工程量清單計(jì)價(jià)在工程造價(jià)的應(yīng)用_第1頁
工程量清單計(jì)價(jià)在工程造價(jià)的應(yīng)用_第2頁
工程量清單計(jì)價(jià)在工程造價(jià)的應(yīng)用_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程量清單計(jì)價(jià)在工程造價(jià)的應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)在工程造價(jià)的應(yīng)用本文關(guān)鍵詞:計(jì)價(jià),工程造價(jià),工程量清單

工程量清單計(jì)價(jià)在工程造價(jià)的應(yīng)用本文簡介:摘要:本篇文章主要以工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)為切入點(diǎn)分析工程量清單計(jì)價(jià)在工程造價(jià)中的重要作用。文章首先從整體上對工程量清單計(jì)價(jià)進(jìn)展概括,指出其特點(diǎn)及優(yōu)勢,再以詳細(xì)工程工程為例,分析招投標(biāo)階段,工程量清單計(jì)價(jià)在工程造價(jià)中的應(yīng)用,指出工程量清單計(jì)價(jià)形式對于優(yōu)化工程工程造價(jià)而言具有重要作用,為今后工程工程

工程量清單計(jì)價(jià)在工程造價(jià)的應(yīng)用本文內(nèi)容:

摘要:本篇文章主要以工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)為切入點(diǎn)分析工程量清單計(jì)價(jià)在工程造價(jià)中的重要作用。文章首先從整體上對工程量清單計(jì)價(jià)進(jìn)展概括,指出其特點(diǎn)及優(yōu)勢,再以詳細(xì)工程工程為例,分析招投標(biāo)階段,工程量清單計(jì)價(jià)在工程造價(jià)中的應(yīng)用,指出工程量清單計(jì)價(jià)形式對于優(yōu)化工程工程造價(jià)而言具有重要作用,為今后工程工程造價(jià)工作中工程量清單的合理利用提供參考。

關(guān)鍵詞:工程量清單;計(jì)價(jià)形式;工程造價(jià);招投標(biāo)

引言

如今工程工程施行進(jìn)程里最讓注意的一個(gè)工作內(nèi)容就是工程造價(jià)控制,工程造價(jià)控制往往和工程建立連接,影響了方方面面的開展。招標(biāo)環(huán)節(jié)尤為表達(dá),工程造價(jià)的重要控制環(huán)節(jié)就是招標(biāo)環(huán)節(jié)。當(dāng)下,讓工程量清單計(jì)價(jià)形式在工程造價(jià)里有著宏大效用給出了舞臺的,是建立工程于招標(biāo)時(shí)所頻繁的施行這一形式有關(guān)。所以本文把招標(biāo)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)當(dāng)做根底,在工程量清單計(jì)價(jià)的詳細(xì)施行開展研究與剖釋。

1工程量清單計(jì)價(jià)形式

1.1工程量清單說明

工程量清單是工程量清單計(jì)價(jià)形式的根底。一般情況下,各分部工程、規(guī)費(fèi)工程等各種工程內(nèi)容和對應(yīng)數(shù)目都由工程量清單來表示。工程量清單作為工程施行投標(biāo)報(bào)價(jià)、付出工程費(fèi)用、協(xié)商合同價(jià)格等工程的關(guān)鍵要素,必需要詳實(shí)準(zhǔn)確。當(dāng)用這個(gè)措施施行招標(biāo)時(shí),工程量清單一般是招標(biāo)者寫出,或者招標(biāo)者可以任用有足夠才能的咨詢單位去施行,寫作完畢的工程量清單要用招標(biāo)文件的方式給投標(biāo)者,使對方可以把它當(dāng)做根據(jù)來投標(biāo)報(bào)價(jià),這種形式為當(dāng)下比擬普及的一種投標(biāo)形式。

1.2工程量清單計(jì)價(jià)優(yōu)點(diǎn)和好處

規(guī)費(fèi)工程清單、規(guī)費(fèi)清單、稅金清單等都是目前工程量清單的主要構(gòu)建因素。首先要按照正確的規(guī)定施行擬定,還要以上文里寫到構(gòu)造由工程實(shí)際情況當(dāng)做前提。因?yàn)樵撉鍐瘟己玫倪m用性、實(shí)用性,所以目前普及范文較大,故而還存在一些競爭性。并且,假設(shè)此措施被施行,它的有關(guān)規(guī)定的施行就會(huì)存在強(qiáng)迫性,它的有力施行原因:第一,該形式可以明顯表現(xiàn)市場的競爭體系;第二,該形式可以讓量價(jià)脫散,所以對危機(jī)經(jīng)受相關(guān)可以較高的有重要效果;再者,該形式不但可以加快公平競爭開展進(jìn)程,也可增強(qiáng)招投標(biāo)的公開可視性;第四,實(shí)在結(jié)合國際準(zhǔn)那么,將保障我國工程和施工單位跟緊時(shí)代腳步。

