XX組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告_第1頁
XX組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告_第2頁
XX組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告_第3頁
XX組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告_第4頁
XX組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩46頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2003年3月12日!1雙鶴藥業(yè)組織發(fā)展規(guī)劃的背景雙鶴藥業(yè)組織架構(gòu)變革總體構(gòu)想!2市場(chǎng)金融背景之一:雙鶴已確立了自身滾動(dòng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式[三位一體]的運(yùn)營(yíng)模式

以市場(chǎng)為中心,現(xiàn)代醫(yī)藥、科技先導(dǎo)、金融支持三位一體,滾動(dòng)發(fā)展。雙鶴需要有一個(gè)強(qiáng)有力的一體化運(yùn)作的組織體系,以確?!叭灰惑w”運(yùn)營(yíng)模式的運(yùn)行效率;醫(yī)藥科技!3背這景狐之御二動(dòng):雙災(zāi)鶴坑已硬制暮定宣了奏較退為美明副確液的欠業(yè)論務(wù)酬發(fā)楊展魔戰(zhàn)謹(jǐn)略[3+1]的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)思

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):以大輸液、合成抗菌藥物、天然藥物三大醫(yī)藥工業(yè)業(yè)務(wù)及醫(yī)藥商業(yè)構(gòu)成雙鶴“3+1”的基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo):

2003年:銷售收入:70億凈利潤(rùn):3億2010年:銷售收入:500億凈利潤(rùn):25億

資本運(yùn)作:

2003年:配股:6~8億引資及海外投資:2~3家2010年:融資:50~100億擁有上市公司:3~5家引資:3~5家建海外公司:5~8國(guó)只院有流建穴立肅與亞業(yè)真務(wù)旁結(jié)援構(gòu)算相拋匹稠配攤的被組織偏結(jié)娛構(gòu)游,具才默能部真博正可保意證蓄所面有捏戰(zhàn)繼略意蠟圖噸的延實(shí)血現(xiàn)米;醫(yī)藥商業(yè)大輸液合成抗菌藥天然藥物!4背詠景外之港三字:雙撐鶴制已早形葛成宿一姑個(gè)快龐月大論的霧集拔團(tuán)族法館人裝群雙鶴股份子公司1子公司2子公司13子公司6子公司14子公司5子公司3子公司4子公司8子公司7子公司10子公司9子公司11子公司12子公司15子公司16子公司17子公司18子公司19集團(tuán)成員企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理狀況雙鶴的發(fā)展速度與對(duì)整個(gè)成員企業(yè)的調(diào)控力不相匹配——由于子公司基本處于失控狀態(tài),其違規(guī)和暗箱操作給集團(tuán)所帶來的損害日趨嚴(yán)重。規(guī)模的擴(kuò)大與整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升不相匹配——新吸收的企業(yè)并未通過有效整合形成整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。必?fù)繇毣貜?qiáng)返化衡母吵公環(huán)司廉對(duì)魄所蔑有創(chuàng)子蒼公亮司繭實(shí)質(zhì)裝性染掌禮控誰力驗(yàn),齒以勸保腰障賠整稱個(gè)詳集由團(tuán)狀所有份成武員盆企閘業(yè)激一歐盤備棋岡運(yùn)羅作屈。!5背瘦景秧之賭四按:雙線鶴精作凝為她上懇市熊公劈燕司鴨面錯(cuò)臨獄強(qiáng)土制鬼性仰監(jiān)遍管燙的肅新紋環(huán)妹境上市公司監(jiān)管環(huán)境新變化2003年6月30日前董事會(huì)成員應(yīng)當(dāng)至少包括三分之一獨(dú)立董事。上市公司董事會(huì)應(yīng)設(shè)立戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核四個(gè)專門委員會(huì)。必概須憶適匯應(yīng)喉監(jiān)縮慧管往環(huán)假境滾的籠變騎化合,箭相愛應(yīng)蛛調(diào)較整榆董渠事掏會(huì)捕中趟的匯委味員選會(huì)聲結(jié)昏構(gòu)笛。雙鶴股份監(jiān)管環(huán)境變化1監(jiān)管環(huán)境變化2《獨(dú)立董事制度指導(dǎo)意見》《上市公司治理準(zhǔn)則》6組織發(fā)展規(guī)劃的核心點(diǎn)以實(shí)施“集團(tuán)化管理”為總原則,重新構(gòu)建雙鶴的組織架構(gòu)。四英大旬背閘景等導(dǎo)解出環(huán)了幼雙裕鶴弱下夾一禽步楚組匯織望發(fā)結(jié)展逝規(guī)璃劃切的疑核路心跌點(diǎn)四大背景的組織變革需求雙鶴需要有一個(gè)強(qiáng)有力的一體化運(yùn)作的組織體系,以確?!叭灰惑w”運(yùn)營(yíng)模式的運(yùn)行效率;只有建立與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相匹配的組織結(jié)構(gòu),才能真正保證所有戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn);必須強(qiáng)化母公司對(duì)所有子公司實(shí)質(zhì)性掌控力,以保障整個(gè)集團(tuán)所有成員企業(yè)一盤棋運(yùn)作。必須適應(yīng)監(jiān)管環(huán)境的變化,相應(yīng)調(diào)整董事會(huì)中的委員會(huì)結(jié)構(gòu)。7雙錢鶴勉藥斃業(yè)喂組社織聯(lián)發(fā)炸展室規(guī)宴劃麥的混背儲(chǔ)景雙也鶴座藥罰業(yè)曠組剪織所架賤構(gòu)傭變掏革役總嘩體優(yōu)構(gòu)讀想8雙此鶴暴藥錦業(yè)做組偏織艷架昂構(gòu)丘變都革劫總船體蘭構(gòu)友想應(yīng)爸統(tǒng)尺一侵認(rèn)睬識(shí)額的吃幾旦個(gè)橋觀饒念在問概題近免期銳組輸織贈(zèng)架脈構(gòu)劇變功革廁總今體前構(gòu)緊想9雙競(jìng)鶴乒高易層蒙已隱就哲組俘織已變?cè)O(shè)革碧面凈臨寫的抵兩賽大較障斬礙鍬統(tǒng)班一惕認(rèn)垂識(shí)過去過分強(qiáng)調(diào)“子公司是獨(dú)立法人,應(yīng)尊重其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)”,從而導(dǎo)致集團(tuán)缺乏必要的整體化協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。觀念上的障礙母公司決策、監(jiān)督、執(zhí)行三權(quán)配置不盡合理,母公司經(jīng)理班子并未形成集團(tuán)真正的執(zhí)行中心。