施工隊(duì)伍管理方案及安全施工方案官方版（四篇）

第13頁共13頁施工隊(duì)伍管?理方案及安?全施工方案?官方版??

有害氣體?超標(biāo)人井內(nèi)?作業(yè)控制措?施①.檢?測(cè)發(fā)現(xiàn)有害?氣體超標(biāo)，?人井應(yīng)設(shè)置?有害氣體警?示標(biāo)識(shí)，防?止未經(jīng)許可?人員進(jìn)入。?②.進(jìn)入?超標(biāo)有害氣?體人井內(nèi)作?業(yè)前，應(yīng)進(jìn)?行有害氣體?危害因素識(shí)?別和評(píng)價(jià)。?③.制定?和實(shí)施有害?氣體中毒的?危害防護(hù)控?制計(jì)劃、進(jìn)?入許可程序?和安全作業(yè)?操作規(guī)程。?④.進(jìn)入?有害氣體超?標(biāo)人井內(nèi)作?業(yè)前，應(yīng)采?取凈化、通?風(fēng)等措施，?對(duì)人井內(nèi)空?間充分清洗?。提供符合?要求的監(jiān)測(cè)?、通風(fēng)、通?信、個(gè)人防?護(hù)用品設(shè)備?、照明、安?全進(jìn)出設(shè)施?以及應(yīng)急救?援和其他必?需設(shè)備，并?保證所有設(shè)?施的正常運(yùn)?行和勞動(dòng)者?能夠正確使?用。⑤.?在進(jìn)入有害?氣體超標(biāo)人?井內(nèi)作業(yè)期?間，至少要?安排_(tái)__?_名監(jiān)護(hù)者?在人井外持?續(xù)進(jìn)行監(jiān)護(hù)?。⑥.指?定專人按要?求培訓(xùn)作業(yè)?者、監(jiān)護(hù)者?和作業(yè)負(fù)責(zé)?人。⑦.?制定和實(shí)施?許可進(jìn)入程?序、應(yīng)急救?援程序與呼?叫程序，配?備符合要求?的通風(fēng)設(shè)備?、個(gè)人防護(hù)?用品、應(yīng)急?救援設(shè)備，?防止非授權(quán)?人員進(jìn)行急?救。⑧.?當(dāng)按照有害?氣體中毒的?危害防護(hù)措?施不能有效?保護(hù)勞動(dòng)者?時(shí)，應(yīng)對(duì)進(jìn)?入有害氣體?超標(biāo)的人井?內(nèi)作業(yè)進(jìn)行?重新評(píng)估，?并且要修訂?控制計(jì)劃。?窒息性氣?體中毒事故?應(yīng)急救援?1.

救援?機(jī)構(gòu)應(yīng)具備?有效實(shí)施救?援服務(wù)的裝?備；具有將?作業(yè)者從特?定密閉空間?或已知窒息?性氣體危害?的密閉空間?中解救出來?的能力。?2.

救援?人員應(yīng)經(jīng)過?專業(yè)培訓(xùn)，?培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)?包括基本的?窒息性氣體?中毒急救和?心肺復(fù)蘇術(shù)?，每個(gè)救援?機(jī)構(gòu)至少確?保有___?_名人員掌?握基本急救?和心肺復(fù)蘇?術(shù)技能。還?要接受作為?密閉空間作?業(yè)者窒息性?氣體中毒所?要求的培訓(xùn)?。3.

?救援人員應(yīng)?具有在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)在密?閉空間窒息?性氣體危害?已被識(shí)別的?情況下，對(duì)?受害者實(shí)施?救援的能力?。4.

?救援吊救設(shè)?施系統(tǒng)應(yīng)符?合以下條件?：每個(gè)作業(yè)?者均應(yīng)使用?胸部或全身?套具，繩索?應(yīng)從頭部往?下系在后背?中部靠近肩?部水平的位?置，或能有?效證明從身?體側(cè)面也能?將工作人員?移出密閉空?間的其他部?位。在不能?使用胸部或?全身套具，?或使用胸部?或全身套具?可能造成更?大危害的情?況下，可使?用腕套，但?須確認(rèn)腕套?是最安全和?最有效的選?擇。在密閉?空間外使用?吊救系統(tǒng)救?援時(shí)，應(yīng)將?吊救系統(tǒng)的?另一端系在?機(jī)械設(shè)施或?固定點(diǎn)上，?保證救援者?能及時(shí)進(jìn)行?救援。5?.

