




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新品活動(dòng)方案第1篇:新品推廣活動(dòng)方案新品推廣活動(dòng)方案【篇1:新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案(內(nèi)容)】糕點(diǎn)產(chǎn)品上市推廣方案一、推廣目的1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,創(chuàng)造效益。2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者。3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。4.提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。二、前期市場(chǎng)調(diào)查本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為糕點(diǎn)類產(chǎn)品上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施情況表調(diào)查內(nèi)容1.管理層深度訪談;2.營(yíng)銷人員小組座談或問(wèn)卷調(diào)查;3.渠道調(diào)查:糕點(diǎn)類產(chǎn)品銷售渠道類型及特點(diǎn),知名海產(chǎn)品的渠道政策;4.終端調(diào)查:糕點(diǎn)類產(chǎn)品銷售終端類型及特點(diǎn),終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購(gòu)、終端促銷活動(dòng)等。5.經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對(duì)當(dāng)?shù)馗恻c(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、是否有經(jīng)銷新品牌的計(jì)劃等。6.消費(fèi)者調(diào)查:對(duì)糕點(diǎn)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌、影響購(gòu)買(mǎi)的主要因素等。調(diào)查方式:深度訪談、問(wèn)卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等調(diào)查地點(diǎn)湛江各個(gè)糕點(diǎn)類產(chǎn)品銷售市場(chǎng),銷售商店等區(qū)域。三、產(chǎn)品推廣策略1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。2.價(jià)格策略(1)利用專賣(mài)、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤(rùn),可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場(chǎng)拓展速度。(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的零售與高端價(jià)格之間。四、產(chǎn)品推廣1.廣告方面本公司針對(duì)么么噠牌糕點(diǎn)產(chǎn)品推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及功能差異和消費(fèi)者所能得到的利益。(1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購(gòu)買(mǎi)興趣(2)提升企業(yè)及品牌形象2.促銷產(chǎn)品的知名度及銷售額的效果。3.事件營(yíng)銷(1)贊助有重大影響的活動(dòng)(2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供免費(fèi)嘗試五、電動(dòng)車(chē)上市安排1.上市時(shí)間:2.上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。六、服務(wù)策略1.開(kāi)通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問(wèn)題2.設(shè)計(jì)產(chǎn)品保質(zhì)卡,建立客戶檔案4.重視售前、售中和售后服務(wù)工作,提高顧客成交率七、相關(guān)部門(mén)職責(zé)1.市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策劃和廣告管理等工作。3.銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及銷售商、客戶反饋意見(jiàn)的收集。4.物流部:主要負(fù)責(zé)海產(chǎn)品的采購(gòu)及銷售的工作5.客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。九、工作進(jìn)度安排—日?—月—日進(jìn)行充分準(zhǔn)備和市場(chǎng)調(diào)研—月—日?____月____日選擇當(dāng)?shù)貓?bào)紙、雜志、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳____月日?月日向部分人群贈(zèng)送產(chǎn)品并作適當(dāng)報(bào)道月日?月日針對(duì)終端開(kāi)展促銷活動(dòng)1.開(kāi)業(yè)前宣傳推廣:推廣時(shí)間:5月29日—5月31日(假定6月1日周六開(kāi)業(yè))推廣目的:提高品牌知名度,擴(kuò)大受眾范圍,集聚人氣,為開(kāi)業(yè)獲得良好銷售氛圍作鋪墊工作。推廣形式:在弗雷德出入口,附近各大高校發(fā)宣傳單人員規(guī)范:統(tǒng)一著裝;統(tǒng)一口碼:您好!***即將開(kāi)業(yè),歡迎光臨!2.開(kāi)業(yè)中主題活動(dòng)主題活動(dòng):長(zhǎng)不大的面包活動(dòng)時(shí)間:6月1日—6月2日活動(dòng)地點(diǎn):下沙**面包店活動(dòng)目的:利用六一兒童節(jié)這個(gè)喜慶的節(jié)日,以童年的經(jīng)典動(dòng)漫形象進(jìn)行cosplay,正式開(kāi)張我們的面包店,吸引大量的顧客,推廣品牌。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:凡帶小孩前來(lái)購(gòu)買(mǎi)面包,均可獲贈(zèng)小禮品一份;另外,只要購(gòu)買(mǎi)任意一款有關(guān)兒童節(jié)主題套餐,均可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)獎(jiǎng)券規(guī)范:30元/張,有效期3個(gè)月,所有店通用。3.開(kāi)業(yè)中促銷活動(dòng)主題活動(dòng):“慶新店開(kāi)業(yè)寶貝非常3+1”酬賓活動(dòng)時(shí)間:6月15日—6月17日活動(dòng)地點(diǎn):下沙**面包店活動(dòng)目的:利用新店開(kāi)業(yè)的契機(jī)進(jìn)行一次整體銷售拉動(dòng),兼顧追求時(shí)尚又注重實(shí)惠的潛在消費(fèi)群體,促進(jìn)客戶購(gòu)買(mǎi)欲,擴(kuò)大消費(fèi)群?;顒?dòng)規(guī)則:活動(dòng)期間,同樣產(chǎn)品一次性購(gòu)買(mǎi)3件即可加1元再購(gòu)一件?!酒?:新品營(yíng)銷推廣策劃書(shū)-策劃書(shū)】新品營(yíng)銷推廣策劃書(shū)方成是一個(gè)快速消費(fèi)品知名企業(yè)的一名銷售經(jīng)理,剛剛負(fù)責(zé)西安市場(chǎng),接到總部要求加快一種新產(chǎn)品推廣的通知,總部制定了嚴(yán)格的監(jiān)督和考核制度,特別是針對(duì)業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商制定了末位淘汰制度。方成心想,一旦末尾淘汰制度制定,每個(gè)業(yè)務(wù)員的命運(yùn)也就被推到了懸崖邊緣,誰(shuí)都有被淘汰的悲運(yùn)。業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商還不玩命的推嗎?于是,方成召開(kāi)了經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員動(dòng)員大會(huì),將總部的通知進(jìn)行傳達(dá),當(dāng)時(shí)客戶的積極性非常高,甚至有部分經(jīng)銷商振臂高呼一定要勇?tīng)?zhēng)第一。第一個(gè)五日銷售通報(bào)下來(lái)了,西安分公司以零進(jìn)貨的業(yè)績(jī)?cè)谌珖?guó)分公司排名倒數(shù)第一。想想開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)銷商的表現(xiàn),方成感到深受經(jīng)銷商的戲弄,火冒三丈。于是,召開(kāi)了緊急會(huì)議,對(duì)經(jīng)銷商的惡劣行為進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng),方成對(duì)經(jīng)銷商下了死命令,五日內(nèi)仍然沒(méi)有銷售新品,按經(jīng)銷商自愿放棄經(jīng)銷權(quán)。第二個(gè)五日銷售通報(bào)下來(lái),西安分公司仍然以零進(jìn)貨排名倒數(shù)第一。難道是經(jīng)銷商聯(lián)合對(duì)抗自己?jiǎn)幔糠匠蓻Q定拿一個(gè)經(jīng)銷商開(kāi)刀,殺雞儆猴。方成來(lái)到一個(gè)經(jīng)銷商劉經(jīng)理的公司,想拿這個(gè)經(jīng)銷商開(kāi)刀。劉經(jīng)理對(duì)于方成的到訪,一點(diǎn)也不慌張,帶方成來(lái)到倉(cāng)庫(kù)。迎面看到是還有一個(gè)月即將過(guò)期的一種新產(chǎn)品。劉經(jīng)理跟方成說(shuō),每一個(gè)經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)都有這些新品,我的新品還是少的。我們是經(jīng)銷商,在商言商,都知道新品賺錢(qián),我們難道不愿意做新品嗎?像這樣的損失不是一次兩次了。方經(jīng)理,您初來(lái)咋到,我們不可能對(duì)您有什么看法,只是內(nèi)心壓抑的很方成回到公司,召開(kāi)了全體業(yè)務(wù)員會(huì)議,對(duì)西安市場(chǎng)面臨的問(wèn)題以及造成的原因,要求所有業(yè)務(wù)員暢所欲言。通過(guò)了解,方成知道了癥結(jié)所在。原來(lái)總部一下達(dá)新品推廣任務(wù),各地區(qū)新產(chǎn)品鋪天蓋地的推廣起來(lái),西安也不例外。但是分公司不講究方法,也沒(méi)有詳細(xì)規(guī)劃,導(dǎo)致有的市場(chǎng)出現(xiàn)退貨,有的市場(chǎng)經(jīng)銷商新產(chǎn)品根本就沒(méi)有鋪貨,造成新品積壓。