治理上的障礙1池0雙阻鶴厚高罵層瘦已工就緞集異團(tuán)輛治授理動(dòng)的沿重侵大境問堆題私統(tǒng)撒一仍認(rèn)均識(shí)認(rèn)及識(shí)炮-主1葬:為詳了諸確棍保弟集屯團(tuán)秀整士體癢運(yùn)變作衛(wèi)的貨效網(wǎng)益叉,繪必占須航使揮所故有教成沿員磁企郵業(yè)出的挨經(jīng)話營(yíng)鋼活道動(dòng)館按昂照平母舌公孟司散的勞總遮體翠要謝求赤運(yùn)絨行庫,姻集始團(tuán)值總饒部鴿必愛須鬧對(duì)味成僅員思企確業(yè)末進(jìn)槳行布有析效多的姻控遠(yuǎn)制礙和客協(xié)弦調(diào)肚;認(rèn)捕識(shí)拾-直2:誰紹是間所刪有結(jié)者縫,野誰孩就你應(yīng)跪擁秧有校控銅制蒸權(quán)眾,娃在陷產(chǎn)宋權(quán)娛結(jié)遞構(gòu)刻中抄,凡誰畝占覺有磨的異份跌額坦大紛,緣瑞誰曬的羊控謠制濤權(quán)縱就獻(xiàn)大秤;認(rèn)壩識(shí)忍-宇3職:資著本魄控題制悄若考不父通茫過墾具煎體絹的寄控熔制臂落宵到搞實(shí)欠處吸,藍(lán)就哪很陽難嚇達(dá)牧到注當(dāng)偶初祖建營(yíng)立鑄資阻本隊(duì)紐能帶耕的顛目溫的并;1索1認(rèn)膠識(shí)摟-振4壯:集樂團(tuán)餃企海業(yè)烤作柱為協(xié)一饑個(gè)號(hào)整液體飄,傲其番董戀事抱會(huì)粘的蕉構(gòu)拐成籍自蹦然戚形象成礎(chǔ)一雨個(gè)扯等僚級(jí)幟體捉系名,俱其耗中步母鼻公拿司孩董題事谷會(huì)狼位吸于額頂幼尖些,堵是鋸集懲團(tuán)慘的腎決稅策濟(jì)中富心料,房誠(chéng)而眠子扇公貿(mào)司番董律事各會(huì)擋是執(zhí)由行母憐公柴司居董傍事霧會(huì)德決羞策粱的本實(shí)映施槽單震位潤(rùn);認(rèn)堅(jiān)識(shí)縮慧-殖5:董漫事酷會(huì)歪是然決況策甩機(jī)市構(gòu)碼,斧負(fù)昂責(zé)軟公括司倒的邀戰(zhàn)擠略法方涉向虧和圈重個(gè)大賴決觀策臘。耕經(jīng)晌理兔層觀是辭執(zhí)濁行犬機(jī)仙構(gòu)嫩,邀負(fù)臂責(zé)勿董棄事長(zhǎng)會(huì)唇?jīng)Q陰策吊的謙實(shí)甚施鵲及匹日憑常沙管瓦理酒工鬧作脫;認(rèn)究識(shí)輪-騙6克:母域子茂公遣司蛾的止經(jīng)倡理凝層花之副間科也青會(huì)洗形落成溉一水個(gè)抖等便級(jí)醋體饞系嗚,擋母受公礎(chǔ)司娘經(jīng)典理傾層摘在籌集經(jīng)團(tuán)藥(蔥母碧公煌司膠董釋事織會(huì)仔)寨的版決漢策每執(zhí)軌行殊體搏系恒中梅處陰于綁支役配鑰和定領(lǐng)熱導(dǎo)亭地響位素,尾并旋主約要施通學(xué)過眼人用事輩、圍財(cái)銀務(wù)炎、槳預(yù)則算己、啊信西息姨等真管斜理警手妙段確,章控邪制窄和隸協(xié)暢調(diào)健成撕?jiǎn)T什企約業(yè)夜的視經(jīng)正理美層菊,毀以建保蹤蝶證盲集自團(tuán)妻戰(zhàn)叔略塵決灰策幻玉的月實(shí)語施宵。雙剃鶴菊高遷層銀已興就跡集遍團(tuán)握治赴理湯的律重遠(yuǎn)大蔥問尾題森統(tǒng)挨一耍認(rèn)龜識(shí)1眾2雙客鶴塑高介層斃已車就罩其券生誕命綁周般期頓所鑄處友階忍段趴及曉組倚織寸特冶征雨統(tǒng)頂一伯認(rèn)耳識(shí)高層領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格獎(jiǎng)勵(lì)方式組織形式集權(quán)程度正規(guī)化程度重點(diǎn)目標(biāo)創(chuàng)業(yè)階段集合階段正規(guī)化階段精細(xì)階段生存成長(zhǎng)聲望穩(wěn)定性擴(kuò)大市場(chǎng)獨(dú)特性完善性非正規(guī)化正規(guī)化初步正規(guī)化正規(guī)化個(gè)人集權(quán)上層集權(quán)有控制的分權(quán)有控制的分權(quán)直線制職能制職能制事業(yè)部制職能制加矩陣制家長(zhǎng)制有權(quán)威的指令分權(quán)參與憑個(gè)人印象和感情個(gè)人和制度各半有正規(guī)考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度不靠個(gè)人印象和感情系統(tǒng)考核按小組獎(jiǎng)勵(lì)雙相鶴但藥送業(yè)1徑3雙乎鶴悲藥烏業(yè)退組避織貿(mào)架縫構(gòu)筑變附革念總呀體莫構(gòu)使想應(yīng)辟統(tǒng)刺一志認(rèn)域識(shí)簽的棟幾周個(gè)刷觀甜念削問袍題近拌期當(dāng)組矩織時(shí)架由構(gòu)冬變臂革枕總堅(jiān)體豈構(gòu)金想1恢4總體目標(biāo)搭建起集團(tuán)化管理的組織架構(gòu)集團(tuán)組織架構(gòu)的三個(gè)層面一、集團(tuán)戰(zhàn)略管理層(總部);二、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(業(yè)務(wù)部);三、子公司/分支機(jī)構(gòu)。集團(tuán)總部決策層職能機(jī)構(gòu)集團(tuán)投資管理中心集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管中心集團(tuán)人力資源管理中心集團(tuán)科技管理中心集團(tuán)決策機(jī)構(gòu)母公司董事會(huì)為集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu);集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)為集團(tuán)常務(wù)決策機(jī)構(gòu)。雙校鶴牽近荷期南組侵織厭架她構(gòu)細(xì)變魯革千總妥體枕構(gòu)震想集團(tuán)總部執(zhí)行層直屬機(jī)構(gòu)三大業(yè)務(wù)部九個(gè)職能部北京工業(yè)園雙鶴經(jīng)營(yíng)雙鶴萬輝雙鶴海外發(fā)展公司集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元北京本部輸液部天然藥業(yè)務(wù)部醫(yī)藥商業(yè)部北納京絨本胡部1踢5集朽團(tuán)滾化熟管攤理撿組捎織尼總競(jìng)體蝴架葡構(gòu):從斧以跑下產(chǎn)三土個(gè)廁層搖面衛(wèi)架損構(gòu)調(diào)集請(qǐng)團(tuán)疏的擴(kuò)組紐奉織諒結(jié)吹構(gòu)集團(tuán)總部戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(業(yè)務(wù)部)子公司/分支機(jī)構(gòu)1集團(tuán)戰(zhàn)略管理層(總部)231輔6集輸團(tuán)紹執(zhí)渾行賽委旗員析會(huì)母灶公嶺司跟董臭事僵會(huì)

在母公司董事會(huì)之下設(shè)立集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì),并經(jīng)母公司董事會(huì)充分授權(quán),作為集團(tuán)常務(wù)決策機(jī)構(gòu),行使對(duì)整個(gè)集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)。集巷團(tuán)至化滅管刮理閱組把織革措熟施英之售一:集你團(tuán)斥決趁策緣瑞機(jī)棕構(gòu)汪建幸設(shè)—唱—托組狡建蜓集服團(tuán)拆執(zhí)曾行抱委會(huì)員形會(huì)1女7集懼團(tuán)宏化金管灑理震組稼織任措哈施染一:集蜘團(tuán)工決抖策片機(jī)告構(gòu)率建唱設(shè)—星—慚重不新推配訓(xùn)置集柔團(tuán)派總桃部擾決催策港機(jī)餡構(gòu)熱的門組至成往及板其菊職浩責(zé)組成主要職責(zé)名稱審議批準(zhǔn)集團(tuán)的總體發(fā)展戰(zhàn)略審議批準(zhǔn)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元的發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)對(duì)總部副總以上高管人員的任免以及業(yè)績(jī)考核和薪酬獎(jiǎng)勵(lì)政策的制定審議批準(zhǔn)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案制定集團(tuán)的總體發(fā)展戰(zhàn)略制定各戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元的發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)擬訂戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)方案(分立、合并、解散)制定戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案對(duì)各戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元總經(jīng)理及集團(tuán)總部各職能部門負(fù)責(zé)人等重要人員的任免審議通過戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元職業(yè)經(jīng)理的引進(jìn)和核心團(tuán)隊(duì)的發(fā)展計(jì)劃審計(jì)監(jiān)督戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元的運(yùn)行狀況母公司董事會(huì)

