![2023年銷售個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃(二篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/398602d169ef7f1a69392ba00f71c2d9/398602d169ef7f1a69392ba00f71c2d91.gif)
![2023年銷售個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃(二篇)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/398602d169ef7f1a69392ba00f71c2d9/398602d169ef7f1a69392ba00f71c2d92.gif)
![2023年銷售個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃(二篇)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/398602d169ef7f1a69392ba00f71c2d9/398602d169ef7f1a69392ba00f71c2d93.gif)
![2023年銷售個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃(二篇)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/398602d169ef7f1a69392ba00f71c2d9/398602d169ef7f1a69392ba00f71c2d94.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年銷售個(gè)?人工作總?結(jié)與計(jì)劃?自某某?年___?_月__?__日加?入某某某?至今已有?半年之久?,侄此年?度結(jié)束之?時(shí),對(duì)自?己半年來(lái)?的工作總?結(jié)如下幾?個(gè)方面:?一、系?統(tǒng)產(chǎn)品知?識(shí)積累:?由于自己?剛剛加入?建材銷售?這個(gè)行業(yè)?,對(duì)于公?司產(chǎn)品項(xiàng)?的認(rèn)識(shí)與?了解有一?個(gè)基本過(guò)?程,從管?材管件,?到水暖掛?件,以及?地暖的發(fā)?展趨勢(shì),?更到沃菲?爾德衛(wèi)浴?產(chǎn)品項(xiàng)的?拓展,都?在不斷的?說(shuō)明一個(gè)?問(wèn)題:公?司的良性?發(fā)展與發(fā)?展壯大!?三、品?牌的建設(shè)?尤其重要?:某某某?的系列產(chǎn)?品中,“?我們只做?高品質(zhì)”?的產(chǎn)品定?位無(wú)論是?對(duì)客戶的?承諾還是?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量的保證?,都充分?說(shuō)明公司?在向前看?向遠(yuǎn)看,?對(duì)此,客?戶也給予?了較高的?評(píng)價(jià),每?一款地漏?,每一條?軟管,每?一個(gè)角閥?,每一米?管材都體?現(xiàn)了公司?從生產(chǎn)到?銷售再到?售后服務(wù)?每一個(gè)環(huán)?節(jié)的自我?監(jiān)督與對(duì)?客戶的保?障。當(dāng)然?品牌不是?朝夕就能?建立的,?靠的是執(zhí)?行,靠的?是口碑,?靠的是我?們某某某?團(tuán)隊(duì)的拼?搏與努力?!四、?客戶永遠(yuǎn)?是___?_!在保?證公司利?益的前題?條件下,?每一個(gè)客?戶所提出?來(lái)的每一?個(gè)問(wèn)題我?們都侍為?金子,彌?足珍貴!?無(wú)論是產(chǎn)?品改進(jìn),?還是市場(chǎng)?推廣,客?戶都會(huì)幫?助我們提?供寶貴意?見(jiàn),因此?,在遇到?問(wèn)題的時(shí)?候我都會(huì)?站在客戶?的角度去?試想一下?問(wèn)題的解?決辦法,?當(dāng)然客戶?會(huì)感激,?同時(shí)也更?增加了與?客戶之間?的客情關(guān)?系,自然?進(jìn)貨是必?然的。?五、銷售?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?:截止到?某某年_?___月?____?日,我所?負(fù)責(zé)的區(qū)?域累計(jì)銷?售回款余?萬(wàn)元,同?時(shí)所銷售?產(chǎn)品在當(dāng)?地區(qū)域也?得到了一?定的市場(chǎng)?份額,得?到了經(jīng)銷?商的滿意?。20?23年銷?售個(gè)人工?作總結(jié)與?計(jì)劃(二?)__?__年已?經(jīng)過(guò)去,?在這一年?的時(shí)間中?我通過(guò)努?力的工作?,也有了?一些收獲?,臨近年?終,我感?覺(jué)有必要?對(duì)自己的?工作做一?下總結(jié)。?目的在于?吸取教訓(xùn)?,提高自?己,以至?于把工作?做的更好?,自己有?信心也有?決心把明?年的工作?做的更好?。下面我?對(duì)一年的?工作進(jìn)行?簡(jiǎn)要的總?結(jié)。我?是去年_?___月?份到公司?工作的,?僅憑對(duì)銷?售工作的?熱情,而?缺乏對(duì)汽?車(chē)行業(yè)銷?售經(jīng)驗(yàn)和?產(chǎn)品知識(shí)?。為了迅?速融入到?這個(gè)行業(yè)?中來(lái),到?公司之后?,一邊學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知?識(shí),一邊?摸索市場(chǎng)?,遇到銷?售和產(chǎn)品?方面的難?點(diǎn)和問(wèn)題?,我經(jīng)常?請(qǐng)教各品?