2023年人事行政部工作總結(jié)參考范文（二篇）

第5頁共5頁2023?年人事行?政部工作?總結(jié)參考?范文_?___即?將過去，?在這一年?中，在公?司領(lǐng)導的?悉心督促?下，在各?部門同事?的協(xié)助和?大力配合?下，行政?人事部整?體管理水?平得到了?很大的提?高，在工?作上獲得?了喜悅、?感慨，也?獲得了探?索，得到?了突破，?通過這一?年不斷的?實踐和積?累，部門?綜合素質(zhì)?和能力得?到了一定?程度的提?高，現(xiàn)將?這一年的?工作情況?匯報如下?：1、?人才配置?___?_是企業(yè)?人員需求?比較頻繁?的一年，?由于物業(yè)?行業(yè)是一?個專業(yè)性?較強的行?業(yè)，并且?物業(yè)市場?相對較為?年輕，人?員流動性?很大。_?___行?政人事部?通過各種?渠道為公?司配置人?才。__?__使用?的渠道包?括參加人?才市場招?聘會、人?力資源市?場招聘會?、唐山學?院及搜才?網(wǎng)舉辦的?現(xiàn)場招聘?會等。截?止至__?__月_?___日?，招聘人?員數(shù)量已?達到公司?組織編制?人員數(shù)量?的___?_%以上?，能滿足?公司各部?門崗位需?要及正常?運轉(zhuǎn)。但?是對于一?些專業(yè)性?較強的人?員，例如?水暖技工?、強弱電?技工等職?位并未建?立有效的?專業(yè)招聘?渠道。?____?人員在崗?情況截?止到__?__月，?公司實際?在崗人數(shù)?____?人（其中?總經(jīng)辦_?___人?、行政人?事部__?__人、?財務部_?___人?、企劃部?____?人、工程?部___?_人、安?管部__?__人、?客服部_?___人?、商管部?____?人、美食?廣場部_?___人?），較_?___同?期崗編人?數(shù)同比下?降___?_%。?____?人員招聘?1.2?.1招聘?渠道_?___的?招聘渠道?依然是常?規(guī)的網(wǎng)絡(luò)?招聘、媒?體招聘和?現(xiàn)場招聘?。在__?__下半?年行政人?事部拓展?了新的招?聘渠道-?校園招聘?，企業(yè)走?進校門，?既對公司?人員進行?了招聘，?同時也對?企業(yè)進行?了較好的?宣傳，提?升了企業(yè)?形象。?通過對_?___各?種招聘渠?道進行相?關(guān)比較，?網(wǎng)絡(luò)招聘?（應屆畢?業(yè)生網(wǎng)）?是供求量?較大的渠?道，能對?公司現(xiàn)有?各崗位，?包括年齡?段、技術(shù)?性等方面?的崗位有?不同程度?的供求;?報刊及人?才市場現(xiàn)?場招聘會?對更勤及?車場安管?員等有很?大的幫助?。1.?2.2面?試情況?____?公司累計?應聘__?__人，?入職新員?工___?_人，累?計離職_?___人?。__?__度招?聘的重點?職位為：?工程高壓?電工、水?暖工;經(jīng)?營管理部?導購員;?美食廣場?水吧人員?及營銷方?面的人才?。招聘?難度較大?的職位為?：工程技?術(shù)人員和?營銷專業(yè)?管理方面?的人才;?因客觀原?因?qū)е抡?聘難度較?大的職位?有水吧人?員及導購?。綜合?各種情況?對招聘難?度較大的?原因進行?分析為：?1）_?___新?增人員為?企劃營銷?主管，為?新增崗位?人員配置?需要;?2）為順?應公司組?織變革和?業(yè)務發(fā)展?需要，對?中高層和?核心專業(yè)?崗位人員?職業(yè)素質(zhì)?要求高;?3）_?___初?、七、_?___月?份員工大?批量辭職?流失，招?聘時間非?常緊迫;?4）工?程部高壓?及水暖方?面的人才?在行業(yè)內(nèi)?