景觀工程測算模板

測算模板使用培訓(xùn)景觀工程編制：集團成本管理部2014年9月融創(chuàng)集團成本管理部

目錄編制目的及適用范圍景觀測算模板使用劃分景觀標(biāo)準(zhǔn)模板詳解景觀成本歸屬注意事項融創(chuàng)集團成本管理部編制目的及適用范圍一）編制目的：1.統(tǒng)一景觀成本核算界面、口徑，減少各項目景觀成本對標(biāo)核算偏差。2.統(tǒng)一報審載體，便于成本對比，分析差異，歸納優(yōu)化措施。3.明確景觀工程涵蓋范圍，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高成本編制精度。4.明確目標(biāo)成本中景觀單方標(biāo)準(zhǔn)包含內(nèi)容，使目標(biāo)控制、達成更具針對性。5.通過對集團各項目景觀成本進行歸集、整理、分析，形成景觀成本數(shù)據(jù)庫。編制目的︱使用劃分︱模板詳解︱注意事項二）適用范圍：1.融創(chuàng)集團各區(qū)域公司下設(shè)所有項目。2.使用階段詳見《景觀測算模板使用范圍說明》融創(chuàng)集團成本管理部景觀測算模板使用范圍劃分編制目的︱使用劃分︱模板詳解︱注意事項

√為必須填寫項○：根據(jù)資料完善程度選擇填報※：建議使用。招標(biāo)階段：主要指景觀招標(biāo)“標(biāo)前估算”、“定標(biāo)分析”類別使用階段備注項目整體方案匯報景觀專項匯報招標(biāo)階段結(jié)算成本分析景觀工程測算信息匯總表一、基本信息√√※√

二、景觀單項分析○√※√整體方案匯報階段：軟硬景配置可根據(jù)參照項目填寫預(yù)控比例、成本占比信息。三、景觀圖片及成本○√※√如為景觀定位或項目整體方案階段，可附意向性圖片/效果圖。四、供應(yīng)商資源情況

√※

示范區(qū)測算可不填寫五、競品項目標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研

√※√示范區(qū)測算可不填寫景觀成本測算表

（橙色部分三張表）一、面積指標(biāo)及造價匯總表

○※√

二、單項分析表

○※√

三、硬景測算表

○※√

四、軟景測算表

○※√

融創(chuàng)集團成本管理部一）景觀工程測算信息表：編制目的︱使用劃分︱模板詳解︱注意事項使用階段：整體方案匯報、景觀專項匯報、結(jié)算成本分析1、基本信息：?綠化率=項目區(qū)內(nèi)綠植面積÷項目占地面積?景觀覆蓋率=項目區(qū)內(nèi)景觀面積÷項目占地面積

?項目利潤率：填寫項目當(dāng)期經(jīng)營計劃利潤率

?占建造成本比例=景觀總成本÷建造總成本2、景觀單項分析：?景觀面積=公區(qū)軟景+公區(qū)硬景+庭院景觀+界外景觀?景觀單方=景觀全成本÷景觀總面積（含庭院、界外）?軟景單方=公區(qū)軟景總造價÷公區(qū)軟景面積（其他相同）?公區(qū)軟景配置：填寫對應(yīng)苗木的數(shù)量。與軟景測算表一致?公區(qū)硬景面積比例：按照對應(yīng)類別的面積÷硬景總面積，

總和為100%?占總成本比例：（如）道路占比=道路成本÷公區(qū)硬景總

成本，總和為100%。融創(chuàng)集團成本管理部一）景觀工程測算信息表：編制目的︱使用劃分︱模板詳解︱注意事項3、景觀圖片及成本：?將景觀工程的主要景點單獨進行提煉，總結(jié)指標(biāo)，并附

相應(yīng)圖片?主入口按照XX元/處填寫，成本需包含入口崗?fù)?、大門、

開口范圍內(nèi)硬質(zhì)鋪裝、苗木等。?水景、泳池：按照XX元/處填寫，成本需包含土建結(jié)構(gòu)、

池底、內(nèi)外壁鋪裝、泳池設(shè)備/噴泉設(shè)備等。?環(huán)形道路、中軸景觀帶等均統(tǒng)計對應(yīng)該面積的單方指標(biāo)。4、景觀工程供應(yīng)商資源情況：?可供選擇的供應(yīng)商資源情況：項目地區(qū)供應(yīng)商的資源數(shù)