由于積壓金額較大,分公司經(jīng)理不敢承擔(dān),大多選擇溜之大吉,真正害苦的是負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員,因?yàn)榇蠖鄶?shù)經(jīng)銷商會(huì)把這種怨氣撒到業(yè)務(wù)員身上。方成認(rèn)真分析西安市場(chǎng)后,突然感到莫名的恐懼?,F(xiàn)在的西安分公司可以說(shuō)是分公司誠(chéng)信盡失,經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員對(duì)分公司特別是分公司經(jīng)理失去了信心。怎么辦?誠(chéng)信方成讓業(yè)務(wù)員將最近一次的積壓新品庫(kù)存數(shù)量認(rèn)真統(tǒng)計(jì),匯總后價(jià)值將近有100萬(wàn)元。一百萬(wàn)元讓總部全部拿出是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)榭偛糠謸芙o西安分公司的全年促銷費(fèi)用一共才300萬(wàn)元。如果不承擔(dān)的話,新產(chǎn)品根本就別想推起來(lái),重要的是整個(gè)西安市場(chǎng)將面臨倒塌的局面。產(chǎn)品還有一個(gè)月才過(guò)期,應(yīng)該還有銷售的價(jià)值。另外,說(shuō)實(shí)在話,造成新品積壓經(jīng)銷商也有不能推脫的責(zé)任。通過(guò)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,這些新產(chǎn)品可以半價(jià)銷售出去。于是方成對(duì)積壓新品的解決辦法是這樣的,100萬(wàn)元=半價(jià)銷售50萬(wàn)元+分公司承擔(dān)費(fèi)用40萬(wàn)元+經(jīng)銷商自行承擔(dān)10萬(wàn)元。很多業(yè)務(wù)員對(duì)于方成的解決方案很是不解,既然是給經(jīng)銷商解決問(wèn)題,為什么還讓經(jīng)銷商承擔(dān)啊?方成告訴業(yè)務(wù)員,經(jīng)銷商承擔(dān)的10萬(wàn)元,對(duì)于財(cái)大氣粗的經(jīng)銷商分解到他們身上可以說(shuō)是微乎其微,但是這是對(duì)他們的懲罰,因?yàn)樵斐尚缕返姆e壓他們也有不可推脫的責(zé)任,在今后的新品推廣中吸取教訓(xùn)。解決方案確定后,方成又召開(kāi)了全體經(jīng)銷商大會(huì)。不用說(shuō),這次會(huì)議開(kāi)的很成功,方成也逐漸重塑公司在經(jīng)銷商心中的誠(chéng)信。接下來(lái)就可以大刀闊斧的干了。調(diào)研經(jīng)銷商對(duì)公司的誠(chéng)信度已經(jīng)解決了,關(guān)鍵是如何制定推廣方案,才能夠不重蹈覆轍。通過(guò)分公司上下的分析,制定了新品推廣方案。方成認(rèn)為,前期新品推廣之所以失敗,關(guān)鍵一環(huán)是沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研,從而為更好制定新產(chǎn)品推廣方案提供科學(xué)的依據(jù)。新產(chǎn)品的推出是面對(duì)全國(guó)大眾,還是針對(duì)某個(gè)地區(qū),這應(yīng)該從市場(chǎng)著手,看是否被消費(fèi)者認(rèn)可,而不是以某些人的意志為轉(zhuǎn)移,這樣才能確定新產(chǎn)品是否適合本地區(qū)推廣,以及推廣策略。為此,方成從分公司選擇三個(gè)消費(fèi)水平不等的地區(qū)作為活動(dòng)區(qū)域,主要選擇地區(qū)相對(duì)較大的超市進(jìn)行品嘗活動(dòng),并配合簡(jiǎn)單的問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷內(nèi)容包括:消費(fèi)者年齡,職業(yè),產(chǎn)品口味,產(chǎn)品包裝,產(chǎn)品價(jià)格五個(gè)方面。通過(guò)對(duì)上述地區(qū)的問(wèn)卷調(diào)查分析,得出以下結(jié)果:新產(chǎn)品以其獨(dú)特口味,受到少中老年消費(fèi)者的青睞,消費(fèi)人群主要以青少年為主。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品口味和包裝比較認(rèn)可,大多認(rèn)為產(chǎn)品終端定價(jià)5元/袋較為合適。【篇3:新產(chǎn)品推廣策劃書(shū)】以發(fā)布廣告的地方盡可能多的發(fā)布信息,從而在周邊造成聲勢(shì)浩大的宣傳,在學(xué)生的活動(dòng)范圍內(nèi)產(chǎn)生影響力,造成視覺(jué)沖擊;2、商場(chǎng)活動(dòng):(1)、促銷:根據(jù)成本制定出可行的促銷策略。例如:學(xué)生憑借大學(xué)錄取通知書(shū)購(gòu)買(mǎi)本機(jī)可以享受一定的折扣;中學(xué)生憑借學(xué)生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價(jià)格,但是可以獲取免費(fèi)贈(zèng)送的禮品,可以是印有本品牌標(biāo)志的手機(jī)掛飾、手機(jī)套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產(chǎn)品如讀卡器等;(2)、游戲:選擇手機(jī)中的3、商場(chǎng)外活動(dòng):(1)、論壇(2)、聯(lián)合營(yíng)銷,贊助體育賽事4、促銷往往要讓利于消費(fèi)者,本公司不應(yīng)過(guò)于在意短期成本,而應(yīng)考慮到長(zhǎng)期收益,促銷既有利于提高產(chǎn)品知名度,又有利于增加銷量。(1)優(yōu)惠券:消費(fèi)者每消費(fèi)到一定程度,就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷量的增長(zhǎng)。(2)贈(zèng)送免費(fèi)商品:公司可規(guī)定消費(fèi)者每購(gòu)買(mǎi)一部手機(jī),可附送手機(jī)配件等。贈(zèng)品以吸引、培養(yǎng)更多消費(fèi)者。(3)打折:這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時(shí)候采用,不應(yīng)采取過(guò)多的打折活動(dòng),以免給消費(fèi)者造成公司產(chǎn)品質(zhì)量不好賣(mài)不出去,積壓過(guò)多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費(fèi)者對(duì)公司肅然起敬,產(chǎn)生好感,進(jìn)而培養(yǎng)更多的忠實(shí)消費(fèi)者。(4)廣告、網(wǎng)絡(luò):考慮到本公司目前規(guī)模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應(yīng)避開(kāi)電視、門(mén)戶網(wǎng)站、報(bào)紙等成本高的廣告投放平臺(tái),我們公司可自建網(wǎng)站,在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品,既有利于降低廣告成本,又有利于吸引更多客戶。新產(chǎn)品推廣策劃書(shū)(二)一、項(xiàng)目背景武漢太白科技有限公司創(chuàng)立于2021年3月份,本公司主營(yíng)魚(yú)鱗膠原蛋白肽,另外經(jīng)營(yíng)其衍生產(chǎn)品——化妝品和保健品等。作為一個(gè)市場(chǎng)新進(jìn)入者,市場(chǎng)對(duì)本企業(yè)的認(rèn)知度幾乎為零,對(duì)本公司的產(chǎn)品更是一無(wú)所知?,F(xiàn)在我公司準(zhǔn)備采取一系列新穎而有震撼力的公關(guān)策劃對(duì)本公司的一款化妝品進(jìn)行推廣,同時(shí)達(dá)到提高本公司知名度的效果。我要指出的是本公司的這款化妝品目標(biāo)顧客定位于18歲至30歲的青年男女,張揚(yáng)的是一種“我青春,我自信”的產(chǎn)品理念。二、項(xiàng)目調(diào)查與分析在我們的策劃開(kāi)始之前,我們進(jìn)行了一定的市場(chǎng)調(diào)研;當(dāng)前整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是全球處于金融危機(jī)的陰霾下,各國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入困境,企業(yè)的生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),整個(gè)消費(fèi)形式不容樂(lè)觀,首先我們公司必須承認(rèn)這一點(diǎn);但我們有對(duì)我們這款產(chǎn)品充滿了信心,我們調(diào)查了解到,我們的目標(biāo)客戶群是一個(gè)思想積極、消費(fèi)觀念超前、個(gè)性張揚(yáng)的群體,他們大多是大學(xué)生、剛?cè)肷鐣?huì)的求職者、職位變更者,但由于當(dāng)前的教育狀況和經(jīng)濟(jì)環(huán)境使他們面臨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì);我們認(rèn)為這是一個(gè)極好的契機(jī),武漢太白科技有限公司剛成立,我們可以開(kāi)展一個(gè)關(guān)于本公司這款化妝品的推廣策劃競(jìng)賽,這樣不僅激起我們目標(biāo)客戶群的興趣,還可以引起各高校的重視和社會(huì)媒體的關(guān)注。三、項(xiàng)目策劃四、創(chuàng)意說(shuō)明(一)活動(dòng)主題——我青春,我自信本次活動(dòng)我們將本次活動(dòng)的主題定為“我青春,我自信”,一切活動(dòng)將圍繞這個(gè)中心展開(kāi)。首先,我們將活動(dòng)參與的主體定為我們的目標(biāo)客戶——18歲至30歲青年人,他們的特點(diǎn)是,青春而富有個(gè)性,自信是他們的特色,這與我們的產(chǎn)品理念很好的契合。其次,在活動(dòng)宣傳方面,不論是網(wǎng)絡(luò)宣傳、報(bào)紙宣傳,還是海報(bào)宣傳,我們都將賦予其青春自信的色彩,包括營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)主題氣氛所使用的裝飾物,如答辯現(xiàn)場(chǎng)色調(diào)、音樂(lè)、音響等。再次,在活動(dòng)的最后,我們將由獲勝者自己負(fù)責(zé)實(shí)施自己的策劃方案為我們公司策劃本次產(chǎn)品推廣活動(dòng),我們公司肯定了他們的青春,給他們創(chuàng)造自信的環(huán)境和條件。(二)活動(dòng)標(biāo)語(yǔ):您想證明您有多強(qiáng)嗎?您想一展個(gè)人風(fēng)采嗎?來(lái)!來(lái)!來(lái)!我們的青春,我們揮灑;我們的未來(lái),我們來(lái)書(shū)寫(xiě)!舞動(dòng)青春,你我有足夠的自信!四、項(xiàng)目實(shí)施(一)前期活動(dòng)為了使本次公關(guān)活動(dòng)順利進(jìn)行,我們必須取得武漢各高校和媒介的支持;我們將與武漢各高校進(jìn)行溝通,說(shuō)明本次活動(dòng)的目的,取得各高校的支持,與各高校聯(lián)合舉辦本次策劃大賽,讓各高校積極組織高校學(xué)生參與本次策劃競(jìng)賽。