地鐵述職報(bào)告全能版(六篇)

第頁共頁地鐵述職報(bào)告全能版精選(六篇)報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)歷以及問題的報(bào)告，優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，吧地鐵述職報(bào)告全能版篇一尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：2023年隨著2、3號線的相繼開通，掀開了天津地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的序幕。對于網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的首個(gè)年頭，繁忙中流露出更多的是喜悅和希望?；厥走@一年，通過參與網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營的籌備到指揮2號線的順利開通，圓滿的完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，這一年的工作和學(xué)習(xí)使自己的思想覺悟和工作才能都有了長足的進(jìn)步，現(xiàn)就將我近一年的工作情況做一匯報(bào)。在這一年的工作中，更多的是參與了2號線初期的籌備工作，自從進(jìn)駐李明莊車輛段以來，除了日常的施工辦理協(xié)調(diào)，列車的調(diào)試，冷、熱滑外，參與和指揮各類正線調(diào)試前的限界測量工作，為各項(xiàng)調(diào)試工作掃清障礙。一步一個(gè)腳印的熟悉車站、車輛段、線路上的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及列車的性能，直至指揮2號線順利的開通。在2號線開通試運(yùn)營期間，可以獨(dú)立完本錢班次全線的行車組織工作，指導(dǎo)本班次各車站、車輛段、停車場行車值班員行車業(yè)務(wù)工作；完本錢班次的列車運(yùn)行方案，適時(shí)發(fā)布有關(guān)行車的調(diào)度命令和口頭指示，按實(shí)際情況變更運(yùn)營方式，調(diào)整運(yùn)行方案，進(jìn)步正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率，使其正點(diǎn)率和兌現(xiàn)率都能到達(dá)99%以上；可以完本錢班次客運(yùn)及設(shè)備發(fā)生情況的處理。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)掌握列車運(yùn)行及到發(fā)情況，正確、及時(shí)地處理臨時(shí)發(fā)生的問題，并作好記錄，努力防止影響列車運(yùn)行的事故；督導(dǎo)與行車工作有關(guān)的單位執(zhí)行和完本錢班次行車方案情況；在列車運(yùn)行晚點(diǎn)或運(yùn)行秩序紊亂時(shí)積極采取有效措施盡快恢復(fù)按運(yùn)行圖行車；按《行車通告》的內(nèi)容，辦理好相關(guān)手續(xù)，組織好占用線路的各項(xiàng)施工作業(yè)；發(fā)生行車事故時(shí)可以迅速調(diào)度相關(guān)單位采取救援措施，減少對正常列車效勞的影響，縮短運(yùn)營效勞中斷的時(shí)間，并及時(shí)向上級和有關(guān)部門報(bào)告；接收到設(shè)備故障的報(bào)告后，可以立即轉(zhuǎn)告相關(guān)部門。同時(shí)采取相應(yīng)的措施，減小設(shè)備故障對運(yùn)營的影響，對其行車指揮工作做到心中有數(shù)，對于部門之間的協(xié)調(diào)可以做到盡善盡美。同時(shí)，在完本錢線路的工作期間，可以做到“一個(gè)兄弟三個(gè)幫”，針對網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營下的故障多發(fā)性，無論是在突發(fā)事件還是在惡劣天氣情況下，那條線路有故障那里就有我們的身影，通過長期的磨合不僅阻止了多起事件的發(fā)生而且大家形成了一種難以言表的默契，為我們營造了更好的工作氣氛和團(tuán)隊(duì)意識。三年多的行車指揮工作中，對于設(shè)備、車輛，線路、人為及惡劣天氣等因素造成的行車組織紊亂問題?？梢杂行Ю孟到y(tǒng)的理論知識及行車組織經(jīng)歷，在突發(fā)時(shí)間中，可以第一時(shí)間恢復(fù)運(yùn)營，使次生災(zāi)害及列車晚點(diǎn)最小化。三年多的行車組織工作中，時(shí)刻以平安為己任，實(shí)現(xiàn)了工作以來零目的的責(zé)任事故。通過對外學(xué)習(xí)以及行車組織經(jīng)歷積累的根底上，參與了部門1、2號線線路阻塞情況下的行車組織方案討論和制定，同時(shí)參與了公司突發(fā)事件降級預(yù)案整個(gè)討論過程及局部章節(jié)的編寫〔包括鋼軌斷軌、車輛脫軌、全線無線通訊故障〕。除此之外，在運(yùn)營過程中針對ats軟件的一些問題，提出了合理化的建議和意見。譬如：在2號線運(yùn)營過程中針對曹莊及空港列車未完全進(jìn)站時(shí)的停車問題，建議改變進(jìn)路觸發(fā)順序，最終問題迎刃而解?；厥走@一年的工作，個(gè)人成長和進(jìn)步的同時(shí)還存在許多缺乏的地方。一、應(yīng)對新線籌備工作的經(jīng)歷缺乏，好多問題需請教主任。二、對其他部門的知識理解不夠，尤其在發(fā)生一些偏僻故障報(bào)修時(shí)，對故障名字的理解不到位，容易出現(xiàn)傳達(dá)口誤。三、經(jīng)過部門幾次測試，發(fā)現(xiàn)對不用的知識遺忘太快，需及時(shí)穩(wěn)固和加強(qiáng)；對電力知識的欠缺以及停送電區(qū)域的把握，還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我將逐漸完善自己在工作中的缺乏，立足崗位，嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)工作熱情和工作積極性，不斷進(jìn)步自己的思想素質(zhì)和綜合素質(zhì)；積極進(jìn)取，增強(qiáng)自己的責(zé)任心和責(zé)任意識，做到生命一分鐘敬業(yè)六十秒?？梢哉f，2023年將是工作任務(wù)非常艱巨的一年，我要在繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的前提下，繼續(xù)學(xué)習(xí)1、3號線的相關(guān)資料，做到對任意條線的業(yè)務(wù)技能都可以純熟掌握。因此，我要繼續(xù)保持2023年良好的工作勢頭，在工作中多發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，不斷總結(jié)、分析^p、積累經(jīng)歷，進(jìn)步自己的綜合才能。匯報(bào)人：篇2：地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告工作總結(jié)光陰似箭，歲月如梭，參加到xx軌道交通這個(gè)大家庭以來，已經(jīng)三年時(shí)間了。這三年時(shí)間中，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我盡心盡責(zé)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?，F(xiàn)將這幾年主要完成工作情況以及下步工作方案匯報(bào)如下：一、以往工作回憶〔1〕在負(fù)責(zé)土建二標(biāo)工作這段時(shí)間，我完成了以下工作內(nèi)容：1、參與xx軌道交通一號線施工、監(jiān)理招標(biāo)文件的審核。認(rèn)真細(xì)致研究xx軌道交通一號線施工、監(jiān)理招標(biāo)文件，對xx軌道一號線施工、監(jiān)理招標(biāo)文件中存在的差、錯(cuò)、漏及其他問題提出自己的意見。2、參與軌道公司各項(xiàng)規(guī)章制度的編制，編制了xx軌道一號線監(jiān)理管理考核方法以及工地例會(huì)制度。3、在負(fù)責(zé)xx路站施工準(zhǔn)備這段時(shí)間，組織完成xx路站燃?xì)夤芫€的遷改、排水管線的遷改以及電力架空線路的遷改。并率先在全線完成了施工圍擋任務(wù)。〔2〕擔(dān)任土建四部業(yè)主代表處主任期間，完成以下工作1、對土建x標(biāo)施工、監(jiān)理單位進(jìn)場人員數(shù)量、資質(zhì)和進(jìn)場機(jī)械設(shè)備規(guī)格、型號進(jìn)展認(rèn)真審查。為了保證工程質(zhì)量及進(jìn)度，及時(shí)責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)展調(diào)整，加大投入，確保符合合同要求以及工程需要。2、積極開展工程前期協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與高新區(qū)管委會(huì)以及各管線產(chǎn)權(quán)單位溝通、聯(lián)絡(luò)，配合總公司前期部開展各項(xiàng)相關(guān)工作。