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重油庫(kù)管理制度一、制度目的為規(guī)范重油庫(kù)的操作,保障人員安全和庫(kù)存品質(zhì),保證生產(chǎn)前提,制定此管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于重油庫(kù)的正常操作管理,及油品的質(zhì)量控制和安全保障。三、責(zé)任部門重油庫(kù)管理部門是對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理的部門;安全管理部門是對(duì)重油庫(kù)進(jìn)行安全管理的部門;生產(chǎn)部門是對(duì)重油庫(kù)進(jìn)行生產(chǎn)管理的部門。四、管理要求1.工作人員管理重油庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)、盤點(diǎn)等重點(diǎn)操作人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn),并對(duì)其實(shí)施考核,確保工作人員掌握了操作技能,能勝任工作;重油庫(kù)管理部門要做好人員考勤管理及日常工作記錄。2.庫(kù)存質(zhì)量管理重油庫(kù)管理部門要根據(jù)油品的特性,編制儲(chǔ)存期和使用期,要按時(shí)進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)油品變質(zhì)現(xiàn)象,對(duì)變質(zhì)的油品要及時(shí)處理、報(bào)廢或改變儲(chǔ)存條件;對(duì)經(jīng)過處理的油品,要根據(jù)規(guī)定的儲(chǔ)存條件儲(chǔ)存,并定期進(jìn)行抽樣檢測(cè),保持油品的品質(zhì)。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)對(duì)問題油品進(jìn)行處置;對(duì)油品裝卸作業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,并要求使用專用器具進(jìn)行裝卸作業(yè)、實(shí)施全程封閉;3.庫(kù)存安全管理重油庫(kù)管理部門要制定庫(kù)存安全計(jì)劃和政策,并在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置監(jiān)控措施,如有違規(guī)現(xiàn)象,及時(shí)制止、處理和上報(bào);對(duì)油庫(kù)設(shè)施要進(jìn)行巡查,保證設(shè)施安全;同時(shí)也要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培養(yǎng),對(duì)發(fā)生事故的時(shí)候進(jìn)行應(yīng)急處理;對(duì)儲(chǔ)存的油品要進(jìn)行分類儲(chǔ)運(yùn),防止不同種類的油品混裝,防止產(chǎn)生變化和意外情況。4.庫(kù)存盤點(diǎn)管理重油庫(kù)管理部門要定期(一般情況下為每年一次)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量的準(zhǔn)確性;重油庫(kù)管理部門對(duì)于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,明確責(zé)任,及時(shí)進(jìn)行核查,做出處理并記錄;5.生產(chǎn)管理重油庫(kù)管理部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門,對(duì)重油庫(kù)的生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理及優(yōu)化調(diào)控;重油庫(kù)管理部門要在有關(guān)部門的指導(dǎo)下組織內(nèi)外上下游信息的聯(lián)合、共享,全面助力生產(chǎn)效益的提升。五、責(zé)任追究在重油庫(kù)庫(kù)存的管理過程中,如果發(fā)生油品損失、泄漏、事故等情況,對(duì)于負(fù)有責(zé)任的人員要給予相應(yīng)的處罰,對(duì)于事故要進(jìn)行整改和上報(bào),并進(jìn)行嚴(yán)格追究。六、附則對(duì)于管理制度沒有規(guī)定的其他問題,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;本管理制度的制定、解釋和修改,由庫(kù)存管理部門會(huì)同安全管理、生產(chǎn)管理部門共同負(fù)責(zé),經(jīng)審核確定后施行;本管理制度的施行時(shí)間自頒發(fā)之日起執(zhí)行。結(jié)論重油庫(kù)管理制度,對(duì)于儲(chǔ)存的油品品質(zhì)、人員安
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