為了能讓已經(jīng)步入社會(huì)的青年參與本次活動(dòng),我們將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,在本公司網(wǎng)站、高校網(wǎng)站、其他網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺(tái)發(fā)布策劃競(jìng)賽的相關(guān)事宜,介紹本產(chǎn)品的一些狀況,并公布比賽的截止時(shí)間、比賽優(yōu)勝者的獎(jiǎng)勵(lì)等(注:比賽優(yōu)勝者將獲得本公司和各高校聯(lián)合頒發(fā)的獎(jiǎng)狀,并且太白科技有限公司將給有意者提供工作崗位,給在校學(xué)生提供兼職學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并且我們將采納優(yōu)秀者的策劃作品,由策劃者本人來(lái)負(fù)責(zé)本公司的產(chǎn)品推廣的公關(guān)活動(dòng),為他們提供鍛煉的機(jī)會(huì))。另外,我們將聯(lián)系好武漢各高校,做好作品評(píng)選工作的準(zhǔn)備。(二)前期宣傳(三)活動(dòng)部分由于本次活動(dòng)采取網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合的方式進(jìn)行,我們采取了靈活的處理方法,網(wǎng)上參與者,直接將自己的策劃作品發(fā)送到我們指定的郵箱去(注:此郵箱為武漢太白科技有限公司和武漢各高校的評(píng)委老師共有,以便評(píng)閱各策劃方案),如果不便可以不參加最后的答辯環(huán)節(jié),作品將由評(píng)委直接評(píng)級(jí);網(wǎng)下的參與者同樣將作品發(fā)送到指定的郵箱,再接受初評(píng)后,通過(guò)者參加最后的答辯環(huán)節(jié),答辯場(chǎng)所確定在武漢大學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告廳內(nèi)。在收到參與者的策劃書(shū)后,我們公司與武漢各高校的評(píng)委老師將對(duì)其進(jìn)行初評(píng),并及時(shí)通知入圍的作品的參與者做好準(zhǔn)備參加答辯環(huán)節(jié)。我們將把相關(guān)信息發(fā)送到參與者留下的郵箱里,并另外用電話進(jìn)行通知。答辯賽現(xiàn)場(chǎng)我們將邀請(qǐng)各高校的一些資深教授,另外,邀請(qǐng)湖北省教育廳的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和合作報(bào)刊湖北楚天都市報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨作為本次活動(dòng)的嘉賓,提高本次活動(dòng)的層次,且起到增加活動(dòng)轟動(dòng)性的效果?;顒?dòng)具體流程:答辯開(kāi)始——入圍者作品展示并接受專家的提問(wèn)——評(píng)委打分——宣布獲獎(jiǎng)?wù)呙麊巍C獎(jiǎng)舉辦方致辭,評(píng)委專家致辭,嘉賓代表致辭活動(dòng)結(jié)束。(四)后期工作在評(píng)選活動(dòng)結(jié)束后,本公司將把獲獎(jiǎng)?wù)叩拿麊喂荚诔於际袌?bào)的相關(guān)版面上,并兌現(xiàn)活動(dòng)開(kāi)始前給廣大參與者的承諾,吸收參與者中的優(yōu)秀者進(jìn)入本公司工作或兼職實(shí)習(xí),并可利用此次機(jī)會(huì)與各高校建立定向人才輸送與培養(yǎng)計(jì)劃,將武漢太白科技有限公司作為高校實(shí)習(xí)的基地。公司將致電給參與者學(xué)校和相關(guān)單位交流本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。并邀請(qǐng)各高校組織學(xué)生來(lái)本公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。活動(dòng)結(jié)束后,公司將組織參與策劃的高校學(xué)生在各高校進(jìn)行本化妝產(chǎn)品的促銷活動(dòng)和產(chǎn)品展示活動(dòng)。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算宣傳海報(bào):200*3=600元答辯場(chǎng)地租借費(fèi):600元人員費(fèi)用:1000元道具和會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用:1000元網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙宣傳費(fèi)用:10000元獎(jiǎng)品:6000元六、效果展望該方案的目標(biāo)公眾主要是年齡在18至30歲的青年,他們年青而富有活力,他們的思想時(shí)尚而前衛(wèi),他們渴望自我的表現(xiàn)和能力的展示,但現(xiàn)實(shí)的生活又給了他們無(wú)限的壓力和限制,特別是當(dāng)前的金融危機(jī)下,使他們面臨各種困惑。我們需要為他們創(chuàng)造一個(gè)放松的環(huán)境,給他們一個(gè)自我展示的舞臺(tái)。我們開(kāi)展的這次產(chǎn)品推廣的公關(guān)策劃大賽必將激起他們的濃厚興趣,必將能實(shí)現(xiàn)本公司預(yù)期的目標(biāo)。本公司將根據(jù)本次活動(dòng)產(chǎn)生的效果在后期將舉行一系列后續(xù)活動(dòng)!第2篇:新品促銷活動(dòng)方案新品促銷活動(dòng)方案新品促銷活動(dòng)方案新品促銷活動(dòng)方案篇1:產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案產(chǎn)品活動(dòng)促銷一、目的:??品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷售啟動(dòng)二、對(duì)象:情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品三、活動(dòng)主題:牽手海n,摯愛(ài)永恒;海n箱包見(jiàn)證你們的摯愛(ài)四、活動(dòng)方式:公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監(jiān)督;直營(yíng)店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):(七夕)8月3日~6日;??直營(yíng)店六、廣告配合方式:前期宣傳(活動(dòng)兩周前起)1、城市主要干道懸掛橫幅2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)3、當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)登載廣告信息4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告七、活動(dòng)準(zhǔn)備:1、人員安排:2、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備(開(kāi)業(yè)兩周前完成)橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊(cè)、氣球、PP廣告、X展架、主題海報(bào)的制作2.1店外主題海報(bào):牽手海n,摯愛(ài)永恒2.2吊旗:正面“海n箱包見(jiàn)證你們的摯愛(ài)”,反面“新品上市”2.3X展架統(tǒng)一活動(dòng)主題,與海報(bào)統(tǒng)一。2.4小立牌PP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。2.5橫幅:海n箱包見(jiàn)證你們的摯愛(ài)2.6宣傳單內(nèi)容同海報(bào)2.7其他:名片、禮品、綬帶3、活3.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只;3.2持公司宣傳單在店面購(gòu)買(mǎi)情侶系列新品套裝可以享受5折優(yōu)惠;3.2成功購(gòu)買(mǎi)情侶系列新品的將會(huì)贈(zèng)送多美味情人節(jié)價(jià)值58元的套餐一份4、店面終端氣氛營(yíng)造(海n統(tǒng)一視覺(jué)形象、開(kāi)業(yè)一天前完成)4.1周邊街區(qū)4.1.1專賣(mài)店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳;4.1.2專賣(mài)店鄰近街口指示牌宣傳;4.2專賣(mài)店外4.2.1門(mén)前設(shè)置升空氣球;4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo);4.2.3門(mén)口用氣球及花束裝飾;4.2.4專賣(mài)店前設(shè)立大型主題海報(bào)(開(kāi)業(yè)專用)一塊,發(fā)布開(kāi)業(yè)驚喜活動(dòng)。4.3店內(nèi)4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。4.3.2專設(shè)新品促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品,配備專人提供咨詢、發(fā)放獎(jiǎng)券和贈(zèng)品。43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。43.4頂端懸掛PP掛旗。4.3.5店內(nèi)主題海報(bào)(新品專用)宣傳。4.3.6現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。5.4軟硬件設(shè)施5.4.1陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合海n品牌個(gè)性主題終端的要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。5.4.2專賣(mài)店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與海n品牌形象交相輝映。