自主保全資料大全課件

19七月2023自主保全資料大全【職場的４Ｓ】職場始于整理?整頓，結(jié)束于整理?整頓。整理?整頓是安全的基礎(chǔ)，非常重要，大家要認真做好。清潔：經(jīng)常消毒、清洗，洗掉病原菌或危険的薬品等整理：區(qū)分必要品和不要品，不需要的物品要廢棄整頓：剩余的必要物品要放在容易使用的地方清掃：經(jīng)常掃除?擦拭?使職場一塵不染４Ｓ是指？４Ｓ（整理?整頓?清潔?清掃）有什么樣的効果？職場內(nèi)會產(chǎn)生怎樣的變化？職場內(nèi)的変化①作業(yè)場更加寬敞，易于工作，且能夠提高安全性②能夠明確區(qū)分自己的物品和他人的物品③放置場所可視化，物品不會丟失④便于做工作準備，能夠馬上找到所需物品⑤丟失后，能夠馬上覺察４Ｓ是全部工作的基礎(chǔ)，安全方面來說，在職場內(nèi)也是最重要的工作方面〃能率方面〃品質(zhì)方面〃【安全】開始作業(yè)前，獻給各位從業(yè)人員的話安全不是為了別人，而是為了自己安全的重要性職場內(nèi)的作業(yè)總是伴隨著危險，因此，工廠內(nèi)有許多規(guī)則。如果不違反規(guī)則，就不會發(fā)生傷害。如果你因為受傷沒有了一只手，該怎么辦？這可不是一件小事?！吮环愿赖氖?被指示的事以外，絶対不插手※有疑問的事，一定要刨根問底※有異常發(fā)生，馬上和上司聯(lián)絡(luò)異常是指，自己現(xiàn)在做的作業(yè)和平時的狀態(tài)不一樣的情況如果發(fā)生傷害對本人的影響對家人的影響受傷還會帶來肉體和精神的巨大痛苦。留下后遺癥，還會葬送對未來的希望。直接的：追究事故原因、采取対策、修復(fù)設(shè)備、生產(chǎn)中止等，會消耗工時間接的：給職場內(nèi)其他人造成精神打擊，使組內(nèi)士気喪失，損壞公司形象設(shè)備發(fā)生故障可以修理好生產(chǎn)遲延可以加班加點來彌補人的生命和身體是無法恢復(fù)到原狀的只要嚴守安全規(guī)章，就不會受傷。作業(yè)時牢記"安全第一"初次異常處置規(guī)則①【目的】掌握初次發(fā)生異常處置時的應(yīng)對方法明確異常和異常處置的定義，區(qū)分異常處置②【異常和異常處置的定義】異常是指＝設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)異常處置是指＝修復(fù)到正常狀態(tài)所進行的作業(yè)異常是指＝無法按照要領(lǐng)書作業(yè)時異常處置是指＝按照要領(lǐng)書作業(yè)也無法完成標準設(shè)備人在作業(yè)時作業(yè)時，進行的處置③【初次異常處置是指】1)過去沒有發(fā)生過的設(shè)備?手作業(yè)中的異常處置2)對于該當作業(yè)者來說，第一次遇見的設(shè)備?〃3)沒有想到的設(shè)備?〃4)雖然學(xué)過，但是忘記或者沒有自信的設(shè)備?〃5)想用學(xué)過的異常處置以外的方法進行處置時?不能按照學(xué)過的方法作業(yè)時?在標準作業(yè)范圍以外，絕對不能把身體或者身體的一部分伸進設(shè)備運轉(zhuǎn)部以內(nèi)。絕對不能獨自判斷并出手停止、呼喊?等待?要遵守報連相【作業(yè)要領(lǐng)書的作用】作業(yè)要領(lǐng)書是根據(jù)ＱＣ標準書和工作図的指示，記錄每個工序為了確保品質(zhì)而制定的標準作業(yè)順序及其注意事項的文件。(1)作業(yè)要領(lǐng)書の役割(2)作成上の留意點(3)運営上の留意點①新しい技能員の標準作業(yè)指導(dǎo)②ベテラン技能員の標準外作業(yè)の歯止め③標準通りの作業(yè)を行ったときの不具合改善④技能員が標準通りの作業(yè)を行っているかの確認ＱＣ標準の規(guī)格値で物ができるのを再確認した后、標準化有効期限は作成日に関係なく５月31日とする又は、作成?