供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引_第1頁(yè)
供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引_第2頁(yè)
供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引_第3頁(yè)
供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引_第4頁(yè)
供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第#頁(yè)共6頁(yè)健富力地產(chǎn)RAFPROPERTIES4K港整合空J(rèn)I所上市熱鼻?2777廣州富力地產(chǎn)股份有限公司供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引文件編號(hào)RF-CZ-ZY-03版本/修訂A/0日期2013年8月1日供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引編制 日期審核 日期批準(zhǔn)日期蘸富力地產(chǎn)R&FPROPERTIES舉港整合空J(rèn)I所上市熱號(hào)?2777廣州富力地產(chǎn)股份有限公司供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引文件編號(hào)RF-CZ-ZY-03版本/修訂A/0日期2013年8月1日、流程目的規(guī)范從供應(yīng)商考察調(diào)研、認(rèn)證、培養(yǎng)、評(píng)估、淘汰等過(guò)程管理。與優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密、穩(wěn)定的合作關(guān)系,使雙方利益最大化。二、適用范圍適用于材料設(shè)備類供應(yīng)商的入圍及評(píng)估管理。配套工程及政府收費(fèi)項(xiàng)目不包括在內(nèi)。三、定義供應(yīng)商認(rèn)證:對(duì)未合作過(guò)的(潛在)供應(yīng)商相關(guān)條件進(jìn)行評(píng)審,確定其是否達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn),作為開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)往來(lái)的前提條件。供應(yīng)商評(píng)估及總結(jié):每?jī)赡陮?duì)供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行評(píng)估、總結(jié),根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行供應(yīng)商分級(jí)管理,對(duì)不同級(jí)別供應(yīng)商分別制定合作發(fā)展計(jì)劃。四、職責(zé)供應(yīng)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商的考察、認(rèn)證;負(fù)責(zé)組織、推進(jìn)供應(yīng)商評(píng)估;負(fù)責(zé)開(kāi)展供應(yīng)商總結(jié);負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商名錄的建設(shè)和維護(hù)。工程部、設(shè)計(jì)管理部參與相關(guān)供應(yīng)商的考察、認(rèn)證。監(jiān)察中心(組)參與并監(jiān)督相關(guān)供應(yīng)商的考察、認(rèn)證。五、關(guān)鍵活動(dòng)描述基本要求供應(yīng)部應(yīng)把調(diào)研供應(yīng)商資源作為重要的日?;A(chǔ)性工作,包括調(diào)研同行供應(yīng)商信息、參加各類建材或行業(yè)展會(huì)等。對(duì)于新進(jìn)入城市,應(yīng)盡快安排調(diào)研的供應(yīng)商資源,包括但不限于:電梯、瓷磚、涂料、擦窗蘸富力地產(chǎn)R&FPROPERTIES舉港整合空J(rèn)I所上市熱號(hào)?2777廣州富力地產(chǎn)股份有限公司供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引文件編號(hào)RF-CZ-ZY-03版本/修訂A/0日期2013年8月1日機(jī)、飾面磚石等??疾煺{(diào)研定位類似樓盤(pán),了解供應(yīng)商資源。從市場(chǎng)引進(jìn)優(yōu)秀供應(yīng)商與保有及發(fā)展優(yōu)秀供應(yīng)商同等重要,市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作是相輔相承的關(guān)系,不可偏廢任何一個(gè)?!陡涣Φ禺a(chǎn)集團(tuán)供應(yīng)商名錄》的建設(shè)與管理《富力地產(chǎn)集團(tuán)供應(yīng)商名錄》根據(jù)材料設(shè)備類別,分為《戰(zhàn)略采購(gòu)類供應(yīng)商名錄》與《二級(jí)管控材料/設(shè)備供應(yīng)商名錄》,其中:1)對(duì)工程質(zhì)量影響重大、采購(gòu)量大及采購(gòu)金額高、適用度廣泛的材料類別,列入《戰(zhàn)略采購(gòu)供應(yīng)商名錄》,由集團(tuán)一級(jí)管控,入選的供應(yīng)商為規(guī)模強(qiáng)大、實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的中外知名品牌企業(yè),是集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴,由集團(tuán)統(tǒng)一簽訂戰(zhàn)略采購(gòu)協(xié)議,如瓷磚、涂料、衛(wèi)浴產(chǎn)品等。2)對(duì)工程質(zhì)量、成本影響較大,但因適用度、采購(gòu)量、地域性等限制而難以進(jìn)行集中采購(gòu)的材料類別,列入《二級(jí)管控材料/設(shè)備供應(yīng)商名錄》,由集團(tuán)二級(jí)管控,入選的供應(yīng)商須經(jīng)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合考察合格,如擦窗機(jī)、飾面磚石、家私電器等。