6、活動(dòng)前期準(zhǔn)備6.1專賣(mài)店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;6.2活動(dòng)期間,導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位;6.3每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;6.4宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取;6.5專設(shè)開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),并有專人負(fù)責(zé);6.6專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備:橫幅、海報(bào)、促銷禮品,并負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,杜絕私自拿去禮品;6.7每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫(huà)面;7、促銷過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督7.1督導(dǎo)員負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣(mài)場(chǎng)促銷禮品落實(shí)狀況跟蹤;7.2督導(dǎo)員負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域終端場(chǎng)促銷進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、監(jiān)督;十、費(fèi)用預(yù)算:預(yù)計(jì)銷售:固定成本:變動(dòng)成本:十一、效果評(píng)估:1、成立評(píng)估小組2、組織評(píng)估篇2:新產(chǎn)品促銷活動(dòng)方案品牌新產(chǎn)品活動(dòng)促銷方案院系:班級(jí):姓名:學(xué)號(hào):一、活動(dòng)目的:??品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷售啟動(dòng)二、活動(dòng)對(duì)象:情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品三、活動(dòng)主題:牽手海n,摯愛(ài)永恒;海n箱包見(jiàn)證你們的摯愛(ài)四、活動(dòng)方式:公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監(jiān)督;直營(yíng)店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):(七夕)8月3日~6日;??直營(yíng)店六、廣告配合方式:前期宣傳(活動(dòng)兩周前起)1、城市主要干道懸掛橫幅2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)3、當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)登載廣告信息4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告七、活動(dòng)準(zhǔn)備:1、人員安排:2、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備(開(kāi)業(yè)兩周前完成):橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊(cè)、氣球、PP廣告、X展架、主題海報(bào)的制作2.1店外主題海報(bào):牽手海n,摯愛(ài)永恒2.2吊旗:正面“海n箱包見(jiàn)證你們的摯愛(ài)”,反面“新品上市”2.3X展架統(tǒng)一活動(dòng)主題,與海報(bào)統(tǒng)一。2.4小立牌PP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。2.5橫幅:海n箱包見(jiàn)證你們的摯愛(ài)2.6宣傳單內(nèi)容同海報(bào)3、軟硬件設(shè)施:3.1陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合海n品牌個(gè)性主題終端的要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。3.2專賣(mài)店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與海n品牌形象交相輝映。4、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:4.1專賣(mài)店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;4.2活動(dòng)期間,導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位;4.3每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;4.4宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取;4.5專設(shè)開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),并有專人負(fù)責(zé);4.6專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備:橫幅、海報(bào)、促銷禮品,并負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,杜絕私自拿去禮品;4.7每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫(huà)面;八、活動(dòng)內(nèi)容:1、優(yōu)惠策略:1.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只;1.2持公司宣傳單在店面購(gòu)買(mǎi)情侶系列新品套裝可以享受5折優(yōu)惠;1.3成功購(gòu)買(mǎi)情侶系列新品的將會(huì)贈(zèng)送多美味情人節(jié)價(jià)值58元的套餐一份2、店面終端氣氛營(yíng)造(海n統(tǒng)一視覺(jué)形象、開(kāi)業(yè)一天前完成2.1周邊街區(qū)2.1.1專賣(mài)店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳;2.1.2專賣(mài)店鄰近街口指示牌宣傳;2.2專賣(mài)店外2.2.1門(mén)前設(shè)置升空氣球;2.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo);2.2.3門(mén)口用氣球及花束裝飾;2.2.4專賣(mài)店前設(shè)立大型主題海報(bào)一塊,發(fā)布開(kāi)業(yè)驚喜活動(dòng)。2.3專賣(mài)店內(nèi)2.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。2.3.2專設(shè)新品促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、配備專人提供咨詢、發(fā)放獎(jiǎng)券和贈(zèng)品。禮品及紀(jì)念品,2.3.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。2.3.4頂端懸掛PP掛旗。2.3.5店內(nèi)主題海報(bào)(新品專用)宣傳。2.3.6現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。九、費(fèi)用預(yù)算:篇3:新品上市促銷方案新品上市促銷方案201X-11-0515:47:49|分類:|標(biāo)簽:|字號(hào)大中小訂閱一、市場(chǎng)分析1、直銷行業(yè)促銷策略分析正如某直銷行業(yè)資深人士所說(shuō),直銷模式想要得到更好的發(fā)展,不僅要注重人員激勵(lì),在運(yùn)用促銷工具也應(yīng)向傳統(tǒng)營(yíng)銷企業(yè)學(xué)習(xí)。鑒于與傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別,直銷促銷需注意有以下幾點(diǎn):第一,直銷是圍繞著個(gè)人收益的人員銷售,只有有利于直銷人員個(gè)人收益的促銷方案才會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎。第二,直銷員和企業(yè)之間是一種平等、合作的關(guān)系,而非雇傭、隸屬關(guān)系因此促銷政策的推行依靠的是銷售人員的自覺(jué)行為,而非企業(yè)的管理強(qiáng)制行為第三,直銷是一種典型的口碑銷售和分享銷售,銷售人員推銷產(chǎn)品主要憑靠對(duì)產(chǎn)品的親身體驗(yàn)、感覺(jué)進(jìn)行的。因此,在制定促銷策略上必須遵循以上幾點(diǎn)營(yíng)銷規(guī)律。2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析從我們對(duì)國(guó)內(nèi)幾大主要直銷品牌雅芳、安利、如新、玫琳凱的促銷分析中發(fā)現(xiàn),雅芳的促銷策略最為靈活,這可能跟它選擇的轉(zhuǎn)型方式有關(guān)。相對(duì)來(lái)說(shuō),安利更注重教育培訓(xùn),在處理庫(kù)存時(shí)亦會(huì)有促銷活動(dòng)。如新的促銷更側(cè)重于制度促銷;玫琳凱每月都推出相應(yīng)的促銷活動(dòng)。從對(duì)方網(wǎng)站的內(nèi)容顯示,對(duì)外公布的促銷對(duì)象均包括了直銷員和優(yōu)惠顧客。3、企業(yè)自身狀況分析本公司作為一家新成立的直銷公司,蓄勢(shì)年余的新產(chǎn)品即將于7月份上市,這不僅是新產(chǎn)品上市,也是品牌的第一次亮相,所以,制定有效的促銷策略對(duì)推動(dòng)市場(chǎng)至關(guān)重要。由于在前期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)資較大,公司希望本次促銷活動(dòng)能達(dá)到低投入高產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益。二、促銷目的考衡到直銷行業(yè)特征和市場(chǎng)現(xiàn)狀,本次促銷將分為二個(gè)階段進(jìn)行:第一階段針對(duì)的對(duì)象是直銷員,首要目的建立直銷人員對(duì)產(chǎn)品的信心,幫助直銷人員建立安全庫(kù)存;每二階段針對(duì)的對(duì)象是顧客,目的是刺激對(duì)方的購(gòu)買(mǎi)欲望,達(dá)到提高實(shí)際銷售額的目的。三、促銷方案1、第一階段:針對(duì)直銷員的促銷主題一:傾情新品,搶“鮮”體驗(yàn)?對(duì)象:本公司直銷員時(shí)間:新品上市后15天內(nèi)(8月1日至8月15日)詳情:凡本公司直銷員親臨形象店即可獲取本月上市新品免費(fèi)試用裝。注意事項(xiàng):每人每套只能領(lǐng)取一次。主題背景:所謂百聞不如一見(jiàn),百見(jiàn)不如一試,新品質(zhì)量如何一試了然,是建立使用者對(duì)產(chǎn)品信心最簡(jiǎn)單直接的方法。新品上市所有產(chǎn)品均提供免費(fèi)試用裝,相對(duì)其他直銷公司都是直銷員買(mǎi)回產(chǎn)品試用,我們這種做法是直銷行業(yè)促銷方式的一種突破。主題二:想問(wèn)就問(wèn),我是產(chǎn)品百事通?對(duì)象:直銷人員時(shí)間:新品上市一個(gè)月內(nèi)(8月1日至8月30日)詳情:舉辦產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)爭(zhēng),搶答問(wèn)題正確即可獲得價(jià)值10元的小禮品。