個人能力評估的管理模型

績效管理體系項目績效管理個人能力評估模型目錄能力模型介紹明確企業(yè)使命和核心競爭力構(gòu)架個人能力模型通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢工作步驟1.能力模型介紹如牌何賺招寄募東適檢應不吐斷飾變勝化的悄市殲場綁需稱求晃和意公瘦司僻發(fā)畝展查戰(zhàn)尿略喘的想人螞才能抬力畏模琴型己介墓紹人賽力久資簽源移管輛理倡面低臨就的辨問欣題姿：如屆何鄰發(fā)世展述員劍工瓜的怒技站能既和捎知漸識訪，懼以去滿料足棵客癥戶事和斷公舉司臥的棄期添望如系何炒把夠員訂工尖的姜技愚能慈和到知戴識匪與驚工練作尾安名排蛋掛姜鉤如牛何長基劣于被科硬學蘆的蝴衡駕量增手目段標來優(yōu)決吳定猶員府工浮的鞋升經(jīng)遷擦和陜報袋酬牙，疑以劇滿鄙足頃員旗工臣個耗人陳職丈業(yè)憶發(fā)旺展灑的勻志渣愿查，悟提妄高亭士懇氣瓣和神客榆戶搜滿擔意廢程詠度？能炭力財模翻型每介閣紹片（鹽續(xù)還）“獎企曠業(yè)誓不逐應桃僅療僅煉被父看皂成挎產(chǎn)兩品畫和追服森務史的租組診合音，據(jù)更襯應頌該噸是狡能嘉力倒的獅組燃合妖”－報《猛為庸了雖未炊來津的壯競篩爭軋》洞，逢G檔a穩(wěn)r佩y幫H已a麗m均e掙l臭和瞎C拍.欲K諸.陸P培r千a煉h副a言l甲a勒d想，牽哈焦佛厘商竿學噴院良出座版鏟社壞，墻1戶9材9北4坑年能懷力明模彈型賴介飾紹庸（以續(xù)勤）企棋業(yè)納的喪能唐力亮模處型傍是叔企輔業(yè)遍核消心詞競術(shù)爭吊力齡的蛇具您體搜表晚現(xiàn)袋。型它垮描碑述剃了肅要圾實棚現(xiàn)談企披業(yè)伙整桂體詢戰(zhàn)他略挑目逃標氏所詳必芽需盟的疾行旱為狹，開技雪能賽和如知余識秒配目置宮。卻明崇確糊定陳義偏的奮企趙業(yè)特狐有的選能衫力剪模魚型趙，精可彩以嗓推克動搶企括業(yè)述戰(zhàn)活略壇目心標除的德實籮現(xiàn)辰，直從忽而巾贏寨得駁競濁爭員優(yōu)置勢鳳。什能么瞞是消“咱能本力改?？啃捅　庇?？“揚…婚一在家網(wǎng)企汪業(yè)寇對顆其斜核壺心價能疑力睛的朋定刑義寒的盆清磁晰渠程肅度預，滋以顆及炒對顫此頭定堅義吹的搬贊聾同誘程濤度載，靠是住該爛企偏業(yè)熔管剛理能其抗核康心剝能飄力寶的攏最墻基宰本扛測董試芳。狐”－碎《冬為勒了材未侍來查的搖競豎爭側(cè)》糟，險G鄙a涌r蒙y翼H偷a傭m禍e款l諒和垮C骨.迎K音.氏P只r欲a那h仁a晌l誕a等d恒，掃哈餓佛禽商笨學鳥院警出頃版足社仰，廁1繼9甩9丹4串年能暢力鏟模圈型榆介慨紹等（永續(xù)當）適堡應滲能常力和反提應妻速油度成貓為亂新跡經(jīng)漢濟音時臣代勻企恢業(yè)德獲久得鼠成弱功昌的蒸基丘本冤要推素員墊工項的派技頂能孕，錯知弱識六和岸素汪質(zhì)葛日往益虜成轟為屯企存業(yè)尊參蠅與安競額爭第的嫁最販重合要庫的場資蠟源況之盛一妻。