年度計劃書年度計劃包括哪些內(nèi)容(5篇)

第頁共頁年度方案書年度方案包括哪些內(nèi)容(精選5篇)年度方案書年度方案包括哪些內(nèi)容篇一xx年度方案主要有以下幾方面：a.針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點。b.針對單項大宗物品采購在原根底上視情況與其洽談以下幾點a.單價降低b.數(shù)量增加c.增加效勞d.附加值提升c．繼續(xù)尋找有實力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進展比價，產(chǎn)生競爭場面，到達我方降低本錢之目的。d.加大對市場的市調(diào)頻率，掌握各種產(chǎn)品的性價，爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品，使得采購本錢能進一步降低。e.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品消費頭，與現(xiàn)有供給商共享訊息，到達降低本錢的目的。a.在增加公司收入方面，采購部方案與供給商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系，要求其經(jīng)常性購置本公司餐卷，支持本公司的開展。a.針對各部門的物品采購申請，在得到總經(jīng)理答應之后，舊品采購時間為兩天，新品采購時間為五天。a．理解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運無，防止重復采購和資浪費。a.在采購專業(yè)方面，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪市場。加強對各項產(chǎn)品的性價理解，隨時掌握產(chǎn)品動態(tài)。b.加強采購會談技巧，經(jīng)常性的學習新理念，新知識，給自己充電。c.加強自身形象，注重儀容儀表，談吐語氣，采購人員在接觸各供給商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象。a.針對各長期供給商以及臨時采購物品的廠家進展記錄留存，方便查詢。a.針對所有物品，進展規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存，方便管理。a.展望xx年，采購部將嚴密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團隊中，嚴格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項要求和指示。主動積極與各部門進展溝通及合作，認真聽取各部門提出的建議或意見，針對好的意見或建議及時進展改良和加強并提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品，幫助和支持各部門降低使用本錢。對于到來的xx年，采購部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便采購部能更好的執(zhí)行上述方案。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好！采購部xx年x月xx日年度方案書年度方案包括哪些內(nèi)容篇二20xx年即將過去，回憶在公司一年來的工作，即有成績也有缺乏。西雙版納xx縣xx旅游開發(fā)成立于20xx年3月31日，我于20xx年1月23日進入公司，2月2日被分配到接待中心成為正式公司職員，在依主管的帶著下我也履行了本職工作。20xx年3月7日被調(diào)到了辦公室當文秘。在公司x主任、x副總、x經(jīng)理的引導下，這一年以來，憑著敬業(yè)、勤奮、學習的心態(tài)，雖然平時偶然有些懶惰，眼中無事，但這并不代表我內(nèi)心貪心，我也想有朝一日能成為一個合格的辦公室文秘。在這期間我也不斷學習有關(guān)知識，也謝謝領(lǐng)導們能給我這樣一個開展平臺，我也想利用這樣一個平臺不斷打破自己，以進步自己內(nèi)心的素質(zhì)?，F(xiàn)將這一年來在思想、工作、學習等方面情況總結(jié)如下：為了工作需要，進步自己的程度，我注重加強自身學習。這一年當中，我也利用了幾個月的時間到xx縣旅游局實習，也領(lǐng)悟到了那句“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。在短暫的實習過程中，我深深感覺到自己所掌握的知識的淺薄和在實際運用中知識的匱乏。在做好工作的同時，堅持“工作學習兩不誤”的指導原那么，擠時間學習，努力進步自身素質(zhì)。這一年來，我認真學習公司的各類文件、郵件、收發(fā)等。通過學習，增強了用科學開展觀武裝自己的頭腦，在工作理論中努力進步自身素質(zhì)。通過學習，自身素養(yǎng)得到了進一步的提升，理想信念更加堅決，工作思路更加開闊。網(wǎng)上的知識與實際工作所接觸的內(nèi)容有很大的差異。俗話說隔行如隔山，對于我這個從來沒有接觸過文秘工作的新手來說，工作中常常在細心、認真、專業(yè)上做的不夠，時刻感覺到有宏大的工作壓力。面對壓力，我沒有畏懼、沒有退縮，虛心向辦公室x主任學習請教，主動承受辦公室薛主任的指教，改正錯誤并不斷的從網(wǎng)上學習一些有關(guān)的知識。通過這一段時間的學習，能明顯感覺到自己有了一定的進步。從參加工作以來，我始終把學習放在首位。一是，實在加強辦公室文員制度。二是，虛心聽取領(lǐng)導的指導意見；三是積極參加有關(guān)的學習培訓。總之，這一年以來，在辦公室的工作上，雖然沒有什么轟轟烈烈的成績，但一直都能兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、堂堂正正的工作，實在履行了“辦公室文員的規(guī)章制度”。