操作細(xì)則:禮品的采購(gòu)價(jià)不高于5元,主題背景:為了讓直銷人員更快更好的掌握產(chǎn)品知識(shí),可在店內(nèi)舉辦產(chǎn)品知識(shí)趣味游戲活動(dòng),凡答對(duì)的均有禮物贈(zèng)送,當(dāng)然這類禮物價(jià)值不會(huì)太高(5元以下),但也要做到自用送人兩相宜,如可愛(ài)動(dòng)物兩用電筒、時(shí)尚自動(dòng)牙簽盒、手帕、干發(fā)帽、擦地拖鞋等。主題三:優(yōu)質(zhì)感受,分享無(wú)限?對(duì)象:本公司直銷員時(shí)間:新品上市1個(gè)月內(nèi)(8月1日至8月30日)詳情:活動(dòng)期中凡本公司直銷人員即可以388元的優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買(mǎi)新品超值小套裝。操作細(xì)則:按功效組合成小套裝,分量是正常規(guī)格的50%,優(yōu)惠價(jià)值介于7-8折之間,且每人每套只可購(gòu)買(mǎi)一次。主題背景:在上述的直銷試用后,再推出優(yōu)惠小套裝,讓直銷員以較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi),帶回去給他們的顧客試用。在挑選套裝時(shí)可以功效為單位組成套裝,也可以應(yīng)季為主題組成套裝。主題四:為你沖冠助威?對(duì)象:本公司直銷員時(shí)間:新品上市半個(gè)月至1個(gè)半月內(nèi)(8月30日至9月30日)詳情:活動(dòng)期中凡本公司直銷人員購(gòu)買(mǎi)正價(jià)產(chǎn)品滿1200元即可免費(fèi)挑選價(jià)值250元以下的任一產(chǎn)品,可以累計(jì),如購(gòu)買(mǎi)2400元即可挑選500元以下的任一產(chǎn)品。操作細(xì)則:不與其他優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,只可挑選一次贈(zèng)品,余出部分不作累計(jì)。主題背景:新品上市除優(yōu)惠組合外單品不應(yīng)再打折,否則可能會(huì)破壞品牌形象,因此,為鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)正價(jià)單品和幫助直銷員建立安全庫(kù)存而推出本次的優(yōu)惠活動(dòng)。在贈(zèng)品的選擇上還是以產(chǎn)品為主,選用自身產(chǎn)品公司無(wú)需花錢(qián)外購(gòu)贈(zèng)品的費(fèi)用,直銷員可以賣(mài)給顧客賺取利潤(rùn),正所謂一舉兩得。第二階段:針對(duì)優(yōu)惠顧客的促銷主題一:心靈有約,啟迪末來(lái)?對(duì)象:優(yōu)惠顧客時(shí)間:新品上市一個(gè)月后(9月份周六晚)詳情:凡成為本公司優(yōu)惠顧客,即可參加“心靈有約,啟迪末來(lái)”活動(dòng)。操作細(xì)則:活動(dòng)場(chǎng)所須能容納不少于50人,地點(diǎn)選在交通較為方便地段,如天河城附近。主進(jìn)老師以公司資深培訓(xùn)人員擔(dān)任主題背景:在課程安排上主要針白領(lǐng)人士普遍關(guān)注的人際關(guān)系、職場(chǎng)減壓等主題,當(dāng)然也會(huì)分享產(chǎn)品,但不能太濃厚,點(diǎn)到為止,格調(diào)以高雅時(shí)尚為主。主題二:尊寵禮遇,雙重驚喜?對(duì)象:顧客及優(yōu)惠顧客時(shí)間:新品上市一個(gè)月后(9月1號(hào)至9月30號(hào))詳情:驚喜第一重:顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品金額滿800元即可獲贈(zèng)價(jià)值180元的“手唇滋潤(rùn)組合”一套;驚喜第二重:顧客購(gòu)買(mǎi)任一產(chǎn)品均可均加積分換禮活動(dòng)。操作細(xì)則:“手唇滋潤(rùn)組合”含潤(rùn)手霜一支、潤(rùn)唇膏一支。積分換禮活動(dòng)的禮品主要為外購(gòu)品,如迷你電吹風(fēng)、情侶餐具、洗浴用品套裝等,每一贈(zèng)品均需標(biāo)明所需積分額度,如迷你電吹風(fēng)需積滿600分方可換領(lǐng)(以1元積1分為例)。主題背景:手唇滋潤(rùn)組合主要是針對(duì)秋天天氣干燥推出的優(yōu)惠組合,而積分換禮活動(dòng)如果效果好,也可作為一種長(zhǎng)期的促銷方法。四、宣廣媒介由于我們前期的促銷活動(dòng)主要針對(duì)直銷人員,同時(shí)也考慮到費(fèi)用有限,本次促銷活動(dòng)的宣廣媒介主要以公司網(wǎng)站、內(nèi)部刊物和培訓(xùn)課程為主,也可以考慮短信平臺(tái)的運(yùn)用,費(fèi)用也較低,但前提是公司需要花資金購(gòu)買(mǎi)相關(guān)軟件及建立信息庫(kù)。后期針對(duì)顧客的促銷還是以直銷員人員傳播為主。五、準(zhǔn)備工作1、資迅組在促銷活動(dòng)開(kāi)始一個(gè)月前(7月1號(hào)前)完成贈(zèng)品外購(gòu)、禮品包裝事項(xiàng)。2、文策組在促銷活動(dòng)開(kāi)始一個(gè)月前(7月1號(hào)前)完成宣傳文案撰寫(xiě)、印刷品到位、活動(dòng)場(chǎng)所確定、活動(dòng)道具準(zhǔn)備工作。3、廣告公司在促銷活動(dòng)開(kāi)始半個(gè)月前(7月15號(hào)前)完成宣傳品設(shè)計(jì)及會(huì)場(chǎng)室內(nèi)設(shè)計(jì)工作。4、文策組配合培訓(xùn)組在活動(dòng)開(kāi)始一個(gè)月前(7月1號(hào)前)完成顧客培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)工作。六、資金預(yù)算如下資金預(yù)算為活動(dòng)前期需要支付的費(fèi)用,而公司自有產(chǎn)品作贈(zèng)品產(chǎn)生的費(fèi)用則不在此例。篇4:新品促銷活動(dòng)策劃方案新品促銷活動(dòng)策劃方案一、執(zhí)行方案(一):,.目標(biāo)市場(chǎng):商場(chǎng)、超市、百貨/學(xué)校商場(chǎng)、超市、食堂門(mén)口,.商品進(jìn)入渠道:?先了解各輻射城市的重點(diǎn)目標(biāo)商城,與該區(qū)域經(jīng)銷商協(xié)商:若能進(jìn)入該商場(chǎng),可以給予一定促銷報(bào)銷和讓利等。但最好是能直接與該目標(biāo)商場(chǎng)進(jìn)行供貨,(免去經(jīng)銷商的間接利潤(rùn))既能降低成本,又能提高商場(chǎng)的利潤(rùn),引起他們的興趣。一一商場(chǎng)的進(jìn)入是最直接、實(shí)化的“廣告”方式?如果能直接與大型連鎖商場(chǎng)合作,相信以我們的這種特別讓利,促銷活動(dòng)就更好辦了??與學(xué)校保衛(wèi)處掛鉤,詢問(wèn)在校園內(nèi)做促銷的相關(guān)注意事項(xiàng)。找到校園影響最大的商場(chǎng),商量促銷合作意向,成后再商量細(xì)節(jié)。經(jīng)保衛(wèi)處同意,中午、下午用餐時(shí)間在食堂門(mén)口舉行比賽(建議情侶搭配,輸贏都可贈(zèng)一對(duì)小禮品掛飾),尚未用餐的學(xué)生會(huì)愿意參賽。,.促銷時(shí)間:周末?!肆髁孔疃嗟臅r(shí)候。,.促銷選址:商場(chǎng)的正門(mén)側(cè),或商場(chǎng)里的大廳一角。,.促銷方式:舉行吃方便面比賽?!鋵?shí)杯面或桶面最適合比賽用,省去很多麻煩(如一次性碗、筷子就用不著了)。如果有一批專用的比賽杯面(醬油面)則再好不過(guò)。?人們都喜歡熱鬧,而周末又是放松的時(shí)間,在娛樂(lè)與時(shí)尚風(fēng)行的今天,會(huì)有很多人愿意參與的;?而且同行的促銷方式都類似(試吃、特價(jià)等),若想不一樣就不怕麻煩,做一次別樣的促銷活動(dòng),也算是“異化”的廣告形式;?相信宏發(fā)特殊的促銷方式和大膽的現(xiàn)場(chǎng)品嘗驗(yàn)證會(huì)讓消費(fèi)者記住宏發(fā)的?,.具體方式?.準(zhǔn)備工作:?物品——5張桌子、10張椅子、一個(gè)話筒式小喇叭、一次性碗和筷子、垃圾袋(企業(yè)的環(huán)保護(hù)形象)、飲水機(jī),個(gè)、電磁爐,燒水水鍋,個(gè)、渲染促銷氛圍的產(chǎn)品推薦海報(bào)或站牌、小禮品(掛飾)、比賽規(guī)則硬紙2-3張(傳閱)。?3名促銷人員——燒水(飲水機(jī),燒水壺,)、準(zhǔn)備比賽面、獎(jiǎng)品1名;主持比賽和監(jiān)督1名;促銷講解兼機(jī)動(dòng)人員1名。?促銷人員若能準(zhǔn)備相機(jī)把現(xiàn)場(chǎng)比賽拍下來(lái),發(fā)往公司指定郵箱最好不過(guò)。我們可以整理熱鬧、有意思的圖片集去說(shuō)服新的客戶,推廣產(chǎn)品(聘請(qǐng)學(xué)生,配合度較高)。?.比賽說(shuō)明:?每組10人,最好男女參半對(duì)面而坐(實(shí)在不行就隨便);?按報(bào)名順序選擇參賽人員,上午限30名,下午亦然。有臨時(shí)退出可補(bǔ)新。?工作人員準(zhǔn)備好碗、筷子、面、水,泡3分鐘后,主持人宣布比賽開(kāi)始;?先把熱面吃完的人為冠軍,獲1禮盒面,亞軍獲1包醬油面;?每天只舉行6次比賽,上午3場(chǎng)、下午3場(chǎng)。共促銷2-3天。?學(xué)校促銷考慮經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,上午,場(chǎng),下午,場(chǎng),促銷,天即可。?.注意事項(xiàng):?主持人要提醒參賽者注意安全,不可為比賽燙傷自己;?工作人員現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)要小心開(kāi)水問(wèn)題、垃圾處理問(wèn)題;?記住比賽是為了促銷。?.促銷補(bǔ)充:?促銷活動(dòng),建議以泉州為試點(diǎn)。商場(chǎng)主要選擇新華都、好又多、沃爾瑪(周六,下午和晚上時(shí)間不錯(cuò)),高校主要選擇師院、華僑、仰恩、黎明這四所。?凡在現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)一禮盒醬油面者,可獲得一對(duì)情侶掛飾(主要針對(duì)學(xué)校),或,包干脆面等。?干脆面單買(mǎi)則買(mǎi)一送一,價(jià)格為,元。?.促銷報(bào)銷問(wèn)題:?若是廠家直接參與(供貨)的,道具的購(gòu)買(mǎi)、租用費(fèi)用由廠家報(bào)銷。(讓學(xué)生周末參與,有助學(xué)意義和消費(fèi)群體時(shí)尚化意義,有助于學(xué)校促銷活動(dòng))篇5:產(chǎn)品促銷活動(dòng)策劃書(shū)某家電公司現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃書(shū)一、期限自某年某月某日起至某年某月某日止,為期3個(gè)月。二、目標(biāo)把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷某某公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。