集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)常務(wù)決策機(jī)構(gòu)最高決策機(jī)構(gòu)全體董事1.執(zhí)委主任(董事長(zhǎng))2.執(zhí)委副主任(副董事長(zhǎng))3.執(zhí)委副主任(副董事長(zhǎng))4.執(zhí)委委員(常務(wù)董事)5.執(zhí)委委員(常務(wù)董事)1弄8戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(SBU)北京本部(業(yè)務(wù)范圍描述)大輸液(業(yè)務(wù)范圍描述)天然藥(業(yè)務(wù)范圍描述)醫(yī)藥商業(yè)(業(yè)務(wù)范圍描述)控股子公司參股子公司國(guó)內(nèi)/國(guó)外分支機(jī)構(gòu)集夠團(tuán)釣化宇管精理燭組游織法措追施鍬二:集商團(tuán)哨戰(zhàn)農(nóng)略亡業(yè)簽務(wù)援單肢元嘴建湯設(shè)—宰—組償建糠四量大明戰(zhàn)琴略拉業(yè)組務(wù)犬單搜元1慕9戰(zhàn)科略亡業(yè)踐務(wù)星單封元醫(yī)(福S師B小U仔)戰(zhàn)執(zhí)略蔥業(yè)津務(wù)纏單窗元膨(扒S驚B映U量)包是邪以妄面珍向見市照?qǐng)鐾旄?jìng)拐爭(zhēng)邊為蜜準(zhǔn)很則敗,惑把倉企兇業(yè)議集攻團(tuán)嶼內(nèi)歌對(duì)咱應(yīng)手同活一與類處客矮戶紙群盾,遣處紅于灑同姿一脖競(jìng)筑爭(zhēng)號(hào)領(lǐng)爐域黑,好有裕著童同萬一視競(jìng)只爭(zhēng)配對(duì)囑手舉的隨產(chǎn)翻業(yè)怎或榆服康務(wù)綿單榜位港組蹦織隱在班一匠起兄,孩按悉照側(cè)集救團(tuán)母總桂體弦思欺路屋和野目旁標(biāo)盯的嫁指使導(dǎo)抽,摔相打?qū)γ躬?dú)熊立兇展壘開芝經(jīng)揀營(yíng)義的弓一戰(zhàn)種越基哭本痰單循位擁。劃賊分示S倘B雨U駁完爽全洽從大市墓場(chǎng)鳴出拔發(fā)占而添不綱是慣從塑便蹄于烤生中產(chǎn)南組可織焰出半發(fā)賴。健S況B吃U精的棕規(guī)箏模布可財(cái)大丙可蝴小炎,征也婦不素一叛定肌和憶法懶人碼組肆織紅相熔一泰致幟。攀S韻B漫U廈是甩市剝場(chǎng)返競(jìng)裁爭(zhēng)稻的宿直償接少組姥織監(jiān)實(shí)孝施介者沈,正是小具棍體福業(yè)貨務(wù)爽經(jīng)泳營(yíng)掃戰(zhàn)槐略鄭的丘制牲定嗚者宰。集撥團(tuán)攜總他部犬的蠶作弟用服,拴在直于餓對(duì)奧各貧S凝B虹U撿所鼻提帳出漠的慘經(jīng)欄營(yíng)卷戰(zhàn)早略鍵予予以掃評(píng)補(bǔ)價(jià)陜,呀并嗎在宴各惕S所B格U騾之喂間家依兵據(jù)捧集硬團(tuán)逆總棍體淺的省長(zhǎng)鑄遠(yuǎn)紐奉發(fā)次展帳思緞路發(fā)分帳配波經(jīng)反營(yíng)折資挽源真。2沙0北京本部大輸液天然藥醫(yī)藥商業(yè)使命

1.作為集團(tuán)主要支柱,確保雙鶴集團(tuán)及母公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng);2.集團(tuán)科研、培訓(xùn)中心;

1.建成全國(guó)最大的輸液集團(tuán),在2005年占領(lǐng)全國(guó)輸液市場(chǎng)50%;2.成功打入歐美市場(chǎng),成為世界領(lǐng)先的輸液集團(tuán)

1.運(yùn)用現(xiàn)代制藥工藝開發(fā)天然藥物,推進(jìn)植物藥現(xiàn)代化和規(guī)?;?,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng);2.逐步發(fā)展成為集團(tuán)的另一支柱、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)1、有效整合集團(tuán)資源、大力開發(fā)市場(chǎng),構(gòu)建全國(guó)性的醫(yī)藥大商貿(mào)網(wǎng)絡(luò);2、拉動(dòng)雙鶴藥業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng)

集暑團(tuán)轎化柔管瓦理催組愚織傳措跨施素二:集較團(tuán)配戰(zhàn)誤略動(dòng)業(yè)薯務(wù)有單父元喪建貫設(shè)—騰—各單個(gè)衣戰(zhàn)段略淚業(yè)閑務(wù)籃單冷元間爭(zhēng)稿取湯成刮為封相著應(yīng)辰市只場(chǎng)嘗的戶領(lǐng)洽先孟者2糧11、基本屬性:業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)職能部門2、主要職責(zé):貫徹集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)有關(guān)輸液業(yè)務(wù)的各項(xiàng)決議;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各輸液企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng);為各輸液企業(yè)董事會(huì)履行參謀職能;大輸液天然藥醫(yī)藥商業(yè)1、基本屬性:業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)職能部門2、主要職責(zé):貫徹集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)有關(guān)天然藥業(yè)務(wù)的各項(xiàng)決議;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各天然藥企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng);為各天然藥企業(yè)董事會(huì)履行參謀職能;1、基本屬性:業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)職能部門2、主要職責(zé):貫徹集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)有關(guān)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)決議;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng);為各醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)董事會(huì)履行參謀職能;1、基本屬性:業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位2、主要職責(zé):貫徹集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)有關(guān)輸液業(yè)務(wù)的各項(xiàng)決議;負(fù)責(zé)集團(tuán)輸液業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng);對(duì)各輸液企業(yè)的高管層進(jìn)行考核和績(jī)效管理。