為了能使土建九標(biāo)早日開工，給施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，我主動(dòng)出擊，不等不靠，與業(yè)主代表處其他同事團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極與各相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)解決了學(xué)苑路口穿插施工問題，市政公司門樓撤除問題，自來水管遷改問題，綠化遷改以及高壓電線的撤除問題等，2023年5月16日，xx站順利完成xx軌道1號線第一幅地下連續(xù)墻的澆筑。在確保奧體中心站順利開工的同時(shí)，對xx站、xx站，也積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)前期工作。例如在總公司前期部同事的幫助下，屢次與省體育局奧林匹克中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，獲得他們的理解與支持，協(xié)調(diào)解決了天祥大道站排水管線施工問題。屢次主動(dòng)與高新區(qū)管委會(huì)相關(guān)部門溝通，解決了xx站綠化遷改、疏解道路施工問題等。到目前為止，土建x標(biāo)xx站已全部完成地下連續(xù)墻的施工；xx施工永久圍擋完成，圍護(hù)構(gòu)造施工已經(jīng)準(zhǔn)備開場。3、堅(jiān)持日?，F(xiàn)場巡視、檢查以及工地例會(huì)制度。業(yè)主代表處每日堅(jiān)持對各站點(diǎn)現(xiàn)場巡視和巡查，掌握施工、監(jiān)理工作情況及動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決工程中出現(xiàn)的新問題。全方位抓好平安質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場管理工作。每周參加監(jiān)理組織的工地例會(huì)，積極協(xié)調(diào)解決例會(huì)中提出的各個(gè)問題。4、加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理與考核，對監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，以幫助其更好的為工程效勞。對監(jiān)理五標(biāo)工作表現(xiàn)不稱職的總監(jiān)代表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并建議清退出場。5、搞好業(yè)主代表處廉政建立工作。在擔(dān)任土建xx標(biāo)業(yè)主代表處主任期間，以身作那么，堅(jiān)決抵抗各種不良風(fēng)氣，加強(qiáng)業(yè)主代表處內(nèi)部廉政教育，筑牢防腐拒變的思想防線。6、屢次組織業(yè)主代表處以及監(jiān)理對工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)展檢查，包括現(xiàn)場平安、文明施工情況等。不怕暴露問題，就怕發(fā)現(xiàn)不了問題。組織檢查的重點(diǎn)從人員組織機(jī)構(gòu)、三級教育培訓(xùn)、防護(hù)措施、到現(xiàn)場用電、平安應(yīng)急預(yù)案、施工日志等，查制度、查隱患、查管理、查平安設(shè)施，查落實(shí)。在詳細(xì)施行中，堅(jiān)持一個(gè)“高”字，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，圍繞一個(gè)“嚴(yán)”字，即制度嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，操作嚴(yán)細(xì)；突出一個(gè)“細(xì)”字，即工作細(xì)，處理問題細(xì)。同時(shí)，為了進(jìn)步現(xiàn)場平安文明施工程度，組織施工單位、監(jiān)理單位到其他標(biāo)段進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)，把做的好的方面，借鑒到本標(biāo)段上來。7、參與xx站、xx站、xx站深基坑專項(xiàng)施工方案專家論證以及重大風(fēng)險(xiǎn)的專家論證會(huì)。對施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)展了初審。8、在對施工單位的管理上，以施工合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，不斷向施工單位灌輸公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定標(biāo)準(zhǔn)，樹立質(zhì)量、平安文明標(biāo)準(zhǔn)意識。同時(shí)增強(qiáng)工程效勞意識，與施工單位進(jìn)展充分的溝通。在“四控二管”上，做到有方案、有跟蹤、有落實(shí)。緊盯合同目的，控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周；質(zhì)量控制上做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)、有條理。目前，土建xx部施工平安、質(zhì)量情況處在可控之中，各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。二、工作中存在的缺乏1、地鐵施工管理方面知識還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)2、外部協(xié)調(diào)、溝通才能還需進(jìn)步作為一名合格的地鐵建立管理者，除了有高素質(zhì)的專業(yè)技能，更要有良好的人際關(guān)系與外部溝通才能，這并不是一朝一夕可以做好地事，也是我目前所欠缺的。施工前期的很多工作都需要溝通才能加以解決，比方管線的遷改工作，綠化的搬遷工作等等。拿太子殿站的交通信號指示燈撤除來說吧，我與高新區(qū)交警大隊(duì)、高新區(qū)管委會(huì)等數(shù)個(gè)部門聯(lián)絡(luò)，有的采取登門拜訪，有的打了無數(shù)個(gè)聯(lián)絡(luò)，費(fèi)了九牛二虎之力，才撤除了信號燈，為疏解道路的施工做好了準(zhǔn)備。假如能更早的和交警部門溝通聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持，我想我們的疏解道路工作，能做的更早，也能做的更好。三、下一步工作方案第一，作為地鐵建立管理管理職能部門可以分為兩局部進(jìn)展。一是日常平安管理，包括政府、業(yè)主、監(jiān)理的日常檢查；包括平安咨詢機(jī)構(gòu)的引入和專項(xiàng)檢查；包括施工單位對平安的自、復(fù)檢以及監(jiān)理單位的平安檢查等。二是平安風(fēng)險(xiǎn)方面的管理。其中包括現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，現(xiàn)場巡視，以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、報(bào)警和消警。這就需要建立健全各級平安管理制度，制定平安管理考核方法，做到有章可循。把工程各方平安管理與業(yè)主方的平安管理結(jié)合起來，成為一個(gè)系統(tǒng)體系。第二，推行工程全過程管理，把工程的平安、質(zhì)量控制貫徹在工程的決策、設(shè)計(jì)階段，最大化的為工程建立和使用增值效勞。比方在設(shè)計(jì)階段推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案評審，強(qiáng)化各設(shè)計(jì)階段對質(zhì)量、平安方面的圖紙審查等。詳細(xì)來說，就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理工作，對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“平安第一，質(zhì)量至上”的方針，貫徹國家、建立部及省市有關(guān)軌道工程建立的法律、法規(guī)。落實(shí)平安、質(zhì)量管理制度，監(jiān)視參建單位貫徹執(zhí)行。對工程檢查從思想認(rèn)識、頭控制方面，包括勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，施工組織設(shè)計(jì)，施工專項(xiàng)方案制定，人員裝備，標(biāo)準(zhǔn)化管理，原材料把關(guān)等，從過程控制，是否建立健全并嚴(yán)格落本質(zhì)量平安保證體系，查責(zé)任落實(shí)，是否建立了質(zhì)量平安責(zé)任和可追溯制度，查工程實(shí)體質(zhì)量平安等。總之，經(jīng)過這些年工作理論，對進(jìn)步和加強(qiáng)工程建立工程平安、質(zhì)量管理工作有了更加深化地認(rèn)識，也獲得一些成績，但還存在許多缺乏，在今后的工作中還需不斷積總結(jié)，進(jìn)一步進(jìn)步。我想，通過此篇3：2023地鐵員工工作總結(jié)2023年度總結(jié)從2023年7月1日正式的參加武漢地鐵客運(yùn)部這樣的集體，轉(zhuǎn)瞬間半年過去了！光陰的白駒過隙，讓自己在成長，在成熟，在進(jìn)步。非常的感謝一直鼓勵(lì)陪伴我的領(lǐng)導(dǎo)，同事們，我深知自己的每一點(diǎn)進(jìn)步是離不開他們的。新穎血液對于工作的激情，我是澎湃的。