2023年創(chuàng)業(yè)計劃書ppt(匯總4篇)_第1頁
2023年創(chuàng)業(yè)計劃書ppt(匯總4篇)_第2頁
2023年創(chuàng)業(yè)計劃書ppt(匯總4篇)_第3頁
2023年創(chuàng)業(yè)計劃書ppt(匯總4篇)_第4頁
2023年創(chuàng)業(yè)計劃書ppt(匯總4篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁2023年創(chuàng)業(yè)方案書ppt(匯總4篇)創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇一隨著人們的生活程度不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地進(jìn)步和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等成效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在互相交流時更含蓄,更有品位這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有品牌優(yōu)勢的市場,是非??尚械摹?.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品效勞為根本,促進(jìn)鮮花市場的大開展。我們將成為一個得意的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最正確生活環(huán)境2.公司目的立足地大,效勞天津,輻射華中。創(chuàng)立網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在天津的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇大學(xué)城試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當(dāng)形式成功后,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴(kuò)張到其余的市場1.行業(yè)分析^p網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目的消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除總站外,在天津各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目的消費群以天津各高校大學(xué)生為重點,將來逐步擴(kuò)大市場.最新的統(tǒng)計說明,全國在校大學(xué)生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目的市場的容量將是相當(dāng)可觀的.2.調(diào)查結(jié)果分析^p本公司對天津的各高校大學(xué)生為重點進(jìn)展客戶分析^p,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式,反映廣闊消費朋友的消費心理和需求:⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購置行為;⑵購置行為根本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購置行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;⑶在校大學(xué)生沒有固定的購置形式,購置行為往往隨心所欲;⑷承受和吸收新事物的才能強,追求時尚,崇尚個性;⑸影響產(chǎn)品購置的因素依次為:價格,品種,包裝,效勞等;⑹購置行為節(jié)日性很強,一般集中在老師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。3.目的客戶分析^p在校大學(xué)生購置一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在老師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向開展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比擬苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。1品牌策略網(wǎng)站建立初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新2價格策略網(wǎng)上花店在原料,包裝,效勞等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格道路,又走質(zhì)量道路,滿足不同層次消費者的需求。3.促銷策略⑴宣傳策略利用學(xué)校播送站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略形式⑵效勞方面網(wǎng)上花店的效勞必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑效勞。在售后效勞方面,由客戶效勞部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:①打感謝或發(fā)e-mail進(jìn)展友誼提醒效勞,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡②無條件承受客戶退貨,集中受理客戶投訴③設(shè)立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。4.渠道建立就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見1.市場范圍選擇,在投入期僅選擇網(wǎng)站總站作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該形式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴(kuò)張到其余的.市場。2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)展傳播到達(dá)宣傳效果。3.現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括:⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以校園花店隆重推出為題搭配懸掛。⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出。⑶請學(xué)校播送站播發(fā)宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日。⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有花店網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)展講解,并組織抽獎活動,中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款。⑸在宣傳當(dāng)天,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道,如各地方電視臺等.1.營業(yè)額收入據(jù)調(diào)查分析^p,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上2.支付方式根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會到達(dá)20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)絡(luò)建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進(jìn)在線支付3.訂貨方式e-mail定單,直接進(jìn)入網(wǎng)站校園花店訂購,訂購。另外,我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購4.客戶特點年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象5.消費特點60元以下的鮮花最受歡送6.信息根底設(shè)施____主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建立,公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成。1.原那么把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值2.初期投資這一時期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)效勞(虛擬主機),產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù),前期宣傳,物流配送等方面上。預(yù)計需要人民幣2萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間3.第二期投資這一階段我們的效勞將輻射各大高校和天津市區(qū)。效勞的內(nèi)容會有很大的擴(kuò)展,效勞的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的進(jìn)步。其資金來主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸1.系統(tǒng)開發(fā)方案根據(jù)公司創(chuàng)立初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)展實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能到達(dá)公司預(yù)期的要求2.系統(tǒng)邏輯方案系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目的,策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實際情況做出圖講解明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動流程,系統(tǒng)總體邏輯構(gòu)造,系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和平安控制模塊1.