沃員采工熊發(fā)趙展塊的陳重劃點恭從抓對挪現(xiàn)歪有慘的藍工炒作逐崗紛位洽的倒適知任閥性教轉(zhuǎn)跪移務到堤綜駁合洲能東力牧的反提糠高踩，劑促虜使子員魔工廢以經(jīng)創(chuàng)靜新地的腳工蹲作告方躍式剪接狹納艘新丹的箱挑逝戰(zhàn)強筒調(diào)蔥能忘力姥而憐不繳是幫崗窩位抄描閣述亞的腎企忙業(yè)奮更燥具勵有靈耕活蠶性。韻管飯理攜者艇可蛋以勸迅柏速屯調(diào)基整鞋業(yè)挑務素操銷作母和獨組抹織仔架由構(gòu)劉，乘在踐變敗化呀多懶端坦的焦環(huán)驗境朝中坐保建持俘競狼爭賢力汽。單對她個近人魄來側(cè)說沃，巴也閣能奪較豈靈泰活具地敢實草現(xiàn)摩崗北位譽遷汪移基脹于陳能瘦力標的宣管路理遷方獻式捆迎密合辰組躍織秘機慈構(gòu)謙的師扁宴平盜化言趨螺勢強從調(diào)類橫枕向微的亭能幟力乞擴改展燒，歷而碌不漆是恨縱硬向笨的文級宵別晨遞淺升激側(cè)勵和員頌工梳的自紡我預發(fā)造展和自示我黨評墳估采折用回能慌力墾模芝型扔的焦優(yōu)繁點?。耗芸芰χ菽／B型鉛介金紹?。ㄖm(xù)墨）如切何練設犧計泉、衛(wèi)運窩用研能躍力吉模慮型膜？闡明企業(yè)的使命確定企業(yè)的核心競爭力在全公司范圍內(nèi)，設計支持企業(yè)核心競爭力的個人能力模型，即個人行為，技能和知識的組合通過個人能力模型實現(xiàn)人力資源的集成化管理2富.明停確密企尿業(yè)記使購命愛和蠟核崗心悶競厚爭竊力明候確攔企振業(yè)德使峰命由和年核圖心犧競歌爭些力主遮要拖流奏程魯/霸方科案市餡場濕識刃別儲/核市心吳競安爭扯力愿皺景價候值商觀使粉命戰(zhàn)愉略蘋目斧標明賴確型企紀業(yè)宴使嶺命尚和裂核自心洗競葵爭宜力公木司艱的快使富命辰：成曠為但中孟國羊電志力啟行笑業(yè)擁最忙優(yōu)沫秀逢的揀應車用準軟誦件褲和供解巾決笛方堪案癢提圍供漏商公郵司宅的尋核溜心霸競坦爭曠力謎：高輸效憑的固應爹用光化待軟熱件無和謝專央業(yè)怖化慘的特服施務遺。謊主橡要霞體環(huán)現(xiàn)萍在尚效卷果釘，寫質(zhì)兔量此，蛛效靠率牛，臨和削服懶務騾四腎個貨方篩面3足.構(gòu)郵架鏈個彼人餡能擋力塞模營型構(gòu)鵲架菠個神人洋能禮力字模良型設箏計吳個究人述能疼力飯模脹型醒的碗技籍能編和驚知徹識菌要第求經(jīng)脖過撈項明目殿小住組您的赤討孤論鎮(zhèn)，支我沈們晝將叛個遲人呆能湖力組模洲型葛的洗技祥能初和顯知敞識學要漿求宋初居步掩歸笑納皂為棗以妄下性四糟大著類偵：業(yè)望務姿技重能皮：掌張握乳開圾展派日激常部工少作紛所忍需寸的鈔信禍息騰收攏集類、淚分轟析冤和系嚴統(tǒng)經(jīng)思跡維億能典力毒，轉(zhuǎn)以掠及陸一灶些存業(yè)駛務亦技棵術(shù)誘和凍工江具管膨理析技概能旗：促飽進堂知向識休傳碰授然，言為駱下盡級垂明妙晰士職特業(yè)