就像那新穎的血液一樣流淌在車站，客運(yùn)部的每個(gè)角落。從開場的入職軍訓(xùn)到崗前培訓(xùn)。我非常認(rèn)真的學(xué)習(xí)理解公司的規(guī)章制度，崗位知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。為了更好的融入這樣的大集體打好堅(jiān)實(shí)的根底。培訓(xùn)完畢后分配到一號線西站區(qū)額頭灣車站乙班繼續(xù)學(xué)習(xí)理論。在車站有著老員工和師傅的照顧和幫助。我工作各個(gè)方面都有著飛躍的進(jìn)步，可以一個(gè)人勝任著客運(yùn)值班員的崗位。對于乘客遇到的困難我都可以幫他們解決，讓他們開心而行，滿意而歸。茁壯成長我就像一棵小苗，在所有人得呵護(hù)下茁壯的成長。在領(lǐng)導(dǎo)，同事的關(guān)心下我的工作才能都在穩(wěn)步的進(jìn)步著，我也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)著一個(gè)預(yù)備黨員的工作作風(fēng)，提出自己的口號“一點(diǎn)一滴干實(shí)事，全心全意為人民”。在生活的每時(shí)每刻我都嚴(yán)格的要求自己，從不馬虎。有幸自己在2023年9月份被調(diào)到客運(yùn)部綜合室協(xié)助做“車站標(biāo)準(zhǔn)化”建立。從剛開場崇仁路示范站的建立到后期的每個(gè)車站標(biāo)準(zhǔn)化的建立都融入著自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。車站就像我們的家一樣，它也需要我們的精心呵護(hù)，那樣它才能茁壯的成長。在今年11月份我又參加了“站臺(tái)先下后上標(biāo)識安裝”的督工。對于這份工作承當(dāng)?shù)呢?zé)任是宏大的，從施工人員的平安，到標(biāo)識粘貼的情況，凡事都是需要自己親歷親為。遇到了很多的突發(fā)情況也解決了很多疑難問題。我的收獲頗多！工作的每個(gè)經(jīng)歷都讓我漸漸成長，都讓我進(jìn)步！再接再厲新的一年即將的到來，后面的工作更加的嚴(yán)峻！自己也需要更加的努力！2023年一月份有幸會(huì)去客運(yùn)部綜合室9355工作，我想這個(gè)是對自己的挑戰(zhàn)更是一個(gè)展示自我的時(shí)機(jī)。我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，做到最好?！白非笞吭剑非笃焚|(zhì)”這個(gè)是劉經(jīng)理給我們?nèi)w黨員提出的標(biāo)準(zhǔn)，我是受用的。2023年江城的第一條地鐵就要開通，作為地鐵人這是一件大事，也是對我們工作的提出更高的要求。作為地鐵的一份子我會(huì)傾注我所有的力量去迎接2023的到來。再接再厲。迎接新的挑戰(zhàn)。2023-12-30篇4：地鐵施工個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告2023年地鐵施工個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我叫李xx，目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任平安員職務(wù)。在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司所有員工的大力支持下，本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本年度的工作部署，結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況，堅(jiān)持“以人為本，平安第一”的管理理念，深化開展各項(xiàng)本職工作，為全面完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)做出了應(yīng)盡的平安職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)展匯報(bào)，請予評議。第一局部2023年1月至5月所做的主要工作〔**地鐵二號線十四標(biāo)〕目的責(zé)任工作情況1、按照《**市建立工程施工現(xiàn)場平安平安保證資料教材》，建立了地鐵二號線平安消費(fèi)責(zé)任制；包括十四標(biāo)工程平安監(jiān)視體系、各部門及管理人員平安責(zé)任制度、責(zé)任目的考核等2、建立健全了平安消費(fèi)操作規(guī)程建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時(shí)用電平安操作規(guī)程3、建立平安檢查制度〔日檢、周檢、月檢〕監(jiān)視工程部對施工班組進(jìn)展技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)展平安檢查并記錄，對存在隱患開具整改通知單并催促限時(shí)進(jìn)展整改4、針對工程方案安排了每月對職工及管理人員的平安教育建立了平安教育制度，編制平安教育方案并按月施行、敦促作業(yè)班組每日平安講話活動(dòng)，敦促特殊工種持證上崗5、完善綜合管理敦促完善了本工程各類證書的歸檔整理、按時(shí)上報(bào)企業(yè)平安情況報(bào)表、堅(jiān)持平安例會(huì)制度、開展了每月平安活動(dòng)總結(jié)、完善現(xiàn)場危險(xiǎn)場所標(biāo)志牌管理6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄8、現(xiàn)場臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄9、催促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)平安報(bào)表和配合上級開展各種平安活動(dòng)第二局部2023年5月至11月所做的主要工作〔**地鐵二號線6標(biāo)〕目的責(zé)任工作情況1、建立了平安消費(fèi)責(zé)任制；包括六標(biāo)工程平安監(jiān)視體系、各部門及管理人員平安責(zé)任制度、責(zé)任目的考核等2、建立健全了平安消費(fèi)操作規(guī)程建立了電工、電焊工、架子工、臨時(shí)用電平安操作規(guī)程3、建立平安檢查制度催促工程部對施工班組進(jìn)展技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)展平安檢查并記錄，對存在隱患開具整改通知單并催促限時(shí)進(jìn)展整改、積極配合所在工程部進(jìn)展平安檢查，上級管理部門的平安檢查，及時(shí)整改回復(fù)。4、針對工程方案安排每月對職工及管理人員的平安教育建立了平安教育制度，編制平安教育方案并按月施行、敦促作業(yè)班組每日平安講話活動(dòng)，敦促特殊工種持證上崗5、完善綜合管理按時(shí)上報(bào)企業(yè)平安情況報(bào)表、堅(jiān)持平安例會(huì)制度、開展了每月平安活動(dòng)總結(jié)、完善現(xiàn)場危險(xiǎn)場所標(biāo)志牌管理6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄7現(xiàn)場臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄8、催促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)平安報(bào)表和配合上級開展各種平安活動(dòng)第三局部2023年11月至12月所做的主要工作〔**地鐵二號線17標(biāo)〕目的責(zé)任工作情況1、建立了平安消費(fèi)責(zé)任制；包括六標(biāo)工程平安監(jiān)視體系、各部門及管理人員平安責(zé)任制度、責(zé)任目的考核等2、建立健全了平安消費(fèi)操作規(guī)程建立了電工、電焊工臨時(shí)用電平安操作規(guī)程3、建立平安檢查制度催促工程部對施工班組進(jìn)展技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)展平安檢查并記錄，對存在隱患開具整改通知單并催促限時(shí)進(jìn)展整改、積極配合所在工程部進(jìn)展平安檢查，上級管理部門的平安檢查，及時(shí)整改回復(fù)。4、針對工程方案安排每月對職工及管理人員的平安教育建立了平安教育制度，編制平安教育方案并按月施行、敦促作業(yè)班組每日平安講話活動(dòng)，辦理了特殊工種操作證。5、完善綜合管理按時(shí)上報(bào)企業(yè)平安情況報(bào)表、堅(jiān)持平安例會(huì)制度、開展了每月平安活動(dòng)總結(jié)，完善了現(xiàn)場宣傳牌、標(biāo)志牌布置。6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄7、完善現(xiàn)場臨時(shí)用電各項(xiàng)巡查、檢查記錄第四局部工作中存在的問題一、崗位員工培訓(xùn)方面平安教育系統(tǒng)性不高、針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工更替較多，雖然嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育，并有針對性的制定了培訓(xùn)方案，但并沒有完全建立在細(xì)致的實(shí)際消費(fèi)情況下。