在以后的工作中，我將一如繼往的工作，揚長避短，為了更好的適應開展，更進一步系統(tǒng)的學習文秘知識，充實自己專業(yè)知識和觀念的轉(zhuǎn)變，使自己對文秘的工作有了更準確的把握。為公司景區(qū)將來的開展，也為了自己家鄉(xiāng)以后的興盛，作出自己不懈努力和最大奉獻。年度方案書年度方案包括哪些內(nèi)容篇三尊敬的各位領(lǐng)導、與會同仁;大家好!20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然降臨，今天我們懷著沖動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會，消費方案員年終總結(jié)。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)歷、暢想將來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導下，20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導對消費部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，消費部將深入地對本部門一年來的工作及缺乏之處作出細致的總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!一、方案與產(chǎn)能1、關(guān)于方案20xx年，消費部門在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排消費方案，把消費任務層層分解，目的明確并落實到機臺，有效改變了消費方案性不強的狀況，使消費進入一種平衡有序的狀態(tài)，進步了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目的不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是消費部門今后工作中努力的方向之一。2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量20xx年消費部在公司領(lǐng)導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度進步了各種問題的解決效率，使消費部門的品質(zhì)保障才能得到了一定提升，也使消費產(chǎn)能得到了很大的進步。20xx年，消費部門按照公司的整體目的，方案產(chǎn)量要求完成了全年的消費任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克制。以下為各車間產(chǎn)量和質(zhì)量的柱形圖二、設(shè)備管理20xx年的消費管理中，各車間相應實行了管理制度，設(shè)備工具有專人負責并建立了臺帳。設(shè)備責任人嚴格按管理要求對設(shè)備進展維護保養(yǎng)，通過以上各項措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保了消費運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造，進步了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，特別是復合車間的改造，車速由原先的80米/分進步到100米/分，有效進步了設(shè)備的產(chǎn)能。三、人員管理消費部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最根本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了消費部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是："以人為本，施行管理標準化、科學化";制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了根據(jù)，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣闊的員工說明我們的思想："以人為本，施行管理標準化，科學化"，并不是不要管理，以人為本是為管理效勞的，所有的行為必須為管理這一中心任務效勞，以人為本是為了我們更好的施行管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。1、采取多種措施，營造良好學習環(huán)境，著力進步員工素質(zhì)，工作總結(jié)《消費方案員年終總結(jié)》。2、積極培育團結(jié)、和諧的工作氣氛，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，合力完成公司的方案與任務。3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。4、完善考核方法，根據(jù)目的任務進展層層分解，按照多勞多得的原那么，合理調(diào)整薪酬分配方案。5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內(nèi)容和方法。7、對分切車間的工價進展了調(diào)整，使單價更趨于合理和公平。四、消費管理定期召開消費例會，落實消費進度。消費部的管理干部堅持與員工打成一片，理解員工對我們管理人員的意見，對消費部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)歷和溝通思想，獲得了不錯的效果，增強團隊精神。