下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
千里之行,始于足下。讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦安全員試用期轉(zhuǎn)正申請書平安員試用期轉(zhuǎn)正申請書
平安員試用期轉(zhuǎn)正申請書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,于20**年8月1日進入公司,依據(jù)公司的需要,目前擔當平安員一職,負責公司平安管理工作。
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的時間看我的申請,也很榮幸地能夠成為公司的一員。
我從入職至今已滿三個月,這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我對工作流程了解很多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“求真務(wù)實、與時俱進、仔細負責、團結(jié)協(xié)作”為核心的企業(yè)精神及各項規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、專心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱忱,急躁地幫忙他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、同事請教后,賜予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,急躁地和他們溝通,于他們談心,避開和他們沖突,影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。項目施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些平安措施不到位的`,比如:“進入施工區(qū)域吸煙及沒戴平安帽;高空作業(yè)沒系平安帶;動土?xí)r沒有動土票”等之類的現(xiàn)象,我都根據(jù)公司的制度、程序要求整改,對拒不整改的進行懲罰,把各項平安措施落實到位,以確保施工期間無事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的支配是完全的聽從,并不
折不扣的執(zhí)行,以堅持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責,始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的閱歷。
本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然,在工作中我也消失了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也準時給我指出,促進了我工作的成熟性。
假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的熟悉僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。
在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,樂觀團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。
總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重要的,有一個樂觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的進展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,期望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
此致
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《社區(qū)足球賽方案》課件
- 《汽車客運站調(diào)研》課件
- 2024年黑龍江林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫完整答案
- 單位管理制度集合大全【人事管理篇】
- 《綜合分析觀點類》課件
- 單位管理制度匯編大全【人員管理】
- 2024的前臺工作計劃(35篇)
- 單位管理制度范文大合集【職工管理篇】
- 單位管理制度范例匯編【人員管理篇】十篇
- 《禽流感的預(yù)防措施》課件
- (八省聯(lián)考)河南省2025年高考綜合改革適應(yīng)性演練 生物試卷(含答案)
- 人工智能銷售工作總結(jié)
- 2025年中小學(xué)春節(jié)安全教育主題班會課件
- 工商注冊租房合同范例
- 2023-2024學(xué)年廣東省深圳市羅湖區(qū)八年級上學(xué)期期末生物試題
- 【9物(北師)期末】阜陽市臨泉縣2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末考試物理試題
- 2025年醫(yī)院保衛(wèi)科工作總結(jié)及2025年工作計劃
- 醫(yī)院消防安全知識培訓(xùn)課件
- 國家衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院分級管理標準》
- 《微觀經(jīng)濟學(xué)》課程思政教學(xué)案例(一等獎)
- 藝術(shù)類核心期刊目錄
評論
0/150
提交評論