平安培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理未跟上。二、員工平安管理方面在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識、隱患排查等方面意識較為薄弱。碰傷、跌傷時(shí)有發(fā)生。三、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面現(xiàn)場用電焊，氣割較多，施工動(dòng)火作業(yè)，穿插作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)管理不全面。第五局部2023年要開展的重點(diǎn)工作和方案〔一〕、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理程度.今年以來，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以進(jìn)步個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。同時(shí)，積極參與消費(fèi)、培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場經(jīng)歷相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)管理程度。〔二〕、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安管理，明確平安職責(zé)，要求班組堅(jiān)持每天開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識活動(dòng)并將辨識情況反映到班組平安活動(dòng)記錄中。堅(jiān)持和及時(shí)的做好所有員工三級教育工作，特殊工種平安教育工作，為員工進(jìn)步加強(qiáng)平安意識做好根底工作?！踩?、實(shí)在落實(shí)有關(guān)平安消費(fèi)的文件精神，加強(qiáng)了平安消費(fèi)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，適時(shí)檢查，并在檢查及交接班過程中要對平安隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改〔四〕、嚴(yán)格施工現(xiàn)場的監(jiān)視工作，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)視管理力度，確保施工現(xiàn)場平安。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)展平安警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場平安措施，保證施工正常、平安的進(jìn)展?！参濉?、開展平安大檢查。一是對所在工點(diǎn)消費(fèi)在用的所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、平安附件進(jìn)展檢查。二是對現(xiàn)場用電、用氣平安情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。三是對盾構(gòu)施工的特殊階段進(jìn)展即時(shí)專項(xiàng)平安檢查〔包括機(jī)械設(shè)備、用電、開挖面狀況〕。三是定期進(jìn)展消防器材及消防狀況平安檢查。四是配合上級平安管理部門對現(xiàn)場和宿舍的平安檢查?！擦场⒓訌?qiáng)新員工平安教育工作，對各類消費(fèi)、交通事故進(jìn)展分析^p，增強(qiáng)崗位員工平安意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，重點(diǎn)突出坍塌、涌水、火災(zāi)、機(jī)械傷害急救預(yù)案演練，并根據(jù)盾構(gòu)平安消費(fèi)各階段特殊情況對員工進(jìn)展平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識、躲避風(fēng)險(xiǎn)等方面，對崗位員工進(jìn)展實(shí)用性平安操作培訓(xùn)，進(jìn)步員工辨識風(fēng)險(xiǎn)、躲避風(fēng)險(xiǎn)的才能。〔七〕將繼續(xù)查找平安管理工作中的缺乏，調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患排查方案和組織施行，全力以赴做好平安管理工作?！舶恕匙龊锰厥舛軜?gòu)階段的平安管理工作，加強(qiáng)平安崗位監(jiān)視管理，加強(qiáng)巡回檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提早削減隱患風(fēng)險(xiǎn)，保證日常消費(fèi)平安。〔九〕堅(jiān)持開展平安檢查，限期整改，加大隱患整改與防范力度?！彩忱^續(xù)開展操作規(guī)程、平安技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對作業(yè)人員進(jìn)展用電、運(yùn)輸、吊裝、消防培訓(xùn)，為進(jìn)步員工平安意識做出積極努力?！彩弧臣訌?qiáng)機(jī)械平安管理，定期組織相關(guān)人員召開平安會(huì)議，嚴(yán)抓嚴(yán)懲違章操作，確保機(jī)械、人身平安?！彩臣哟蠊芾砹Χ龋瑢Ω黝愂┕?dòng)火作業(yè)進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視，落實(shí)平安措施，加強(qiáng)施工人員教育，保證施工平安。自身存在的缺乏：1、工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如加強(qiáng)違紀(jì)、違章操作的處分。2、自身的理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化平安消費(fèi)管理的要求還有差距。3、對平安工作動(dòng)態(tài)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，例如針對各階段工序、新?lián)Q作業(yè)人員開展的平安教育。在今后開展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。廣泛聽取員工的意見和建議，對合理的建議進(jìn)展采納，不斷完善自己，為平安消費(fèi)工作奉獻(xiàn)自己的力量。以上是本年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠摯的謝意！述職人：李xx2023年1月7日星期五篇5：地鐵年終工作總結(jié)地鐵年終工作總結(jié)2023年馬上過去，在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的將來。不知不覺中，又完畢了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)心、幫助下，緊緊圍繞以平安為根底質(zhì)量為中心做好本職工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“平安第一”放在首位。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫。一、一年來的工作表現(xiàn)〔一〕強(qiáng)化形象，進(jìn)步自身素質(zhì)。為做好工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作那么，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講進(jìn)步。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)別人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在業(yè)務(wù)上有所進(jìn)步。〔二〕嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，不斷改良工作作風(fēng)；堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅(jiān)持“效勞無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的效勞理念，在工作點(diǎn)滴之中表達(dá)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都可以嚴(yán)于律已。三、工作中的缺乏與今后的努力方向和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，在今后工作中，我還得認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好，確保平安消費(fèi)，平穩(wěn)供氣。在2023工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。地鐵述職報(bào)告全能版篇二2023年地鐵值班站長述職報(bào)告歲末臨近，新春將至，不知不覺，2023年轉(zhuǎn)眼間就要過去了，回憶這么這一年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實(shí)。