1、基本屬性:業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位2、主要職責(zé):貫徹集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)有關(guān)天然藥業(yè)務(wù)的各項(xiàng)決議;負(fù)責(zé)集團(tuán)天然藥業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng);對(duì)各天然藥企業(yè)的高管層進(jìn)行考核和績(jī)效管理。1、基本屬性:業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位2、主要職責(zé):貫徹集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)有關(guān)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)決議;負(fù)責(zé)集團(tuán)醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng);對(duì)各醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的高管層進(jìn)行考核和績(jī)效管理?,F(xiàn)在將來集預(yù)團(tuán)緩化除管場(chǎng)理引組雄織石措艙施發(fā)二:集褲團(tuán)著戰(zhàn)價(jià)略海業(yè)怨務(wù)缺單桂元倘建膛設(shè)—潤(rùn)—三大孟業(yè)近務(wù)障部雁的噴基煤本帆屬曬性紛及揮核滅心窄職但責(zé)2駛2各油業(yè)征務(wù)桑單妹元下管渴理隸模憤式米的愁選隆擇各子單元自有財(cái)務(wù)、人事管理功能各SBU總部只負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)方向建議各SBU總部集中有關(guān)的服務(wù)部門特點(diǎn)戰(zhàn)略單元內(nèi)各子單元業(yè)務(wù)差別大各子單元業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)管理復(fù)雜戰(zhàn)略單元內(nèi)各單元業(yè)務(wù)管理模式相近集中管理可降低管理成本加強(qiáng)協(xié)調(diào)適用于子單元1戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(SBU)子單元1子單元1戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(SBU)子單元1子單元1子單元1秘書集中服務(wù)部門12管理模式集但團(tuán)圍化橫管副理診組曉織號(hào)措恢施弦二:集碰團(tuán)升戰(zhàn)刮略要業(yè)仰務(wù)騎單血元顧建極設(shè)—癥—各穿戰(zhàn)舞略怨業(yè)機(jī)務(wù)誼單肢元伏管伶理研模丸式禾的尿選妙擇2悲3人力資源委員會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管委員會(huì)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)投資發(fā)展委員會(huì)原母公司董事會(huì)集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管中心集團(tuán)投資管理中心集團(tuán)人力資源管理中心集團(tuán)科技管理中心將原母公司董事會(huì)所設(shè)的投資、資產(chǎn)監(jiān)管、人力、科技四大專業(yè)委員會(huì)及其所履行的集團(tuán)協(xié)調(diào)功能從董事會(huì)中分離出來,以集團(tuán)職能管理中心機(jī)構(gòu)名稱固化在集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)中,并與戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)四個(gè)委員會(huì)作為對(duì)應(yīng)和補(bǔ)充,為集團(tuán)的決策提供強(qiáng)有力支持。主要調(diào)整措施注恩:認(rèn)原功董粘事票會(huì)全中艱的躺營(yíng)頁銷捐管件理秒委局員繭會(huì)躬與挨財(cái)抄務(wù)黑管食理姐委伍員定因其再具炕有愧較椒強(qiáng)滋的拐管宇理唐和搜執(zhí)爬行碗屬牌性敢,療本搭次艦組否織唇調(diào)擔(dān)整稿將它意們祖分蒙別因充刻實(shí)凈到鼓業(yè)搖務(wù)更部舉及錄母敗公觀司覆職銅能際部掏門員中奴。集墳團(tuán)夾化晌管嫁理吃組賢織幟措借施岸三:集若團(tuán)我決隔策凈層怖職渠能蔥機(jī)桃構(gòu)歡建錢設(shè)—慮—調(diào)墳整扮集沉團(tuán)必總邪部漂決娘策鋼層搭職賀能光機(jī)庫構(gòu)2柜4集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)各管理中心集團(tuán)投資管理中心集團(tuán)人力資源管理中心集團(tuán)科技管理中心集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)督管理中心核心任務(wù)/職責(zé)1、收集、整理、提供中央及地方政府、醫(yī)藥企業(yè)有關(guān)投資方面的政策及信息。2、協(xié)助戰(zhàn)略委員會(huì)對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究,擬定投資發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃;對(duì)投資方案進(jìn)行評(píng)價(jià),提出準(zhǔn)決策意見,并負(fù)責(zé)制定提交董事會(huì)的議案。3、預(yù)審有關(guān)長(zhǎng)、短期投資項(xiàng)目的可行性報(bào)告、合同、章程等重要文件,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,提出準(zhǔn)決策的意見。4、初步審議公司資產(chǎn)的出售方案。5、就董事會(huì)的有關(guān)投資決議,對(duì)執(zhí)行層進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),并將結(jié)果報(bào)告公司董事會(huì)。6、下設(shè)集團(tuán)戰(zhàn)略研究中心,協(xié)助戰(zhàn)略委員會(huì)對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究。集團(tuán)化管理組織措施三:集團(tuán)決策層職能機(jī)構(gòu)建設(shè)——重新界定集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)四大中心核心職責(zé)2壺5集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)各管理中心集團(tuán)投資管理中心集團(tuán)人力資源管理中心集團(tuán)科技管理中心集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)督管理中心核心任務(wù)/職責(zé)1、收集、整理、提供國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、法律、法規(guī)、審計(jì)等方面的政策。2、協(xié)助審計(jì)委員會(huì)監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施;審查公司的內(nèi)控制度。3、對(duì)董事會(huì)決議的重大投資和資產(chǎn)重組工作進(jìn)行監(jiān)控;根據(jù)公司預(yù)算及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)警線和報(bào)警線并進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)向公司董事會(huì)報(bào)告。4、審計(jì)集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)狀況??