三、目的(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)某某產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。(二)“接力大搬家”活動(dòng)在A、B、C三地舉行,借此活動(dòng)將某某進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向某國(guó)市場(chǎng)。四、對(duì)象(一)以預(yù)備購(gòu)買(mǎi)家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)某公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買(mǎi)。(二)訴求重點(diǎn):1(性能訴求:真正世界第一?某家電?2(S(P(訴求:買(mǎi)某產(chǎn)品,現(xiàn)在買(mǎi)?趕上年貨接力大搬家?五、廣告表現(xiàn)(一)為配合年度公司“某某家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。(二)以某公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S(P(活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。(三)TV廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用CF一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。(四)PP:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券,廣告禮品,。六、舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。七、廣告活動(dòng)內(nèi)容(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:1(圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握。2(圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理。(二)活動(dòng)地區(qū)在某國(guó)A、B、C三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~1(“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:表5,4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布區(qū)別次別A地B地C地首次抽獎(jiǎng)100名70名70名二次抽獎(jiǎng)100名80名80名合計(jì)200名150名150名(2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘。(3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。2(“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~(1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。(2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)某品牌家庭影院一套,超抽簽決定。(四)活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明1(收件期間:自某年某月某日至某年某月某日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于某月某日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15〃CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。2(分兩次抽獎(jiǎng)原因:?早買(mǎi)中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)高,第一次未中,還可參加第二次抽獎(jiǎng)。?活動(dòng)期間較長(zhǎng),可藉抽獎(jiǎng)分次活動(dòng),刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮。3(參加資格及辦法(1)超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家部分凡自活動(dòng)日起購(gòu)買(mǎi)某公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,參加抽獎(jiǎng),多買(mǎi)多送。?如電視5120美元即送5張。?幸運(yùn)券填妥寄某總公司。?三地各分北、中、南三區(qū),幸運(yùn)券亦分3色區(qū)別。?以1000美元為單位即贈(zèng)幸運(yùn)券一張之理由如下:不限買(mǎi)某家電方可參加,對(duì)所有某公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。B(讓消費(fèi)者依購(gòu)買(mǎi)額之多寡,持有較多幸運(yùn)券,吸引力較強(qiáng)。C(對(duì)預(yù)算獎(jiǎng)?lì)~并無(wú)差異。D(經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫(kù)金額請(qǐng)領(lǐng)幸運(yùn)券,可以其為P(R用。E某公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動(dòng)單位之員工及其親屬,不得參加比抽獎(jiǎng)活動(dòng),抽中者如被察覺(jué),視為無(wú)效。(2)“猜猜看”部分任何人都可以參加,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎(jiǎng)品,若兩人以上同時(shí)猜中,則均分其獎(jiǎng)?lì)~。另選數(shù)字相近之5人,各贈(zèng)某牌家庭影院一套。某月某日截止。(3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運(yùn)者,同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者,另贈(zèng)蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期某公司產(chǎn)品之銷售。(4)獎(jiǎng)?lì)~預(yù)算300萬(wàn)美元以內(nèi)。(五)與上次“超級(jí)接力大搬家”改進(jìn)之點(diǎn)1(某公司、某公司經(jīng)銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎(jiǎng),抽中無(wú)效。2(活動(dòng)期間酌情拉長(zhǎng)為兩個(gè)月。3(重點(diǎn)在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”,幸運(yùn)券之分配,當(dāng)較為妥善均勻。4(用TV做現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目介紹,并播放15〃CF,可使消費(fèi)大眾對(duì)百貨公司之超級(jí)市場(chǎng)有所了解。5(積上次經(jīng)驗(yàn),針對(duì)百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。6(搬家時(shí)間全部均定為10分鐘。7(搬家日,另致邀函,請(qǐng)經(jīng)銷商到場(chǎng)參觀,加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。8(報(bào)紙及此活動(dòng)之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來(lái)銷,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。9(媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣,并對(duì)超級(jí)市場(chǎng)之說(shuō)明予以加強(qiáng)。10(整個(gè)活動(dòng)分兩個(gè)高潮,促銷效果大,并將試搬提前,對(duì)購(gòu)買(mǎi)欲望之提高,將較有助益。11(經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以P(P(物大量補(bǔ)充。指名率高。12(售后服務(wù),亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,改進(jìn)頗多。八、預(yù)算分配(一)活動(dòng)部分1(獎(jiǎng)?lì)~150000美元包括“接力大搬家”獎(jiǎng)?lì)~及“猜猜看”獎(jiǎng)?lì)~,或發(fā)放相關(guān)禮品,如服裝,環(huán)保袋,太陽(yáng)帽等。2(雜項(xiàng)11000美元包括P(R(費(fèi)、主持人費(fèi)、車(chē)馬費(fèi)、誤餐費(fèi)等。3(S(P(費(fèi)用10000美元包括幸運(yùn)券、帆布袋、傳單、布旗、海報(bào)。(二)廣告媒體費(fèi)用1(報(bào)紙180000美元2(電視節(jié)目170000美元3(SPT170000美元4(雜志12500美元5(電臺(tái)50000美元總合計(jì):735500美元注:?整理費(fèi)用擬利用工廠臨時(shí)作業(yè)員兩人協(xié)助,不另編列預(yù)算。?電臺(tái)部分提高為8萬(wàn)美元。?應(yīng)增列現(xiàn)場(chǎng)拍攝記錄片多出制作費(fèi)之費(fèi)用約1萬(wàn)美元。?待呈準(zhǔn)后,應(yīng)詳列預(yù)算表,并附正式估價(jià)單報(bào)準(zhǔn)。廣告媒體之選擇分析:1(報(bào)紙部分為配合“**公司家電”市場(chǎng)開(kāi)拓,此次報(bào)紙媒體和地方性報(bào)紙顯見(jiàn)增加,并就此次活動(dòng),多發(fā)消息,以助其宣傳。2(電視部分改變過(guò)去某公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,在廣告表現(xiàn)上,采用平易近人的說(shuō)明方式以SLIDE及CF播放;在節(jié)目選擇上,參考某公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,使其中層階層更為明顯,普遍對(duì)大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運(yùn)用。3(電臺(tái)部分突破歷年來(lái)的保守方式,大量播放于地方臺(tái),并擬采用英語(yǔ)、中文配合播出。