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建筑企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度前言為了促進(jìn)建筑企業(yè)員工的工作積極性和規(guī)范員工行為,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定本文檔,詳細(xì)闡述建筑企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度的內(nèi)容和實(shí)施步驟。獎(jiǎng)勵(lì)一、獎(jiǎng)勵(lì)的種類和標(biāo)準(zhǔn)綜合表現(xiàn)優(yōu)秀獎(jiǎng)獲得項(xiàng)目組綜合考核第一名,獎(jiǎng)勵(lì)200元/人完成重要項(xiàng)目任務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)500元/人個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)秀獎(jiǎng)按月、季度、年度進(jìn)行評(píng)選,分別獎(jiǎng)勵(lì)30元/人、100元/人、300元/人個(gè)人可獲得多項(xiàng)個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)秀獎(jiǎng)二、獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選方式和程序綜合表現(xiàn)優(yōu)秀獎(jiǎng)主要通過(guò)項(xiàng)目組綜合考核來(lái)評(píng)選,各項(xiàng)指標(biāo)包括安全文明施工、工期保證、成本控制、質(zhì)量保證等。個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)秀獎(jiǎng)由項(xiàng)目組成員和部門(mén)主管進(jìn)行評(píng)議,經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后,報(bào)總經(jīng)理審批。三、獎(jiǎng)勵(lì)的頒發(fā)給予書(shū)面表?yè)P(yáng),并在公司內(nèi)部公示。頒發(fā)獎(jiǎng)金,慰問(wèn)信等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)的記錄將獎(jiǎng)勵(lì)記錄在個(gè)人檔案中,并保存至公司人事檔案。懲罰一、懲罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)違反安全條例懲罰造成輕傷,罰款100元/人造成重傷,罰款500元/人直接導(dǎo)致事故,除罰款外,按公司規(guī)定處理違反紀(jì)律懲罰遲到早退,扣除當(dāng)天工資無(wú)故曠工,扣除當(dāng)月工資擅自離崗,警告一次;若情節(jié)嚴(yán)重,扣除當(dāng)天工資,并列入個(gè)人檔案違反公司規(guī)章制度懲罰違反國(guó)家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度,依照相應(yīng)的規(guī)定處理二、懲罰的程序違反安全條例懲罰:由安全生產(chǎn)部門(mén)或相關(guān)部門(mén)成員進(jìn)行調(diào)查和處理,經(jīng)過(guò)部門(mén)主管審核通過(guò)后,報(bào)總經(jīng)理審批。違反紀(jì)律懲罰:由部門(mén)主管進(jìn)行處理,可與考核結(jié)果掛鉤。違反公司規(guī)章制度懲罰:由分管領(lǐng)導(dǎo)或人事部門(mén)進(jìn)行處理,按公司規(guī)定實(shí)施。三、懲罰的記錄將懲罰記錄在個(gè)人檔案中,并統(tǒng)一保存至公司人事檔案。結(jié)束語(yǔ)本文檔是建筑企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度的詳細(xì)說(shuō)明,并規(guī)定如何評(píng)選和實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。企業(yè)應(yīng)充分

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