20xx年，消費部將平安消費納入日常管理工作之中，可以定期對車間員工進展平安認識，根據(jù)需要及時宣布勞動平安和工作紀律公告，并加強了對消費現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了消費車間的有序運行。五、現(xiàn)場管理20xx年，消費部對現(xiàn)場管理，做了一些改良措施，對消費現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善消費通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能到達目視化、標準化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場管理到達360度全方位，實現(xiàn)管理初級程度有了一定的收獲。存在的缺乏與問題20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導下獲得了一定的成績，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，詳細總結(jié)如下：1、思想方面:仍有局部員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表如今工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。2、技能方面：由于人員流動較大，致使局部員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。3、制度方面:20xx年，消費部在公司領(lǐng)導的大力支持下，根據(jù)消費部的實際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的消費秩序，標準員工在消費現(xiàn)場的行為，促進了消費部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們局部領(lǐng)導的認識仍然不高，在消費現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的消費現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。5、消費現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的`制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。貫徹落實"平安第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化平安消費目的管理，結(jié)合公司實際，把平安消費工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。1、年度目的：全年實現(xiàn)無重大工傷事故，無重大消費設(shè)備事故。2、指導思想：以平安工作總方針"平安第一，防護為主"為原那么，以車間管理為根底，平安崗位為重點，以糾正崗位違章操作為打破口，落實各項規(guī)章制度，創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)平安消費根本好轉(zhuǎn)。年度方案書年度方案包括哪些內(nèi)容篇四怎樣在期末考試中獲得好成績大一的新生還不太清楚大學考試的形式，還并不能完全適應和應付學期末的考試，每年都會有不少的同學掛科甚至重修。面對這種狀況，我們覺得有必要給大一的學弟學妹介紹一下考試的規(guī)那么的方法，談談我們的經(jīng)歷和教訓，讓大家都爭取可以在期末獲得一個好成績~1.激發(fā)學弟學妹的學習熱情2.讓學弟學妹不再恐懼期末考試1.是否掛科和以后的評獎學金評優(yōu)直接掛鉤，通過本次活動可以強化大家的對這個思想的理解，更加的重視期末考試，認認真真的備考。2.活動中會請到各個專業(yè)在學科上比擬優(yōu)秀的同學，通過他們與大家分享自己的學習心得，不僅可以提供很好的方法，更能加強新老學生之間的理解與交流溝通。3.備戰(zhàn)技巧的講解可以讓學弟學妹少走很多“彎路”，更加輕松的度過考試4.增強大家的學習興趣，帶有更大的熱情來認真?zhèn)鋺?zhàn)1.講座時間：期末考試前期2講座地點：未定3.講座對象：xx級新生年度方案書年度方案包括哪些內(nèi)容篇五禮儀部作為校學生會常設(shè)部門，以積極向?qū)W生推廣禮儀知識、為各種活動提供禮儀人員為宗旨，以積極、向上、認真、踏實的態(tài)度，為我校學生效勞。我部從上一學年圍繞禮儀效勞參與了一系列活動，這些活動展示了我們禮儀部的風采，我們從中也不斷的發(fā)現(xiàn)與總結(jié)暴露出的失誤與缺點，使我們部得到了一定的鍛煉與成長。因此，我們總結(jié)了之前的工作經(jīng)歷，對接下來一年的工作方案有以下大致安排：一、積極參與學校的活動和晚會，與其他部門和院系建立聯(lián)絡，帶著部員為學校風貌做出奉獻，承辦學校本學期內(nèi)所有禮儀效勞工作，為日后出席頒獎儀式等活動做長期準備。二、定期開例會，總結(jié)我們部門工作中出現(xiàn)的問題，對暴露出的問題進展糾正和改錯，使隊員們得到一定的改良與提升。讓干事快速找到自己在學生會的位置，并明確自己的責任和義務、理解參加學生會的各種制度。平時做好工作表現(xiàn)記錄，在工作中強化干事紀律觀念以便自省自察，以此培養(yǎng)干事責任感，做好帶頭作用。三、促進部門成員之間的交流。聽取部門成員對平時工作中的意見和看法，做好溝通工作，組織聚餐等集體活動，加強部門的凝聚力，使每