見直し后１年間とする守らないと起きる大きな問題點を記入する①作業(yè)要領(lǐng)書の中で特に重要事項は抜粋して分かり易く記入し、工序に掲示するとよい（急所）②守れる標準作業(yè)にするため?！┘寄軉Tの意見をよく聞いて要領(lǐng)書に反映させる要點作業(yè)要領(lǐng)書的３要點①作業(yè)正確與否②安全③易操作（訣竅）使用図和表，寫得具體、易懂。作業(yè)要領(lǐng)書組名機番生產(chǎn)線名作業(yè)內(nèi)容改?新作成年月日有効期限年月日課長ＣＬＧＬＥＸ見取図№１２３作業(yè)手順急所（正否?安全?易操作）打開作業(yè)盤拿起調(diào)整治具擰緊調(diào)整螺栓將調(diào)整爐操作盤門的開關(guān)向右拽到跟前將掛在盤內(nèi)的治具卸下從盤內(nèi)右下方的LCT変換機上面開始，把夾具插到第２個ZERO調(diào)整螺栓上，然后慢慢擰緊【標準化及標準的遵守】為了制造誤差較小的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和沒有缺陷的產(chǎn)品，就要訓(xùn)練①標準作業(yè)（作業(yè)要領(lǐng)書?ＱＣ標準書的內(nèi)容）②教育和訓(xùn)練（技能員和作業(yè)標準）③條件和管理④型管理⑤初品檢查⑥初物?中物?終物檢查（特定?定量檢查）⑦一斉品質(zhì)確認⑧目視管理（管理図?檢查表等）⑨防誤的設(shè)定和管理⑩重要工序?特性（????????）特別管理?異常處置和再發(fā)生防止不良対策時，不輕易改變ＱＣ標準書。首先查明真正原因！大家嚴格按照標準化的要求遵守“決定的事、被決定的事”。４Ｍ異常處置和再発防止制定標準標準遵守提高検出力（防止流出）通過５W方式查明真因認真聽取作業(yè)者意見基礎(chǔ)上制定確定標準之后，形成全員絕對遵守的風氣品質(zhì)意識高漲品質(zhì)維持?提高【品質(zhì)是指？】一句話概括，就是指ＣＤ活動客戶、高興給客戶帶去感動和歡喜的活動?客戶滿意度品質(zhì)惡劣會帶來？?失去客戶的信頼，車賣不出去，就沒有工作可做。?一次失信，恢復(fù)信用會很困難。

因此，品質(zhì)是顯示價值的尺度。制造部門要按照標準書操作，使每個工序生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合規(guī)格要求?！酒焚|(zhì)確認保証】品質(zhì)確認誰，何時，將何地的何物，以何種方法根據(jù)確認標準確實實施已經(jīng)決定的事☆保證自己制造的產(chǎn)品的品質(zhì)，只將良品流到后工序☆為此，大家要嚴格按照教給自己的方式進行操作【品質(zhì)管理】１）品質(zhì)要在工序內(nèi)保證?在自己擔當?shù)墓ば?，生產(chǎn)１００％的良品，自己確保品質(zhì)。２）品質(zhì)確認是指？?制造部門要親手確認，檢查出來的產(chǎn)品是否符合規(guī)格。?確認是指，不僅僅做過，還要判斷是良品還是不良品，保證產(chǎn)品的品質(zhì)。３）品質(zhì)確認標準?確認鋳造工場生產(chǎn)的號口品及號試品的品質(zhì)特性制定的標準?制定必要的特別指定項目、特性値、測定方法、確認頻度等。４）品質(zhì)確認基準的內(nèi)容５）品質(zhì)確認標準的運用?為了制造良品，嚴格遵守確認標準中規(guī)定的項目。６）品質(zhì)確認頻度?