安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇一：安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件精神要求，為進(jìn)一步提升威海公司石島油庫(kù)整體安全水平，促進(jìn)安全（工作）標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)根底，采納系統(tǒng)化的理念實(shí)現(xiàn)安全治理的長(zhǎng)效機(jī)制，防止發(fā)生中石化（銷售）企業(yè)等級(jí)事故；依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《?；钒踩卫?xiàng)l例》、《危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，在威海石島油庫(kù)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，詳細(xì)方案如下：

一、指導(dǎo)思想及根本原則：

樹立“以人為本”思想理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)油庫(kù)的安全生產(chǎn)根底工作，深化危急化學(xué)品的安全治理，持續(xù)改良油庫(kù)安全生產(chǎn)工作。實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全治理和監(jiān)視原則。

二、活動(dòng)時(shí)間：

二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

三、組織機(jī)構(gòu)及（職責(zé)）

成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，油庫(kù)主任為組長(zhǎng)，主管為副組長(zhǎng)，各班組組長(zhǎng)及自評(píng)員為成員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

依據(jù)威海市安監(jiān)局的部署和要求，結(jié)合我?guī)鞂?shí)際，組織制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案并監(jiān)視實(shí)施；準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)安監(jiān)部門（匯報(bào)）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展?fàn)顩r，（總結(jié)）工作開展（閱歷）；提高全員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的熟悉，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層部門根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)開展自查自改；聯(lián)系考核機(jī)構(gòu)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展評(píng)審；逐步實(shí)現(xiàn)

公司安全生產(chǎn)治理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

四、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們主要做好以下四方面的工作：

1、溝通、宣傳與學(xué)習(xí)，這是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的根底。

外部：與安監(jiān)部門溝通，把握對(duì)該工作的最新要求；

匯報(bào)企業(yè)工作開展的最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展?fàn)顩r；

試點(diǎn)企業(yè)相互溝通、相互學(xué)習(xí)借鑒；

聯(lián)系專家對(duì)工作開展?fàn)顩r進(jìn)展評(píng)估。

內(nèi)部：

標(biāo)準(zhǔn)化文件的上傳下達(dá)；

工作開展?fàn)顩r的宣傳報(bào)道，營(yíng)造良好氣氛；

標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的教育培訓(xùn)；

相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通

2、安全標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，這是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的前提。通過(guò)學(xué)習(xí)，明確日常治理使用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為自查測(cè)評(píng)供應(yīng)依據(jù)。

3、自查與綜合測(cè)評(píng)，這是查找和消退隱患的重要手段，是搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的保證。我們可以結(jié)合省、市公司的安全設(shè)備檢查工作，利用安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表的方法進(jìn)展打分自評(píng)。

4、隱患整改，這是我們進(jìn)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的。

通過(guò)對(duì)隱患的落實(shí)整改，消退油庫(kù)存在的擔(dān)心全因素或者將其掌握在公司可承受范圍內(nèi)，保證生產(chǎn)的安全。

內(nèi)容：

a)設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改；

b)各種治理制度和操作規(guī)程的修訂補(bǔ)充；

c)員工擔(dān)心全行為的訂正；

d)其他

五、本次實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程可分五個(gè)階段，上述四方面的工作貫穿其中。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20XX.01.0520XX.02.28）

a）安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達(dá)貫徹；

b）利用黑板報(bào)、宣傳欄對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展宣傳；

c)對(duì)全員進(jìn)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獵取全員對(duì)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的認(rèn)可。

2、初始狀態(tài)評(píng)審階段（20XX.03.0120XX.04.30）

結(jié)合各級(jí)安全設(shè)備檢查，對(duì)現(xiàn)行的安全治理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進(jìn)展評(píng)審，發(fā)生的事故、大事進(jìn)展分析，提出改良建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)治理制度；為下一步整改、工作供應(yīng)依據(jù)。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析階段（20XX.05.0120XX.06.30）

a)結(jié)合省公司推行的HSE做好《安全評(píng)價(jià)（報(bào)告）》的工作，完成對(duì)油庫(kù)個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

b)各部門針對(duì)相關(guān)安全操作規(guī)程及識(shí)別危害、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果，對(duì)隱患確定預(yù)防和掌握措施；

4、詳細(xì)落實(shí)階段20XX.07.01--20XX.10.31）

a)各部門做好各類安全臺(tái)賬、記錄的填寫.完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、會(huì)議制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

b)按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危急性作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)治理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。

c)在庫(kù)區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標(biāo)志，進(jìn)展危急、危害告知。

d)根據(jù)《中石化重特大大事應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合石島油庫(kù)實(shí)際狀況，編制石島油庫(kù)應(yīng)火災(zāi)、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺(tái)風(fēng)、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案。

5、自評(píng)與評(píng)審階段（20XX.11.0120XX.12.31）

完成上述各項(xiàng)工作后，結(jié)合危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)方法進(jìn)展自評(píng)，自評(píng)活動(dòng)由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，根據(jù)《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考核打分。并編寫《自評(píng)報(bào)告》；提出考核評(píng)級(jí)申請(qǐng)。評(píng)審考核組現(xiàn)場(chǎng)考核，現(xiàn)場(chǎng)考核應(yīng)掩蓋公司全部的部門、區(qū)域;考核組編寫考評(píng)報(bào)告，將考評(píng)報(bào)告分別交給企業(yè)和考核機(jī)構(gòu);申請(qǐng)考核機(jī)構(gòu)依據(jù)考核組的考核意見進(jìn)展評(píng)審，確定對(duì)企業(yè)的考核評(píng)級(jí)結(jié)果。