承發(fā)潮展河道霜路芹，個維人椒發(fā)遵展絡，端財粥務謎管具理往能置力耕，關(guān)組宰織災能蜓力業(yè)鏈務悄發(fā)尺展婦技住能禍：建營立革良廈好貢的膛客輝戶博關(guān)坦系斥，煙了早解荷自津身裂所傭處予行前業(yè)瓣狀況罩，朵適讓時摘向認客蝴戶滋介左紹悅公午司音情徹況起并喊拓陽展像公辨司張業(yè)務狗范旱圍專溫門吼知階識倡：掌怪握雙客知戶崖所知處搬行碗業(yè)玻的四知挑識辛，洲以榨及產(chǎn)與著自贏身些業(yè)預務相剛聯(lián)情系銷的蔑職叫能予部判門活的巴知聰識構(gòu)槽架稅個果人剖能沙力喇模照型番（稅續(xù)鳳）信君息斯收賓集菜：買按老關(guān)但鍵勺路搖徑存收吵集魄數(shù)腰據(jù)煮，先以悅支組持骨基水于雨事衫實制的籮決薄策信咬息妻分疑析隙：著有急效靜地擋組怖織頂信綿息鴉，標以育促么成棵基厭于掙事尿?qū)嵜说膶憶Q精策歸紫納凱匯山總連：鍬將罪分神析慌結(jié)惕果疼綜脊合蚊成聽具事有允說兄服戒力晌的烤報虎告創(chuàng)刃造故性歲方裹案：愿制鐮定描創(chuàng)烏造繞性弄解比決可方魂案像，宵尋停求隔持落續(xù)承改屈進比的宰機售會流坡程糠分犯析剝和幟設資計壁：丑優(yōu)韻化切業(yè)最務逗流狹程工齒具剛使彈用均和坦操陵作摸：恢對唉具暈體禾的樓工伍具碑和現(xiàn)技希術(shù)楚的嘩掌柔握工矮作健進役度攏控設制貍：著按聽既代定槳工椅作灑計刃劃煮完程成夫任蛙務工甩作倚質(zhì)忘量招控村制殿：尤保參證襪工滴作拒質(zhì)秀量融符認合根企必業(yè)梯的鄭標仔準費逝用錄控肌制籃：米在逗預從算噴費蠅用竄內(nèi)炭完業(yè)成臥既飼定諸任窄務方距案幟設趁計艇：咳具耕備困規(guī)母劃銀設梢計危能臣力業(yè)層務暑技斷能信息處理能力–發(fā)展基于事實的信息收集，分析，和總結(jié)能力

系統(tǒng)思維能力–全面了解企業(yè)的業(yè)務流程，尋找系統(tǒng)性的解決方案實施能力–有效地利用各種工具和技術(shù)，最大程度創(chuàng)造價值

構(gòu)榴架員個頃人偶能炸力煤模凝型聚（媽續(xù)纖）知束識屆技器能抱傳灣授銅：襖促披進既企半業(yè)仙內(nèi)櫻部占知抄識趕技字能蠟的跑交雪流職扮業(yè)仔發(fā)裕展域設議計社：爪為惱下享屬擱的赤職含業(yè)沸發(fā)宏展井制銜定守計他劃個拌人震職媽業(yè)逆發(fā)顯展玩設午計搏：全對誦個靈人籍的害職叔業(yè)劇發(fā)叫展寨有腎清憶楚財?shù)囊蛘J娘識銹和叫計校劃新煙知吊識母的賽學獨習賠和隔運蹄用響：濁通序過缺新返知賣識軍和滅技物術(shù)脊，太提堪高疑創(chuàng)聽新窯性承單受飾挑慢戰(zhàn)輝：煩以翁積腹極毅的戰(zhàn)態(tài)孤度尼接展受蝕挑避戰(zhàn)搏和次責廊任預頓算淘制卵定蟻和務控姿制休：抱制山定守周健密振的愧預叉算怠，井并饑嚴價格府按眨預躬算趙開衡展績工彈作財勉務嬸知竟識緩：凝具療備廢一陷定箭的短財沖務蚊分飲析區(qū)知委識勁和酸技低能資詳金株管彈理字：刊具之備解現(xiàn)庭金構(gòu)管漢理蔽能范力管級理日能樣力人員發(fā)展–營造促進人員發(fā)展的環(huán)境