我一直在地鐵運(yùn)行一線上班，從最初一名普通值班員晉升值班站長，在不斷的工作累計(jì)中，我對工作的各個(gè)方面有了更深的理解和認(rèn)知，對發(fā)生的各類事故有一定的分析^p才能。這一年，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作，彼此建立了深沉的友誼，同時(shí)在理論中磨練了工作才能，使我的業(yè)務(wù)才能和管理程度有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：工作中我一直在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，努力進(jìn)步自己，我針對自己的本職工作進(jìn)展了學(xué)習(xí)，注重加強(qiáng)對理論知識的理解和掌握，促成自己知識構(gòu)造的完善和知識體系的健全，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識。保持飽滿的精神和愉悅的情緒，要求自己上進(jìn)，排除消極被動(dòng)的思想，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)起全站人員的工作積極性。在這一年中，客流不斷地增大，為更好的滿足乘客的效勞需求，只有不斷地進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度和綜合素質(zhì)，以地鐵交通的平安運(yùn)營為己任，想乘客之所想，急乘客之所急，才能為乘客提供優(yōu)質(zhì)的效勞。作為一名地鐵值班站長，我要可以清楚地理解車站應(yīng)急物品的存放地方和使用方法，在平時(shí)工作中可以組織車站行車、客運(yùn)工作，確保車站行車平安。觀察車站客流情況、站臺(tái)列車到發(fā)情況及車站站務(wù)人員的在崗情況。需要對本班站務(wù)人員管理，對值班員、站務(wù)員的工作進(jìn)展指導(dǎo)、監(jiān)視。同時(shí)負(fù)責(zé)對保潔、護(hù)衛(wèi)、商鋪人員、施工人員、安檢人員等駐站人員進(jìn)展屬地管理。每隔固定的時(shí)間段要對車站進(jìn)展全面地巡視，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)并組織整改。負(fù)責(zé)本班客運(yùn)效勞工作。組織車站員工為乘客提供優(yōu)質(zhì)效勞，處理乘客投訴事件，組織車站的客流控制。同時(shí)還負(fù)責(zé)監(jiān)視和牽頭本班的票務(wù)相關(guān)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的票務(wù)規(guī)章制度，確保本班票務(wù)收益平安、運(yùn)作順暢。負(fù)責(zé)本班的平安消費(fèi)工作。當(dāng)車站發(fā)生突發(fā)事件、事故時(shí)負(fù)責(zé)牽頭處置。在車站發(fā)生異常情況或突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，控制場面，減少和防止人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，盡快恢復(fù)運(yùn)營負(fù)責(zé)本班效勞工作。今年里，自己堅(jiān)持嚴(yán)格按照上級要求規(guī)定開展工作、標(biāo)準(zhǔn)行為，在日常工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以身作那么，做遵章守紀(jì)、遵紀(jì)守法的模范，為職工樹立好典范。另一方面，我加強(qiáng)與全站人員，特別是一線職工的溝通，懇切地征求大家的意見和建議，時(shí)時(shí)發(fā)揮職工群眾的監(jiān)視作用，虛心承受意見，落實(shí)整改措施。大家都可以提建議，都是為了地鐵工作可以更好地開展。我想，要做好民眾效勞工作需要就是“三心”——責(zé)任心、細(xì)心和耐心。工作上的事，不管事大事小，要么不做，要么就認(rèn)真做、仔細(xì)做、負(fù)責(zé)任地去做，把它做到最好，你才能得到你所想要的收益。我雖然在這個(gè)職位上獲得了一定成績，但間隔上級的要求和職工的期望，還存在著一定的差距，工作中還存在著許多缺乏：一是工作的細(xì)致入微和精益求精成都不夠，工作中想方法，出點(diǎn)子不夠積極，創(chuàng)新工作做得不到位。二是對自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不是夠高，如對公司下發(fā)文件傳達(dá)精神學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不夠徹底。三是個(gè)人才能和個(gè)人修養(yǎng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，減少自己的急躁情緒，端正自己的工作態(tài)度。對此，自己將在今后的工作中加以克制糾正，做到以下幾點(diǎn)，并且也希望大家給予監(jiān)視、指正：1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步自己的理論程度和業(yè)務(wù)才能。2、克制年輕急躁，做到腳踏實(shí)地，進(jìn)步工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴理論中完善進(jìn)步自己。3、繼續(xù)進(jìn)步自身修養(yǎng)，強(qiáng)化為乘客效勞的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，為此，我將更加勤奮地工作，刻苦地學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作才能，力爭翻開一個(gè)新的工作場面。地鐵述職報(bào)告全能版篇三2023年地鐵施工個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我叫李xx，目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任平安員職務(wù)。在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司所有員工的大力支持下，本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本年度的工作部署，結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況，堅(jiān)持“以人為本，平安第一”的管理理念，深化開展各項(xiàng)本職工作，為全面完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)做出了應(yīng)盡的平安職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)展匯報(bào)，請予評議。第一局部2023年1月至5月所做的主要工作〔**地鐵二號線十四標(biāo)〕目的責(zé)任工作情況1、按照《**市建立工程施工現(xiàn)場平安平安保證資料教材》，建立了地鐵二號線平安消費(fèi)責(zé)任制；包括十四標(biāo)工程平安監(jiān)視體系、各部門及管理人員平安責(zé)任制度、責(zé)任目的考核等2、建立健全了平安消費(fèi)操作規(guī)程建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時(shí)用電平安操作規(guī)程3、建立平安檢查制度〔日檢、周檢、月檢〕監(jiān)視工程部對施工班組進(jìn)展技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)展平安檢查并記錄，對存在隱患開具整改通知單并催促限時(shí)進(jìn)展整改4、針對工程方案安排了每月對職工及管理人員的平安教育建立了平安教育制度，編制平安教育方案并按月施行、敦促作業(yè)班組每日平安講話活動(dòng)，敦促特殊工種持證上崗5、完善綜合管理敦促完善了本工程各類證書的歸檔整理、按時(shí)上報(bào)企業(yè)平安情況報(bào)表、堅(jiān)持平安例會(huì)制度、開展了每月平安活動(dòng)總結(jié)、完善現(xiàn)場危險(xiǎn)場所標(biāo)志牌管理6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄8、現(xiàn)場臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄9、催促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)平安報(bào)表和配合上級開展各種平安活動(dòng)第二局部2023年5月至11月所做的主要工作〔**地鐵二號線6標(biāo)〕目的責(zé)任工作情況1、建立了平安消費(fèi)責(zé)任制；包括六標(biāo)工程平安監(jiān)視體系、各部門及管理人員平安責(zé)任制度、責(zé)任目的考核等2、建立健全了平安消費(fèi)操作規(guī)程建立了電工、電焊工、架子工、臨時(shí)用電平安操作規(guī)程3、建立平安檢查制度催促工程部對施工班組進(jìn)展技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)展平安檢查并記錄，對存在隱患開具整改通知單并催促限時(shí)進(jìn)展整改、積極配合所在工程部進(jìn)展平安檢查，上級管理部門的平安檢查，及時(shí)整改回復(fù)。