華為IDCMM項目管理知識培訓教材

項目管理IPD-CMM項目管理2011年9月23日XXXXXXX11、了解項目管理的基本概念及方法2、了解IPD-CMM項目管理規(guī)程課程目的2課程主要內(nèi)容一、項目管理概述二、IPD-CMM項目管理規(guī)程3一勢、犬項漠目彼管富理跳概杰述I柔P脈D佛-租C厘M輕M項預(yù)目危管挎理4（1）絹什崖么淋是乞項盛目胞？項存目碧是神為破完支成閘某獻一昨獨猶特班的貸產(chǎn)擠品典和束服棟務(wù)敗所情做咱的炸一隱次唇性仆努老力重。所誦謂輛一芒次嬸性陽，確是堵指摧項汗目耗有腔明賠確蝕的幫開嗓始瓶時宅間聚和協(xié)結(jié)備束毯時閘間標。所喘謂復(fù)獨時特駱，屑是澇說雄項肢目餓所路創(chuàng)由造心的炭產(chǎn)菌品都或槳服浩務(wù)桃與寧所健有同的科其付它趨產(chǎn)俯品陳或蠅服抱務(wù)裳相舍比松較府，沒在糠某尸些叢方蹤蝶面瓶有遼明駕顯貌的咽差疏別柜。陣項互目我要棋完啟成敢的君是殖以映前胖未美曾俘作趕過榨的效工良作抹，府所務(wù)以旁是榆獨贏特冬的憤。1、脫項粥目袋管資理臨基駱本快概抽念5（2）參什那么揪是局項節(jié)目劇管恨理嘉？項眾目帝的遵管疲理既者呆，悄在借有語限旬的輕資唐源度約舅束剩下謎，脫運叫用豪系頓統(tǒng)卻的疼觀綢點弱、鴨方法也和懶理霞論等，錘對酒項毛目嬸涉志及肉的精全示部怒工扯作筒，富即企從刊項哭目灘的毀投鬧資焦決生策屬開失始輝到難項皆目苗結(jié)律束按的醬全哈過鼓程塊進燙行憐計遞劃毅、傅組攀織專、增指醉揮齡、夸協(xié)閱調(diào)嫩、綁控繞制甘和亦評別價骨，膜以講實紛現(xiàn)斬項院目帆的夏目酬標蓋的診過梨程河。1、努項繡目面管嗚理泛基鹿本膜概舞念6項睡目洪管摔理吳的貌目耳標童是慕什鉗么艱？最仇大捆程重度登的達滿盞足納客姐戶啊的筐需遼要吩。即扔在眨給蒸定逮的妹資美源熄、蟲預(yù)批算短和眠時拴間謹內(nèi)累安央全怕地這完勞成朋符深合扯質(zhì)杯量到要涌求旺的物項幟目繡?？蛻粜枨蟪杀举|(zhì)量進度2、吊項繡目袋管姜理守的河目雖標71、上項麥目概范靠圍漲管款理2、古項帽目薄時濟間漠管淹理3、谷項杜目束成維本烈管憑理4、督項削目適質(zhì)摸量立管賴理5、今人巖力幫資恩源鄉(xiāng)豐管臭理6、勻項俗目幟溝盈通降管厭理7、滔項屢目貓風假險紡管端理8、景項幼目抬采拼購緊管哀理9、熟項故目貼集勇成氏管稱理美平國吳項體目纏管釘理般學留會沿（P迫M值I）謝已噸提捧出卡了銀關(guān)蠻于攝一回個更有面效親的福專譯業(yè)體項限目江管模理刮者褲必飼須森具療備膛的滑幾姥個掘方咱面威的型基童本朝能脅力臉：·范蹤蝶圍艦管徐理·人銹力窯資案源臺管絞理·溝揀通駕管駁理·時狹間薯管基理·風躁險西管絮理·采股購絨管練理·費次用裂管誰理·質(zhì)棍量春管純理·綜腸合炕管惜理項院目賭管句理竹的丟主電要料內(nèi)丸容填是請什炸么?3、賽項福目羅管憑理和的兄范測圍8項櫻目坦計座劃擾：計澇劃飛過尸程霸確暮定舊目貫標劍，私作療為局管稠理補和屆控勾制按的拘基俱礎(chǔ)禾。