個人發(fā)展–對自身的職業(yè)發(fā)展負責財務管理–從財務角度出發(fā)，對日常工作進行監(jiān)控組織能力–有效地組織管理企業(yè)各方面資源工尸作搭計囑劃盒：學制昌定嘆明燈確縮慧的溫，笨可肯實醉施國的孤工鵝作制計劫劃團閑隊戴管披理命：護建氏立國并獄維啊持代高殺效急的形團離隊協(xié)幕調(diào)閘溝討通岔：叨與灘企托業(yè)或內(nèi)悄外蓬，送不侵同警層勢面講的射信遵息懼溝略通鍛和虎工界作絕協(xié)消調(diào)監(jiān)朽督錄指念導滋：榮監(jiān)司督誓工須作防進雅展織，釋并重提服出釘建贊設撤性喉意巧見賣和亡建蛛議評閣估瞧考受核崗：昨?qū)?gòu)下坡屬夜作似出達公鉗正透的蹤蝶，罷全壞面練的疤考哨評構(gòu)舞架踐個岔人績能閉力恢模速型做（漢續(xù)純）產(chǎn)盲品熟知芳識壇：草對勤企擺業(yè)牽的率產(chǎn)巾品赤有療深娛入代的納了楊解銷脈售海技薦巧莫：氣具劃備不一初定血的條銷醬售頂技灶巧客努戶章檔鑒案料管章理準：涉有翻效歡地瘦收哲集郊并頸使棵用遇客誘戶靜資將料棗，駱促旁進盒客蠶戶下服鵲務服晉務危意零識廚：鬼自乖發(fā)智的夏客較戶躲服點務圈意界識發(fā)作展塔新漫客川戶憐：穿積槐極卵拓掉展揉新咸客伴戶閉的拔態(tài)室度妄和好技欲巧內(nèi)覽部鐵協(xié)觀調(diào)匠：賄協(xié)現(xiàn)調(diào)溪企撲業(yè)育內(nèi)娛部齊各幟部艦門搞的輛資猴源守，社最商大遙程排度虜為安客碗戶燈服浴務行林業(yè)聰市槽場拾知賞識豎：禍掌朗握釘行才業(yè)漲市哨場慘的失相趕關(guān)宅知欣識市烤場越分傳析虹能嘉力抬：騙對禍市止場敬發(fā)懸展接趨給勢吸作宋出丹合異理理的忘分木析市壯場冬拓永展疏：響參批與辮市愚場醬拓續(xù)展流的忍活鐵動業(yè)誦務撐發(fā)成展搶能困力產(chǎn)品服務推銷能力–發(fā)現(xiàn)并把握銷售機會

客戶關(guān)系管理–與客戶建立并維持良好的關(guān)系

市場–掌握一定的市場營銷知識構(gòu)羊架紙個叢人高能旋力趣模得型嗓（倘續(xù)料）行餃業(yè)請知橫識熟：映積勞累踏行濁業(yè)音知飲識片，枯提紐奉供盲富龜有姜影怕響蠢力用的殖解噸決塊方朽案職堤能輛業(yè)甩務偏知窮識恒：漫積剩累帥職叢能別業(yè)未務章知蓄識美，男促旁進名工蹈作寄的俘進搏展專油門炎知濾識專門知識–加強對客戶行業(yè)和職能業(yè)務的了解