4、針對工程方案安排每月對職工及管理人員的平安教育建立了平安教育制度，編制平安教育方案并按月施行、敦促作業(yè)班組每日平安講話活動(dòng)，敦促特殊工種持證上崗5、完善綜合管理按時(shí)上報(bào)企業(yè)平安情況報(bào)表、堅(jiān)持平安例會(huì)制度、開展了每月平安活動(dòng)總結(jié)、完善現(xiàn)場危險(xiǎn)場所標(biāo)志牌管理6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄7現(xiàn)場臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄8、催促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)平安報(bào)表和配合上級開展各種平安活動(dòng)第三局部2023年11月至12月所做的主要工作〔**地鐵二號線17標(biāo)〕目的責(zé)任工作情況1、建立了平安消費(fèi)責(zé)任制；包括六標(biāo)工程平安監(jiān)視體系、各部門及管理人員平安責(zé)任制度、責(zé)任目的考核等2、建立健全了平安消費(fèi)操作規(guī)程建立了電工、電焊工臨時(shí)用電平安操作規(guī)程3、建立平安檢查制度催促工程部對施工班組進(jìn)展技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)展平安檢查并記錄，對存在隱患開具整改通知單并催促限時(shí)進(jìn)展整改、積極配合所在工程部進(jìn)展平安檢查，上級管理部門的平安檢查，及時(shí)整改回復(fù)。4、針對工程方案安排每月對職工及管理人員的平安教育建立了平安教育制度，編制平安教育方案并按月施行、敦促作業(yè)班組每日平安講話活動(dòng)，辦理了特殊工種操作證。5、完善綜合管理按時(shí)上報(bào)企業(yè)平安情況報(bào)表、堅(jiān)持平安例會(huì)制度、開展了每月平安活動(dòng)總結(jié)，完善了現(xiàn)場宣傳牌、標(biāo)志牌布置。6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請制度，動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄7、完善現(xiàn)場臨時(shí)用電各項(xiàng)巡查、檢查記錄第四局部工作中存在的問題一、崗位員工培訓(xùn)方面平安教育系統(tǒng)性不高、針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工更替較多，雖然嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育，并有針對性的制定了培訓(xùn)方案，但并沒有完全建立在細(xì)致的實(shí)際消費(fèi)情況下。平安培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理未跟上。二、員工平安管理方面在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識、隱患排查等方面意識較為薄弱。碰傷、跌傷時(shí)有發(fā)生。三、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面現(xiàn)場用電焊，氣割較多，施工動(dòng)火作業(yè)，穿插作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)管理不全面。第五局部2023年要開展的重點(diǎn)工作和方案〔一〕、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理程度.今年以來，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以進(jìn)步個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。同時(shí)，積極參與消費(fèi)、培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場經(jīng)歷相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)管理程度?！捕场⑦M(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安管理，明確平安職責(zé)，要求班組堅(jiān)持每天開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識活動(dòng)并將辨識情況反映到班組平安活動(dòng)記錄中。堅(jiān)持和及時(shí)的做好所有員工三級教育工作，特殊工種平安教育工作，為員工進(jìn)步加強(qiáng)平安意識做好根底工作?！踩?、實(shí)在落實(shí)有關(guān)平安消費(fèi)的文件精神，加強(qiáng)了平安消費(fèi)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，適時(shí)檢查，并在檢查及交接班過程中要對平安隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改〔四〕、嚴(yán)格施工現(xiàn)場的監(jiān)視工作，加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)視管理力度，確保施工現(xiàn)場平安。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)展平安警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場平安措施，保證施工正常、平安的進(jìn)展?！参濉?、開展平安大檢查。一是對所在工點(diǎn)消費(fèi)在用的所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、平安附件進(jìn)展檢查。二是對現(xiàn)場用電、用氣平安情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。三是對盾構(gòu)施工的特殊階段進(jìn)展即時(shí)專項(xiàng)平安檢查〔包括機(jī)械設(shè)備、用電、開挖面狀況〕。三是定期進(jìn)展消防器材及消防狀況平安檢查。四是配合上級平安管理部門對現(xiàn)場和宿舍的平安檢查。〔六〕、加強(qiáng)新員工平安教育工作，對各類消費(fèi)、交通事故進(jìn)展分析^p，增強(qiáng)崗位員工平安意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，重點(diǎn)突出坍塌、涌水、火災(zāi)、機(jī)械傷害急救預(yù)案演練，并根據(jù)盾構(gòu)平安消費(fèi)各階段特殊情況對員工進(jìn)展平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識、躲避風(fēng)險(xiǎn)等方面，對崗位員工進(jìn)展實(shí)用性平安操作培訓(xùn)，進(jìn)步員工辨識風(fēng)險(xiǎn)、躲避風(fēng)險(xiǎn)的才能?！财摺硨⒗^續(xù)查找平安管理工作中的缺乏，調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患排查方案和組織施行，全力以赴做好平安管理工作。〔八〕做好特殊盾構(gòu)階段的平安管理工作，加強(qiáng)平安崗位監(jiān)視管理，加強(qiáng)巡回檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提早削減隱患風(fēng)險(xiǎn)，保證日常消費(fèi)平安?！簿拧硤?jiān)持開展平安檢查，限期整改，加大隱患整改與防范力度。〔十〕繼續(xù)開展操作規(guī)程、平安技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對作業(yè)人員進(jìn)展用電、運(yùn)輸、吊裝、消防培訓(xùn)，為進(jìn)步員工平安意識做出積極努力?！彩弧臣訌?qiáng)機(jī)械平安管理，定期組織相關(guān)人員召開平安會(huì)議，嚴(yán)抓嚴(yán)懲違章操作，確保機(jī)械、人身平安?！彩臣哟蠊芾砹Χ?，對各類施工動(dòng)火作業(yè)進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視，落實(shí)平安措施，加強(qiáng)施工人員教育，保證施工平安。自身存在的缺乏：1、工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如加強(qiáng)違紀(jì)、違章操作的處分。2、自身的理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化平安消費(fèi)管理的要求還有差距。