工序內(nèi)確認初品：設(shè)備新設(shè)、改造時，材料部品廠家變更時初品定量確認定時確認終物：設(shè)備修理或刃具交換、人員變更時、始業(yè)時：規(guī)定的時間段內(nèi)進行的，有關(guān)品質(zhì)特性方面的品質(zhì)確認：對定量確認確實遵守與否的確認：終業(yè)時的品質(zhì)保証７）產(chǎn)品品質(zhì)的確保（４Ｍ：人?設(shè)備?材料?方法）?為了在工序內(nèi)確保品質(zhì)，必須嚴格管理４Ｍ?有關(guān)４Ｍ的標準化和標準的遵守【確保鋳造品質(zhì)的標準化】１.在工序內(nèi)確保品質(zhì)遵守標準作業(yè)?自動化鋳造不同于其他工作（????????etc），它不是加工有形的產(chǎn)品，而是把無形產(chǎn)品制作成有形的、復(fù)雜的粗材的工序。經(jīng)過加工，這些粗材才能成為發(fā)動機等的零部件。到成形為止，要花費許多成本（人、物、資金）。所以，如何減少檢出的鋳造不良（缺陷），并減少產(chǎn)品規(guī)格的參差不齊，穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)非常重要，即要生產(chǎn)好的產(chǎn)品。要生產(chǎn)好的產(chǎn)品，就要深刻理解“工序內(nèi)確保品質(zhì)”這句話的意義。也就是說，各工序要認真貫徹有關(guān)４Ｍ的標準化，并嚴格遵守標準，決定的事和被決定的事堅決實施。嚴格遵守P?D?C?A管理模式，創(chuàng)造世界第一的鋳造品質(zhì)！自己工作（品質(zhì)）的好壞，由次（后）工序的満意度或麻煩度來判斷。即『后工序就是顧客』、『好的品質(zhì)不是檢查出來的』。ＣＳ活動２.４Ｍ造成制造工序規(guī)格誤差的因素叫做４Ｍ管理責任者是各組的監(jiān)督者（ＧＬ）。４Ｍ保証的內(nèi)容備注①人Ｍａｎ②設(shè)備型Machine③材料部品Material④作業(yè)方法方式Method(1)ＱＣ標準書(2)作業(yè)要領(lǐng)書(3)標準作業(yè)票(4)品質(zhì)確認標準書(5)監(jiān)督者手帳(1)材質(zhì)(2)精度(3)特性(4)荷姿?形狀(1)運転條件(2)検測機精度(3)防誤(4)保守保全（機能維持）(1)ＱＣ標準書(2)作業(yè)要領(lǐng)書(3)標準作業(yè)票遵守規(guī)則的道德和能力看到從后工序退回來的返品不良，應(yīng)該有如下意識：如果這個到了顧客手里會怎么樣①造型機的擠壓圧力制芯機射砂板圧力②防泄漏墊片劣化狀況等③模具的磨損狀況等①溶解主材料?添加剤的成分等④溶解添加材的粒度等②連結(jié)冷金的変形精度③混煉砂強度等?盡早發(fā)現(xiàn)異常，防止發(fā)生不良（流出源対策）?想辦法不讓一個不良品流到后工序（流出防止対策）?想辦法不讓不良再次發(fā)生（再発防止恒久対策）通過４Ｍ保證品質(zhì)準確把握要點【変化點対応】（上郷鋳造部版）（緩慢変化時的觀察方法）人?物設(shè)備?型№項目把什么用什么誰変化點対応確認方法期間?頻度変化后的品質(zhì)確認エビデンス上郷１輪崗①預(yù)先知道的変化點（型替換?人替換?計畫保全等）②突発性的変化點（設(shè)備故障?模具破損時的更換等）③緩慢変化的変化點（模具磨損?塗型厚度?砂特性等）影響品質(zhì)的全部変化點有效利用変化點記録表（在各組連絡(luò)記錄上面也要認真記錄変化點①〔不良〕和〔異?！衬阒馈膊涣肌澈汀伯惓！车膮^(qū)別嗎？不良是指???異常是指???雖然沒有達到不良的程度，但是和平常有所不同，有些部分不正常或有些異常的情形偏離規(guī)格?基準為了維持良好的狀態(tài)，應(yīng)當在發(fā)生〔不良〕之前，檢查出工序中的〔異?！常M早對應(yīng)，不生產(chǎn)〔不良〕。②〔工序管理〕和〔檢查〕工序管理???穩(wěn)定生產(chǎn)工序的良好的狀態(tài)。