項炕目卡控估制藏：控足制癢過靈程猛則悉保么證民項耀目證按喇計勇劃濁進永行鬼或銷進善行招必唐要晴調(diào)舍整直。動途態(tài)害控樂制牛的娘原叔理纖：“計什劃/實腔施/反者饋/調(diào)夏整”循膨環(huán)計看劃+控懼制4、模項秀目與管簡理榨的爹方嚴法（1）嚼項漸目細管矛理鞠的超基華本嬌方蹤蝶法寸是巧什嶼么?9（2）鍵項站目園動鍋態(tài)歷控幟制啟過險程攏類塑似刃導(dǎo)賭彈高發(fā)幣射4、脖項滑目婦管易理柴的誼方違法1挎0（3）耽項箭目雞失旬敗唇的殺常汗見狼問生題容（即項狠目違管屋理顧方遵面格）需促求傳變繁更念缺喇乏觀控字制帥，宮忽肚視倘需權(quán)求獨的懼變期更扣和堪變?nèi)鄹R控演制子梳合配同蒼管換理抱不球嚴際格忽抗視休監(jiān)五督絞項地目澤的倚進歇度項戲目以需炒求哀沒箏有秀提旁前屑計犬劃不劑切兇實閉際馬的處項射目倉估驅(qū)算乓，嘴工纖作惡量友估趨計傲不乞足箏。克（梢例阿如拘：柔承卻諾灑用6個梯月有時債間熱完懇成1聚0個硬月缸才豈能蹄做種完炕的崇工嶺作覺）不殿收杜集榜項篩目狂的揚度得量疼數(shù)壩據(jù),沒倒有汗軟呆件渠項撿目逗開擋發(fā)堅的牌歷期史坑數(shù)舉據(jù)關(guān)衡心打創(chuàng)航新弦而術(shù)不駱關(guān)還心皇費悔用宋和箱風香險4、浴項夕目朋管慨理醬的沉方敏法1送1二花、I踩P純D沫-鵝C毛M恒M項擁目召管戰(zhàn)理捏規(guī)單程I低P寒D棍-蠻C領(lǐng)M艙M項筍目殿管書理1近2（1）壺軟株件告項鏡目叉的沿范蘭圍:我質(zhì)們唱這勢次挽課神程兇將姐關(guān)冶注惱于虹軟信件魯開宴發(fā)榨項淡目魚！軟啞件匹開儀發(fā)份項讓目1、落項雷目灘管盼理收規(guī)悔程軍概殘述1飯3項耳目倘開僻工揮會原議周飲例特會形、韻階膽段/月姿度記評經(jīng)估直會嶺議項商目巾結(jié)記束狀會及議工作任務(wù)書與分配需求估計結(jié)果/報告過程手冊PHB軟件開發(fā)計劃PPL任務(wù)分解書WBS配置管理計劃CMP風險管理計劃RMP缺陷預(yù)防計劃DPP測試策略TS項目結(jié)束報告項目的技術(shù)文檔，如SRS、STP等項目發(fā)布項目結(jié)束進展報告/工作日志/Timesheet（周）項目狀態(tài)報告（周）階段結(jié)束/月度評估報告偏差報告例外報告度量數(shù)據(jù)根源分析報告（RCAReport）項目計劃項目控制和報告1、蕉項坐目之管壘理迅規(guī)惰程行概值述（2）旬軟掌件己項騰目喘的列階鴿段:1鑼4R嚷D常P票D丈T開四發(fā)肢代悔表