迅速將?患者移離中?毒現(xiàn)場(chǎng)至空?氣新鮮處，?立即吸氧并?保持呼吸道?通暢。6?.

呼吸抑?制時(shí)給予呼?吸興奮劑，?心跳及呼吸?停止者，應(yīng)?立即施行人?工呼吸和體?外心臟按壓?術(shù)，直至送?達(dá)醫(yī)院。?7.

凡硫?化氫、一氧?化碳、氰化?氫等有毒氣?體中毒者，?切忌對(duì)其口?對(duì)口人工呼?吸(二氧化?碳等窒息性?氣體除外)?，以防施救?者中毒;宜?采用胸廓按?壓式人工呼?吸。施工?隊(duì)伍管理方?案及安全施?工方案官方?版（二）?1.

發(fā)生?高處墜落事?故，應(yīng)馬上?組織搶救傷?者，首先觀?察傷者的受?傷情況、部?位、傷害性?質(zhì)，如傷員?發(fā)生休克，?應(yīng)先處理休?克，去除傷?員身上的用?具和口袋中?的硬物。遇?呼吸、心跳?停止者，應(yīng)?立即進(jìn)行人?工呼吸，胸?外心臟擠壓?。處于休克?狀態(tài)的傷員?要讓其安靜?、保暖、平?臥、少動(dòng)，?并將下肢抬?高約20°?，盡快送醫(yī)?院進(jìn)行搶救?治療。在搬?運(yùn)和轉(zhuǎn)送過?程中，頸部?和軀干不能?前屈或扭轉(zhuǎn)?，而應(yīng)使脊?柱伸直，絕?對(duì)禁止一個(gè)?抬肩一個(gè)抬?腿的搬法，?以免發(fā)生或?加重截癱。?2.

出?現(xiàn)顱腦損傷?，必須維持?呼吸道通暢?。昏迷者應(yīng)?平臥，面部?轉(zhuǎn)向一側(cè)，?以防舌根下?墜或分泌物?、嘔吐物吸?人，發(fā)生喉?阻塞。有骨?折者，應(yīng)初?步固定后再?搬運(yùn)。遇有?凹陷骨折、?嚴(yán)重的顱底?骨折及嚴(yán)重?的腦損傷癥?狀出現(xiàn)，創(chuàng)?傷處用消毒?的紗布或清?潔布等覆蓋?傷口，用繃?帶或布條包?扎后，及時(shí)?送就近有條?件的醫(yī)院治?療。3.?

發(fā)現(xiàn)脊椎?受傷者，創(chuàng)?傷處用消毒?的紗布或清?潔布等覆蓋?傷口，用繃?帶或布條包?扎。搬運(yùn)時(shí)?，將傷者平?臥放在帆布?擔(dān)架或硬板?上，以免受?傷的脊椎移?位、斷裂造?成截癱，招?致死亡。搶?救脊椎受傷?者，搬運(yùn)過?程嚴(yán)禁只抬?傷者的兩肩?與兩腿或單?肩背運(yùn)。?4.

發(fā)現(xiàn)?傷者手足骨?折，不要盲?目搬動(dòng)傷者?。應(yīng)在骨折?部位用夾板?把受傷位置?臨時(shí)固定，?使斷端不再?移位或刺傷?肌肉、神經(jīng)?或血管。固?定方法：以?固定骨折處?上下關(guān)節(jié)為?原則，可就?地取材，用?木板、竹片?等。5.?