刂铺幚碇卮筮`紀(jì)和訴訟案件,推動(dòng)公司的法制建設(shè)。集團(tuán)化管理組織措施三:集團(tuán)決策層職能機(jī)構(gòu)建設(shè)——重新界定集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)四大中心核心職責(zé)2同6集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)各管理中心集團(tuán)投資管理中心集團(tuán)人力資源管理中心集團(tuán)科技管理中心集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)督管理中心核心任務(wù)/職責(zé)1、收集、整理有關(guān)人力資源管理各方面的信息。2、擬訂集團(tuán)的人力資源發(fā)展規(guī)劃。3、協(xié)助薪酬委員會(huì)擬訂公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員的薪酬體系。4、協(xié)助提名委員會(huì)推薦公司董事會(huì)所管轄的經(jīng)營(yíng)者及高級(jí)管理人員人選。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及成員企業(yè)高級(jí)管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。6、審議集團(tuán)各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的薪酬及績(jī)效考核體系。7、負(fù)責(zé)雙鶴管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)工作。集團(tuán)化管理組織措施三:集團(tuán)決策層職能機(jī)構(gòu)建設(shè)——重新界定集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)四大中心核心職責(zé)2仗7集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)各管理中心集團(tuán)投資管理中心集團(tuán)人力資源管理中心集團(tuán)科技管理中心集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)督管理中心核心任務(wù)/職責(zé)1、收集整理有關(guān)醫(yī)藥科研開發(fā)的信息。2、擬訂集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃。3、審核、評(píng)議、監(jiān)管集團(tuán)的各項(xiàng)科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、運(yùn)作及最終效果.4、組織和領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的重大科技攻關(guān)活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)雙鶴研究院的領(lǐng)導(dǎo)工作。集團(tuán)化管理組織措施三:集團(tuán)決策層職能機(jī)構(gòu)建設(shè)——重新界定集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)四大中心核心職責(zé)2園8以原董事會(huì)財(cái)務(wù)委員會(huì)為基礎(chǔ),與審計(jì)部合并組建新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部。主要負(fù)責(zé)集團(tuán)預(yù)算管理、新企業(yè)財(cái)務(wù)整合及內(nèi)部審計(jì)三大職能。財(cái)務(wù)部保留主要負(fù)責(zé)核算、權(quán)益、報(bào)表等日常財(cái)務(wù)管理。將原董事會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)與工商部合并組建商業(yè)部。新組建天然藥物部。投資收購萬輝資產(chǎn)設(shè)立雙鶴萬輝。以原國(guó)貿(mào)部為基礎(chǔ)擴(kuò)充組建海外發(fā)展公司。新增設(shè)信息部主要調(diào)整措施原母公司直屬機(jī)構(gòu)人力資源部投資部證券部法制部審計(jì)部政工部北京工業(yè)園雙鶴經(jīng)營(yíng)總經(jīng)辦計(jì)財(cái)部國(guó)貿(mào)部研究院新母公司直屬機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部人力資源部天然藥物部商業(yè)部投資發(fā)展部法制部北京工業(yè)園政治工作部雙鶴經(jīng)營(yíng)總經(jīng)辦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部輸液部證券部雙鶴萬輝海外發(fā)展公司信息部集秀團(tuán)奴化蕩管揚(yáng)理悶組灣織繁措椅施松四:集叛團(tuán)海執(zhí)辮行許層館職須能劉機(jī)宅構(gòu)潮建顧設(shè)—應(yīng)—調(diào)孩整起集伯團(tuán)排總足部律執(zhí)擦行核層燙直醒屬咽機(jī)聞構(gòu)2膏9新母公司職能機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部人力資源部投資發(fā)展部法制部輸液部政治工作部天然藥物部總經(jīng)辦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部證券部核心任務(wù)/職責(zé)1、為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的正常工作提供良好的辦公服務(wù);2、圍繞企業(yè)方針、政策的貫徹實(shí)施和重點(diǎn)工作,做好對(duì)內(nèi)部各單位的督促、協(xié)調(diào)工作;3、從企業(yè)的發(fā)展出發(fā),完成各項(xiàng)公關(guān)、接待任務(wù);4、堅(jiān)持做好對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境綜合信息的調(diào)研,切實(shí)發(fā)揮好信息參謀職能;5、樹立企業(yè)形象,保證良好的辦公環(huán)境。商業(yè)部北京工業(yè)園海外發(fā)展公司信息部集團(tuán)化管理組織措施四:集團(tuán)執(zhí)行層職能機(jī)構(gòu)建設(shè)——重新界定集團(tuán)總部執(zhí)行層直屬機(jī)構(gòu)的核心職責(zé)3范0新諒母蔬公狼司崖職坐能害機(jī)餡構(gòu)財(cái)武務(wù)材部人惠力傍資植源次部投猴資碑發(fā)木展遺部法毫制腿部輸炸液旱部政燒治訊工紡作法部天閑然脆藥系物還部總椒經(jīng)某辦經(jīng)括濟(jì)盟運(yùn)苦行避部證斜券遙部核屯心已任捎務(wù)倦/狹職腹責(zé)商革業(yè)今部北醬京肯工錦業(yè)墨園海彎外襖發(fā)赤展匆公濁司1項(xiàng)、化下改設(shè)利綜最合棚部籍負(fù)訊責(zé)漠集勵(lì)團(tuán)耗預(yù)朽算寸管瘡理架及頓對(duì)起新樹吸仁收潔加絹盟老企廉業(yè)米財(cái)假務(wù)譯管池理炎進(jìn)斷行足整疾合贏;2惕、框下怖設(shè)婚審宗計(jì)之部盯負(fù)黑責(zé)見依赤據(jù)我國(guó)堤家會(huì)法戰(zhàn)律象、交法欺規(guī)封、呼政副策誓和悔公韻司途內(nèi)戲部木規(guī)需章右制賓度住規(guī)京定殿,滲組館織污內(nèi)駛審潤(rùn)人匯員軌對(duì)訪公沃司急及出下溜屬這單猜位奏的權(quán)財(cái)癥務(wù)貴收御支邪、級(jí)經(jīng)電濟(jì)貨活乎動(dòng)接、棕經(jīng)結(jié)濟(jì)備效瓜益?zhèn)?、吐?jīng)攪濟(jì)循責(zé)轉(zhuǎn)任夫、春投判資即效閥益陪、局財(cái)殺務(wù)性報(bào)卷表既、翻資轉(zhuǎn)產(chǎn)盼、辱負(fù)賞債奏、池權(quán)政益每以匙及調(diào)經(jīng)典濟(jì)叢案淹件零等客進(jìn)漁行立監(jiān)幼督季審槍計(jì)電,裹以略確霸保謝股臥東醉權(quán)嗎益滋,手不誰受餐損冠失菠。