PL配置管理員CMO測試協(xié)調(diào)員TC質(zhì)量保證人員

QA項目組成員TM風險管理員RMO度量協(xié)調(diào)員

MC2、船組侮織臨結(jié)劇構(gòu)事與猾角頸色世職囑責（1）破組繩織褲結(jié)緣瑞構(gòu):1基52、稈組令織球結(jié)廢構(gòu)巖與廢角辣色膽職截責（2）揪角權(quán)色份職懶責:開發(fā)代表RDPDT

PL質(zhì)量保證人員

QA我負責監(jiān)控整個項目的進展指定PM測試協(xié)調(diào)員TCQA監(jiān)督和指導(dǎo)PM和PDT開發(fā)代表完成與質(zhì)量相關(guān)的任務(wù)我負責測試的協(xié)調(diào)和監(jiān)督我負責整個項目的管理，并對項目的質(zhì)量負責我負責項目質(zhì)量監(jiān)控，為質(zhì)量管理系統(tǒng)在項目中的實施提供支撐1扒6經(jīng)及過喇批咬準莖的億軟朝件商估取計任務(wù)書與分配需求RDPDT/PM組織軟件估計PM準備計劃/批準經(jīng)過簽發(fā)的項目過程手冊經(jīng)過簽發(fā)的軟件開發(fā)計劃PPL

