安全生產(chǎn)考核與獎懲管理制度

安全生產(chǎn)考核與獎懲管理制度概述為了確保公司的安全生產(chǎn)工作能夠順利進行，通過建立安全生產(chǎn)考核與獎懲管理制度，加強對公司的安全生產(chǎn)工作的管理，推動公司安全生產(chǎn)工作的不斷提升，保障公司員工的生命安全和財產(chǎn)安全?？己藱C制公司應(yīng)當建立完善的安全生產(chǎn)考核機制，以保證對公司的安全生產(chǎn)工作進行全面、科學(xué)地監(jiān)督和考核?？己藱C制包括以下幾個方面：考核周期安全生產(chǎn)考核工作應(yīng)當周期性開展，建議每季度進行一次考核?？己藰藴士己藰藴蕬?yīng)當根據(jù)公司的實際情況和行業(yè)規(guī)定來制定?？己藰藴拾ǖ幌抻谙铝懈黜棧喊踩a(chǎn)責(zé)任制度是否落實到位；安全生產(chǎn)管理制度是否建立健全；現(xiàn)場安全管理是否規(guī)范；安全生產(chǎn)宣傳教育是否到位；事故隱患排查工作是否得當；安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是否完善；安全生產(chǎn)投入是否足夠；安全生產(chǎn)效果是否良好?？己藘?nèi)容每次考核應(yīng)當包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)負責(zé)人對公司的安全生產(chǎn)工作進行情況匯報；安全生產(chǎn)管理人員對本部門的安全生產(chǎn)工作情況進行匯報；現(xiàn)場安全檢查情況；對隱患整改情況進行復(fù)核；安全生產(chǎn)投入情況匯總；事故預(yù)防和應(yīng)急處理情況匯總?？己私Y(jié)果考核結(jié)果應(yīng)當以等級評定的方式進行，分為優(yōu)、良、中、差四個等級，對各等級的考核結(jié)果應(yīng)當有明確的獎懲措施。獎懲措施為保障公司安全生產(chǎn)工作的順利進行，對考核結(jié)果進行獎懲措施。不同的考核等級應(yīng)當有不同的獎懲措施，以此來激勵全員參與公司的安全生產(chǎn)工作，促進公司安全生產(chǎn)工作的不斷提高。獎勵制度對考核等級較高的部門或者員工應(yīng)當通過以下方式進行獎勵：表彰；愛崗敬業(yè)獎和先進工作者評選；獎金；有條件的可以進行崗位升遷。懲罰制度對考核等級較低的部門或者員工應(yīng)當通過以下方式進行懲罰：通報批評；薪酬調(diào)整等級下調(diào)；職務(wù)調(diào)整；違規(guī)者在一定時期內(nèi)不予考核評選等。結(jié)語建立安全生產(chǎn)考核與獎懲管理制度，有利于推動公司的安全生產(chǎn)工作的不斷提升，為員工的生命安全和財產(chǎn)安全提供保障。公司應(yīng)當根據(jù)自身的實際情況，制定相應(yīng)的