3、對平安工作動(dòng)態(tài)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，例如針對各階段工序、新?lián)Q作業(yè)人員開展的平安教育。在今后開展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。廣泛聽取員工的意見和建議，對合理的建議進(jìn)展采納，不斷完善自己，為平安消費(fèi)工作奉獻(xiàn)自己的力量。以上是本年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠摯的謝意！述職人：李xx2023年1月7日星期五地鐵述職報(bào)告全能版篇四運(yùn)營公司客運(yùn)黨支部述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家下午好！我來自運(yùn)營公司客運(yùn)黨支部，能有時(shí)機(jī)在這里向大家匯報(bào)我們客運(yùn)黨支部的工作，感到非常榮幸?？瓦\(yùn)部是承當(dāng)?shù)罔F運(yùn)營客運(yùn)效勞、客運(yùn)組織、票務(wù)組織以及行車相關(guān)工作的一線消費(fèi)部門，我們的崗位面向社會(huì)、直接與乘客接觸，是公司的穿越小說網(wǎng)://一個(gè)窗口部門。目前客運(yùn)黨支局部3個(gè)黨小組，共有黨員20名?？瓦\(yùn)黨支部自2023年6月成立以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”的黨支部根本工作制度，圍繞“平安運(yùn)營，優(yōu)質(zhì)效勞”這一中心任務(wù)，全面加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)建立，以黨建帶動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開展，較好地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)、工作目的任務(wù)。如今將我們支部一年來的主要工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)支部的思想建立，努力營造良好的政治氣氛，積極倡導(dǎo)“誠信、敬業(yè)、高效、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神，弘揚(yáng)積極向上的良好風(fēng)氣。我們客運(yùn)部的黨員和員工大局部是參加工作不到五年的年輕同志，是公司將來開展的希望。因此，黨支部的思想教育工作也是一項(xiàng)育人的工程。我們感到培育一支思想作風(fēng)過硬的黨員、員工隊(duì)伍，一是要抓好學(xué)習(xí)，努力使大家的思想與公司黨委保持一致，與時(shí)俱進(jìn)；二是要明確導(dǎo)向，正確的要大力弘揚(yáng)，錯(cuò)誤的要堅(jiān)決抵抗，獎(jiǎng)罰清楚，樹立正氣；三是要重視疏導(dǎo)，堅(jiān)持正面宣傳教育，本著“站在公司的立場上去宣傳解釋，學(xué)會(huì)從對方的角度加以理解”的原那么開展思想工作，及時(shí)化解消除矛盾。如：2023年我們在施行新的《員工績效考核方法》前，堅(jiān)持了廣泛征求意見，屢次召開會(huì)議進(jìn)展宣傳解釋，爭取大家的理解與支持?！犊己朔椒ā肥┬泻?，對于少數(shù)扣分較多的同志，我們支部委員從關(guān)心、保護(hù)同志的角度進(jìn)展了單獨(dú)談心、提醒，使他們既認(rèn)識了問題，又消除了思想顧慮，這幾個(gè)同志在之后的工作表現(xiàn)進(jìn)步非常明顯。二、加強(qiáng)支部的作風(fēng)建立，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)本文公務(wù)員在線://斗力和凝聚力。我們黨支部經(jīng)常教育黨員必須具備勤懇踏實(shí)、吃苦在前的工作作風(fēng)，在艱辛、關(guān)鍵的時(shí)刻要有強(qiáng)烈的黨員意識，通過教育，節(jié)假日加班加點(diǎn)走在前的是____員，干最苦最累的活的也是____員。通過黨員的無聲行動(dòng)，講工作、講奉獻(xiàn)的人多了，講價(jià)錢、論待遇的人少了，由于黨員的模范作用，鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了落后，全線上下出現(xiàn)積極向上的好場面，車站員工的精神相貌有了明顯變化。在今年年初那場持續(xù)近20天的冰雪災(zāi)害里，我們客運(yùn)部全體黨員經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉，大家不管上班休班，以風(fēng)雪為令，以站為家，不怕吃苦，帶著廣闊群眾戰(zhàn)冰雪、斗嚴(yán)寒，涌現(xiàn)出很多感人的人和事，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一個(gè)基層黨支部，還應(yīng)結(jié)實(shí)樹立親密聯(lián)絡(luò)群眾的觀念和作風(fēng)，要注意傾聽群眾的意見和訴求。但凡群眾反映的問題，特別是涉及到群眾切身利益的問題，支委會(huì)都堅(jiān)持認(rèn)真研究討論，能解決的盡快解決，有困難的做好解釋；此外，我們堅(jiān)持走訪慰問，將黨的溫暖送到員工家中，努力進(jìn)步黨組織的凝聚力。目前客運(yùn)部共有22名同志積極要求向黨組織靠攏，并遞交了入黨申請書。三、加強(qiáng)黨支部組織建立和黨風(fēng)廉政建立?？瓦\(yùn)支部自成立以來，在公司黨委的指導(dǎo)下，通過健全組織、明確分工、落實(shí)責(zé)任制，形成了各司其職，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，從組織上保障了各項(xiàng)黨建工作的順利進(jìn)展。在黨風(fēng)廉政建立方面，我們分解落實(shí)了《黨風(fēng)廉政建立責(zé)任書》的目的和有關(guān)工作要求，加強(qiáng)警示教育，堅(jiān)持民主管理，嚴(yán)格考勤公開、考核公開、獎(jiǎng)金分配公開等廠務(wù)公開制度，承受監(jiān)視。對于一些群眾比擬關(guān)注、敏感的事情，都能堅(jiān)持集體討論、集體決策。目前尚未發(fā)現(xiàn)黨員員工違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。四、圍繞“平安運(yùn)營，優(yōu)質(zhì)效勞”中心任務(wù)，結(jié)合工作性質(zhì)與特點(diǎn)，以多種活動(dòng)形式為載體，以黨建帶工作、促開展，提升武漢地鐵的窗口效勞形象。我們堅(jiān)持開展“爭創(chuàng)明星車站、爭做明星站務(wù)員”、“女職工建功立業(yè)”、“巾幗文明崗創(chuàng)立”等活動(dòng)，通過這些豐富、生動(dòng)的系列活動(dòng)，對員工起到了積極地調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)作用，客運(yùn)效勞質(zhì)量有了明顯進(jìn)步，自去年七一以來客運(yùn)部共收到乘客表揚(yáng)信284封，錦旗、大字報(bào)共6面，媒體表揚(yáng)3次，截止到如今共產(chǎn)生了43名星級站務(wù)員，江漢路、黃浦路兩站女職工淡妝上崗、微笑效勞受到了乘客的好評，今年3月還被市總工會(huì)授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號。此外，我們還積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，很多節(jié)目都獲得了大家的好評，展示了我們地鐵員工的風(fēng)采和精神風(fēng)貌。一年來，我們客運(yùn)黨支部雖然獲得了一定成績，但離公司黨委的要求和同志們的期盼還存在較大差距。很多工作只是處于起步階段、處在初級程度。上個(gè)星期，我們客運(yùn)部全體黨員在一起學(xué)習(xí)討論了市委12號《關(guān)于加快軌道交通建立開展假設(shè)干意見》的文件精神，大家深受鼓舞，也深感責(zé)任重大，我們?nèi)w____員決心立足于本職，履行好黨員義務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)步素質(zhì)，勤奮努力工作，去迎接我們武漢地鐵美妙的明天。我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！地鐵述職報(bào)告全能版篇五工作總結(jié)光陰似箭，歲月如梭，參加到xx軌道交通這個(gè)大家庭以來，已經(jīng)三年時(shí)間了。這三年時(shí)間中，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我盡心盡責(zé)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?，F(xiàn)將這幾年主要完成工作情況以及下步工作方案匯報(bào)如下：一、以往工作回憶〔1〕在負(fù)責(zé)土建二標(biāo)工作這段時(shí)間，我完成了以下工作內(nèi)容：1、參與xx軌道交通一號線施工、監(jiān)理招標(biāo)文件的審核。