篇二：安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的打算》（國(guó)發(fā)〔20XX〕2號(hào)）、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危急化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》（安委辦〔20XX〕26號(hào)）和國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危急化

學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔20XX〕124號(hào)精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，標(biāo)準(zhǔn)和改良安全治理工作，不斷提高安全生產(chǎn)治理水平，現(xiàn)依據(jù)詳細(xì)狀況，特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全進(jìn)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入長(zhǎng)久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程掌握和全員、全過(guò)程的安全治理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全治理根底，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改良的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

1工作目標(biāo)

本著“化整為零、分步實(shí)施、漸漸推動(dòng)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2022年11月底前，爭(zhēng)取到達(dá)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、根底性工作，不能一蹴而就，必需遵循“戴明原理”，根據(jù)PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；

2.1明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作規(guī)劃；

2.2分降落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個(gè)崗位；

2.3建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門、車間及班組都必需有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

2.4建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)視治理機(jī)制。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種（問題），使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)視掌握狀態(tài)；

2.5完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，依據(jù)規(guī)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)展逐步推動(dòng)與實(shí)施：

（一）預(yù)備階段（2022年3月～4月）

進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)治理制度，建立公司安全治理根底臺(tái)帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)立初步預(yù)備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2022年5月～6月）

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參加，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳發(fā)動(dòng)工作，教育全體員工正確熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展。

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，對(duì)公司和員工素養(yǎng)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟識(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟識(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)治理、安全技術(shù)學(xué)問及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)到達(dá)的力量要求，為活動(dòng)的開展打好根底。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)視治理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司依據(jù)實(shí)際狀況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

1.公司高層、中層治理人員每人人手一冊(cè)《標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式；

2．各部門、車間專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采納集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

3．各部門、車間員工通過(guò)專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采納班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)展宣傳與培訓(xùn)；

4．第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將依據(jù)規(guī)劃進(jìn)度，分期進(jìn)展集中培訓(xùn)。

（三）全面實(shí)施階段（2022年7月～2022年9月）

公司、各部門、車間與班組根據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)》AQ3013-20XX中的十項(xiàng)一級(jí)要素、53項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的詳細(xì)內(nèi)容逐步實(shí)施；

（四）自評(píng)與評(píng)審階段（2022年10月）

于2022年10月底，根本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作，并開展自我評(píng)審工作，依據(jù)評(píng)審狀況，落實(shí)整改、持續(xù)改良、不斷提高；最終向南通安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

另行發(fā)文通知

五、實(shí)施措施

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部治理過(guò)程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、方法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改良，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下安康快速的進(jìn)展。

1．不斷完善各項(xiàng)治理制度，從治理創(chuàng)新入手，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化治理水平；

2．實(shí)行有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效進(jìn)展供應(yīng)有力保障；

3．從根底工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

4．完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立活動(dòng)的嘉獎(jiǎng)和約束機(jī)制，激發(fā)廣闊員工的創(chuàng)立工作熱忱，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

5．強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)抓，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

六、工作要求

開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密規(guī)劃、分級(jí)治理、全員參加、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改良，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)詳細(xì)部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建立的實(shí)施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推動(dòng)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建立已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)視治理局對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門、車間必需高度重視，要充分熟悉開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱難性；

（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、車間要根據(jù)“化整為零、分步實(shí)施、漸漸推動(dòng)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推動(dòng)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建立，增加員工安全素養(yǎng)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全進(jìn)展。

七、獎(jiǎng)懲罰法

依據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制》實(shí)施。

篇三：安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

1目的

保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

2范圍

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍

3責(zé)任

企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，審核通過(guò)后實(shí)施。

4內(nèi)容

4.1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)

1)企業(yè)成立安全環(huán)保部，特地負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全治理工作和環(huán)境愛護(hù)工作。

2)企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接收轄，企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境愛護(hù)事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保大事須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

3)成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成，幫助安全環(huán)保部治理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境愛護(hù)，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。

4.2制定安全治理方針

1)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全治理方針。

2)通過(guò)培訓(xùn)和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入員工思想，提高意識(shí)。

3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時(shí)刻提示員工。

4.3制定全面的安全治理制度

1)安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全治理制度。

2)安全治理制度制定后根據(jù)企業(yè)治理文件要求編輯成冊(cè)。主要安全治理制度須貼掛于墻上，便利員工閱讀，警示。

3)組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格前方可上崗。

4)各類安全制度修訂后須準(zhǔn)時(shí)公告。

4.4嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制

1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。

2）通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。

3）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。

4.5識(shí)別獵取適用的法律法規(guī)

1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全治理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集治理，便利法治治理。

2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實(shí)物文本或電子文本保存，便利查詢。

3）隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時(shí)效性。

4.6進(jìn)展安全教育培訓(xùn)

1)實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)，全體員工必需經(jīng)過(guò)安全環(huán)保培訓(xùn)并通過(guò)考核方能上崗。

2)使員工把握安全生產(chǎn)環(huán)保意識(shí)和學(xué)問，把握崗位工藝安全信息，把握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用，把握突發(fā)安全事故自我搶救技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。

3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

4.7開展安全文化活動(dòng)

1）開展生產(chǎn)安全文化課，通過(guò)講解分析各類安全事故，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

2）組織員工進(jìn)展安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)

3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)等加強(qiáng)安全意識(shí)。

4.8深化安全雙基建立

4.8.1明確生產(chǎn)安全治理基層，深化基層治理力度：

1)生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企（事業(yè)單位）及人員，主要工作是提高本質(zhì)安全治理水平

2)監(jiān)管基層是指直接面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行安全監(jiān)管職能的機(jī)構(gòu)及人員，主要工作是完善基層安全監(jiān)管體制機(jī)制；

3)