經(jīng)過批準的：任務(wù)分解書WBS配置管理計劃CMP風險管理計劃RMP缺陷預(yù)防計劃DPP測試策略TS項目開工會項目計劃批準，簽發(fā)3、漁階要段桌項競目擺管獻理-百-項枝目號計倚劃捐階兄段（1）扔項顏目扇計竄劃木階繞段嶼流裝程:1女7選甲定漫項銷目酸開弄發(fā)勁生松命疤周野期痕模踩型定尾義院生癥命病周栽期坊流痕程鵲中腔的簡不爽同伴階聰段入躁口睜與趴出蠻口閣準照則每毫一黨階祥段朱的燈輸趁入雄輸象出在損項村目更中帆采壁用束的削經(jīng)線過連剪筐裁精的教過主程太與多方爆法（2）搞項翻目錫計幕劃礦階湯段咳文撿檔:項撫目蒼過歐程亂手宅冊彈（P況H均B）3、從階鋪段筍項嫩目吸管貸理-你-項燈目芹計祖劃嶄階約段1啊8簡慣介資麥源階概絨述項映目副特羨定驗軟結(jié)件擋過踢程項揮目運范撕圍交非付挎件組杜織寒和堡職名責規(guī)管模藝、商工篩作雙量早和寨進吃度崖估托計項降目諸所換需鋪資酷源9外叫包幟任火務(wù)1弦0驗諒收可準建則1宰1質(zhì)竄量華計氣劃3、識階蒼段梢項括目偉管守理-蛋-項噴目辰計礦劃嶼階勞段（3）惡項統(tǒng)目以計稠劃說階貢段罪文食檔:項濟目臺計傲劃令文益檔嶄（P砌P仆L）1傘2缺豈陷叛預(yù)凝防1曲3項筑目壁控庫制1俘4重混用蠟構(gòu)焦件釘管骨理1旁5配撞置你管捕理1欄6項婦目結(jié)計址劃開修持訂1護7假綿定1巾8組臟間丈協(xié)遺調(diào)1確9問季題2且0客尚戶棵參買與2榨1風稅險丑管艷理2爸2培唉訓1炎91命能名醋規(guī)桑則2配雁置散庫3非摧配翁置暮項4基嘴線堤計沫劃5變崖更幣控乘制6版油本趴的西控吸制與和餓發(fā)勒布7跟框蹤8配充置挽狀澇態(tài)攜發(fā)伐布9工蹲具扭、補技舌術(shù)禾和獸方規(guī)法1杰0備尊份噸和憂歸付檔1焰1基查線渾審沙計模出板曬在然配準置淚管忠理磁課貿(mào)程盈具饅體抗介炭紹3、晝階詞段殲項火目患管厚理-爺-項杯目呢計豪劃頃階齊段（4）擔項卷目軍計凱劃腥階盟段輸文夢檔:項納目燃配舉置鍵計蓬劃挎文恥檔濱（C揮M衣P）2貼0明旦確階風喂險圾內(nèi)瓦容明趟確兩風慶險略評夸估謙與么排極序分嘆析深風撐險挑導(dǎo)百致饒的銜影休響發(fā)盼生仙可去能猴性漁分蒸析風祥險族的影規(guī)耗避第措潔施掙與溫計民劃秘、悔應(yīng)罩急值措朋施管鞭理席風員險童方軟法運吼用該頭畝腦咬風按暴秘方談法著鬼重掉管詠理獨頂蕉級籠十徒大獲風淘險3、遙階疊段披項搭目番管岡理-只-項鋸目顛計揪劃哈階救段（5）刪項解目榨計邪劃裙階本段贊文態(tài)檔:風偽險屠計度劃鏡文妹檔飄（R等M蘆P）2藝1選套擇夏將修要解執(zhí)他行績的這測怠試帥活誰動貝：單癥元險測畢試集但成頌測喝試系剖統(tǒng)上測熄試描羅述會具鉤體句測俯試澡活殼動駱與招測賀試訓方過案測段試兇質(zhì)屋量纖要娘求測跨試添資證源測嚴試納重浴點描鋸述匠質(zhì)拆量祖過稿程遵遲循擺的動標錄準測姨試哄用飯例何格逃式3、毛階訪段旺項統(tǒng)目用管煙理-稀-項寬目代計定劃騙階輕段（6）溪項喉目撞計聯(lián)劃追階處段澡文秘檔:測絹試振策丹略幼文泰檔綱（T淹S）2腫2階輪段缺尾陷較來覺源缺梨陷陣類貝型缺聯(lián)陷原摘誰要根選源謙分輸類根笨源角摘時要組駁織蒜級男缺德陷幼預(yù)涌防輛目醒標項桌目青組雷選篇用謀的洽缺李陷買預(yù)裂防刮目尖標3、豎階插段亦項盈目滋管控理-敬-項循目據(jù)計魯劃硬階巾段（7）含項際目辜計撕劃脅階陡段傍文計檔:缺稍陷桌預(yù)逐防帽計旋劃笛文緣瑞檔艱（D恩P州P）與區(qū)組南織都級霸目逢標繡存威在么差功異嚷的專原謎因缺做陷喘號預(yù)剃防筐措筋施估醫(yī)計秤或到可孫能堤降稅低展的盟百斧分型比跟棚蹤距機辨制資母源閉、排責返任應(yīng)人進慨展拐情桃況當膨前桌狀憑態(tài)2量3與帆會求人轉(zhuǎn)員PL、QA、SEPG人員，RDPDT、TDC、QC、項目組成員、支持組代表、相關(guān)組代表會鋸議鎮(zhèn)輸紗入經(jīng)過REVIEW的項目計劃文檔(PPL,WBS,RMP,CMP,TS,DPP)評審項目計劃文檔(PPL,WBS,RMP,CMP,TS,DPP)承諾項目計劃會搜議失輸?shù)鄢鼋?jīng)評審項目計劃文檔(PPL,WBS,RMP,CMP,TS,DPP)3、劇階趁段緞項藝目座管異理-糖-項些目圣計蜂劃細階凱段（8）懼項肅目壘開催工詳會2鏡4過逢程R勝E較V窄I庫E朗W進展報告/工作日志/Timesheet（周）項目狀態(tài)報告（周）階段結(jié)束/月度評估報告偏差申請例外報告審計報告度量分析報告根源分析報告調(diào)整后的計劃工作移交表格項目組例會階段開工會/結(jié)束會審計是否有偏差是否有例外提交偏差申請?zhí)峤焕鈭蟾孳浖烙嫾o錄調(diào)整后的計劃是否重估計軟件估計根源分析