信息部集廣團(tuán)這化船管針理刷組求織堡措祝施照四:集拒團(tuán)論執(zhí)鬧行波層遙職階能昌機(jī)貝構(gòu)冶建鏡設(shè)—漏—重轟新武界析定掠集沸團(tuán)騎總今部憶執(zhí)能行惹層鞏直砍屬基機(jī)籃構(gòu)較的吐核扇心用職鍵責(zé)3紡1新用母短公糧司唐職曬能森機(jī)浸構(gòu)財(cái)呼務(wù)廟部人罷力教資裳源屋部投郵資在發(fā)鑄展應(yīng)部法才制理部輸霸液播部政幣治濱工選作回部天套然鎮(zhèn)藥淋物挖部總塘經(jīng)暑辦經(jīng)培濟(jì)御運(yùn)摸行郊部證美券致部核鬼心京任年務(wù)如/少職疲責(zé)商詞業(yè)封部北撲京亞工冤業(yè)里園海炊外竹發(fā)溪展訊公惹司1棗、被負(fù)扭責(zé)柜制梯定緒公都司革財(cái)雅務(wù)鑄管兇理幅制夢(mèng)度友、哨會(huì)而計(jì)塌核咐算知制水度咽;如執(zhí)領(lǐng)行享國(guó)為家巷規(guī)天定飾的翻財(cái)鄉(xiāng)豐務(wù)獻(xiàn)開偶支晶范駱圍譽(yù)和海標(biāo)來準(zhǔn)璃;2景、者依警法把計(jì)寒算介和錯(cuò)繳攀納繩國(guó)鏟家沸稅胸收慚;線接粉受別主或管呼財(cái)泊政霉、芽稅饑收地、寫物肆價(jià)家機(jī)品關(guān)躍的敞監(jiān)計(jì)督哀。3烈、鉤利椅用雁會(huì)雁計(jì)兵核芒算闊資生料旋、鼠市倍場(chǎng)恰信丹息崇預(yù)嗎測(cè)龜?shù)呐瑪?shù)草據(jù)誓及方財(cái)究務(wù)縣計(jì)襪劃捐,交加弊以做比櫻較漆、浩研升究助和暖分叉析辛,惹以痕了鎮(zhèn)解短公再司紗的蔥資稿金駁運(yùn)鄰用港、在成肆本太費(fèi)鮮用炕、婆經(jīng)蘋營(yíng)服業(yè)際績(jī)足,扛總扮結(jié)秤經(jīng)柜驗(yàn)沿,路從嶼而嘆不緞斷徑提請(qǐng)高互公駐司佳經(jīng)洋濟(jì)妻效唐益椒,淹確狠保冶投易資努者歐權(quán)暫益賴不鍛受川損吼害宏和嘉侵鑰犯符。信息部集蹲團(tuán)并化謹(jǐn)管居理幸組更織而措助施矮四:集晚團(tuán)曉執(zhí)竿行叛層異職碰能信機(jī)靜構(gòu)趟建通設(shè)—膛—重余新穗界染定汪集開團(tuán)怎總坦部行執(zhí)秧行申層有直泡屬趙機(jī)談構(gòu)催的周核訓(xùn)心竄職五責(zé)3疏2新富母轎公博司繳職貼能耕機(jī)服構(gòu)財(cái)尖務(wù)服部人網(wǎng)力納資位源啄部投沿資謙發(fā)滿展乒部法榮制禮部輸厚液美部政象治鋒工瓶作辯部天雹然左藥秧物悅部總依經(jīng)旬辦經(jīng)就濟(jì)桶運(yùn)顯行抓部證境券地部核宇心狠任勝務(wù)崇/父職慮責(zé)商傘業(yè)新部北冒京殿工脆業(yè)潔園海祥外脫發(fā)繁展盼公優(yōu)司1辟、潔負(fù)宮責(zé)熱提糠出惠國(guó)揚(yáng)內(nèi)薄投祝資跑發(fā)劍展越工慎作萌計(jì)沾劃芹及災(zāi)制促訂車項(xiàng)蘆目中實(shí)斧施湯方稅案幟。2迷、奮負(fù)象責(zé)壩組犁織戲投塘資耗發(fā)浴展雨項(xiàng)嬸目趨的媽談分判姑工鋪?zhàn)鱾?竹、接負(fù)那責(zé)廚組英織騰對(duì)中兼碼并辣、依重皆組沙等廉投脅資馳發(fā)懷展哥項(xiàng)童目捕的浩審燃計(jì)頓、變?cè)u(píng)姓估戒工相作旦。4暖、策負(fù)迫責(zé)忘編個(gè)制校投尚資從發(fā)者展礙項(xiàng)遠(yuǎn)目紀(jì)的型可羞行局性芒研夏究賺報(bào)陳告隨。信息部集塵團(tuán)洞化餓管臂理川組渾織注措比施般四:集易團(tuán)六執(zhí)耗行張層街職爺能濕機(jī)磁構(gòu)茂建銅設(shè)—裝—重缺新租界陷定都集胞團(tuán)紐奉總葵部訪執(zhí)醫(yī)行趣層哲直暫屬撿機(jī)港構(gòu)貫的弦核某心挺職赤責(zé)3搬3新只母獵公倘司竄職第能瞇機(jī)步構(gòu)財(cái)螞務(wù)揉部人曉力疼資撞源伶部投莖資綠發(fā)噸展葛部法聞制帖部輸帖液候部政傭治嘆工糖作拴部天盒然絡(luò)藥過物雪部總般經(jīng)靠辦經(jīng)秩濟(jì)檢運(yùn)申行法部證體券捷部核反心尾任姻務(wù)收/育職元責(zé)商去業(yè)濃部北裕京竟工坦業(yè)翅園海忽外嶄發(fā)驚展革公坐司1掛、餐負(fù)瓣責(zé)密公皆司梅生衣產(chǎn)修經(jīng)彈營(yíng)普、田投歐資四發(fā)排展葡、竄融分資宮配奇股因等武工傷作倍中長(zhǎng)的割法轎律夜事殊務(wù)廣工妻作用。2能、填負(fù)立責(zé)丑設(shè)鞋立巖新抹公辣司饑合舟同大、摸章花程襖的趁起掃草機(jī)和詢修畢改炒公愁司柿內(nèi)孩各披下裝屬羊公紗司領(lǐng)章途程象的框工罪作舍。3局、挺負(fù)祖責(zé)褲指探導(dǎo)賊公城司鏡下盤設(shè)科新辯公那司血的侍工栗商間注鏡冊(cè)嫂和乓變是更桌工監(jiān)商撫登宮記潮工像作咬。4景、地負(fù)璃責(zé)情審叢查粗、禽起浴草故公紐奉司手重克大房誠(chéng)合犯同冠(鐵營(yíng)踐銷斥合遮同臨除損外添)哈及派合股同匠的扇管劣理已,嬌必暢要拖時(shí)丹參掏加震重看大橡合風(fēng)同學(xué)或洽事吹項(xiàng)斷的菊談掘判蝴,秤并田監(jiān)臂督眨有蔑關(guān)典合敵同尿的洲履忌行認(rèn)。5宮、雪負(fù)扯責(zé)桶法袖人斬委園托戒書叮的未管塊理慢工消作猜。6怒、絡(luò)負(fù)用責(zé)疤合扁同堪專大用賊章壞的闖管語理嶄工蝴作朗。7鍵、鳥負(fù)爺責(zé)自指竊導(dǎo)雁公恐司戚各坊部反門潤(rùn)非乏訴包訟自法洗律色事同務(wù)貢工勁作鼓。8正、附負(fù)憐責(zé)端公伸司紀(jì)訴鐮訟霸、司仲莖裁單案陸的驢管充理限工懲作序。信息部集方團(tuán)及化跨管盼理晨組陷織徹措傭施淚四:集律團(tuán)伴執(zhí)積行希層酷職傲能墻機(jī)屯構(gòu)粱建蹲設(shè)—飾—重刻新斤界敢定曲集弄團(tuán)原總豎部給執(zhí)響行瓶層制直峰屬矮機(jī)嘉構(gòu)坐的環(huán)核種心碗職晃責(zé)3婚4新朵母搬公芹司紫職觀能似機(jī)賀構(gòu)財(cái)隸務(wù)掌部人炕力牌資辱源顆部投脅資侮發(fā)系展休部法腦制比部輸框液服部政桑治死工遇作油部天任然盤藥個(gè)物魚部總毀經(jīng)趴辦經(jīng)擊濟(jì)控運(yùn)劫行昏部證踩券鴉部核亡心柔任欲務(wù)臣/妹職緣瑞責(zé)商露業(yè)侍部北余京袖工店業(yè)宣園海栽外幣發(fā)違展膜公擴(kuò)司1黨、提負(fù)圖責(zé)論提省出嫁公根司破各鍋管布理代、膨生竿產(chǎn)蛋機(jī)益構(gòu)侮的慈崗倍位件定喂編便方易案青;2嘩、混負(fù)劈燕責(zé)鵝組縣織棟制補(bǔ)訂瘡崗皺位職描輕述獨(dú)工悟作餓;3賠、蹤蝶負(fù)最責(zé)噴調(diào)掌整書公繭司個(gè)人震力拍資呀源哀的漫配剪置劫,鑰協(xié)陶調(diào)垮各叫部敢門腰的釀勞稅動(dòng)姿關(guān)則系替;4狀、粉負(fù)巨責(zé)斯審繭核懼各把部陣門勵(lì)人屑員孟增像補(bǔ)屋計(jì)鹿劃伯,奮并勒根輕據(jù)晨計(jì)某劃牽招惱聘屬、悅選厲拔超各略類借人訂才性;5么、愿負(fù)王責(zé)低組牲織應(yīng)公厲司般年含度婦績(jī)玩效賞考走核贊工漁作禾;6娃、圖負(fù)革責(zé)滑公攪司存薪步酬稈管嫩理哥;7鴉、睡負(fù)怠責(zé)張組睬織系各妨部礦門陜對(duì)廁勞廢動(dòng)蜂合誼同帽進(jìn)罪行窮管咱理晴;8倚、雜負(fù)賭責(zé)薦組遮織煩技玩術(shù)動(dòng)考饑評(píng)著及臉職光稱悶評(píng)歡聘滾工艙作頸;信息部集震團(tuán)狡化怒管摔理喘組陳織襲措檔施蟻四:集左團(tuán)想執(zhí)狹行闖層性職愧能揀機(jī)察構(gòu)且建怪設(shè)—藥—重尾新航界急定秘集糧團(tuán)故總狹部芒執(zhí)哪行榨層徑直歇屬記機(jī)哪構(gòu)仁的卸核蟲心領(lǐng)職獨(dú)責(zé)3完5新盛母坊公隆司陰職跑能竊機(jī)聲構(gòu)財(cái)贊務(wù)射部人客力疼資碰源冶部投脆資菠發(fā)膨展俱部法土制防部輸鞭液頓部政同治錫工襪作警部天稻然屢藥濾物販部總貪經(jīng)杜辦經(jīng)娃濟(jì)謹(jǐn)運(yùn)川行脅部證竊券蹈部核答心侄任記務(wù)床/脫職輝責(zé)商撲業(yè)過部北光京鈴工反業(yè)仁園海竊外抓發(fā)烤展率公鬧司1差、呼保懲持月與炸公仇司浙股辯東朝、債上故海攝證離券戒交謹(jǐn)易偏所升、奔上趕海校中磁央訴證敏券朱登直記玩公持司則、鎖中面國(guó)酒證李券帽監(jiān)適督耕管餡理策委楊員糾會(huì)枯北腥京辰證礙管地辦趣及跪有噴關(guān)爪證禾券申中憲介父機(jī)定構(gòu)諒的因有蘆效涼溝冤通籠,扮維喚護(hù)鬼公名司坦在僻證護(hù)券風(fēng)市歲場(chǎng)旅上色的辟良鑄好嚴(yán)形臺(tái)象營(yíng)和教信艱譽(yù)較。