項目質(zhì)量管理開題報告

項目質(zhì)量管理（開題報告）第PAGE項目質(zhì)量管理（開題報告）第1頁項目質(zhì)量管理工程管理0909（09531234）XXX1.研究背景質(zhì)量管理的目的二十一世紀(jì)什么對企業(yè)最重要？無可厚非就是質(zhì)量。對現(xiàn)代社會的人們來說要滿足及超越顧客的需求。54CRH380BL70%在我國制造業(yè)的大軍中,中小型制造企業(yè)可以說已經(jīng)占據(jù)了半壁江ft依靠什么來支撐?等等,這些都是擺在我國中小型制造企業(yè)面前急需解決的難題。如何提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平,確保企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,是一項十分艱巨而緊迫的工作。制造業(yè)是一個國家經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，中國又已經(jīng)加入了世界貿(mào)易組織，在日益激勵的全球化的競爭條件下，中國將面臨的是有高質(zhì)量優(yōu)勢的眾多國外加速提高我國制造業(yè)的競爭力是擺在我們面前的一項迫切而艱巨的任務(wù)。如何縮小這一差距呢？惟有進行合理的質(zhì)量管理這一條路。通過現(xiàn)代化的質(zhì)量管理運用，才能使產(chǎn)品的質(zhì)量得到實實在在的提高，所以要仔細研究這一課題。2 文獻綜述相關(guān)概念解釋質(zhì)量管理的基本概念及其發(fā)展批量、相同質(zhì)量的產(chǎn)品同步形成的。近半個世紀(jì)以來，對質(zhì)量的概念的認識大體上經(jīng)歷了以下三個階段：產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。適用性質(zhì)量隨著市場競爭日趨激烈以及生活水平的提高，人們發(fā)現(xiàn)很多質(zhì)量觀的內(nèi)涵。全面質(zhì)量所謂全面質(zhì)量，不僅指最終的產(chǎn)品，而且指覆蓋了與產(chǎn)品相關(guān)項目的概念次性任務(wù)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系的基本知識質(zhì)量管理體系是企業(yè)內(nèi)部建立的為保證產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的系統(tǒng)的質(zhì)量活動。它根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，加強從設(shè)計研制生產(chǎn)、檢驗、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動，并予制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動程序。質(zhì)量管理體系在現(xiàn)代企業(yè)管理中,質(zhì)量管理體系最新版本的標(biāo)準(zhǔn)是 ISO9001:2008，是企業(yè)普遍采用的質(zhì)量管理體系。ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)是由ISO(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)TC176制定的質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)之一。質(zhì)量管理體系的八項原則八項原則主要是指ISO9001:2000所涉及的以顧客為關(guān)注焦點；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進；基于事實的決策方法；與供方互利的關(guān)系。質(zhì)量管理體系的特點出質(zhì)量決策的一種觀點；它是深入細致的質(zhì)量文件的基礎(chǔ)；方法管理的基礎(chǔ)；質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進行改善的基礎(chǔ)。任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量ISO9000是國際上通用的質(zhì)量管理體系。什么是項目質(zhì)量策劃項目質(zhì)量策劃是項目質(zhì)量管理的一個組成部分，它包括識別和確認項目質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足顧客的需要起著十分關(guān)鍵的作用。為了實現(xiàn)項目的質(zhì)量目標(biāo)，項目管理班子應(yīng)在各層次上都建立起相應(yīng)的質(zhì)目質(zhì)量管理過程所需的資源和持續(xù)改進顯得非常重要。項目質(zhì)量策劃不能看作是一次性的過程，隨著顧客及相關(guān)方的需求和期望每次改進都應(yīng)進行質(zhì)量策劃，并確保質(zhì)量策劃在受控的狀態(tài)下進行。項目運行需要的其他管理文件。3 論文（設(shè)計）框架前言基礎(chǔ)知識概論問題的提出質(zhì)量與質(zhì)量管理質(zhì)量管理、項目質(zhì)量管理以及全面質(zhì)量管理TQM質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系基本知識質(zhì)量管理體系的基本要求質(zhì)量認證制度一體化管理體系的建立4．6sigma管理4．16sigma現(xiàn)代質(zhì)量管理在企業(yè)中的運用產(chǎn)品研發(fā)階段質(zhì)量管理生產(chǎn)過程質(zhì)量管理市場營銷質(zhì)量管理顧客滿意度質(zhì)量成本管理項目安全控制項目安全控制的概述項目安全控制的方法文明施工環(huán)境保護結(jié)尾進度安排1．申請論文（2011-06-01——2011-06-12）2．下達任務(wù)書（2011-07-05——2011-07-20）3.答辯申請(2011-07-13——2011-07-13)4．開題報告（2011-07-22——2011-08-22）5.初稿提交（2011-09-06——2011-09-19）6.定稿提交（2011-09-27——2011-10-10）7.終稿提交(2011-10-25——2011-11-02)8.終稿評閱(2011-11-02——2011-11-12)參考文獻項目質(zhì)量管理（開題報告） 第5頁匹茲德克（美2005新將命（日2002[3200720031998[