煤礦技術(shù)培訓(xùn)管理制度

煤礦技術(shù)培訓(xùn)管理制度1.總則為提高企業(yè)員工技能水平，規(guī)范培訓(xùn)工作，確保煤礦生產(chǎn)安全、環(huán)保和生產(chǎn)效率，特制定本《煤礦技術(shù)培訓(xùn)管理制度》。2.培訓(xùn)計(jì)劃2.1培訓(xùn)內(nèi)容本企業(yè)按崗位分類制定崗位培訓(xùn)大綱并執(zhí)行，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、安全生產(chǎn)等。2.2培訓(xùn)對(duì)象煤礦管理人員、技術(shù)骨干、中高層職工、新進(jìn)職工、勞動(dòng)密集型崗位職工等，且必須按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。2.3培訓(xùn)時(shí)間本企業(yè)每年（）月份至（）月份開展員工培訓(xùn)。2.4培訓(xùn)計(jì)劃制定本計(jì)劃由人事部制定并獲取其他部門反饋，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.5培訓(xùn)考核員工在完成培訓(xùn)后進(jìn)行考核，考試合格者頒發(fā)合格證書，考試不合格者需重新參加培訓(xùn)并進(jìn)行考核。2.6培訓(xùn)效果評(píng)估企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)結(jié)束后，人事部門將進(jìn)行效果評(píng)估，并反饋本次培訓(xùn)的問題和意見給有關(guān)部門。3.培訓(xùn)方式3.1崗位培訓(xùn)根據(jù)員工崗位的不同特點(diǎn)和要求，企業(yè)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，保證員工具備相應(yīng)的技能和知識(shí)。3.2現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)企業(yè)根據(jù)工作安排，擇機(jī)組織員工到專業(yè)中心、礦井現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中，達(dá)到事半功倍的效果。3.3線上培訓(xùn)本企業(yè)針對(duì)崗位培訓(xùn)、技能提升等需要，采取在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)直播等方式，提升學(xué)習(xí)效率，滿足員工多樣化的學(xué)習(xí)需求。3.4其他方式經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在不影響生產(chǎn)的前提下，可以進(jìn)行其他合適的培訓(xùn)方式。4.特殊崗位培訓(xùn)本企業(yè)將按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行《煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)》、《礦山接觸式高壓電工作人員安全操作規(guī)程》、《礦山爆破安全培訓(xùn)》等特殊崗位培訓(xùn)。5.管理措施5.1責(zé)任部門人事部門是本企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的牽頭部門，并且組織各部門反饋培訓(xùn)計(jì)劃、制定和落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、跟蹤培訓(xùn)進(jìn)度等。5.2培訓(xùn)記錄企業(yè)必須對(duì)每個(gè)人的培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄和登記，記錄內(nèi)容包括培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)教材等。5.3培訓(xùn)宣傳企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)宣傳工作，吸引員工參加培訓(xùn)，并且根據(jù)員工實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)效率。5.4培訓(xùn)費(fèi)用技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)，涉及人事部門的培訓(xùn)，必須按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。5.5效果評(píng)估企業(yè)必須對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行整理，分析，不斷完善培訓(xùn)制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。6.附則本培訓(xùn)制度實(shí)施細(xì)則由企業(yè)