集團(tuán)下屬各地區(qū)公司、子公司如需采購(gòu)該類別材料,必須嚴(yán)格從《二級(jí)管控材料/設(shè)備供應(yīng)商名錄》中選擇合作單位。未列入《富力地產(chǎn)集團(tuán)供應(yīng)商名錄》的材料類別為非受控材料,該類別材料由各地區(qū)公司供應(yīng)部在保證質(zhì)量的前提下通過(guò)招標(biāo)或貨比三家的形式以最優(yōu)價(jià)格進(jìn)行采購(gòu),供應(yīng)商信息由各地區(qū)公司、子公司自行維護(hù),以備集團(tuán)監(jiān)察中心不定期核查。入選《富力地產(chǎn)集團(tuán)供應(yīng)商名錄》的供應(yīng)商須由監(jiān)察中心、招標(biāo)中心、成本監(jiān)控中心、總工室、工程部及供應(yīng)部的副經(jīng)理級(jí)以上人員組成聯(lián)合考察小組,實(shí)地考察并確認(rèn)相關(guān)資質(zhì),報(bào)集團(tuán)副總裁審批。在實(shí)際操作中,如對(duì)材料類別是否屬于一級(jí)或二級(jí)管控范圍出現(xiàn)爭(zhēng)議,由監(jiān)察中心、成控中心、企管中心共同審查確定。列入《富力地產(chǎn)集團(tuán)供應(yīng)商名錄》的廠商如果實(shí)行代理制的銷售模式,其采購(gòu)及合作方案按經(jīng)張生批準(zhǔn)的《關(guān)于對(duì)實(shí)行代理制銷售模式供應(yīng)商的管理規(guī)定》執(zhí)行,該規(guī)定同時(shí)適用于廠商的分公司。非交樓樣板房、銷售中心等展示單位使用的裝修材料不受此名錄限制。同一項(xiàng)目總價(jià)在5千元(含)以上的受控材料,如因特殊情況無(wú)法向名錄內(nèi)的供應(yīng)商采購(gòu)的,第3頁(yè)共6頁(yè)蘸富力地產(chǎn)R&FPROPERTIES舉港整合空J(rèn)I所上市熱號(hào)?2777廣州富力地產(chǎn)股份有限公司供應(yīng)商入圍及評(píng)估管理作業(yè)指引文件編號(hào)RF-CZ-ZY-03版本/修訂A/0日期2013年8月1日可由供應(yīng)部在保證質(zhì)量的前提下貨比三家自行采購(gòu)。同一項(xiàng)目總價(jià)在5千元以上、5萬(wàn)元(含)以下的受控材料,如因特殊情況無(wú)法向名錄內(nèi)的供應(yīng)商采購(gòu)的,由分管華南/華北區(qū)域集團(tuán)副總裁審批通過(guò)后可在名錄外進(jìn)行采購(gòu)。5萬(wàn)元以上的受控材料,如因特殊情況無(wú)法向名錄內(nèi)的供應(yīng)商采購(gòu)的,由集團(tuán)副總裁審批通過(guò)后方可在名錄外進(jìn)行采購(gòu)。各地區(qū)公司、子公司應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察中心、成控中心、企管中心反饋供應(yīng)商合作情況,集團(tuán)將根據(jù)對(duì)供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)和實(shí)際需要定期對(duì)《富力地產(chǎn)集團(tuán)供應(yīng)商名錄》進(jìn)行修訂和完善。如戰(zhàn)略采購(gòu)供應(yīng)商或二級(jí)管控材料/設(shè)備供應(yīng)商出現(xiàn)重大違約行為,立即從供應(yīng)商名錄中刪除;或未通過(guò)集團(tuán)每?jī)赡昴旯?yīng)商評(píng)估認(rèn)證,則從供應(yīng)商名錄中刪除。如特批供應(yīng)商通過(guò)集團(tuán)每?jī)赡旯?yīng)商評(píng)估認(rèn)證,且評(píng)估為“優(yōu)秀”,則可考慮納入對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略采購(gòu)類供應(yīng)商名錄或二級(jí)管控類供應(yīng)商名錄。戰(zhàn)略采購(gòu)類供應(yīng)商和二級(jí)管控類供應(yīng)商,在滿足地域性和采購(gòu)標(biāo)的定位的情況下,可根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,適當(dāng)擴(kuò)大合作范圍,包括產(chǎn)品、工程及地域范圍。供應(yīng)商開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的聯(lián)系途徑:1)自行聯(lián)系公司的供應(yīng)商;2)公司內(nèi)員工推薦的企業(yè);3)已經(jīng)向公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商;4)公司主動(dòng)聯(lián)系的優(yōu)秀企業(yè)。公司內(nèi)所有職員均可以推薦供應(yīng)商。為規(guī)避推薦風(fēng)險(xiǎn),推薦人應(yīng)回避與被推薦供應(yīng)商的相關(guān)業(yè)務(wù)決策。合作過(guò)程中推薦供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題,推薦人無(wú)須承擔(dān)責(zé)任。嚴(yán)格禁止相互之間有關(guān)聯(lián)關(guān)系或關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的供應(yīng)商參加同一項(xiàng)材料設(shè)備招采的競(jìng)爭(zhēng)。采用招標(biāo)方式時(shí),參與投標(biāo)的供應(yīng)商不得少于三家;多標(biāo)段同時(shí)發(fā)標(biāo)時(shí),一個(gè)標(biāo)段不得少于三家投標(biāo)供應(yīng)商,能力不足的供應(yīng)商不得參加兩個(gè)以上(含)的標(biāo)段投標(biāo)。采用競(jìng)爭(zhēng)性談判(議標(biāo))方式時(shí),參與談判的入圍供應(yīng)商應(yīng)不少于三家。供應(yīng)商入圍

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論