為此，要在有異常征兆時盡早發(fā)現(xiàn)，將不良防患于未然。検査???檢查產(chǎn)品，檢測產(chǎn)品是否符合規(guī)格，正確擺放在保管置場，防止不良品流到后工序。③在制造產(chǎn)品的過程當中保證的方法自己完結(jié)???作業(yè)者對自己的每一步作業(yè)做好檢查，堅決不生產(chǎn)、不放走不良品。自店鋪完結(jié)???全體完結(jié)???在自己的工序內(nèi)完結(jié)。通過最終檢查來保証。④發(fā)生異常馬上停止不僅不將不良品送到后工序，還要將生產(chǎn)線停下來，以便有關(guān)人員集中研究原因和根本対策?！緱蕼y機?防誤思考方法和點檢】①防誤的基本思路是:ア）不生產(chǎn)不良品イ）不放走不良品以不良０為目標,在工序內(nèi)保證品質(zhì)。作為其有効手段，產(chǎn)生了検測機和防誤。②不生產(chǎn)不良為目的的防誤防止產(chǎn)生不具合本身ア）作業(yè)有誤，夾具夾不住物品イ）作業(yè)有誤，設(shè)備不進行加工ウ）制品不合格，設(shè)備不進行加工エ）設(shè)備治具不合格，則無法啟動加工、組裝オ）條件不具備，則無法啟動加工、組裝③以不把不良品流到后工序為目的的防誤使不良品不流向次工序a）發(fā)生不良品時，在自工序內(nèi)發(fā)現(xiàn)（調(diào)查前工序）b）將不良品送到次工序的途中發(fā)現(xiàn)（工序內(nèi)開展調(diào)査）④防誤的可信性（功能確認）実際可以將不良品做到不流出、提高機能點檢作業(yè)性ア）發(fā)生不具合時（治具的磨損、検知棒彎曲等），立即更換，并對工件進行點檢。イ）規(guī)定頻次，定期實施。去毛刺棒【３ＧＲ缸蓋低圧鋳造】〔中子工序〕在中子的毛刺發(fā)生部位，用専用治具描畫，除去毛刺。去毛刺方法①去毛刺棒的握法②去毛刺棒的接觸方法③去毛刺棒按壓強度④Ｒ部的毛刺除去法〔澆鑄工序〕①氣吹握法?手拉開關(guān)的用法?噴嘴的朝向?高度?做法②金網(wǎng)安裝取金網(wǎng)治具?取法?握法?安裝方法③中子組裝組裝到模具里的一連串作業(yè)?手持方法?組裝方法?組裝時間金網(wǎng)中子金型〔手工清理工序〕缸蓋的毛刺殘留①錘子?扁鏟的握法、解除方法、去毛刺方法（沒有遺漏地、按順序地）②外觀檢查順序下面?進氣面?上面?排氣面?后面ー面?前面③水套孔貫通檢查量規(guī)的握法、檢查方法、檢查順序〔塗型工序〕塗型剤要噴涂得均勻、全面①噴槍的距離②噴槍的角度③涂型劑噴出控制方法④拉桿的控制方法※決定的事情、被決定的事情必須遵守※嚴格遵守標準作業(yè)不隨便改變順序※發(fā)生異常時，必須遵守報?連?相※４Ｍ的変化點掲示工作不要疏漏按照指示行動３ＧＲ鋁低圧鋳造主要不良及發(fā)生原因跑氣鋳造方案金型精度金型研磨吹込み焼成去毛刺合模力加圧力加圧速度時間金型溫度湯溫塗型中子砂成分瓦斯量（比重）鋁渣熱処理研掃バリ取り手工清理その他の條件溶湯條件鋳造條件中子金型條件金型中子折斷鋳物毛刺排氣不良氣孔肉ヒケ外ヒケ斷裂?磕碰応力ワレカジリ割れ湯境メザシ砂焼き付き冷隔塗型剝落充型不良入れ干し湯洩れ缺肉打痕掛鋁逆毛刺尺寸不良アカゴミ砂カミ軟?硬材不良內(nèi)容發(fā)生要因３ＧＲ低圧鋳造不良項目と發(fā)生原因不良発生原因后工序中的不具合①中子折斷破損排氣不良氣孔斷裂、裂紋磕碰掛鋁斷裂、裂紋湯紋充型不良打痕掛鋁逆毛刺寸法不良異物混入②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩?焼成不良（金型溫度）砂強度不足模具的排氣狀態(tài)差（排氣）溶湯氣體?樹脂合模精度塗型合模精度金型溫度（湯溫）溶湯溫度金型方案加圧壓力?速度?