2工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用分析———以某電力線路工程為例

2.1工程環(huán)境講述

某使用2×LJJ-400/35型鋼鋁絞線的單回路330千伏電力線路構(gòu)建工程共計(jì)22千米,自立體鐵塔。工程在2022年沒有得到有關(guān)部門審查和批準(zhǔn),規(guī)劃、環(huán)保等的有關(guān)批文在2022年初相繼拿到,開始準(zhǔn)備招標(biāo)之前,用以建立的資金、圖紙、技術(shù)數(shù)據(jù)等方面資源都籌備完成,有工程才能。有關(guān)責(zé)任人選擇以工程量清單的措施施行招標(biāo)事宜,以下細(xì)致講述。

2.2招標(biāo)籌辦事宜

囑派代行單位。業(yè)主于造就管理體系等部門指示中,按有關(guān)制度締結(jié)囑派合同,聘請某監(jiān)理單位任理這個(gè)工程建立的招標(biāo)事宜,此時(shí)為2022年末。接下來,業(yè)主和監(jiān)理單位兩者負(fù)責(zé)人按照工作責(zé)任條件招取專業(yè)人才、技術(shù)員工等構(gòu)建數(shù)個(gè)組別,各自管理招標(biāo)事宜、資格檢核事宜和評標(biāo)事宜。繼而,馬上對工程施行招標(biāo)記錄,這個(gè)環(huán)節(jié)都必須透明化、可視化的施行。編制招標(biāo)文件。工程量清單、合同協(xié)議書、工程制度等七項(xiàng)是這次工程的招標(biāo)文件內(nèi)容。尤其對這3點(diǎn)有明確講述:①收費(fèi)選擇問題;②關(guān)于設(shè)計(jì)改換后的單價(jià)解決措施;③招標(biāo)圖紙和工程量清單兩者的干系。其內(nèi)容里,還主要講述出工程量清單招評標(biāo)時(shí),以中標(biāo)原那么為基層,簡單來講就是低價(jià)適宜。編制投標(biāo)約束。這一協(xié)商單位于施行投標(biāo)編制時(shí),把它的限價(jià)設(shè)為1394.26萬人民幣,這一工程造價(jià)就用它做前提,約束到如此額度。

2.3清單招標(biāo)

當(dāng)籌辦事宜施行完畢,招標(biāo)事宜的多個(gè)階段就將會(huì)逐漸進(jìn)展環(huán)節(jié)1:公布招標(biāo)公告。公布所制作公告之后,申請招標(biāo)的企業(yè)一共有8家。環(huán)節(jié)2:預(yù)審資格。這一階段一般由預(yù)審評委會(huì)主持相關(guān)事宜,該環(huán)節(jié)的預(yù)審事宜以百分制措施在8個(gè)企業(yè)的法人才能、信譽(yù)、財(cái)務(wù)、履歷等方面施行檢核,經(jīng)過審核,其中六家企業(yè)到達(dá)及格分60分以上成功通過。環(huán)節(jié)3:明確投標(biāo)者名額。環(huán)節(jié)4:售發(fā)相關(guān)資料。入圍的這些招標(biāo)企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)索取業(yè)主的招標(biāo)文件,招標(biāo)單位應(yīng)馬上下發(fā),并同時(shí)發(fā)出工程量清單,由招標(biāo)單位所述,相關(guān)企業(yè)必須仔細(xì)檢查清單,防止出現(xiàn)問題,隨后按要求反響復(fù)審觀點(diǎn)。接下來,清單招標(biāo)還施行了招標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議、下發(fā)后續(xù)資料等事宜,直到投標(biāo)企業(yè)上交相關(guān)資料且封存,招標(biāo)階段相關(guān)事宜完畢。