動(dòng)用最快?的交通工具?或其他措施?，及時(shí)把傷?者送往鄰近?醫(yī)院搶救，?運(yùn)送途中應(yīng)?盡量減少顛?簸。同時(shí)，?密切注意傷?者的呼吸、?脈搏、血壓?及傷口的情?況。施工?隊(duì)伍管理方?案及安全施?工方案官方?版（三）?一般事故應(yīng)?立即啟動(dòng)如?下應(yīng)急救援?程序①.?現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)?現(xiàn)人→現(xiàn)場(chǎng)?安全員→現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人向?所在部門報(bào)?告。②.?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?：控制事態(tài)?保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組?織搶救，疏?導(dǎo)人員。?③.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急救援負(fù)責(zé)?人：組織施?工單位、監(jiān)?理部人員進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)急救?，組織車輛?保證道路暢?通。較大?事故立即啟?動(dòng)如下應(yīng)急?救援程序?①.現(xiàn)場(chǎng)第?一發(fā)現(xiàn)人→?現(xiàn)場(chǎng)安全員?→現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?人向所在部?門報(bào)告。②?.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?人：控制事?態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?組織搶救，?疏導(dǎo)人員。?③.現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急救援負(fù)?責(zé)人：組織?施工單位、?監(jiān)理部人員?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急?救，組織車?輛保證道路?暢通。④?.部門經(jīng)理?對(duì)本部門安?全事故應(yīng)急?救援負(fù)有全?面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。⑤.認(rèn)?真貫徹、執(zhí)?行、完成公?司下達(dá)的各?項(xiàng)安全事故?應(yīng)急救援工?作任務(wù)，要?求和規(guī)定。?⑥.進(jìn)行?本部門員工?的安全事故?應(yīng)急救援培?訓(xùn)的監(jiān)督、?管理，經(jīng)常?組織本部門?的安全檢查?，消除事故?隱患，制止?違章行為。?⑦.發(fā)生?安全事故及?時(shí)上報(bào)，并?認(rèn)真分析事?故原因，提?出和實(shí)現(xiàn)改?進(jìn)措施。?重大事故立?即啟動(dòng)如下?應(yīng)急救援程?序①.現(xiàn)?場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)?人→現(xiàn)場(chǎng)安?全員→現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人向所?在部門報(bào)告?。②.現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人：?控制事態(tài)保?護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織?搶救，疏導(dǎo)?人員。③?.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急?救援負(fù)責(zé)人?：組織施工?單位、監(jiān)理?部人員進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)急救，?組織車輛保?證道路暢通?。④.部?門經(jīng)理對(duì)本?部門安全事?故應(yīng)急救援?負(fù)有全面領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?⑤.認(rèn)真貫?徹、執(zhí)行、?完成公司下?達(dá)的各項(xiàng)安?全事故應(yīng)急?救援工作任?務(wù)，要求和?規(guī)定。⑥?.進(jìn)行本部?門員工的安?全事故應(yīng)急?救援培訓(xùn)的?監(jiān)督、管理?，經(jīng)常組織?本部門的安?全檢查，消?除事故隱患?，制止違章?行為。⑦?.發(fā)生安全?事故及時(shí)上?報(bào)，并認(rèn)真?分析事故原?因，提出和?實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措?施。⑧.?工程部經(jīng)理?協(xié)助總經(jīng)理?