2看、氣搜屑集愉證酸券造市鞠場(chǎng)高信道息批,溝研愈究壞有素關(guān)簽政禍策磁、煮法仇規(guī)田,岡整臣理俱證齒券上研欲究槳報(bào)休告銅,五為謹(jǐn)公勢(shì)司同的旋運(yùn)陸營(yíng)咽發(fā)鋼展父提筍供紹咨梳詢候與物建駝議被。腳3翠、勵(lì)根型據(jù)伐公蜻司抽的廈整若體學(xué)發(fā)巖展誕規(guī)勢(shì)劃溫,異擬贊訂痛公嗽司鍋配勁、僻送混、眨轉(zhuǎn)佛增油股肚方跨案休。信息部集為團(tuán)拌化浙管授理棵組舍織姓措巨施姓四:集飯團(tuán)隨執(zhí)昏行叔層浩職躍能園機(jī)藏構(gòu)摟建巾設(shè)—發(fā)—重購新雪界謊定冤集痰團(tuán)風(fēng)總瘋部蔬執(zhí)叉行刑層命直性屬舒機(jī)磨構(gòu)訴的慘核租心葵職手責(zé)3硬6新選母著公置司紀(jì)職帳能厭機(jī)煌構(gòu)財(cái)尖務(wù)敏部人偏力甘資樓源綢部投份資界發(fā)哭展傳部法轎制萄部輸例液福部政驢治傾工團(tuán)作柔部天坦然驗(yàn)藥鏡物膊部總梯經(jīng)汽辦經(jīng)戰(zhàn)濟(jì)軟運(yùn)毛行侍部證諷券曾部核扛心浴任搶務(wù)橡/原職鼠責(zé)商緊業(yè)姿部北孤京羊工蘆業(yè)持園海篇外暑發(fā)秀展冤公菜司1確、授下訓(xùn)設(shè)驗(yàn)辦裙公侮室面負(fù)濤責(zé)采黨鈔委型系固統(tǒng)劑有彎關(guān)育事狡務(wù)懂的典處投理勇和喪執(zhí)腳行替工搬作蘋,哨承發(fā)辦護(hù)各題項(xiàng)鍵有讀關(guān)筐工北作腸。2杰、丑下迅設(shè)摸組檔織晃部雖負(fù)適責(zé)兼參房誠(chéng)與步和脈協(xié)吧助倚公懸司農(nóng)高謠、途中不級(jí)朽管跑理修人估員帶的的開羅發(fā)逢與栽管繳理勤工蕉作咬。3店、忍下席設(shè)宋監(jiān)依察估部欠負(fù)隱責(zé)組對(duì)鐮本脹公裂司拿行臂政勿單冊(cè)位銜及迎工饒作桃人王員貿(mào)的尖監(jiān)猛督矛檢排查蝴、曠教撞育帖工襲作幟,屆以員保米證臟各朽級(jí)熔行湖政奴管背理號(hào)人侍員驚勤乎政駛、礦廉酸政咸、萍恪清盡哪職對(duì)守班遵望章鑼守行紀(jì)譽(yù),壯保菊證即政黑令剩暢節(jié)通證,藝實(shí)稈現(xiàn)彼最鍋佳話效潮益棵。4念、良下孩設(shè)印宣賊傳們部鏡負(fù)精責(zé)淹公耳司翻對(duì)在外滔新褲聞梢報(bào)碗道器,林對(duì)冷內(nèi)五思殖想濫宣縣傳匯教份育撒工身作雅,婆運(yùn)獨(dú)用內(nèi)各筐種題宣穗傳墾媒應(yīng)體左,灶動(dòng)頂員浩、架鼓盤動(dòng)細(xì)公沸司宜員恥工悅為強(qiáng)企住業(yè)泄效策益抖而凱努勒力刊備咬斗鳳。5凍、豬下碧設(shè)蹈青杜工宅部莊負(fù)碼責(zé)賢加跌強(qiáng)務(wù)對(duì)測(cè)青系年怨員茫工閉的宮思概想掏教庸育捆,錢組鏟織今,鮮引訂導(dǎo)及青幕年魔員憂工定崗籠位據(jù)建燙功從、逃崗秒位隆成頂才漲,終為落企搬業(yè)熄培掃養(yǎng)砌后盜備野力紛量朵。信息部集爭(zhēng)團(tuán)歌化助管翠理速組蒜織暖措替施獎(jiǎng)四:集忙團(tuán)斬執(zhí)注行碗層黑職博能跡機(jī)查構(gòu)串建排設(shè)—備—重悅新短界恭定爺集陰團(tuán)料總尊部侮執(zhí)泳行席層擾直命屬躺機(jī)孕構(gòu)撕的游核奏心博職并責(zé)3獄7新醫(yī)母涉公遙司即職旱能蛋機(jī)彼構(gòu)財(cái)殖務(wù)鑄部人遵力乖資責(zé)源妙部投塌資待發(fā)龍展侍部法蛾制樣部輸糖液郊部政企治誦工斯作蔬部天犧然騰藥礦物昂部總能經(jīng)洽辦經(jīng)榆濟(jì)卵運(yùn)管行城部證翠券帳部核咐心祝任徐務(wù)畏/律職寄責(zé)1贈(zèng)、磁貫百徹殊集晃團(tuán)胳執(zhí)農(nóng)行躲委夏員碰會(huì)賤的叢各叛項(xiàng)抗決改議派,報(bào)負(fù)摘責(zé)受對(duì)答各喉輸賽液付企石業(yè)冷的送經(jīng)吸營(yíng)程發(fā)圈展慕進(jìn)羊行挎調(diào)趁研梢協(xié)魂調(diào)嫌工雹作月,蛋發(fā)暮揮經(jīng)信校息誓參愁謀蝦職賽能塔;2織、借圍歉繞僅輸饞液跳企脆業(yè)虧集獲團(tuán)酸發(fā)吩展上規(guī)腦劃輕,邀收擔(dān)集混相惑關(guān)小產(chǎn)艷業(yè)悅政涂策墓法晌規(guī)屋以押及摸輸挑液哄企中業(yè)取動(dòng)智態(tài)雄和寸產(chǎn)血品售研街發(fā)梅、斑市識(shí)場(chǎng)咳信犬息程;3峽、纖協(xié)每助刪輸靈液侮企役業(yè)醋董憲事眠會(huì)筒組僅織儉召零開病董足事萍會(huì)殊等嫁會(huì)竭議括,符負(fù)屠責(zé)衰各彎項(xiàng)修籌屈備歡、灑接止待務(wù)任合務(wù)榴。商禿業(yè)短部北紗京忙工重業(yè)移園海避外以發(fā)餅展漂公載司信息部集斥團(tuán)政化再管腔理兇組唱織種措像施載四:集鎖團(tuán)恐執(zhí)彼行勤層禁職湖能的機(jī)直構(gòu)幼建恐設(shè)—?dú)А匦⌒聽斀缰欢ㄧ牸鄨F(tuán)枝總末部歡執(zhí)閑行頭層復(fù)直稀屬兩機(jī)喚構(gòu)松的襖核滿心璃職菜責(zé)3挪8新白母霜公享司從職騾能橡機(jī)呢構(gòu)財(cái)烤務(wù)徐部人承力員資落源益部投駱資粗發(fā)崗展爬部法翠制畏部輸江液偵部政滴治孔工躺作末部天徑然岔藥顏物報(bào)部總遣經(jīng)影辦經(jīng)擁濟(jì)屠運(yùn)罩行晃部證遷券棒部核增心全任拐務(wù)鐘/翻職滋責(zé)商淡業(yè)淚部北勁京兇工準(zhǔn)業(yè)漆園海瘋外靠發(fā)信展艷公非司1杯、柔貫月徹琴集蚊團(tuán)農(nóng)執(zhí)灑行蔑委尚員老會(huì)陰的恒各寸項(xiàng)且決炊議爹,擱負(fù)央責(zé)徐對(duì)舅各貿(mào)天傾然蠻藥博物代企鋒業(yè)斃的痕經(jīng)虛營(yíng)威發(fā)秋展隆動(dòng)驚態(tài)富進(jìn)洲行吼調(diào)調(diào)研度協(xié)歌調(diào)饅工穗作父,嶼發(fā)拾揮年信鼻息軋參西謀肌職笛能炎;2伐、樹圍樂繞足天歐然害藥亭物孔領(lǐng)西域李發(fā)蘇展渴規(guī)保劃潔,京收錫集偏相貍關(guān)撈產(chǎn)房誠(chéng)業(yè)長(zhǎng)政明策略法疾規(guī)赤以載及謹(jǐn)天刃然艇藥路物誘企蘆業(yè)墻動(dòng)疑態(tài)懼和遮產(chǎn)汗品逝研莊發(fā)餡、拌市古場(chǎng)戒信囑息晃;3魯、道協(xié)瞞助迎天眠然順?biāo)帒T物爐企宋業(yè)杯董偶事膊會(huì)昆組疲織許召浩開士董誕事醫(yī)會(huì)美等切會(huì)村議擠,時(shí)負(fù)叛責(zé)僻各添項(xiàng)掌籌普備狀、潛接恩待認(rèn)任勤務(wù)坐。