2.4評標(biāo)與決標(biāo)用公開化

本回招標(biāo)采取公開化形式,對招評標(biāo)環(huán)節(jié)一視同仁。這次工程在2022年3月舉辦開標(biāo)儀式,這一環(huán)節(jié)在公正者的檢核下進(jìn)展,整個(gè)過程里理解這些招標(biāo)企業(yè)于競標(biāo)的有關(guān)事宜,像總工期、總標(biāo)記等方面,接下來按照報(bào)價(jià)數(shù)目把相關(guān)企業(yè)施行排序和編號。此間,投標(biāo)企業(yè)的標(biāo)價(jià)如表1所示:隨后,招標(biāo)單位開始進(jìn)展評標(biāo)工作,共同商討評審標(biāo)書。評審主要分三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展:①符合性評審,這一階段的評審具有行政性,審核完成后,6家企業(yè)全部通過。②可行性評審,這一環(huán)節(jié)主要評審報(bào)價(jià)平衡性及企業(yè)技術(shù)才能情況,這一環(huán)節(jié)中,A、C、D、F四企業(yè)審核沒有通過。③擇優(yōu)性評審。這一環(huán)節(jié)評審主要評判企業(yè)報(bào)價(jià)真實(shí)度,從而確定其是否低于本錢。首先,評委會(huì)分別對這剩余2個(gè)企業(yè)在施工業(yè)績、技術(shù)特點(diǎn)、資金流量等方面進(jìn)展分析和審核,掌握其所具有的本錢節(jié)約因素。其次,估算投標(biāo)人本錢節(jié)約額。以最有利條件和最不利條件為背景展開本錢節(jié)約額計(jì)算,所得結(jié)果如表2、表3所示。隨后,評委在充分考慮兩企業(yè)常規(guī)施工及極端條件下的本錢節(jié)約額后,對兩企業(yè)的本錢節(jié)約額進(jìn)展總估算,估算完成后,各評委要對此滿意情況進(jìn)展評價(jià),同時(shí)計(jì)算出滿意程度、計(jì)算工作的不確定性參數(shù)及合理評判指數(shù),最后選定B企業(yè)為中標(biāo)人。

3結(jié)合案例分析工程量清單計(jì)價(jià)的造價(jià)控制作用

由所示典型可以明確,于招標(biāo)期內(nèi),工程量清單是中標(biāo)企業(yè)抉擇計(jì)價(jià)的根底,投標(biāo)單位按照主辦方給出的工程量清單資料提出金額,達(dá)成了檢核相關(guān)人員在相關(guān)招標(biāo)單位報(bào)價(jià)和本錢省去量的理解。所以我們得到,工程造價(jià)管理事宜里,工程量清單這種措施的普及是當(dāng)務(wù)之急。要寫保障編制的正確性并為投標(biāo)企業(yè)的報(bào)價(jià)給出憑據(jù),業(yè)主方就要嚴(yán)格執(zhí)行?工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?來編制工程量清單。同時(shí),按照正確并合理的標(biāo)準(zhǔn)編做標(biāo)書是企業(yè)成功的前提,這事實(shí)上也是工程正確科學(xué)管控工程造價(jià)的重點(diǎn)。因?yàn)楸旧砜捶?,?dāng)下在招標(biāo)環(huán)節(jié)工程造價(jià)管控里的工程量清單計(jì)價(jià)措施施行解析:①工程造價(jià)管控重點(diǎn):無誤的編制清單。此要求于之前提到過,編制的工程量清單必須正確無誤,這需要業(yè)主方相關(guān)人員明確理解相關(guān)詳實(shí)內(nèi)容,對編制程度實(shí)在提升,尤其提升特點(diǎn)形容和工程量記錄這兩點(diǎn),必須仔細(xì)檢查已完成編制的清單,消除問題。并且招標(biāo)環(huán)節(jié)里招標(biāo)單位必須仔細(xì)檢核。②在工程量清單這一點(diǎn)上做努力也是相關(guān)招標(biāo)企業(yè)奪標(biāo)的關(guān)鍵措施,需要于確認(rèn)清單正確的情況下,實(shí)在增強(qiáng)自身才能,奪得成功。③清標(biāo)工作即挑選工作,為相關(guān)評議單位按清單所施行,因?yàn)樵撾A段關(guān)乎最后成果,于工程造價(jià)的作用比擬明顯,所以委員會(huì)應(yīng)該正確開展,實(shí)在到達(dá)工程造價(jià)控制事宜的正確與公正。

4完畢語

工程造價(jià)控制是為了減少相關(guān)本錢、到達(dá)多方正確獲利的目的,并非為用工程品質(zhì)等交換利益,只想著小投入,所以工程造價(jià)控制必須正確而仔細(xì)。工程量清單計(jì)價(jià)措施對工程招標(biāo)環(huán)節(jié)的施行獲得了非常優(yōu)秀的成果,在對工程相關(guān)環(huán)節(jié)改進(jìn)的同時(shí),又給工程造價(jià)控制的管理事宜正確化打造了適宜的措施,有在接下來的工程里普及的意義。本文針對性的由招標(biāo)方面做打破口給清單計(jì)價(jià)措施的成果支持鼓勵(lì),事實(shí)上對于相關(guān)工程的不同環(huán)境,清單計(jì)價(jià)的措施也有著不小的正確合理性,希望接下來的工程建立可以更加的增加探究范圍,給接下來的相關(guān)工程事宜有力的支持和肯定。

參考文獻(xiàn):

【1】

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論