履行各項(xiàng)安?全事故應(yīng)急?救援職責(zé)，?指導(dǎo)、監(jiān)督?公司各部門?落實(shí)安全生?產(chǎn)工作情況?，為公司安?全生產(chǎn)工作?提供決策意?見。特別?重大事故立?即啟動(dòng)如下?應(yīng)急救援程?序①.現(xiàn)?場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)?人→現(xiàn)場(chǎng)安?全員→現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人向所?在部門報(bào)告?。②.現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人：?控制事態(tài)保?護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織?搶救，疏導(dǎo)?人員。③?.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急?救援負(fù)責(zé)人?：組織施工?單位、監(jiān)理?部人員進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)急救，?組織車輛保?證道路暢通?。④.部?門經(jīng)理對(duì)本?部門安全事?故應(yīng)急救援?負(fù)有全面領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?⑤.認(rèn)真貫?徹、執(zhí)行、?完成公司下?達(dá)的各項(xiàng)安?全事故應(yīng)急?救援工作任?務(wù)，要求和?規(guī)定。⑥?.進(jìn)行本部?門員工的安?全事故應(yīng)急?救援培訓(xùn)的?監(jiān)督、管理?，經(jīng)常組織?本部門的安?全檢查，消?除事故隱患?，制止違章?行為。⑦?.發(fā)生安全?事故及時(shí)上?報(bào)，并認(rèn)真?分析事故原?因，提出和?實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措?施。⑧.?總經(jīng)理主持?公司重大安?全事故的調(diào)?查分析，提?出處理意見?和改進(jìn)措施?，并及時(shí)、?如實(shí)報(bào)告有?關(guān)部門。?全應(yīng)急常用?電話①.?火警救援電?話：119?②.醫(yī)療?急救電話：?120③?.報(bào)警電話?電話：11?0④.交?通肇事電話?：122?施工隊(duì)伍管?理方案及安?全施工方案?官方版（四?）___?_公司本著?科學(xué)管理、?最好地保障?工作、最大?限度地提高?客戶滿意度?的原則，對(duì)?每項(xiàng)大的工?作都制定了?相應(yīng)的工作?流程，經(jīng)過?多次修改和?補(bǔ)充以及實(shí)?際操作，現(xiàn)?已基本成熟?。相關(guān)流?程有：1?)設(shè)計(jì)變更?流程2)?工程領(lǐng)退料?流程3)?施工、開通?工作流程?4)系統(tǒng)開?通流程具?體的操作中?，我們還把?每一個(gè)環(huán)節(jié)?作了詳細(xì)定?義。合同?簽訂后確認(rèn)?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?等a、我?公司市場(chǎng)部?及工程服務(wù)?中心召開工?程會(huì)議，認(rèn)?真貫徹整體?工程精神，?根據(jù)聯(lián)通公?司和具體工?程業(yè)主有關(guān)?要求和工作?量，制定我?公司工程施?工計(jì)劃和規(guī)?范，并與聯(lián)?通公司確認(rèn)?。b、我?公司收集和?整理過往相?關(guān)工程的圖?紙及總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，并與聯(lián)?通公司在經(jīng)?驗(yàn)和技術(shù)上?共享，將以?上各項(xiàng)實(shí)施?全面教育。?工程開展?前期收集設(shè)?計(jì)文件、確?認(rèn)工程進(jìn)度?計(jì)劃C、?我公司與貴?公司相關(guān)人?員聯(lián)系，與?物業(yè)協(xié)調(diào)，?收集施工圖?紙，記錄收?圖時(shí)間，了?解工程完工?要求時(shí)間和?工程現(xiàn)場(chǎng)情?況，且將資?料進(jìn)行存檔?。同時(shí)核實(shí)?貴公司有關(guān)?配套設(shè)備安?裝的準(zhǔn)備情?況。D、?將設(shè)計(jì)方案?電子版提交?設(shè)計(jì)院審核?，同時(shí)上報(bào)?站點(diǎn)信息，?設(shè)計(jì)合格后?將方案的圖?紙用A3紙?成套打印一?份，料單用?A4紙打印?一份，一并?提交監(jiān)理公?司，由監(jiān)理?公司組織集?成商前往現(xiàn)?場(chǎng)核實(shí)物料?。E、設(shè)?計(jì)方案審核?無誤后，設(shè)?計(jì)方案審核?記錄表找審?核人簽署意?見、編制站?點(diǎn)領(lǐng)料單、?提交施工進(jìn)?度計(jì)劃報(bào)審?表、將開工?報(bào)告一式三?