其他?要求;2.上?年度風(fēng)險控制效?果;3.可選?擇的安全技術(shù)方?案;4.財務(wù)?、運(yùn)行和生產(chǎn)要?求;5.同行?業(yè)的安全管理指?標(biāo);6.歷年?安全管理統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù);7.前一?年度安全目標(biāo)完?成情況;8.?上級部門等相關(guān)?方的意見。(?二)確定的安全?目標(biāo)應(yīng)能夠:?1.更好地控制?風(fēng)險;2.突?出對事故和職業(yè)?病的預(yù)防;3?.盡可能量化和?可監(jiān)測。第八?條安全目標(biāo)制定?原則(一)整?合一致原則。公?司安全目標(biāo)是各?單位分目標(biāo)的依?據(jù),各單位的目?標(biāo)要服從公司總?體目標(biāo)。(二?)均衡協(xié)調(diào)原則?。各單位制定的?目標(biāo),要注意協(xié)?調(diào)均衡,正確處?理好主次目標(biāo)之?間的主從關(guān)系和?各分目標(biāo)之間任?務(wù)、范圍、職責(zé)?、權(quán)限關(guān)系以及?各個目標(biāo)實(shí)施進(jìn)?程上的同步關(guān)系?,以保證總體目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(?三)分層負(fù)責(zé)原?則。公司總經(jīng)理?是公司安全生產(chǎn)?負(fù)責(zé)人,對公司?安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)?責(zé),同時對各單?位的分目標(biāo)提出?要求,各單位的?廠部長、科長、?主任、班長對本?單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)?。(四)可量?化原則。安全生?產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)?符合公司安全管?理方針和本單位?實(shí)際情況,且目?標(biāo)必須可量化、?追蹤、考核。?第九條為確保目?標(biāo)的嚴(yán)肅性,原?則上不得對已確?定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)?整,如確因法律?法規(guī)、上級政府?要求等因素造成?目標(biāo)不適宜,由?安全環(huán)保部提出?調(diào)整申請,報總?經(jīng)理批準(zhǔn)后,方?可進(jìn)行調(diào)整。?第十條各分廠和?職能部室應(yīng)堅(jiān)持?“安全生產(chǎn),人?人有責(zé)”的原則?,對安全生產(chǎn)目?標(biāo)層層分解,要?做到橫向到邊,?縱向到底,分解?到各部門、車間?、科室、班組(?工段)、員工;?針對目標(biāo)編制實(shí)?施計(jì)劃和考核辦?法,層層落實(shí),?一級向一級負(fù)責(zé)?,實(shí)現(xiàn)全員參與?、全員管理和全?過程管理。(?一)各分廠應(yīng)結(jié)?合公司安全生產(chǎn)?目標(biāo)和本單位安?全生產(chǎn)實(shí)際,制?定本單位的安全?生產(chǎn)目標(biāo),并逐?級進(jìn)行分解,制?定實(shí)施計(jì)劃和考?核辦法,并組織?實(shí)施。(二)?各職能部室應(yīng)根?據(jù)公司安全生產(chǎn)?目標(biāo)和本單位安?全管理職責(zé)分解?目標(biāo),制定實(shí)施?計(jì)劃和考核辦法?,并組織實(shí)施。?第十一條實(shí)施?計(jì)劃的編制和修?訂(一)實(shí)施?計(jì)劃是針對安全?生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?途徑和方法,應(yīng)?明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?、工作內(nèi)容、質(zhì)?量要求、責(zé)任單?位或責(zé)任人、時?限等;(二)?分級制定實(shí)施計(jì)?劃時,上一級與?下一級之間應(yīng)相?互銜接;(三?)若實(shí)施計(jì)劃頒?布后需調(diào)整或修?改,由計(jì)劃編制?單位提出書面申?請,報上一級主?管部門審核、批?準(zhǔn)后方可變更;?(四)公司和?廠部安全生產(chǎn)目?標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃應(yīng)?以文件的形式頒?布實(shí)施;以簽訂?安全生產(chǎn)責(zé)任書?的形式進(jìn)行明確?和細(xì)化;調(diào)整、?修改記錄應(yīng)形成?文件并加以保存?。第十二條目?標(biāo)的實(shí)施和考核?(一)各單位?按照制定的目標(biāo)?和實(shí)施計(jì)劃,由?單位第一負(fù)責(zé)人?檢查督促本單位?目標(biāo)完成情況,?各廠、部室、車?間每月總結(jié)本單?位目標(biāo)完成情況?,編制安全目標(biāo)?完成情況報告,?根據(jù)安全經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制對責(zé)任單位?和責(zé)任人進(jìn)行考?核,并在公司安?全例會上進(jìn)行通?報。(二)每?季度安環(huán)部組織?對各單位目標(biāo)完?成情況進(jìn)行評審?和檢查,做出客?觀、公正的評價?意見,肯定成績?,提出不足,并?寫出書面評價意?見,作為季度單?位考核評價依據(jù)?。第十三條安?全環(huán)保部每年應(yīng)?對安全生產(chǎn)目標(biāo)?完成情況進(jìn)行一?次評估,并形成?評估報告,報總?經(jīng)理;出現(xiàn)以下?情形時應(yīng)及時調(diào)?整安全生產(chǎn)目標(biāo)?實(shí)施計(jì)劃。(?一)發(fā)生安全事?故或環(huán)境污染事?故時;(二)?新增重大安全隱?患;(三)上?級政府及相關(guān)方?要求;(四)?其他需調(diào)整的原?因。第四章附?則第十四條本?制度由安全環(huán)保?部負(fù)責(zé)解釋,自?下發(fā)之日起執(zhí)行?。安全目標(biāo)管?理制度(二)?安全生產(chǎn)目標(biāo)管?理制度1目的?對企業(yè)安全生?產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行有效?控制。2適用?范圍本制度適?用于企業(yè)內(nèi)部。?3職責(zé)分工?3.1安全生產(chǎn)?____負(fù)責(zé)本?制度的編制、修?訂、更新以及更?改,同時制定企?業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)?年度目標(biāo)與指標(biāo)?。3.2各部?門、車間對該部?門的安全生產(chǎn)目?標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)?行編制。3.?3安全領(lǐng)導(dǎo)小組?對企業(yè)的安全生?產(chǎn)年度目標(biāo)進(jìn)行?審定,對考核結(jié)?果進(jìn)行審批。4?管理內(nèi)容__?__公司的安全?生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)?的制定依據(jù):?(1)杜絕死亡?、重傷、職業(yè)病?、重大火災(zāi)、重?大設(shè)備事故發(fā)生?;(2)公司?沒有行政性處罰?事件發(fā)生。(?1)____年?公司創(chuàng)建工貿(mào)企?業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化國三級達(dá)標(biāo)通?過;今后做好鞏?固和發(fā)展工作,?____年要確?保復(fù)評通過;?(2)公司每年?的安全資金投入?應(yīng)當(dāng)按照
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