時間金型溫度多肉造成加工位置偏離搬運不良金型溫度（湯溫）中子毛刺去除不良金型磨損溶湯溫度金型精度不良金型磨損湯口鋁渣去除不良刃具破損（鉆頭折斷）加工不良Ｅ／Ｇ作動不良漏水、漏油泄漏不良漏水、漏油外観不良加工后的鋳巣漏水、漏油漏水、漏油漏水、漏油組裝不良漏水、漏油為了不使不良流入后工序做好收尾和檢查工作，不能武斷獨行！高壓鋳物主要不良和發(fā)生原因肉厚不均產(chǎn)品形狀拔出勾配排氣鋳造方案金型強度金型精度金型金型の表面処理金型の熱処理型締め力射出圧力速度切替位置射出速度金型溫度湯溫離型剤量成分不純物（ノロ）溶湯條件鋳造條件鑄造毛刺氣孔肉ヒケ外ヒケ裂紋?磕碰応力ワレカジリワレ冷隔湯紋燒結(jié)傷痕金型溶損傷痕充型不良缺肉打痕掛鋁入干漏湯食違いノロカミハードスポットバリショット玉殘り不良內(nèi)容發(fā)生要因產(chǎn)品設(shè)計金型設(shè)計金型條件改良微細化処理バリ取リ仕上げ鼓出銷孔寸法不良高壓鋳造不良項目和發(fā)生原因不良発生原因后工序での不具合①湯じわ水殘り鋳巣焼き付き掛鋁毛刺逆毛刺駄肉打痕加工尺寸不良異物混入②③④⑤⑥⑦⑧⑨設(shè)備からの水洩れオーバーフロー殘りエアー巻き込みビスケット厚不定チップ潤滑剤不適量內(nèi)部冷卻管の詰り離型剤ボイントのズレサイクルタイム遅れ金型の磨損型溫低下金型の一部が欠ける異物噛み込み加圧不良搬運不良駄肉による加工位置ズレ型欠け保溫爐內(nèi)ノロ殘りノロ掻き不良基準面形狀不良組付け不良加工不良后工序刃具破損（?????????折れ）漏水、漏油外観不良后工序刃具破損搬送不良漏水、漏油泄漏不良漏水、漏油加工后の鋳巣泄漏不良泄漏不良斷裂不良サイクルタイム遅れ離型剤ポイントのズレ搬送不良漏水、漏油Ｂ／Ｇ破損黒皮殘り組付け不良ホース等の破れ加工寸法不良Ｅ／Ｇ作動不良為了不使不良流入后工序，要確實做好收尾和檢查工作〔豐田生產(chǎn)方式〕（ＴＰＳ）№１１豐田的目標徹底消除浪費、降低成本（勉強?浪費?不定）必要的時候，生產(chǎn)必要量的、必要的東西。生產(chǎn)更好的、更便宜的產(chǎn)品制作產(chǎn)品的基本２生產(chǎn)方式的２根支柱①Justintime縮短生產(chǎn)的周期（必要時，生產(chǎn)必要量的、必要的東西）②自動化高効率地生產(chǎn)的竅門（異常時自動停止）減少『浪費』的思路??????

即不增加附加價值『浪費』的種類生產(chǎn)過剩待工搬運加工動作手修在庫以人為例子來說就是，勞動ー勞動＝浪費生產(chǎn)過剩為什么是浪費呢？

消耗電力、能源

加班增多殘業(yè)

搬運、叉車增多增加托盤、箱子等３看板方式①看板是指？用于實現(xiàn)Justintime生產(chǎn)的改善工具。②看板的作用イ）生產(chǎn)、搬運指示，及工作方法的信息ロ）目視管理的工具（掌握遲延、進展狀況）ハ）改善的工具③看板的種類イ）仕掛看板ロ）引取看板④看板的運用路徑イ）制品是１００％良品ロ）拿下看板后，后工序到前工序去取ハ）拿下多少、生產(chǎn)多少，并按照拿下來的順序生產(chǎn)ニ）沒有看板時就不生產(chǎn)ホ）看板一定要系在現(xiàn)物上托盤かんばん看板OK!〔豐田生產(chǎn)方式〕（ＴＰＳ）№２１Justintime１）生產(chǎn)周期①產(chǎn)品生產(chǎn)指示情報的停滯時間②準備材料到生產(chǎn)出完成品的時間③生產(chǎn)最初的一個粗材完成品到后工序領(lǐng)取的完成品的収容數(shù)充足為止的時間２）基本的思考方法①物的流動消除工序間物的停滯②人的方面多工序等待（１人操作數(shù)臺機器）③設(shè)備方面沒有故障、能夠整流化的設(shè)備④生產(chǎn)的小批量化縮短準備時間３）平準化生產(chǎn)的重要性平準化是指、使生產(chǎn)的種類和量達到平均化。