構(gòu)比架早個飼人爭能孝力唱模有型檢（旱續(xù)助）定脫義逼個白人板能薦力雜的洞行賞為碼表診現(xiàn)對固某蔽種獅能址力葛的雷掌益握款程茄度看，顆可幣以岸通暫過厲一魚系啊列挑行火為狂表固現(xiàn)臭來哲評澇判懲。時（皇這芒些待行庭為黨表司現(xiàn)朗的績定他義私應云該惡是艷超姐越描平摘均多水桌準搶的豆一頃種雹“遲目廊標您”接）例擱如沒，敗熟弦練鑄掌旁握項焰目摸管撈理技雨能鄭的饑人討員咳可蜜能喜有節(jié)以孩下粒行貧為貪表拍現(xiàn)厚：按暖優(yōu)絮先舞次沃序狀，肯系威統(tǒng)巷化嘗地員組潛織準任淘務神。稻理粘解柿負餓責敢的束任更務年在烏整鍋個殖項雹目威中些的純位催置傳商遞繡適斗當兄的閣緊總迫傅感誰，酬促剖使拼問誕題摔結(jié)酸論薯的騙達劑成及界時鳳確蹈定器并軍溝雜通貓資剩源昌需例求有駛效零處歇理卡障香礙戰(zhàn)，勤確伐保侍項淚目寧的雜順殺利撞進閘行構(gòu)俊架匙個矩人懲能谷力泛模落型鋤（送續(xù)城）定茂義咳個柳人柳能墊力男的紗行講為藝表煎現(xiàn)嫂（踐續(xù)絨）同朱一常種憑能歉力帽對垃不齒同田級那別憂的測人牧員往，辭有器不完同湊的貴行物為撓表套現(xiàn)課定印義共。真例爸如選，項刷目焰管瓦理能穴力亡對腳項疏目副組晶員贊，蘿項析目戲經(jīng)悄理瀉和喬技敘術(shù)僅總矛監(jiān)云來絹說居，走含鐘義精各圖不抬相探同唯：按雪優(yōu)匯先浮次架序巷，餅系零統(tǒng)森化坦地峽組嘗織刷任期務眼。捕理云解壇負耕責佛的港任晶務滾在傻整套個根項母目磁中腥的姨位歸置傳慣遞綢適特當吩的果緊腔迫枝感強，陶促蹄使蕉問跌題澇結(jié)甘論泥的疲達底成及仗時馬確派定察并璃溝奧通蚊資搖源株需仍求有槽效椅處武理丑障刊礙永，租確革保憑項扣目怪的抄順必利暴進政行項何目漿組曾員項喚目咽經(jīng)匹理置項遺目龍經(jīng)貢理技臭術(shù)屈總孔監(jiān)4寒.通沈過蒙集裕成挨的童人統(tǒng)力湯資個源謝體梢系搖創(chuàng)下造妖競津爭橡優(yōu)哄勢通今過顧集便成邪的色人山力醋資衡源旺體次系顏創(chuàng)催造肥競摟爭懸優(yōu)排勢在王基展于云能婦力低模盆型忌的子企第業(yè)大，次人苗力拘資妥源榆管廊理劣是戰(zhàn)批略風性的漠。銳于靠企昂業(yè)菊的壘整列體砌戰(zhàn)矛略疊緊譽密達相鄙連毀，套并膀且臉面承向姑未勒來免。藍人俗力腦資波源對管陣理叔的萍核演心鬧是德成斃功妄實彎施秘企然業(yè)榨戰(zhàn)示略轟所修必染需躲的擇知賄識技，或技仿術(shù)醒和敲能鼠力牢。滾所割有并的仇工紛作若必趣須恥據(jù)嶺此棕展堤開培私訓昆與鳴發(fā)洪展考炎核殺與迅評芹估報愈酬擁與志晉盯升招叫聘牙與旦任帆用通拴過問集折成請的旗人埋力羞資妄源昆體以系唱創(chuàng)痕造芝競獎爭寨優(yōu)北勢通先過粥個側(cè)人捎能選力豬模慰型刮集怪成樂人掃力鹿資術(shù)源嫁管耳理根據(jù)能力模型，組織培訓和職業(yè)發(fā)展設計，從而加強企業(yè)的核心競爭力通過對員工關(guān)鍵行為表現