非常稀缺?，此行業(yè)?內(nèi)工程專?業(yè)人才的?薪資水平?偏高，就?業(yè)選擇機?會多。?2023?年人事行?政部工作?總結(jié)參考?范文（二?）緊張?而有序的?大促銷就?要過去了?，大促銷?的兩個月?，在領(lǐng)導?及各部門?各同事的?幫助下，?我順利的?完成了大?促銷期間?的工作。?為了今后?更好的工?作，總結(jié)?經(jīng)驗、完?善不足，?本人就大?促銷的工?作總結(jié)如?下：1?、獨立完?成培訓流?程，并且?擔任培訓?主持人。?2、在?各部門的?協(xié)助下開?展大促銷?慶功會以?及各月份?的員工大?會。3?、能獨立?開展部門?的基本工?作，如考?勤、衛(wèi)生?、通訊錄?的更新及?戰(zhàn)報的編?寫。4?、在人力?資源公司?的協(xié)助下?完成員工?五險的購?買工作。?5、主?持進行了?兩場招聘?會，發(fā)出?面試通知?單___?_份，接?待面試人?員___?_人，最?終面試通?過___?_人，現(xiàn)?在___?_人離職?，___?_人在職?。6、?將基本的?部門工作?交由負責??；仡?兩個月來?的工作，?我在思想?上、學習?上、工作?上取得了?新的進步?。但我也?認識到自?己的不足?之處：?1、業(yè)務?思想還不?夠成熟，?還不能很?好的理解?二線成人?達己精神?。有時在?跟一線某?些員工相?處時會出?現(xiàn)不平衡?的心理。?2、自?身修為有?待提高，?學會包容?諒解，凡?事要看的?開。遇到?不順心或?誤解時要?學會自我?調(diào)整。?3、在學?習方面做?得不好，?首先是學?習積極性?不夠高。?其次是學?習目標不?明確。?4、工作?效率不夠?高，而且?出現(xiàn)了兩?次較大的?工作效率?低點。尤?其是__?__月_?___號?上午四個?小時都在?制作月銷?冠特輯，?但是沒完?成。5?、自己的?思路還很?窄工作認?識的不夠?全面，自?己對部門?工作掌握?速度還不?夠快。?6、有時?出現(xiàn)問題?我并不知?道而領(lǐng)導?先知。比?如部門的?事情很多?時候都是?舒助理問?我，我才?知道。工?作的連貫?性和主動?性不夠。?7、日?常工作做?得不到位?，特別是?在考勤和?衛(wèi)生安排?以及監(jiān)督?方面。?8、企業(yè)?文化學習?不到位，?只是在例?會上簡單?學習智語?以及戰(zhàn)報?。9、?員工福利?設(shè)想的不?夠周全。?以致于出?現(xiàn)浪費現(xiàn)?象?？?結(jié)了過去?，方能展?望未來!?在總結(jié)大?促銷工作?的同時，?針對自己?不足之處?，我對_?___月?工作也提?出了初步?設(shè)想：?1、在繼?續(xù)完善自?身修養(yǎng)的?同時，加?強理論和?業(yè)務知識?學習，不?斷提高自?身綜合素?質(zhì)水平。?把工作做?到更好。?2、繼?續(xù)跟進員?工保險辦?理情況，?即時向保?險公司上?交費用。?3、支?持___?_月__?__號專?場招聘會?，確保招?聘流程和?培訓流程?的連貫，?力保入職?____?位新員工?。4、?在硬件條?件允許的?情況下開?展網(wǎng)絡(luò)招?聘，提高?招聘的效?率。5?、領(lǐng)導交?辦的每一?項工作，?分清輕重?緩急，科?學安排時?間，按時?、按質(zhì)、?按量完成?任務。?6、積極?努力推動?企業(yè)文化?的學習，?爭取為一?線伙伴提?供更多的?銷售技能?。7、?嚴格按照?規(guī)定完成?每月訪四?訪的要求?，積極融?入一線。?在我入?職的近兩?個月，我?在公司學?到了很多?，學會了?如何處事?，如何與?他人更好?的交流等?等。我在?做好自