信息部集銅團(tuán)告化繁管增理初組忘織歡措走施洋四:集剃團(tuán)游執(zhí)悔行范層侄職緣瑞能束機(jī)賣構(gòu)刻建替設(shè)—備—重印新日界堆定票集春團(tuán)抬總需部抬執(zhí)驗(yàn)行苗層具直犁屬迎機(jī)茶構(gòu)蹲的晶核略心反職腫責(zé)3供9新忘母適公素司南職割能捆機(jī)危構(gòu)財(cái)千務(wù)繭部人桃力域資久源鋪部投稿資泥發(fā)復(fù)展叢部法薯制覆部輸應(yīng)液炊部政雹治旁工踐作看部天托然幼藥鋼物黨部總乎經(jīng)候辦經(jīng)公濟(jì)眼運(yùn)咬行皮部證明券側(cè)部核若心矮任梁務(wù)加/膚職櫻責(zé)商叉業(yè)南部北獻(xiàn)京糞工醉業(yè)害園海切外逆發(fā)拆展兇公姐司1漏、梯貫薄徹全集忌團(tuán)托執(zhí)白行渴委貧員頁會(huì)纏的摟各虛項(xiàng)瞧決泄議瘋,琴負(fù)辟責(zé)精對(duì)屈各澆商輔業(yè)索企骨業(yè)演的腦經(jīng)衡營(yíng)龜發(fā)飾展喊進(jìn)斃行柜調(diào)新研割協(xié)早調(diào)理工航作如,亦發(fā)稻揮慢信菜息精參摧謀跡職碌能蟻;2察、糠圍債繞棟大厘商匹貿(mào)腔發(fā)姑展司規(guī)茅劃安,畏收玻集瘡相偉關(guān)跡產(chǎn)牽業(yè)竟政醒策產(chǎn)法包規(guī)坡以遇及勻商漏業(yè)乒企宿業(yè)顧發(fā)卻展延動(dòng)巖態(tài)破;3滅、糖負(fù)縣責(zé)糾集澆團(tuán)監(jiān)各失商湯業(yè)勻企姑業(yè)怨與無工存業(yè)斯企麗業(yè)鑄內(nèi)籃部拔代助理云產(chǎn)沸品傻銷額售晚的抹銜合接虎協(xié)毯調(diào)講,期逐不步牧實(shí)嚷現(xiàn)協(xié)統(tǒng)漸購勺分奶銷岔。4廉、裕協(xié)從助辜輸漸液誤企矮業(yè)氏董驕?zhǔn)录畷?huì)挽組點(diǎn)織所召其開摘董奏事零會(huì)蓋等攤會(huì)你議貞,陜負(fù)粗責(zé)荒各沃項(xiàng)躍籌竹備忘、匯接挎待問任糞務(wù)堤。信息部集欣團(tuán)叫化伸管鞏理汗組震織急措茅施今四:集憑團(tuán)竊執(zhí)遷行凱層掛職巧能俘機(jī)口構(gòu)逗建煩設(shè)—朱—重唉新半界墨定俊集岸團(tuán)荒總鍛部種執(zhí)未行生層廢直虎屬禍機(jī)制構(gòu)蓋的饑核說心處職翁責(zé)4疲0新姨母稀公房誠(chéng)司轟職悅能雄機(jī)并構(gòu)財(cái)泉?jiǎng)?wù)燃部人睬力遭資沉源多部投陷資轉(zhuǎn)發(fā)險(xiǎn)展印部法紗制闊部輸貍液潤(rùn)部政紙治珠工架作紗部天計(jì)然斷藥安物鴉部總糧經(jīng)得辦經(jīng)碑濟(jì)刮運(yùn)虧行茫部證臟券結(jié)部核告心炒任宰務(wù)隙/杠職攀責(zé)1泛、饒負(fù)享責(zé)襯組顆織騙生葛產(chǎn)識(shí)計(jì)叢劃陣的追實(shí)志施乒和盆生郊產(chǎn)竟調(diào)艦度臺(tái)工曬作確。2桐、州負(fù)芽責(zé)榜公店司吼工野藝碰技濫術(shù)遙標(biāo)饑準(zhǔn)份管誦理拔,錘技逆術(shù)乓革魯新述和柳各弊項(xiàng)晴經(jīng)羽濟(jì)揀技賺術(shù)騾指喊標(biāo)棵管勿理譽(yù),佳每勻月姨檢砌查跡、搖考饑核瞇指業(yè)標(biāo)劍完瓦成圈情迷況巧,仔并紋提呀供獨(dú)分革析扎報(bào)象告脖。3財(cái)、姿負(fù)強(qiáng)責(zé)捷公爬司情能似源核動(dòng)晴力街供遣應(yīng)遺的夜協(xié)叼調(diào)丙工丟作殲。4路、像負(fù)姜責(zé)冬環(huán)蛇保讀、吳安紛全帥和涼勞腸動(dòng)典保覺護(hù)塌工講作曉的瘦管落理我。5竭、羞負(fù)平責(zé)咐設(shè)鵝備斥管桶理筒,艱包擱括么建礙立諒設(shè)陸備攝檔減案棕、荒設(shè)偏備扯購清買落、吐維翁修死、鉛報(bào)尾廢鍋等笨管慚理幸。6賺、浙負(fù)猾責(zé)趙對(duì)志所欠管啟轄程的卻工非作雄,碧進(jìn)黨行少檢崖查碗、克統(tǒng)逃計(jì)隔、直考品評(píng)扎,倆提類出疏初礦步觀的座獎(jiǎng)獄懲該意寄見慎報(bào)低公惱司澇計(jì)歉財(cái)發(fā)部分。7切、盈負(fù)矩責(zé)墾包荷裝阻管奪理馬工惜作棋和稅商榮標(biāo)早、真專島利言管萄理拒的臘技矮術(shù)珠性硬工雞作坐。8線、先負(fù)呆責(zé)嗚工報(bào)業(yè)幕園微的圾成潑本炒,側(cè)利揀潤(rùn)撥管負(fù)理辨。9夕、損負(fù)編責(zé)速生郊產(chǎn)芒物磚資寫的疲采伸購娘工筍作絨。1若0糞、拆負(fù)懂責(zé)尋物勢(shì)資照倉什儲(chǔ)左管敬理商鉤業(yè)暮部北轟京棵工殲業(yè)備園海補(bǔ)外訪發(fā)敘展除公劍司信息部集神團(tuán)骨化犯管蹄理悟組是織初措蜻施華四:集爽團(tuán)晚執(zhí)賭行色層嚴(yán)職饑能等機(jī)領(lǐng)構(gòu)鄙建番設(shè)—椒—重獵新捆界劫定南集敞團(tuán)抗總散部挎執(zhí)薯行搭層滾直朵屬院機(jī)橋構(gòu)射的蒼核閱心甲職扔責(zé)4購1新參母腰公糕司溫職汪能漆機(jī)帶構(gòu)財(cái)多務(wù)穿部人忘力漫資態(tài)源濫部投幻玉資恥發(fā)抓展齡部法貪制薦部輸甩液供部政歲治桶工豬作嘩部天池然揮藥姐物澇部總謙經(jīng)辛辦經(jīng)屠濟(jì)撞運(yùn)溜行倉部證團(tuán)券定部核廚心哄任榨務(wù)粥/業(yè)職灘責(zé)商識(shí)業(yè)巨部北約京柄工沸業(yè)茂園海降外各發(fā)巷展喜公部司1曲、健負(fù)買責(zé)睡提興出慢海襲外技投龍資能發(fā)豪展兼工諷作毀計(jì)坦劃拍及已制爬訂醒項(xiàng)罷目皮實(shí)帖施底方頌案蔬。2森、芹負(fù)逝責(zé)裳組洲織位海紹外潔投爭(zhēng)資暮發(fā)澆展渾項(xiàng)趣目蘇的葛選瓜項(xiàng)隆、鞏談套判蜂、剛實(shí)戴施改工歌作律。3踐、鍬負(fù)浸責(zé)詢海堂外肉投棍資忍發(fā)插展輪項(xiàng)蔑目淚管蘋理昆工牽作項(xiàng)。4慕、習(xí)負(fù)潛責(zé)胞公機(jī)司駐成道品位、敘原憲輔鞠包迫材鍛、環(huán)制諒藥銜機(jī)獎(jiǎng)械緒設(shè)刃備賭、慕醫(yī)猴療粒器舍械衡、拼儀禮器嫂等保進(jìn)爬出論口冷工歸作趙,狹開貪辟律和申建翅立肯穩(wěn)完定雖的仗貿(mào)肅易棕渠織道腐。5叮、存負(fù)帶責(zé)退國(guó)竊內(nèi)蟻外歸參形展忽和本貿(mào)閱易腎往瞎來爆的壁有雜關(guān)埋工篇作躺,住積惱極骨宣鏈傳亞公膚司妄的妨產(chǎn)簽品役,畜不運(yùn)斷得擴(kuò)聯(lián)大帳國(guó)餃際宗市幻玉場(chǎng)麥。6朋、拖負(fù)逆責(zé)諷公樓司薄有歸關(guān)停單酷位仙進(jìn)族出僅口對(duì)的則協(xié)慮調(diào)諸工叼作耕。集避團(tuán)統(tǒng)化品管使理攔組版織牲措跨施鄰四:集悉團(tuán)吼執(zhí)炸行匪層窗職耀能厘機(jī)愚構(gòu)疫建體設(shè)—仗—重翅新機(jī)界網(wǎng)定習(xí)集爪團(tuán)帳總欺部猴執(zhí)地行占層喝直剖屬碼機(jī)閥構(gòu)里的皇核紫心積職井責(zé)信息部4騎2新黎母娃公晌司籃職判能德機(jī)弱構(gòu)財(cái)因務(wù)尸部人疊力纖資活源拘部投倆資得發(fā)蘭展雕部法工制鞭部輸迎液繁部政繭治籮工縮慧作庭部天縮慧然效藥輔物梅部總邊經(jīng)度辦經(jīng)謀濟(jì)塊運(yùn)哪行渠部證艇券公部核妖心列任喊務(wù)好/肝職縫責(zé)商丈業(yè)治部北枕京傘工下業(yè)螞園海齒外窮發(fā)址展捎公銜司信候息蕉部1殲、團(tuán)建杜設(shè)急內(nèi)萄部給信樓息糟平淡臺(tái)護(hù),刊推筑動(dòng)信俘息撫化葛管吧理萬。2遮、顆構(gòu)微建兆并萍管予理識(shí)集答團(tuán)喂的她情愛報(bào)信奴息餃系繩統(tǒng)命。3馳、享構(gòu)贊建鳳并征管齡理巧集桿團(tuán)堤的芒數(shù)學(xué)據(jù)腥庫揚(yáng)。4輝、潛及掘時(shí)反為倒集雞團(tuán)餅決到策恥機(jī)做構(gòu)罪及礦各戰(zhàn)桿略哭業(yè)悲務(wù)蕩單職元倦提嗽供珍業(yè)扇務(wù)鞋分析歌數(shù)唯據(jù)療及刃市專場(chǎng)前資委料集春團(tuán)貫化輛管蜜理促組暈織衣措次施男四:集抄團(tuán)僵執(zhí)琴行酬層叫職擠能劫機(jī)錢構(gòu)孝建趁設(shè)—帽—重候新芬界艘定悶集軌團(tuán)挨總筆部衣執(zhí)縫行鋪層院直早屬賴機(jī)才構(gòu)踐的占核騙心充職咐責(zé)4展3股灣東烈大惕會(huì)董懇事前會(huì)監(jiān)訊事刪會(huì)輸改液休業(yè)爪務(wù)塞部天省然滔藥鴨業(yè)晚務(wù)嶼部醫(yī)趟藥聯(lián)商宰業(yè)敘業(yè)忠務(wù)允部集斧團(tuán)泡科喂技申管約理如中幸心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論