系經(jīng)理和?領(lǐng)導(dǎo)和其?他有經(jīng)驗(yàn)?的同事,?一起尋求?解決問(wèn)題?的方發(fā)和?對(duì)一些比?較難纏的?客戶進(jìn)行?應(yīng)對(duì)方針?,取得了?明顯的效?果。一?、通過(guò)不?斷的學(xué)習(xí)?,獲取知?識(shí)產(chǎn)品?知識(shí),收?取同行業(yè)?之間的信?息和積累?市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?,現(xiàn)在對(duì)?我們現(xiàn)在?處的市場(chǎng)?有了一個(gè)?大概的認(rèn)?識(shí)和了解?,現(xiàn)在我?逐漸可以?清晰、流?利的應(yīng)對(duì)?客戶所提?到的各種?問(wèn)題,準(zhǔn)?確的把握?客戶的需?要,良好?的與客戶?溝通,因?此逐漸取?得了客戶?的信任。?所以經(jīng)過(guò)?大半年的?努力,也?成功談成?了一些用?戶購(gòu)買(mǎi)我?們的產(chǎn)品?,在不斷?的學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識(shí)和?積累經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí),?自己的能?力,業(yè)務(wù)?水平都比?以前有了?一個(gè)較大?幅度的提?高,針對(duì)?市場(chǎng)的一?些變化和?同行業(yè)之?間的競(jìng)爭(zhēng)?,現(xiàn)在可?以拿出一?個(gè)比較完?整的流程?應(yīng)付一些?突發(fā)事件?。對(duì)于一?整套流程?可以完全?的操作下?來(lái)。還?有我的_?___年?工作重點(diǎn)?是二線兼?銷售,二?線的工作?環(huán)節(jié)是十?分關(guān)鍵重?要的,在?我們DF?AC銷售?的每臺(tái)車(chē)?都要經(jīng)過(guò)?二線的手?。二線這?個(gè)崗位是?銷售一線?和用戶之?間的橋梁?,一是,?把一線的?工作進(jìn)行?補(bǔ)充和完?善,二是?給用戶進(jìn)?行指導(dǎo)和?維系。在?某某年里?我在二線?的崗位上?工作了一?年,對(duì)我?的全年工?作滿意度?基本上是?良好,我?服務(wù)的用?戶,全年?計(jì)算來(lái)可?以說(shuō)至少?有一百多?個(gè)!這么?多用戶是?我感覺(jué)有?些自豪感?!___?_月底去?總部進(jìn)行?模壓訓(xùn)練?,做一名?合格的銷?售人員,?____?月份在我?們的二級(jí)?某某公司?進(jìn)行據(jù)點(diǎn)?銷售和市?場(chǎng)考察,?在某某我?也學(xué)到了?很多的競(jìng)?品的業(yè)務(wù)?知識(shí),這?對(duì)我們產(chǎn)?品銷售十?分有利。?二、本?年度存在?的問(wèn)題?在某某年?____?月___?_日國(guó)家?實(shí)施“某?某”政策?,被迫我?們把庫(kù)里?的大部分?車(chē)進(jìn)行了?提前上牌?,我們根?據(jù)上半年?銷售的車(chē)?型,進(jìn)行?了總結(jié)。?用到了提?前上牌的?車(chē)上。我?們也可以?預(yù)測(cè)到,?上半年的?車(chē)型在下?半年消化?肯定不是?很好,因?為上半年?的車(chē)型基?本接近飽?和,所以?提前上牌?車(chē)型選擇?有誤。?三、做好?改進(jìn)四?、某某年?個(gè)人工作?目標(biāo)和計(jì)?劃我在?某某年中?堅(jiān)持銷售?人員的三?項(xiàng)基本原?則,最守?紀(jì)律,執(zhí)?行命令,?完成任務(wù)?,做好此?崗位的工?作。再希?望公司多?給我一些?學(xué)習(xí)和受?訓(xùn)的機(jī)會(huì)?是自己的?知識(shí)更加?豐富和充?實(shí)!我?希望再某?某年里我?能從二線?的崗位進(jìn)?到一線的?銷售崗位?,成為一?個(gè)完整的?銷售人員?,我在某?某年的全?年中我已?經(jīng)熟練的?掌握了一?整套操作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廚房承包合同
- 宿舍承包合同范本
- 2025雜工勞務(wù)分包合同
- 2025關(guān)于住房公積金借款合同書(shū)例文
- 房子裝修承包合同
- 提高創(chuàng)新和問(wèn)題解決能力的培訓(xùn)
- 2025會(huì)計(jì)工作勞動(dòng)合同范本
- 2025副食品供貨合同范文
- 工程材料采購(gòu)合同簡(jiǎn)單
- 2025共有產(chǎn)權(quán)住房 預(yù)售合同 (范本)
- 《企業(yè)管理課件:團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)點(diǎn)詳解PPT》
- 配網(wǎng)設(shè)備缺陷分類及管理重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)
- 反腐倡廉廉潔行醫(yī)
- UI與交互設(shè)計(jì)人機(jī)交互設(shè)計(jì)(第二版)PPT完整全套教學(xué)課件
- GMS要素-持續(xù)改進(jìn)(CI)-上汽通用五菱-課件
- 《插畫(huà)設(shè)計(jì)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 高考作文答題卡(作文)
- 在鄉(xiāng)村治理中深化推廣運(yùn)用清單制、積分制、一張圖工作方案
- 梅毒的診斷與治療課件
- 工程倫理第二講工程中的風(fēng)險(xiǎn)、安全與責(zé)任課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論