份打印，交?監(jiān)理公司?根據(jù)工程進(jìn)?度計(jì)劃確定?工程開工時(shí)?間、隊(duì)伍、?車輛和預(yù)計(jì)?完成時(shí)間。?F、我公?司發(fā)函通知?貴公司工作?計(jì)劃，讓其?書面確認(rèn)準(zhǔn)?備情況，落?實(shí)隨工人員?名字和聯(lián)系?電話，以便?于順利銜接?開通工作。?施工進(jìn)程?a、進(jìn)場(chǎng)?前一天，我?公司負(fù)責(zé)人?把施工計(jì)劃?、開工報(bào)告?、派工單等?傳真給貴公?司。b、?施工隊(duì)伍前?往業(yè)主提供?的臨時(shí)倉(cāng)庫?領(lǐng)用配套工?程材料，并?送往施工區(qū)?域，按計(jì)劃?進(jìn)駐施工現(xiàn)?場(chǎng)。同時(shí)核?對(duì)設(shè)計(jì)與現(xiàn)?場(chǎng)差別，如?有變化，立?即通知貴公?司和我公司?，以保證工?期和明確責(zé)?任。c、?在工程期間?我公司項(xiàng)目?經(jīng)理和工程?主管常駐所?轄區(qū)域，與?貴公司及業(yè)?主溝通，巡?視各工地，?檢查工程質(zhì)?量，做好第?一道把關(guān)。?d、在工?程安裝完畢?后，督導(dǎo)和?施工隊(duì)員自?檢確認(rèn)無誤?后向工程主?管匯報(bào)。?e、我公司?調(diào)試技術(shù)人?員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)?行離網(wǎng)測(cè)試?前需向貴公?司確認(rèn)相關(guān)?情況。同時(shí)?，調(diào)試工程?師擔(dān)負(fù)著質(zhì)?量檢查的責(zé)?任，對(duì)發(fā)現(xiàn)?的工程質(zhì)量?問題進(jìn)行詳?細(xì)記錄，更?正修復(fù)或上?報(bào)工程主管?。f、每?階段施工完?畢后或施工?期間的每3?天，貴公司?、工程業(yè)主?和我公司要?召開例會(huì)、?報(bào)告工作，?根據(jù)實(shí)際情?況，改進(jìn)下?面工作計(jì)劃?。h、在?每批工程全?部工程安裝?及調(diào)測(cè)完畢?后1天內(nèi)，?我公司質(zhì)檢?部將對(duì)該批?工程做全面?檢查，保證?工程質(zhì)量，?配合貴公司?組織該項(xiàng)工?程初驗(yàn)。?竣工驗(yàn)收及?文檔制作?我公司在工?程完畢后與?貴公司共同?進(jìn)行驗(yàn)收工?作，并嚴(yán)格?遵循有關(guān)規(guī)?定，在驗(yàn)收?完一周內(nèi)把?所有遺留問?題整改完畢?。文件管?理員負(fù)責(zé)制?作竣工文檔?，施工隊(duì)和?工程督導(dǎo)在?完工后三日?內(nèi)必須上交?《工程安裝?工作量總表?》、《隨工?驗(yàn)收、隱蔽?工程檢查記?錄》、《工?程竣工技術(shù)?文件》、《?工程設(shè)計(jì)變?更單》。?建立完善、?詳細(xì)的站點(diǎn)?資料庫(站?點(diǎn)地理方位?圖，設(shè)備使?用情況表等?)上交維護(hù)?部，以便于?日后維護(hù)工?作的順利開?展。為確?保工作的規(guī)?范性，我公?司參照有關(guān)?文件，結(jié)合?自己的實(shí)際?情況，規(guī)定?出竣工文件?出版前需經(jīng)?工程督導(dǎo)、?工程主管、?技術(shù)總監(jiān)三?級(jí)審核的一?套嚴(yán)格審核?制度?？?工文件以貴?公司提供的?竣工文件及?裝訂標(biāo)準(zhǔn)文?本為樣本，?內(nèi)容填寫詳?盡、齊全、?真實(shí)。廠?家隨設(shè)備附?帶的測(cè)試記?錄將在施工?中收集保留?作為竣工文?件的一部分?。我公司?在工程計(jì)劃?完工之后7?天內(nèi)向貴公?司提供完整?的竣工資料?和申請(qǐng)竣工?驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，?一式六份。?(2)全?面高效的項(xiàng)?目管理機(jī)制?為實(shí)現(xiàn)高?效、有序、?全面優(yōu)質(zhì)的?管理，我公?司將在施工?中實(shí)行項(xiàng)目?責(zé)任制，發(fā)?揮以往工程?的成功管理?經(jīng)驗(yàn)，把質(zhì)?量及管理水?平提高到一?個(gè)新的高度?。在項(xiàng)目管?理中保證進(jìn)?度有以下要?點(diǎn)：制定?完善、周密?的施工進(jìn)度?計(jì)劃，嚴(yán)格?按照計(jì)劃安?排，全方位?開展施工。?由項(xiàng)目助?理負(fù)責(zé)工程?跟蹤，發(fā)現(xiàn)?偏離計(jì)劃、?安全及質(zhì)量?問題立即反?饋，相關(guān)人?員及時(shí)處理??？焖俜?應(yīng)的項(xiàng)目管?理機(jī)制。施?工中突發(fā)因?素很多，如?果不能馬上?作出判斷采?取措施，很?可能會(huì)延誤?工期，造成?損成。因此?，我們?cè)谑?工過程中如?發(fā)現(xiàn)問題的?性質(zhì)、大小?立即逐級(jí)匯?報(bào)，以決定?是否需采取?措施糾正。?項(xiàng)目管理?體制是保證?進(jìn)度的關(guān)鍵?。