量與水平情況、競爭情況、苗木供應(yīng)地主要分布情況

（含自有苗圃）、地區(qū)特點情況等。?合作供應(yīng)商情況信息：履約情況、優(yōu)勢特點5、競品項目標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研：?提供競品的單方指標(biāo)、軟硬比。并附成本清單（如有）。融創(chuàng)集團成本管理部二）景觀成本單項分析表：編制目的︱使用劃分︱模板詳解︱注意事項融創(chuàng)集團成本管理部本表為軟景測算表、硬景測算表的匯總/分析表，體現(xiàn)軟硬景各二級科目項的總價、單方及成本占比情況。業(yè)態(tài)：本表需按照各業(yè)態(tài)測算文件分別填寫各業(yè)態(tài)相關(guān)數(shù)據(jù)。指標(biāo)：數(shù)據(jù)分為公區(qū)景觀、庭院景觀（如有）、界外景觀。均需拆分對應(yīng)的軟景、硬景面積。數(shù)據(jù)：按照后附測算表二級科目分別錄入相應(yīng)數(shù)據(jù)。環(huán)境單方、銷售單方均以對應(yīng)業(yè)態(tài)的面積作為基數(shù)。成本占比：均以本業(yè)態(tài)景觀總成本作為基數(shù)得出比例。措施費、變更簽證、特殊費用均單獨列項。使用階段：結(jié)算成本分析，景觀專項匯報（依據(jù)資料完善程度），招標(biāo)階段（建議使用）

三）硬景測算表編制目的︱使用劃分︱模板詳解︱注意事項融創(chuàng)集團成本管理部科目：本表共分為7個科目進行統(tǒng)計：道路、場地鋪裝、景觀小品、泳池、水景、圍墻、室外照明及水電。使用要求：建議各區(qū)域在招投標(biāo)階段即按照此模板（或界面口徑）進行測算，分析便于后期景觀成本歸集。類別：類別內(nèi)的科目為固定科目，不允許刪除。如有特殊類別科目可在每個科目最后一行插入進行增加。配置標(biāo)準(zhǔn)：填寫對應(yīng)項配置做法，分基層、面層分別填寫。主材單價：填寫面層材料單價，如鋪裝：填寫石材主材單價（不含管理費、利潤、稅金）。人工、輔材、管理費、稅金：將除主材外其余價格全部填寫到該列，如稅金、管理費單獨計取，則通過比

例系數(shù)進行折算。綜合單價：為主材單價+人工、輔材、管理費、稅金總和。使用階段：結(jié)算成本分析，景觀專項匯報（依據(jù)資料完善程度），招標(biāo)階段（建議使用）

四）軟景測算表編制目的︱使用劃分︱模板詳解︱注意事項融創(chuàng)集團成本管理部科目：本表共分為八類科目：特型樹種、喬木、灌木、草坪、種植土、排水板、排鹽堿及室外部品。規(guī)格：均以測算模板定義為準(zhǔn)，其中①喬木以“胸徑”為判定條件，高度作為輔助信息；②灌木以高度為

判定條件、冠幅為輔助信息。③“常綠針葉植物”按照高度判斷。④球類植物，以冠幅作為判斷條件。苗木到場價：苗木無論是否甲供，均需計入成本（如：市場估價），同時在“苗木是否甲供”處做選項。種植、養(yǎng)護、綜合管理費：將除主材外其余價格全部填寫到該列，如稅金、管理費計取同硬景使用階段：結(jié)算成本分析，景觀專項匯報（依據(jù)資料完善程度），招標(biāo)階段（建議使用）

五）成本按部位拆分編制目的︱使用劃分︱模板詳解︱注意事項融創(chuàng)集團成本管理部對于硬景、軟景均需按照：主入口、中軸景觀帶（如有）、其他部位進行匯總，形成對應(yīng)部位的綜