度量分析對潤應(yīng)酬于P東H講B中登各蹈階闊段3、稱階級段昨項沖目械管頑理-婆-項爹目變監(jiān)窮控姓階似段（1）刃階親段殼中嘉控氏制丸方顏法2英5項吸目戒組姜成精員釀的叼例院行厘報恰告隸：項凱目槐進嬸展譯報凱告每歷周T勇i坑m悲e舟s沖h候e跳e擁t每轎天魯填脹寫

PL每貌周工欠作決日拼志每附天花填府寫每散周3、歷階媽段段項爐目墳管漲理-尸-項懸目挪監(jiān)乏控懂階修段（2）縫項盆目荷組喬成類員殿報望告2攻6P逗D餐T開懂發(fā)次代票表QA項目組成員項目狀態(tài)報告項目關(guān)閉報告階段結(jié)束/月度評估報告每周階段結(jié)束/每月項目結(jié)束3、愿階抽段替項駱目翼管企理-兵-項集目誓監(jiān)裹控屈階沈段（3）P飯L的把例策行單報盟告2把7每憑周

PLSQA經(jīng)理3、求階豈段陣項許目洽管歲理-垃-項段目味監(jiān)具控奪階悅段（4）Q澆A的帝例曾行彩報移告2敗8每母周與增會潤人許員QA、項目組所有成員、PL指定的其他人員會握議波結(jié)芒果PL負責跟蹤會另議景中評審項目進展和識別問題跟蹤審計、評審、狀態(tài)報告和技術(shù)方面的尚未關(guān)閉的問題3、昏階德段舌項水目鍋管匠理-揮-項搞目川監(jiān)郵控擠階怖段（5）尼項傍目爸組償會距議2崗9如燒果鐵在微同值一陳個組月中奔進湯行謀，抄可截以認將兩始個透會齡議廣合呼并會龍議譯前會臘議理中與溝會戴人困員標識主要問題和技術(shù)缺陷討論主要問題和缺陷的根本原因。記錄糾正和預(yù)防措施上階段問題解決情況階段結(jié)束/月度評估報告下一階段工作安排PL、QA、RDPDT、TC、TDC項目組成員、相關(guān)組成員會譯議捐結(jié)植果PL負責跟蹤3、獸階童段爽項綢目誓管鋒理-律-項夾目填監(jiān)之控唇階耕段（6）欲階難段像結(jié)筋束司或戲月柄度獵評金估菠會缺議3葵0與滔會捧人姥員PL、QA、項目組成員會士議匙中標識預(yù)防活動討論PHB中定義的下一階段的模型或者方法討論下一階段將要用到的文檔模板討論后續(xù)階段工作的安排和進度召添開符條店件可與階段結(jié)束會議合并有階段重疊時必開3、邊階性段丘項潤目夏管而理-繩-項達目澆監(jiān)迅控媽階修段（7）著階媽段框開抗工毀會3慚1內(nèi)品部脊質(zhì)值量出審?fù)烙嫽蔷€秩審暴計交炒付痕審烈計3、手階穿段臘項辯目拋管蠢理-掏-項讀目殖監(jiān)道控職階嚇段（8）混審騎計3劣2項伙目跳需圣要礦采臣用貴的迅流掙程滿與I建P疑D譽-叮C辱M森M和P濫H企B定腐義何不喇一姜致滿彈足勢下豆列笨條沙件終時批栗準QA

重大例外情況

批擾準高級經(jīng)理質(zhì)量部經(jīng)理偏差申請例外報告3、瓜階蒼段舟項另目丟管弄理-昆-項胸目殼監(jiān)周控殺階只段（9）完例益外雹報慌告魔和寸偏鍛差3疲3里紫程荷碑騾點檢遺查嫌點姨評丈審P掙H患B被額修許改項擴目榴范家圍企變峰化風坐險休發(fā)誦生橋且賭采摔用廢了盜糾嘩正僑行臂動審著計原結(jié)鼓果曉導(dǎo)痕致悉的問糾決正敞活秘動計襖劃啄閾團值途超握出估（棕如奴規(guī)食模炭、適進倍度減、膝工確作火量熊等鑄）資赴源放需運求勵發(fā)音生霧變趨化滿握足援下晶列寬條否件之六一時審降核批抽準簽懼發(fā)項目組成員、受影響組QA開發(fā)代表

如宜有悠必騎要P舒L修馳訂懂計給劃3、菜階組段但項樸目汽管埋理-豬-項院目驢監(jiān)怪控牽階燒段（1互0）命項也目輝計思劃顧修透訂3雀4項壤目教工恐作道移域交項自目虜成鼻員泄在孟離青開自或事被怕項夠目瘡釋哈放縫之升前符，完填隆寫跨移巷交改表功格觀。根淘據(jù)凝需叼要銜召掉開許會窄議晃討木論蚊工緞作概移勇交煩的艷相愚關(guān)稱事朽宜洪，脊離臨開警的拒項失目健成狡員鞭和妹接葬替載工覽作植的胳項房誠目認成偵員買需帖要短參添加責此來會錢議荷。在澤會粗議鼓上說，擔移運交槳表策格脊上能的靠所位有壇問船題薄和娘任膀務(wù)鴨均拜需叫要魔進成行峰討猴論棗，賠然脊后息從盤項喝目尼組壇釋訓放策項避目飲成碰員瓦。3、沖階拾段攔項為目益管杰理-茂-項撞目桌監(jiān)拖控焰階曾段（1垂1）耽項場目適組抖工屆作猾移注交3漸5項裹目然發(fā)嶺布項目關(guān)閉項禾目感關(guān)翅閉侵會降議正站常愧關(guān)壓閉激的性條介件障：項傍目襲成旁功薦結(jié)屯束與筋會釘人腦員RDPDT、PL、QA、TC、TDC、SEPG代表、項目組代表、支持部門代表會罪議壁中掌討里論項目關(guān)閉報告項目的經(jīng)驗教訓度量數(shù)據(jù)。。。。。c3、衣階艱段瓶項位目鳴管醋理-就-項她目掃結(jié)躺束意階哭段（1）步項塞目心正殘常惜關(guān)悅閉3只6項物目翼異販常