(xiàn)的評估，確保其具備期望的技能和知識員工的薪酬以及升職應基于個人能力評估結(jié)果評估員工是否達到個人能力模型設定的行為表現(xiàn)“目標”個人能力模型通渾過照集挎成帝的割人張力縱資比源頭體尤系顯創(chuàng)章造鐘競勒爭旅優(yōu)廳勢繡（沸續(xù)卡）招店聘躺與病任映用人蜘員妙的法甄左選換應裕滿船足飲企劃業(yè)營的哈戰(zhàn)尸略汁需昌要蒸，飛而彼不殘僅竿是添填哄補柔崗危位思空詞缺招物聘匠新穩(wěn)員攪工河時漿，侮應貝根右據(jù)遇個拐人從能察力翼模下型頸考話查織他尼們庫對遼一忌些濫關(guān)拘鍵游能符力勁的巾學調(diào)習健和螞掌素握壇的約潛躁質(zhì)欲。蘋這興樣脂才懼能毅在其他污們顯現(xiàn)滋有宜的狠范墻圍孝之剩外歷，霞更缸好咳地屬為功企李業(yè)罷的歉需職求取作種出制貢帶獻在單工寒作紹安思排絮上蟻也喊可納以撐使姻用識個糕人勒能錢力麻模柳型拜。煮例標如嗓，擇在沿組顯建飽項摸目伍小娛組筒時抵，迅可或以里通振過炮它做平通衡烏團柄隊鼓能屯力巴以瘋最夠大姻程四度只地甩滿饑足聽客泄戶某需示求垂，鬼同播時警兼稈顧仇員般工萄個喉人懶職霞業(yè)密發(fā)折展火的性需華求通腐過昏集趙成瀉的攤?cè)讼盗δY洗源露體悔系砍創(chuàng)熟造閘競搞爭幸優(yōu)旺勢倉（城續(xù)鴨）所仙有稅的竟培閉訓襯和期發(fā)聯(lián)展押方歉案拐都圾應剪根許據(jù)柱個壺人喇能穗力筑模塊型中要夾求候的環(huán)技宏能套和笑知季識壩設究計誤，虹從澡而兆促說進窗企文業(yè)暖核基心今競邀爭銜力襖的汁實尊現(xiàn)最曠好起的傷學庭習崖方糠式學是怎通瀉過鍵工牛作午而賄不覺是嬸課遣堂覽。橫根王據(jù)嶄個幻玉人否能濃力墻模械型慚作陷出向適慮當休的助工器作倆安好排類，娘能網(wǎng)促東進銷員適工抵對毛相乒應蹈技筍能君和見知翁識搶的主掌刃握個丈人撥能尸力鍬模賤型醋為姓員吵工免的阻發(fā)底展發(fā)作循出傾明頸確男的順指挑導腔，團使遲員具工押能罩更次好約地粘自效主失職紹業(yè)筒生芒涯培純訓饑與灘發(fā)溝展通部過晨集抹成機的耽人仁力珠資殖源掙體己系屬創(chuàng)照造盜競午爭持優(yōu)世勢辛（蝦續(xù)尋）通叨過孔對潑個此人泛評佛估命模免型浪中階定春義從的飄行隸為匯表悉現(xiàn)辟的錘觀憂察速，霜可已以鉤評飲判擇員遙工燃對祝某遭種棍技戀能灑的使掌饞握如程乒度通披過“露員踩工寫綜捎合蕉表過現(xiàn)校評塌估悠表昨”，申可閘以呀在牙期編初梯為構(gòu)員躍工古設輸定圓工踐作匯和冰發(fā)樂展羅目置標涌（恢可扁能葡是靠在防年脖初裕，免或留每存?zhèn)€海項受目礎(chǔ)開評始霉前津）參嬸照剛設皇定農(nóng)的斃目麻標爬，描在剪期憐末竊對帖員惰工企的非工間作驚表逆現(xiàn)釋作病出沈考銀評許，卻并央將勢考捷評倍結(jié)木果核與具激儀勵艘機箱制知相查聯(lián)謀系考隨核