合成本主入口：包含主入口范圍內(nèi)的入口大門、附屬墻體、鐵藝大門、鋪裝、小品、花缽、花池、苗木等。中軸景觀帶：包含中軸景觀帶范圍內(nèi)的鋪裝、小品、花缽、花池、泳池、水景、苗木等。其他部位：為除主入口、中軸景觀帶外其余成本的劃歸，本劃歸界面均針對公區(qū)景觀進行劃分，區(qū)

外景觀，庭院景觀不在部位拆分范圍內(nèi)。主入口成本+中軸景觀帶成本+其他部位成本=公區(qū)景觀成本。使用階段：結(jié)算成本分析，景觀專項匯報（依據(jù)資料完善程度），招標(biāo)階段（建議使用）

部位成本

(元)單方

（元/m2）包含范圍主入口3887603110.08入口大門及附屬墻體、鐵藝大門、鋪裝、小品、花缽、花池等。（范圍根據(jù)具體方案劃分）中軸景觀帶5434722

474.65鋪裝、小品、花缽、花池、泳池、水景等。（范圍根據(jù)具體方案劃分）其他部位2026868

323.68

六）變更簽證原因分析編制目的︱使用劃分︱模板詳解︱注意事項融創(chuàng)集團成本管理部對于景觀工程的變更簽證需單獨統(tǒng)計、梳理，統(tǒng)計變更簽證率，指導(dǎo)后期景觀成本編制。變更簽證需對發(fā)生原因進行歸類，統(tǒng)計各類簽證變更發(fā)生金額，便于對后期景觀的變更簽證控制提出管理要求。使用階段：結(jié)算成本分析，景觀專項匯報（依據(jù)匯報階段，如：景觀成本追加。）原因歸類現(xiàn)場施工類營銷類設(shè)計類其他工程管理過失進度要求其他營銷需求策劃修改設(shè)計錯漏主動變更政府要求成本優(yōu)化金額小計金額合計一）景觀成本歸屬注意事項編制目的︱使用劃分︱模板詳解︱注意事項融創(chuàng)集團成本管理部1.車行道、人行道基層、面層無論是否由景觀單位實施，均統(tǒng)一歸屬于景觀工程。2.景觀小品，包含雕塑等無論是否另行分包，均統(tǒng)一歸屬于景觀工程。3.泳池：是指室外泳池，從基層混凝土構(gòu)筑至面層貼磚，包含欄桿等，均統(tǒng)一歸屬于景觀工程。4.水景：從基層混凝土構(gòu)筑物至面層貼磚，均統(tǒng)一歸屬于景觀工程。5.圍墻：從基層混凝土構(gòu)筑物至面層貼磚，均統(tǒng)一歸屬于景觀工程。6.景觀燈具、泳池設(shè)備、與景觀工程配套使用的電路管線、雨水井無論是否另行分包，均歸屬于