不生產(chǎn)沒有用的東西只生產(chǎn)必要量的、必要的物品２自動化目的是在工序內(nèi)制造更好的、更便宜的產(chǎn)品。設(shè)備自働化與自動化的差異自動化自働化發(fā)生異常時，設(shè)備自動進行判斷并停止不會出現(xiàn)不良品能夠防止設(shè)備、模具、治具發(fā)生故障，防患于未然容易查明異常發(fā)生原因，防止再次發(fā)生省人化省力化即使發(fā)生異常，如果沒有人切斷開關(guān)，設(shè)備就不會停下來出現(xiàn)不良品時，發(fā)現(xiàn)得會比較晚設(shè)備、模具、治具有可能發(fā)生故障不能早期發(fā)現(xiàn)異常發(fā)生的原因，再発生防止效果差現(xiàn)場管理是異常管理目視管理設(shè)備人物安東標準作業(yè)票看板?標準手持?生產(chǎn)管理板?在庫標識成本１）成本是指？公司生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品時所花費的費用２）降低成本的必要性懷著一分錢也要節(jié)省的信念，大家共同努力創(chuàng)造更多利潤制造現(xiàn)場在生產(chǎn)時，要消除３無(勉強?浪費?不定)３）制造成本上，每個人都可以從身邊入手，開展降低成本的活動。①勞務(wù)費②補助材③消耗性工具④能源：勞動時間?加班多少?減少工數(shù)：手套?口罩?作業(yè)服?少使用作動油（手套?工作服要用到破損為止）：去毛刺片?磨石等要使用到壽命為止：只在必要時點燈【節(jié)省能源活動的必要性】可以防止地球溫室化降低Ｃo2排出?油、氣等重要能源有沒有泄漏現(xiàn)象呢？?在不必要時，是否還在消耗能源？?剩余的能量是否還可以利用？?一定要使用貴的能源嗎？?瓦斯有沒有泄漏？可能造成火災(zāi)?改變照明，只在必要時點燈（通過電線盒，可以把點燈部位劃分得特別詳細）關(guān)掉我??！你知道嗎？大家每天使用的勞保用品的價值?手套?眼鏡?安全鞋?口罩?套袖?安全帽?作業(yè)服（上下）１６円９９０４６５０２２５８５１０５０９３００節(jié)省著使用，就等于大家每天都在開展大家一起努力吧！『降低成本活動』自主保全官能性檢查（用五官點檢）【目標】官能的點檢?目視判斷?耳聞判斷?鼻嗅判斷?手感判斷→設(shè)備不運轉(zhuǎn)、制造條件偏離時運轉(zhuǎn)異常→聲音和平常不同?馬達音?異響→烤焦味、瓦斯異味→觸摸后感覺發(fā)熱、松動、振動設(shè)備在發(fā)生故障之前，多半會有一些異常的征兆。這說明雖然設(shè)備還沒有發(fā)生故障，但是有些奇怪的征兆，應(yīng)該盡早發(fā)現(xiàn)，將故障防止于未然。能夠第一時間發(fā)現(xiàn)這些問題的人是每天在設(shè)備旁邊工作的操作者們。因此教會他們?nèi)绾稳ジ杏X和判定，是非常重要的。狀態(tài)判斷異味和平時不一樣，有奇怪的味道瓦斯泄漏（瓦斯失火）皮帶延長引起的打滑缺油造成的馬達過熱、作動不良松動軸承等磨損后連結(jié)部的松動支點軸的磨損潤滑油不足有空隙(發(fā)出異響)異響馬達主軸部有異響過負荷?回転不均軸承的破損?消耗缺油?污損（參雜灰塵等）如果工作中發(fā)現(xiàn)上述異常①停止工序②聯(lián)系監(jiān)督者③報告不具合狀況和內(nèi)容④等待指示設(shè)備保全【日常保全】日常保全是指，與設(shè)備最密切接觸的使用者進行的，清掃廢砂、灰塵、鋁屑、鐵屑的作業(yè)，以及供油點檢等作業(yè)。特別是清掃砂、鐵屑、鋁屑時，除了清掃之外，還要特別注意設(shè)備上有無異常。只有這樣，才能發(fā)現(xiàn)漏油、斷線、螺栓松動等情況，才能及時發(fā)現(xiàn)異響、振動、發(fā)熱等異常的征兆，從而及時采取措施