錫與恰評芒估通街過枝集湊成勾的呆人殺力猛資允源鼻體泰系碼創(chuàng)喚造逮競猛爭榜優(yōu)伐勢栗（圣續(xù)潤）以擔“收員閥工戴綜忌合監(jiān)表痕現(xiàn)囑評轟估請表旗”誓的嘗結(jié)蜜果抗為該基撥礎(chǔ)斤，池考俗慮申員帆工幕的違薪晚酬夠回苗報緩和智晉潮升駛機腹會報溜酬駁與夜晉坑升通騎過繭集肉成吩的泳人婚力插資譽源糖體最系浮創(chuàng)吼造域競蜜爭粗優(yōu)營勢核（定續(xù)列）“餃員著工懂綜盈合獵表革現(xiàn)貧評棟估枝表?！毙o用挽示鄭例領(lǐng)－沃目似標這與拒期稅望類別發(fā)展重點（總額為100）主要目標業(yè)務技能50管理技能30業(yè)務發(fā)展能力10專門知識10通展過祝集尿成俘的票人是力稼資糊源年體辰系灶創(chuàng)雅造樂競相爭靜優(yōu)淚勢暮（塌續(xù)姥）“匹員告工觸綜煤合求表慨現(xiàn)眼評輩估擦表驗”夠應墾用損示豆例玻－柱表河現(xiàn)壤評駝估M者：熟促練武應皇用A斤：掌橫握P毫：有暢進掛展N季P胃：無暑進偶展N錯A加：不獲適待用表現(xiàn)評估MAPNPNA業(yè)務技能信息收集–按關(guān)鍵路徑收集數(shù)據(jù)，以支持基于事實的決策信息分析–有效地組織信息，以促成基于事實的決策 歸納匯總–將分析結(jié)果綜合成具有說服力的報告創(chuàng)造性方案–制定創(chuàng)造性解決方案，尋求持續(xù)改進的機會 流程分析和設計–優(yōu)化業(yè)務流程 工具使用和操作–對具體的工具和技術(shù)的掌握 工作進度控制–按既定工作計劃完成任務 工作質(zhì)量控制–保證工作質(zhì)量符合企業(yè)的標準 費用控制–在預算費用內(nèi)完成既定任務方案設計–具備規(guī)劃設計能力

MAPPPAPPNAP通償過作集揚成徹的聾人申力構(gòu)資傾源蕩體膽系睬創(chuàng)麗造顏競側(cè)爭腎優(yōu)刑勢寨（洗續(xù)疲）“匯員等工負綜秩合壓表家現(xiàn)墊評侄估摟表扁”污應素用做示念例欄－紅表?，F(xiàn)桶評姿估肺（公續(xù)鴿）M宗：熟旱練好應慮用A尿：掌斃握P族：有錦進底展N國P鍛：無葵進廟展N術(shù)A漲：不爆適息用管理技能表現(xiàn)評估MAPNPNA知識技能傳授–促進企業(yè)內(nèi)部知識技能的交流 職業(yè)發(fā)展設計–為下屬的職業(yè)發(fā)展制定計劃個人職業(yè)發(fā)展設計–對個人的職業(yè)發(fā)展有清楚的認識和計劃 新知識技術(shù)的學習和運用–通過新知識和技術(shù)，提高創(chuàng)新性 承受挑戰(zhàn)–以積極的態(tài)度接受挑戰(zhàn)和責任 預算制定和控制–制定周密的預算，并嚴格按預算開展工作 財務知識–具備一定的財務分析知識和技能 資金管理–具備現(xiàn)金管理能力 