認(rèn)真細(xì)致研究xx軌道交通一號線施工、監(jiān)理招標(biāo)文件，對xx軌道一號線施工、監(jiān)理招標(biāo)文件中存在的差、錯(cuò)、漏及其他問題提出自己的意見。2、參與軌道公司各項(xiàng)規(guī)章制度的編制，編制了xx軌道一號線監(jiān)理管理考核方法以及工地例會(huì)制度。3、在負(fù)責(zé)xx路站施工準(zhǔn)備這段時(shí)間，組織完成xx路站燃?xì)夤芫€的遷改、排水管線的遷改以及電力架空線路的遷改。并率先在全線完成了施工圍擋任務(wù)?！?〕擔(dān)任土建四部業(yè)主代表處主任期間，完成以下工作1、對土建x標(biāo)施工、監(jiān)理單位進(jìn)場人員數(shù)量、資質(zhì)和進(jìn)場機(jī)械設(shè)備規(guī)格、型號進(jìn)展認(rèn)真審查。為了保證工程質(zhì)量及進(jìn)度，及時(shí)責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)展調(diào)整，加大投入，確保符合合同要求以及工程需要。2、積極開展工程前期協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與高新區(qū)管委會(huì)以及各管線產(chǎn)權(quán)單位溝通、聯(lián)絡(luò)，配合總公司前期部開展各項(xiàng)相關(guān)工作。為了能使土建九標(biāo)早日開工，給施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，我主動(dòng)出擊，不等不靠，與業(yè)主代表處其他同事團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極與各相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)解決了學(xué)苑路口穿插施工問題，市政公司門樓撤除問題，自來水管遷改問題，綠化遷改以及高壓電線的撤除問題等，2023年5月16日，xx站順利完成xx軌道1號線第一幅地下連續(xù)墻的澆筑。在確保奧體中心站順利開工的同時(shí)，對xx站、xx站，也積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)前期工作。例如在總公司前期部同事的幫助下，屢次與省體育局奧林匹克中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，獲得他們的理解與支持，協(xié)調(diào)解決了天祥大道站排水管線施工問題。屢次主動(dòng)與高新區(qū)管委會(huì)相關(guān)部門溝通，解決了xx站綠化遷改、疏解道路施工問題等。到目前為止，土建x標(biāo)xx站已全部完成地下連續(xù)墻的施工；xx施工永久圍擋完成，圍護(hù)構(gòu)造施工已經(jīng)準(zhǔn)備開場。3、堅(jiān)持日?，F(xiàn)場巡視、檢查以及工地例會(huì)制度。業(yè)主代表處每日堅(jiān)持對各站點(diǎn)現(xiàn)場巡視和巡查，掌握施工、監(jiān)理工作情況及動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決工程中出現(xiàn)的新問題。全方位抓好平安質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場管理工作。每周參加監(jiān)理組織的工地例會(huì)，積極協(xié)調(diào)解決例會(huì)中提出的各個(gè)問題。4、加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理與考核，對監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，以幫助其更好的為工程效勞。對監(jiān)理五標(biāo)工作表現(xiàn)不稱職的總監(jiān)代表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并建議清退出場。5、搞好業(yè)主代表處廉政建立工作。在擔(dān)任土建xx標(biāo)業(yè)主代表處主任期間，以身作那么，堅(jiān)決抵抗各種不良風(fēng)氣，加強(qiáng)業(yè)主代表處內(nèi)部廉政教育，筑牢防腐拒變的思想防線。6、屢次組織業(yè)主代表處以及監(jiān)理對工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)展檢查，包括現(xiàn)場平安、文明施工情況等。不怕暴露問題，就怕發(fā)現(xiàn)不了問題。組織檢查的重點(diǎn)從人員組織機(jī)構(gòu)、三級教育培訓(xùn)、防護(hù)措施、到現(xiàn)場用電、平安應(yīng)急預(yù)案、施工日志等，查制度、查隱患、查管理、查平安設(shè)施，查落實(shí)。在詳細(xì)施行中，堅(jiān)持一個(gè)“高”字，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，圍繞一個(gè)“嚴(yán)”字，即制度嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，操作嚴(yán)細(xì)；突出一個(gè)“細(xì)”字，即工作細(xì)，處理問題細(xì)。同時(shí)，為了進(jìn)步現(xiàn)場平安文明施工程度，組織施工單位、監(jiān)理單位到其他標(biāo)段進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)，把做的好的方面，借鑒到本標(biāo)段上來。7、參與xx站、xx站、xx站深基坑專項(xiàng)施工方案專家論證以及重大風(fēng)險(xiǎn)的專家論證會(huì)。對施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)展了初審。8、在對施工單位的管理上，以施工合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，不斷向施工單位灌輸公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定標(biāo)準(zhǔn)，樹立質(zhì)量、平安文明標(biāo)準(zhǔn)意識。同時(shí)增強(qiáng)工程效勞意識，與施工單位進(jìn)展充分的溝通。在“四控二管”上，做到有方案、有跟蹤、有落實(shí)。緊盯合同目的，控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周；質(zhì)量控制上做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)、有條理。目前，土建xx部施工平安、質(zhì)量情況處在可控之中，各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。二、工作中存在的缺乏1、地鐵施工管理方面知識還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)從鐵路施工到地鐵建立，從施工方到甲方身份的轉(zhuǎn)變是我目前迫切需要解決并進(jìn)步的。以前我是干鐵路施工的，如今當(dāng)業(yè)主代表處主任，這兩者還是存在差異的，需要一個(gè)適應(yīng)過程。因此，我要不斷向書本學(xué)習(xí)，不斷向別人學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)歷，尤其是地鐵方面的專業(yè)知識。只有掌握扎實(shí)的專業(yè)技能以及工程管理程度，才能勝任業(yè)主代表處主任這個(gè)崗位。2、外部協(xié)調(diào)、溝通才能還需進(jìn)步作為一名合格的地鐵建立管理者，除了有高素質(zhì)的專業(yè)技能，更要有良好的人際關(guān)系與外部溝通才能，這并不是一朝一夕可以做好地事，也是我目前所欠缺的。施工前期的很多工作都需要溝通才能加以解決，比方管線的遷改工作，綠化的搬遷工作等等。拿太子殿站的交通信號指示燈撤除來說吧，我與高新區(qū)交警大隊(duì)、高新區(qū)管委會(huì)等數(shù)個(gè)部門聯(lián)絡(luò)，有的采取登門拜訪，有的打了無數(shù)個(gè)聯(lián)絡(luò)，費(fèi)了九牛二虎之力，才撤除了信號燈，為疏解道路的施工做好了準(zhǔn)備。假如能更早的和交警部門溝通聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持，我想我們的疏解道路工作，能做的更早，也能做的更好。三、下一步工作方案第一，作為地鐵建立管理管理職能部門可以分為兩局部進(jìn)展。一是日常平安管理，包括政府、業(yè)主、監(jiān)理的日常檢查；包括平安咨詢機(jī)構(gòu)的引入和專項(xiàng)檢查；包括施工單位對平安的自、復(fù)檢以及監(jiān)理單位的平安檢查等。二是平安風(fēng)險(xiǎn)方面的管理。其中包括現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，現(xiàn)場巡視，以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、報(bào)警和消警。這就需要建立健全各級平安管理制度，制定平安管理考核方法，做到有章可循。把工程各方平安管理與業(yè)主方的平安管理結(jié)合起來，成為一個(gè)系統(tǒng)體系。第二，推行工程全過程管理，把工程