第3篇:新品預(yù)售活動(dòng)方案新品預(yù)售活動(dòng)方案【篇1:新款手機(jī)上市活動(dòng)方案】新品上市預(yù)售活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題二、活動(dòng)目的手機(jī)新品上市推廣三、預(yù)售時(shí)間諾基亞手機(jī)上市四、預(yù)售范圍各手機(jī)專營(yíng)店五、預(yù)售價(jià)格參照上市標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)規(guī)定執(zhí)行六、活動(dòng)內(nèi)容凡是在活動(dòng)期間預(yù)付100元訂購(gòu)諾基亞xx手機(jī)的顧客,在購(gòu)買(mǎi)xx手機(jī)時(shí)可憑100元訂購(gòu)卡抵200元手機(jī)款;預(yù)付200元訂購(gòu)諾基亞xx手機(jī)的顧客,在購(gòu)買(mǎi)xx手機(jī)時(shí)可憑200元訂購(gòu)卡抵400元手機(jī)款。所有繳納訂金的顧客均可獲得價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部。參與預(yù)付費(fèi)活動(dòng)的顧客在完成購(gòu)買(mǎi)行為之后還可獲得手機(jī)大禮——高質(zhì)汽車(chē)座充一個(gè)。七、預(yù)售說(shuō)明及流程顧客只需繳納100元/200元訂金,即可獲取價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部;由店面銷售人員開(kāi)據(jù)收據(jù),并對(duì)客戶信息進(jìn)行記錄。所有預(yù)付訂金的顧客均享有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),待手機(jī)到店后,由店面第一時(shí)間電話通知客戶前來(lái)提貨,產(chǎn)品到貨付款100元可直接抵扣200元現(xiàn)金,200元可直接抵扣400元現(xiàn)金。3)個(gè)店面需妥善保存預(yù)購(gòu)卡底聯(lián),顧客購(gòu)買(mǎi)xx產(chǎn)品時(shí)需核對(duì)底聯(lián)、留存聯(lián)及訂金收據(jù)內(nèi)容,核對(duì)無(wú)誤后可按活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行抵扣;在顧客補(bǔ)充貨款完成購(gòu)買(mǎi)之后,店面方可贈(zèng)送手機(jī)汽車(chē)座充一個(gè),并予以記錄。5)如顧客不選擇購(gòu)買(mǎi)xx產(chǎn)品,所贈(zèng)88元時(shí)尚耳機(jī)仍可自行保留,手機(jī)預(yù)售訂金將如數(shù)退還。八、活動(dòng)宣傳1)采用散發(fā)單頁(yè)的形式進(jìn)行活動(dòng)的店外宣傳;2)店內(nèi)臺(tái)卡陳列,店外擺放活動(dòng)海報(bào);3)店外led屏宣傳九、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:店長(zhǎng)對(duì)店員了解產(chǎn)品知識(shí)展開(kāi)培訓(xùn),對(duì)店員實(shí)施激勵(lì)政策,預(yù)售客戶完成購(gòu)買(mǎi)行為后店員即可獲得提成50元激勵(lì)獎(jiǎng)。根據(jù)顧客預(yù)售信息確認(rèn)前期預(yù)售行為的有效性,xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計(jì)截止日期。XX月X日后進(jìn)行核對(duì)將獎(jiǎng)勵(lì)下發(fā)。(此時(shí)間為預(yù)測(cè)時(shí)間,具體時(shí)間以XX實(shí)際到貨前一天為準(zhǔn))十、活動(dòng)預(yù)算【篇2:預(yù)售策劃方案】、八、■前言“預(yù)售”,即在開(kāi)業(yè)前銷售會(huì)籍,是一項(xiàng)對(duì)于投資者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的預(yù)售,可在數(shù)月內(nèi)為中心集資數(shù)十萬(wàn)元,減少投資者需要投入的前期資金,加速現(xiàn)有資金周轉(zhuǎn),降低風(fēng)險(xiǎn),吸引更多投資。對(duì)管理方而言,于未開(kāi)業(yè)前成功吸引上百名會(huì)員,不僅可增強(qiáng)投資者的投資信心,為中心聚集人氣,營(yíng)造鍛煉氣氛,更有利于中心開(kāi)業(yè)后的正常銷售及長(zhǎng)期發(fā)展。?預(yù)售前—準(zhǔn)備階段a.銷售部預(yù)售隊(duì)伍的編制顧問(wèn)的招聘條件及要求三.顧問(wèn)的培訓(xùn)及考核方法四.顧問(wèn)在預(yù)售前的工作要求五.預(yù)售文件及表格六.預(yù)售辦公室的設(shè)計(jì)及氣氛七.預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)及氣氛八.預(yù)售點(diǎn)人流統(tǒng)計(jì)預(yù)售隊(duì)伍的編制1.銷售總監(jiān),1名?由店長(zhǎng)擔(dān)任2.顧問(wèn),1名3.地推,2名公司對(duì)顧問(wèn)的要求應(yīng)注重其性格及吃苦能力,由于在預(yù)售期間顧問(wèn)的工作地點(diǎn)主要集中于室外,無(wú)論環(huán)境、天氣、工作難度均會(huì)影響其心情,從而影響到預(yù)售。另由于中心尚在建設(shè)中,,顧問(wèn)無(wú)法見(jiàn)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況,在多方面的壓力下,性格軟弱或不能吃苦的員工比較容易放棄,固應(yīng)挑選一些近期畢業(yè),性格開(kāi)朗外向并勇于接受挑戰(zhàn)的年輕人士。二.會(huì)籍顧問(wèn)在預(yù)售前的工作要求一個(gè)預(yù)售計(jì)劃之成功與否決定于事前之準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)一周的培訓(xùn)及考核后,被錄用的會(huì)籍顧問(wèn)須在經(jīng)理監(jiān)督下在瑜伽中心周邊地區(qū),如cbd、社區(qū),商場(chǎng),步行街及商廈進(jìn)行拜訪、市調(diào)及放置抽獎(jiǎng)箱。經(jīng)理應(yīng)按預(yù)售目標(biāo)向顧問(wèn)制訂工作任務(wù),在約3周內(nèi)完成“合理客源數(shù)量”??蓞⒖枷铝蟹匠淌接?jì)算。50名創(chuàng)始會(huì)員(25%成交率)200個(gè)約會(huì)到訪(50%出現(xiàn)率,須4次致電跟進(jìn))500個(gè)電話約會(huì)(40%約會(huì)率,須4次致電)1800個(gè)客源4名人員需要在約20天內(nèi)收集1800個(gè)客源,即每人每天的任務(wù)為:經(jīng)理應(yīng)在市調(diào)期間不斷強(qiáng)調(diào)每天完成15個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)卷的重要性,激勵(lì)顧問(wèn)士氣。問(wèn)卷標(biāo)準(zhǔn)?一般會(huì)員均愿意在工作或居住地點(diǎn)的5公里內(nèi)讀書(shū),固“目前居住或辦公地點(diǎn)”應(yīng)在中心5公里內(nèi)每月補(bǔ)充“新血”會(huì)籍經(jīng)理應(yīng)在預(yù)售期間保持每月進(jìn)行一次招聘及培訓(xùn),因?yàn)槊吭戮鶗?huì)有顧問(wèn)流失或被淘汰,固應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充新人以確保顧問(wèn)人數(shù),這一點(diǎn)非常重要。預(yù)售文件及表格以上為預(yù)售時(shí)必備文件及表格,經(jīng)理應(yīng)預(yù)先安排印制并給顧問(wèn)培訓(xùn)使用方法。預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)及氣氛在提高預(yù)售點(diǎn)及預(yù)售辦公室銷售額的要素中,有一個(gè)非常重要的要素就是“吸引顧客的能力”,顧名思義,就是將顧客吸引到店內(nèi)的能力,因此預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)要格外講究。另外,由于暫時(shí)沒(méi)有正式的場(chǎng)地供客人參觀,故預(yù)售辦公室內(nèi)的布置亦應(yīng)該特別設(shè)計(jì),達(dá)到令顧客“產(chǎn)生夢(mèng)想”的目的。主要區(qū)域1.入口處“門(mén)面”將入口附近“門(mén)面”布置的富有魅力,將不僅僅提高對(duì)顧客的吸引力,而且還可增加會(huì)籍顧問(wèn)的成功率。經(jīng)調(diào)查,消費(fèi)者幾乎不記商店的名稱,大體上只能記住商店的位置和經(jīng)營(yíng)的行業(yè),能夠被顧客清楚的記住店名的商店確實(shí)屈指可數(shù)。但一提到店名就含糊不清了。如果顧客不熟悉你的中心名稱,會(huì)帶來(lái)很多麻煩。比如在分發(fā)宣傳冊(cè)或廣告時(shí),顧客會(huì)感到很茫然,不知道中心的實(shí)際位置這樣的話,宣傳冊(cè)及廣告的效果就被大大地削弱了。因此,在預(yù)售期間,入口處應(yīng)有大幅橫幅招牌標(biāo)明“天竺高溫瑜伽中心預(yù)售中”,其中包括熱線電話號(hào)碼。這是在廣闊區(qū)域剛開(kāi)展的促銷活動(dòng),對(duì)象主要是乘汽車(chē)來(lái)購(gòu)物或途經(jīng)的顧客。為了讓顧客即使在飛馳的汽車(chē)中也能看清橫幅上的文字,這就要求橫幅一定要很大,因?yàn)轭櫩偷哪抗馐且粧叨^(guò)的,要傳達(dá)的信息也應(yīng)非常單純,只要有“瑜伽中心預(yù)售及電話號(hào)碼”就可以了。如想測(cè)試這個(gè)橫幅效果的好壞,可以開(kāi)車(chē)以正常速度在門(mén)前經(jīng)過(guò),并用dv將招牌拍攝下來(lái),是否清晰楚的看到上面的文字。對(duì)于一些步行經(jīng)過(guò)入口的客人,“門(mén)面”的外觀則非常重要。主要達(dá)到以下的幾個(gè)目的:1)吸引2)增加銷售機(jī)會(huì)率3)令到訪的客人愿意進(jìn)入要達(dá)到以上目的,首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動(dòng)作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。參考流程如下第二部分:市場(chǎng)計(jì)劃市場(chǎng)部推廣工作目標(biāo):中心有效年卡會(huì)員量達(dá)到人。市場(chǎng)服務(wù)年度工作重點(diǎn):八\\?1、新店開(kāi)業(yè)籌備工作、市場(chǎng)計(jì)劃、市場(chǎng)執(zhí)行2、建立有效的市場(chǎng)機(jī)制與體系3、統(tǒng)一設(shè)計(jì)形象、設(shè)計(jì)元素、提升品牌視覺(jué)形象4、節(jié)日推廣與銷售的緊密結(jié)合5、建立商戶合作圈6、建立體驗(yàn)式、互動(dòng)性服務(wù)(開(kāi)放日、小區(qū)活動(dòng)、到學(xué)校授課)7、行業(yè)內(nèi)及自身的基礎(chǔ)研究工作,會(huì)員、潛在消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)卷調(diào)查、資料留存、分析市場(chǎng)推廣第一季度工作要點(diǎn):1.