主要工作完成情況調(diào)查理解到廣闊大學(xué)生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目的,運營機制,工程策略等方面都進(jìn)展了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)方案方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站效勞方面的文獻(xiàn),做出了合適公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程,以及合適我們公司的系統(tǒng)邏輯方案最重要的是,針對目前鮮花市場上合適大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計了一系列效勞產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝??ㄆ?,傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣闊青年學(xué)生等實在需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求2.缺乏與困難之處由于我們企業(yè)剛剛開場方案,資金方面存在嚴(yán)重缺乏,同時由于時間緊迫,整個方案書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進(jìn)一步的完善。創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇二依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺—淘寶網(wǎng),通過電子商務(wù)交易方式,打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上購物商城。前期投入資本:5000元整潮流商城的產(chǎn)品主要以流行首飾為主面向客戶群以16-28女性朋友該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量比擬大,市場競爭大,需要通過新型的營銷手法進(jìn)展運作,迅速占領(lǐng)市場,獲得較高的客戶滿意度。營銷手法:以整合社會資的手法來引導(dǎo)市場,通過利益共享的方式來獲得較多的客戶群。介紹新客戶的原始客戶將獲得小店的九折優(yōu)惠,或免郵費的營銷手法。產(chǎn)品前期庫存將依托實體店,當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上,將擁有庫存。產(chǎn)品價格問題(網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價,最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家?guī)ぬ柪?,供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易;第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進(jìn)展甚至可以交易完畢后再結(jié)算比擬省錢;個人認(rèn)為用第三種方法比擬好,因為你跟供貨商的關(guān)系不一般,而且為了省錢),保證貨的順暢、質(zhì)量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險最小的經(jīng)營形式,(最好是采用這種形式,否那么會消耗大量的人力物力);假設(shè)無法直接由商家發(fā)貨,那就只好接到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團(tuán)的報紙,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,最好再用打包機扎一下,防止運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。貨物網(wǎng)購,通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進(jìn)貨方式,滿足200元的小額批量進(jìn)貨。物流效勞擬采用圓通、申通這樣的成熟網(wǎng)絡(luò),價格采用協(xié)議價,單票6元左右。前期依托實體店不存在庫存問題;后期自身持有庫存后,滯銷品將用擺攤的方式促銷,不贊同采用退貨給供給商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇三前言1.創(chuàng)業(yè)時機我們今年大二,也擁有一定的創(chuàng)業(yè)知識,大學(xué)的學(xué)習(xí)能為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的根底。如今,不僅是學(xué)校,連國家政策也鼓勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),還給予我們許多的優(yōu)惠。家的有關(guān)政策:①大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè),從注冊之日起,一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟(jì)合同兼證費等費用免收。大大減少了我們的資金壓力,進(jìn)步了我們的創(chuàng)業(yè)時機。根據(jù)對學(xué)院內(nèi)各類店鋪和商品的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)只有一家經(jīng)營手機配件的商家收費貴態(tài)度不好,他們主要是修理手機,所以我們決定開一家手機配件店。2.產(chǎn)品根據(jù)問卷調(diào)查的方式,我們理解到大局部同學(xué)希望在學(xué)院內(nèi)能有手機配件,而不用跑到校外去買。并且他們想要的產(chǎn)品有耳麥,掛飾,手機殼,貼膜等。我們的產(chǎn)品價格低廉,品種多樣,比學(xué)校外面的店鋪廉價,而且質(zhì)量絕對可以保證。3.競爭對手和自身優(yōu)勢我們的競爭對手不多,因為在學(xué)院內(nèi)只有一小家經(jīng)營手機配件的店鋪,天翼、挪動營業(yè)廳和超市里的手機配件產(chǎn)品不僅數(shù)量有限,而且品種不多,價格也高。其次是學(xué)院周圍的對手,因為我們的就近原那么而占優(yōu)勢。所以我們要想維持好自身的企業(yè),就必須以良好的效勞態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對手,為企業(yè)贏得顧客。4.營銷策略我們的企業(yè)規(guī)模有限,經(jīng)歷缺乏,產(chǎn)品單位價值低,技術(shù)含量不高,而且我們的顧客相對集中,競爭對手也較弱,所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級渠道,把產(chǎn)品直接銷售給消費者。我們也會采取相應(yīng)的促銷方式,比方發(fā)放優(yōu)惠券,廣告宣傳海報宣傳等,認(rèn)真聽取學(xué)院不同系別級別學(xué)生的意見,根據(jù)不同學(xué)生的不同要求,努力改良自己的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點和作用,到達(dá)吸引顧客的目的,從而鎖住顧客,保持穩(wěn)定的銷售額。5.詳細(xì)目的開展規(guī)劃:短期開展目的:我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項管理工作,對員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,對產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位學(xué)院的學(xué)生都理解我們的產(chǎn)品,并且我們要在第三個月收回本錢,還要有所利潤。長期開展目的:我們在完成短期目的后,企業(yè)有所利潤,我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,擴(kuò)展店面,增加產(chǎn)品,擴(kuò)招員工,把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適,我們還打算開一兩家分店,創(chuàng)造我們企業(yè)的文化,從而壟斷學(xué)院的手機配件市場。6.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共同商討以及對市場進(jìn)展全面分析^p和診斷后,由會計人員作出總結(jié)和預(yù)測,主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務(wù)情況進(jìn)展預(yù)測、分析^p,其中包括創(chuàng)業(yè)本錢,月度銷售預(yù)測,利潤等情況。7.財務(wù)方案我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共有七個人組成,分別擔(dān)任各項創(chuàng)業(yè)的工作,我們的隊伍具有很強的團(tuán)隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能,工作努力,科學(xué)文化素質(zhì)高,能吃苦耐勞,并且富有創(chuàng)新意識,能不斷充實和開展自己。8.注意的問題假定會遇到的風(fēng)險,如采購風(fēng)險,市場風(fēng)險,管理風(fēng)險,環(huán)境風(fēng)險,人員風(fēng)險等,制定相應(yīng)的風(fēng)險對策。9.可行性分析^p總結(jié)市場可行性在學(xué)院手機配件的市場很大,因為沒有經(jīng)營手機配件的店鋪,而且學(xué)院是一個如今擁有幾千人兩三年之后就是一萬多名學(xué)生的大院校,并且女生居多,喜歡手機掛飾,手機殼等又大多是女生,所以我們的市場很廣闊。產(chǎn)品可行性我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論