景觀工程。7.種植土工程，包含園林地形、回填種植土、土壤改良等內(nèi)容，均歸屬于景觀工程。8.不包含場地回填土以及現(xiàn)場清表等工作內(nèi)容，景觀工程施工合同中包含的，統(tǒng)計時均需剔除；9.排鹽堿工程：視地區(qū)情況，單獨統(tǒng)計，計入軟景工程對應(yīng)處。10.室外標(biāo)識：是指景觀工程中的指示牌、導(dǎo)視圖等，不包含樓棟及樓棟內(nèi)的標(biāo)識。11.室外部品：指景觀工程中室外配套的景觀家具、景觀擺設(shè)等。12.車庫雨棚不論是否由景觀單位實施，成本統(tǒng)計均不包含車庫雨棚。二）使用過程中的疑問(FAQ)編制目的︱使用劃分︱模板詳解︱注意事項融創(chuàng)集團成本管理部1、軟景測算表中苗木綜合單價按廣聯(lián)達組價的話，拆分不易，建議直接填寫苗木價格與綜合單價；建議各區(qū)域?qū)τ诰坝^后期的招標(biāo)采用清單模式，便于劃歸成本。對于定額計價方式：按苗木價格+其他（即種植、養(yǎng)護、綜合管理費合并）的方式填報。2、軟景測算表中各類苗木單位如何填寫大灌木、中等灌木已按株為單位。綠籬、地被、色帶、花卉歸入小灌木，以平米為單位。3、硬景測算表中泳池中池壁（內(nèi)、外）可否合并；硬景測算時，池底、臺階、池內(nèi)壁、外壁、壓頂如使用同種飾面，填報時可進行合并。4、景觀成本總表及軟硬景測算表在結(jié)算后分析得出，簽證、變更如何計??；回復(fù)：變更、簽證請在《景觀成本單項分析表》單獨列項。變更、簽證需歸納發(fā)生原因，填寫入《變更簽證原因分析》表中。對于金額較大（10萬元以上）且對局部景觀效果造成顛覆性變化的變更需根據(jù)變更內(nèi)容拆分至對應(yīng)的景觀成本中。5、競品項目標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研可能填寫時數(shù)字不會太準(zhǔn)，對此的要求具體是什么？回復(fù)：調(diào)研主要針對“景觀專項匯報”及“結(jié)算分析”兩個階段使用，信息應(yīng)相對準(zhǔn)確，需調(diào)研景觀已實施完畢的項目。競品項目標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研處填寫的為匯總信息，成本方面了解到競品項目景觀單方、軟硬景比例、成本占比、主要景觀點配置等信息，需單獨附表說明（可參照“景觀成本單項分析表”形式）。7、景觀成本總表中的界外部分綠化面積比較難劃分統(tǒng)計，因為景觀圖紙沒有單獨劃分界外區(qū)域，界外軟景工程量是和界內(nèi)計算在一起的?；貜?fù)：各區(qū)域后期招標(biāo)需對區(qū)外景觀面積進行單獨劃分，紅線外景觀（不含配建公園等）成本及面積需單獨拆分。二）使用過程中的疑問(FAQ)編制目的︱使用劃分︱模板詳解︱注意事項融創(chuàng)集團成本管理部8、車行道溝及排水管網(wǎng)是否歸屬景觀成本？回復(fù)：車行道歸屬景觀成本。除雨水收集井砌筑及配套篦子外排水管網(wǎng)均不包括在景觀成本中。9、小型擋墻及飾面（高度2米內(nèi)）是否歸屬景觀成本？（高度2米外）結(jié)構(gòu)擋墻飾面（如花崗石、真石漆等）是否歸屬景觀成本？回復(fù)：景觀擋墻歸屬景觀成本；結(jié)構(gòu)擋墻不歸屬景觀成本；結(jié)構(gòu)擋墻飾面歸屬景觀成本中，為保證各公司口徑統(tǒng)一，僅需在“景觀成本單項分析表”中硬景最后處單獨插行計入。10、背景音樂是否屬于景觀成本？回復(fù)：背景音樂不屬于景觀成本。11、相應(yīng)景觀項目小型開挖、回填土石方，是否有必要在統(tǒng)計時剔除？若剔除，那部分費用歸屬哪里？整個成本分析表的費用將與合同價或結(jié)算價不吻合?；貜?fù)：場地土石方開挖、回填均不包含在景觀成本中，為建設(shè)景觀泳池、水景、電纜走線、雨水井的小型土石方開挖、回填包含在景觀成本中。各公司對于景觀合約規(guī)劃存在不一致，為保證景觀分析界面統(tǒng)一，分析表按照文件所述口徑進行統(tǒng)計。12、硬景測算中人工及輔材項是否包含管理費、利潤、稅金？回復(fù)：包含管理費、利潤、稅金。13、展示區(qū)如何折合建筑面積單方，是按整個小區(qū)建筑單方計算？某期建筑單方計算？還是展示區(qū)圍合范圍內(nèi)建筑單方計算？回復(fù)：展示區(qū)、非展示區(qū)單方均為測算對象對應(yīng)的單方，如展示區(qū)銷售單方=展示區(qū)成本/展示區(qū)銷售面積。按照“景觀單方”、“可售單方”兩種方式統(tǒng)計折算。二）使用過程中的疑問(FAQ)編制目的︱使用劃分︱模板詳解︱注意事項融創(chuàng)集團成本管理部15、硬景測算表中室外照明與水電部分：雨水井是否有必要單獨列項，電氣轉(zhuǎn)線井是否單獨列項，電氣給排水管線土石方開挖如何