開(kāi)店籌備、開(kāi)店市場(chǎng)計(jì)劃2.廣告方面,以持續(xù)性的各種廣告活動(dòng)強(qiáng)化品牌理念和平牌口號(hào)的內(nèi)涵,強(qiáng)調(diào)品牌的差異性和個(gè)性3.外場(chǎng)終端推廣(包括聯(lián)營(yíng)單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源)4.大型推廣(商超門(mén)口)5.興趣活動(dòng)社(足球、籃球、羽毛球等)【篇3:vivo新款手機(jī)上市活動(dòng)方案】vivo-x6新品上市預(yù)售活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題二、活動(dòng)目的手機(jī)新品上市推廣三、預(yù)售時(shí)間vivo-x6手機(jī)上市四、預(yù)售范圍各手機(jī)專營(yíng)店五、預(yù)售價(jià)格參照上市標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)規(guī)定執(zhí)行六、活動(dòng)內(nèi)容凡是在活動(dòng)期間預(yù)付100元訂購(gòu)vivo-x6手機(jī)的顧客,在購(gòu)買(mǎi)vivo手機(jī)時(shí)可憑100元訂購(gòu)卡抵200元手機(jī)款;預(yù)付200元訂購(gòu)vivo-x6手機(jī)的顧客,在購(gòu)買(mǎi)vivo-x6手機(jī)時(shí)可憑202194985456元訂購(gòu)卡抵400元手機(jī)款。所有繳納訂金的顧客均可獲得價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部。3)參與預(yù)付費(fèi)活動(dòng)的顧客在完成購(gòu)買(mǎi)行為之后還可獲得手機(jī)大禮——高質(zhì)汽車(chē)座充一個(gè)。七、預(yù)售說(shuō)明及流程顧客只需繳納100元/200元訂金,即可獲取價(jià)值88元的時(shí)尚耳機(jī)一部;由店面銷售人員開(kāi)據(jù)收據(jù),并對(duì)客戶信息進(jìn)行記錄。所有預(yù)付訂金的顧客均享有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),待手機(jī)到店后,由店面第一時(shí)間電話通知客戶前來(lái)提貨,產(chǎn)品到貨付款100元可直接抵扣200元現(xiàn)金,200元可直接抵扣400元現(xiàn)金。3)個(gè)店面需妥善保存預(yù)購(gòu)卡底聯(lián),顧客購(gòu)買(mǎi)vivo產(chǎn)品時(shí)需核對(duì)底聯(lián)、留存聯(lián)及訂金收據(jù)內(nèi)容,核對(duì)無(wú)誤后可按活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行抵扣;在顧客補(bǔ)充貨款完成購(gòu)買(mǎi)之后,店面方可贈(zèng)送手機(jī)汽車(chē)座充一個(gè),并予以記錄。如顧客不選擇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,所贈(zèng)88元時(shí)尚耳機(jī)仍可自行保留,手機(jī)預(yù)售訂金將如數(shù)退還。八、活動(dòng)宣傳1)采用散發(fā)單頁(yè)的形式進(jìn)行活動(dòng)的店外宣傳;2)店內(nèi)臺(tái)卡陳列,店外擺放活動(dòng)海報(bào);3)店外led屏宣傳九、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:1)店長(zhǎng)對(duì)店員了解產(chǎn)品知識(shí)展開(kāi)培訓(xùn),對(duì)店員實(shí)施激勵(lì)政策,預(yù)售客戶完成購(gòu)買(mǎi)行為后店員即可獲得提成50元激勵(lì)獎(jiǎng)。2)根據(jù)顧客預(yù)售信息確認(rèn)前期預(yù)售行為的有效性,xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計(jì)截止日期。xx月x日后進(jìn)行核對(duì)將獎(jiǎng)勵(lì)下發(fā)。(此時(shí)間為預(yù)測(cè)時(shí)間,具體時(shí)間以xx實(shí)際到貨前一天為準(zhǔn))十、活動(dòng)預(yù)算第4篇:新品上市活動(dòng)方案2021年4月19日新品上市活動(dòng)方案新品上市活動(dòng)方案【篇1:新品上市策劃方案】長(zhǎng)沙市a公司“頂級(jí)”樓盤(pán)上市推廣策劃方案策劃單位:XXXXXXX策劃者:XXX策劃時(shí)間:/10/24前言“頂級(jí)”樓盤(pán)位于長(zhǎng)沙市府核心,直臨岳麓大道,項(xiàng)目建筑面積約50萬(wàn)平米,由25棟德式精工建筑組成,是市府板塊最為杰出的精工地產(chǎn)項(xiàng)目之一。本次策劃目的,該樓盤(pán)竣工后很快要推向市場(chǎng),現(xiàn)為“頂級(jí)”樓盤(pán)策劃一個(gè)推廣活動(dòng)方案,宣傳企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度,活動(dòng)內(nèi)容主要以廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)為主。22021年4月19日本次策劃的主要目的是讓長(zhǎng)沙消費(fèi)者更加了解“頂級(jí)”樓盤(pán),提高頂級(jí)樓盤(pán)在長(zhǎng)沙消費(fèi)者心中的知名度。以及提高企業(yè)知名度與美譽(yù)度,希望經(jīng)過(guò)本次的推廣能使樓盤(pán)銷售額提高20%,使a公司能提高它在湖南市場(chǎng)的知名度,以及提高a公司在湖南市場(chǎng)的美譽(yù)度。本次策劃主要經(jīng)過(guò)電視廣告、媒介宣傳、平面廣告等一系列的廣告配合來(lái)完成本次的推廣工作,提高樓盤(pán)的銷量效率。特作此方案。目錄一、市場(chǎng)分析4(一)宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析4(二)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品偏好分析4(三)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析..4二、新品分析4(一)新產(chǎn)品特點(diǎn)分析4(二)新產(chǎn)品核心利益分析5三、新品swot分析TOC\o"1-5"\h\z5四、產(chǎn)品定位532021年4月19日五、推廣目標(biāo)...6六、推廣策略6(一)廣告6(二)公關(guān)活動(dòng)...6(三)促銷活動(dòng)7(四)媒介選擇7七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算8八、效果評(píng)估8一、市場(chǎng)分析(一)宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析隨著消費(fèi)水平的不斷提高,房地產(chǎn)需求不斷擴(kuò)大,房地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊,然而高檔樓盤(pán)也是很多有錢(qián)人的首要選擇,高檔樓盤(pán)市場(chǎng)空間大。同時(shí)近幾年來(lái)許多房地產(chǎn)公司也抓住了這個(gè)商機(jī)點(diǎn),許多不同品牌的高檔樓盤(pán)不斷問(wèn)世,其賣(mài)點(diǎn)和訴求都比較相識(shí),市場(chǎng)爭(zhēng)壓力大。(二)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品偏好分析消費(fèi)者則更喜好于環(huán)境優(yōu)美、空氣新鮮、綠色環(huán)保、質(zhì)量安全得以保障的高檔樓盤(pán)42021年4月19日(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析當(dāng)前“頂級(jí)”樓盤(pán)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要還是長(zhǎng)沙的主要大型的房地產(chǎn),她們樓盤(pán)的優(yōu)勢(shì)跟我們公司樓盤(pán)優(yōu)勢(shì)都幾乎相同。二、新品分析(一)新產(chǎn)品特點(diǎn)分析該樓盤(pán)式現(xiàn)代簡(jiǎn)約建筑群,卓爾不凡;園林隨處可見(jiàn)全冠移植的百年銀杏,繁華香樟、馥郁桂花,高貴的黃繡石鋪裝地面,讓回家成為一次奢華的旅行,近千平米的夢(mèng)茵湖,采用了7層循環(huán)凈水系統(tǒng),細(xì)節(jié)處無(wú)不彰顯出非凡品質(zhì);筑有長(zhǎng)沙獨(dú)一無(wú)二的巴洛會(huì)所,戶型設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心,超寬(二)新產(chǎn)品核心利益分析采用高科技技術(shù),24小時(shí)安防系統(tǒng),林遠(yuǎn)居家生活享受大自然帶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程機(jī)械培訓(xùn)管理制度
- 健康人員從業(yè)管理制度
- 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖公司管理制度
- 崗位風(fēng)險(xiǎn)警示管理制度
- 農(nóng)糧物聯(lián)監(jiān)控管理制度
- 鹵味加工車(chē)間管理制度
- 醫(yī)院權(quán)力運(yùn)行管理制度
- 債券發(fā)行薪酬管理制度
- 醫(yī)用急救器材管理制度
- 做好單位公章管理制度
- 化驗(yàn)室6S管理培訓(xùn)
- 《烽火歲月中的版畫(huà)》參考課件
- 教師口語(yǔ)藝術(shù)智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- (高清版)DZT 0203-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 稀有金屬類
- 藥品偏差處理程序
- 2024年醫(yī)學(xué)高級(jí)職稱-口腔外科(醫(yī)學(xué)高級(jí))筆試歷年真題薈萃含答案
- 消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)檢測(cè)及檢修方案
- 醫(yī)用耗材配送服務(wù)方案
- 2024年國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 公立醫(yī)院績(jī)效考核微創(chuàng)手術(shù)目錄(第2版)
- 華魯恒升六定全員考試安全環(huán)保試題庫(kù)1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論