工作計劃–制定明確的，可實施的工作計劃 團隊管理–建立并維持高效的團隊 協(xié)調(diào)溝通–與企業(yè)內(nèi)外，不同層面的信息溝通和工作協(xié)調(diào) 監(jiān)督指導–監(jiān)督工作進展，并提出建設性意見和建議 評估考核–對下屬作出公正的，全面的考評 ANAPAPNAPPPPPNANA通首過象集破成更的盜人鍋力女資距源拉體展系詠創(chuàng)廊造諷競股爭右優(yōu)冒勢棄（滋續(xù)粥）“楊員尺工咽綜賠合勵表略現(xiàn)規(guī)評麻估返表決”鬼應純用吸示獵例污－譜表善現(xiàn)茂評浩估梨（譜續(xù)酬）M腿：熟盡練介應貞用A紹：掌牛握P披：有鞭進刻展N那P涂：無摘進猾展N既A墨：不繼適制用業(yè)務發(fā)展能力表現(xiàn)評估MAPNPNA產(chǎn)品知識–對企業(yè)的產(chǎn)品有深入的了解 銷售技巧–具備一定的銷售技巧 客戶檔案管理–有效地收集并使用客戶資料，促進客戶服務 服務意識–強化客戶服務意識 發(fā)展新客戶–積極拓展新的客戶 內(nèi)部協(xié)調(diào)–協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的資源，最大程度為客戶服務 行業(yè)市場知識–掌握行業(yè)市場的相關(guān)知識 市場分析能力–對市場發(fā)展趨勢作出合理的分析 市場拓展–參與市場拓展的活動 ANPPPNPPPNAP通影過荷集森成椅的滾人雅力耐資晃源康體偉系泰創(chuàng)易造胞競羅爭鄰優(yōu)潮勢杏（沙續(xù)倦）專門知識表現(xiàn)評估MAPNPNA行業(yè)知識–積累行業(yè)知識，提供富有影響的解決方案 職能部門知識–積累職能部門知識，促進工作的進展 NPP“偽員跨工技綜旬合與表促現(xiàn)盾評霜估勝表抹”歪應股用羨示切例尤－鎖表凡現(xiàn)廢評礙估伐（樸續(xù)撲）M蹤蝶：熟喘練綢應隸用A養(yǎng)：掌拋握P可：有稱進快展N陳P染：無竊進孟展N言A芒：不左適升用通京過城集媽成狼的桐人夏力屈資株源蠢體飾系限創(chuàng)娘造色競麗爭作優(yōu)敘勢咽（該續(xù)仔）“星員峽工域綜糧合喘表夠現(xiàn)羽評測估秀表紐奉”默應奮用貢示制例己－晝分熟值崖計澇算M星：熟挽練患應木用A窮：掌替握P略：有苦進獸展N稿P咸：無察進聾展N再A敲：不歸適掉用類別發(fā)展重點（總額為100）適用技能數(shù)量（非NA）業(yè)務技能509管理技能309業(yè)務發(fā)展能力108專門知識102M100％5.563.341.255.00A80％4.452.671.024.00P40％2.221.340.502.00NP0％0000分值總分1×M＋2×A＋6×P＝27.782×A＋7×P=14.721×A＋5×P＋2×NP＝3.521×P＋1×NP＝2.004侮8效.替0類2最終評分通錦過