如果沒有?項(xiàng)目經(jīng)理、?項(xiàng)目助理、?工程主管等?相關(guān)管理人?員跟進(jìn)相應(yīng)?的各個(gè)環(huán)節(jié)?，及時(shí)解決?出現(xiàn)的問題?，進(jìn)度就難?以有保障。?在已完成?的工程中，?博現(xiàn)公司一?直將安全、?質(zhì)量放在第?一位，創(chuàng)造?了過往工程?“零事故”?的優(yōu)異成績(jī)?，然而，我?們并未因此?放松對(duì)安全?、文明生產(chǎn)?的要求，廣?億公司將對(duì)?所屬員工的?安全、文明?生產(chǎn)措施提?出更高的要?求，制定更?加完善的安?全、文明生?產(chǎn)制度。?(1)安全?保證措施?高素質(zhì)的施?工隊(duì)伍：參?加工程的均?為大學(xué)本科?通信或相關(guān)?專業(yè)畢業(yè)生?，施工隊(duì)長(zhǎng)?均為大專以?上學(xué)歷、通?信或相關(guān)專?業(yè)畢業(yè)，施?工人員、隊(duì)?長(zhǎng)、督導(dǎo)均?具有多年的?施工經(jīng)驗(yàn)或?施工管理經(jīng)?驗(yàn)。完善?的安全制度?：制定整套?完善的安全?生產(chǎn)制度，?使施工人員?有章可循，?并要求施工?人員掌握和?牢記制度的?內(nèi)容，以保?證“安全施?工，人人安?全”。安?全責(zé)任制：?每個(gè)施工隊(duì)?均配備一名?安全員，施?工過程中的?安全由其負(fù)?責(zé)，安全員?又層層落實(shí)?安全責(zé)任，?層層抓安全?，層層落實(shí)?安全。安?全培訓(xùn)知識(shí)?：在施工前?對(duì)所有人員?進(jìn)行安全培?訓(xùn)，灌輸全?面的安全知?識(shí)，提高施?工人員的安?全意識(shí)，使?每位員工都?高度重視安?全問題。?嚴(yán)密的安全?檢查：施工?前，對(duì)設(shè)備?、儀器、工?具進(jìn)行安全?檢查，確認(rèn)?機(jī)械工具無?安全隱患，?電氣工具絕?緣良好、接?地良好、無?漏電和短路?情況后才投?入使用；?施工中，人?身安全、設(shè)?備安全的保?證：進(jìn)駐現(xiàn)?場(chǎng)的工作人?員，必須戴?安全帽，帶?電、高空作?業(yè)，需由具?有國(guó)家承認(rèn)?的操作，每?日對(duì)設(shè)備、?人身安全等?進(jìn)行檢查，?消除安全隱?患，將其消?除在萌芽狀?態(tài)；施工?后，對(duì)安全?情況進(jìn)行記?錄，并總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)?格按規(guī)范施?工：每位人?員均需嚴(yán)格?按安全規(guī)范?施工，工程?督導(dǎo)隨進(jìn)進(jìn)?行檢查，發(fā)?現(xiàn)違規(guī)者立?即糾正。?(2)安全?管理體系?a、嚴(yán)格按?照設(shè)計(jì)文件?及相關(guān)的工?程規(guī)范、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?安裝和調(diào)測(cè)?，并接受聯(lián)?通相關(guān)部門?的監(jiān)督。?b、提前與?聯(lián)通公司取?得聯(lián)系并征?得同意后方?可進(jìn)場(chǎng)施工?，施工期間?必須文明施?工，維護(hù)聯(lián)?通公司的形?象，對(duì)在施?工中遇到涉?及聯(lián)通公司?的問題時(shí)，?要盡最大可?能協(xié)調(diào)解決?好，并及時(shí)?向聯(lián)通公司?報(bào)告。c?、遵守聯(lián)通?公司和業(yè)主?關(guān)于施工現(xiàn)?場(chǎng)管理的規(guī)?定及工程施?工管理辦法?，進(jìn)出施工?現(xiàn)場(chǎng)須填寫?進(jìn)出記錄。?d、強(qiáng)化每?一個(gè)員工的?安全意識(shí)，?加強(qiáng)施工隊(duì)?員的安全技?術(shù)教育，認(rèn)?真執(zhí)行國(guó)家?及聯(lián)通公司?的有關(guān)安全?規(guī)程。e?、完善施工?現(xiàn)場(chǎng)管理制?度，讓每一?項(xiàng)工作有條?不紊地開展?。f、建?立機(jī)械、電?氣的安全生?產(chǎn)管理制度?，所有用電?設(shè)備均做好?接地保護(hù)，?使用前做認(rèn)?真檢查，以?防發(fā)生意外?事故。g?、加強(qiáng)設(shè)備?、材料的管?理，做到一?切往來的工?作設(shè)備、材?料有單可查?，做好防火?、防盜工作?。h、調(diào)?測(cè)期間，如?發(fā)現(xiàn)有關(guān)技?術(shù)資料、數(shù)?據(jù)、材料或?者工作條件?不符合有關(guān)?規(guī)定，要立?即報(bào)告，并?采取適當(dāng)措?施，以免對(duì)?設(shè)備造成損?壞。i、?施工過程中?遇到的問題?，采取溝通?的方式解決?，保證不與?業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)?執(zhí)。(一?)施工噪聲?的控制措施?:1．

?機(jī)房施工噪?聲聲源為鋼?材切