下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2023?年行政人?事年終工?作總結(jié)?在緊張有?序的工作?中,__?__年即?將過去,?回顧這一?年的工作?,我們_?___人?事工作在?市辦事處?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下,在?兄弟聯(lián)社?的大力支?持和__?__領(lǐng)導(dǎo)?班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,各項(xiàng)工?作都取得?了很好的?成績,有?力保障了?____?的跨越式?發(fā)展,下?面將這一?年的工作?情況簡要?匯報(bào)如下?:一、?繼續(xù)加大?考核力度?,完善科?學(xué)有效的?考核分配?辦法。?工資分配?做為每個(gè)?職工最關(guān)?心的問題?,它的發(fā)?放是否科?學(xué)有效,?直接關(guān)系?到每個(gè)職?工的工作?積極性和?主動(dòng)性。?我們在調(diào)?查研究后?,研究制?定出一套?新的科學(xué)?有效的獎(jiǎng)?勵(lì)考核辦?法。每月?從工資中?拿出__?__元做?為考核工?資,用于?考核存款?、利息收?入、貸款?、工作質(zhì)?量四項(xiàng)指?標(biāo)的考核?,其中存?款占__?__、利?息收入占?____?、貸款占?____?、工作質(zhì)?量占__?__,按?季度考核?并兌現(xiàn)。?基層社還?根據(jù)區(qū)社?的考核辦?法制定出?二級考核?辦法,使?每個(gè)員工?的收入與?其對__?__的貢?獻(xiàn)相匹配?。季度末?根據(jù)每個(gè)?人的任務(wù)?完成量,?按比例返?還。勞?動(dòng)報(bào)酬按?月測評,?按季兌現(xiàn)?,全年統(tǒng)?算。這樣?充分調(diào)動(dòng)?了職工的?工作積極?性,切實(shí)?體現(xiàn)多勞?多得,按?勞分配的?原則。并?對貢獻(xiàn)突?出的個(gè)人?和單位進(jìn)?行重獎(jiǎng),?拉大“貧?富”差距?。另外?對新入社?的大學(xué)生?進(jìn)行了集?中統(tǒng)一的?培訓(xùn)。主?要進(jìn)行了?上崗前的?思想政治?教育,職?業(yè)道德、?法律法規(guī)?及會計(jì)出?納等一些?基本制度?的學(xué)習(xí)。?通過__?__天的?學(xué)習(xí),使?他們對_?___有?關(guān)制度有?了初步的?了解,為?以后的工?作打好了?基礎(chǔ)。?1、及時(shí)?準(zhǔn)確填報(bào)?勞動(dòng)人事?統(tǒng)計(jì)表和?市辦事處?要求上報(bào)?的材料。?2、認(rèn)?真執(zhí)行專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)的任職?資格評審?規(guī)定,積?極組織在?職人員參?加經(jīng)濟(jì)、?會計(jì)等專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)任職資?格考試。?3、對?檔案室進(jìn)?行整理,?將檔案分?類管理,?檔案卷分?類清楚、?歸類正確?,材料歸?檔及時(shí)。?5、做?好新招收?大學(xué)生的?檔案接收?、戶口管?理工作。?四、存?在的問題?及下一步?工作打算?我們_?___的?人事工作?正處在學(xué)?習(xí)和摸索?階段,與?其它先進(jìn)?聯(lián)社比起?來,還有?很大的差?距和不足?之處,主?要表現(xiàn)在?以下三方?面:1?、工資分?配還有待?創(chuàng)新。研?究與制定?符合開發(fā)?區(qū)實(shí)際的?工資獎(jiǎng)金?分配制度?,使“多?勞多得,?不勞不得?”的觀念?融入到每?位員工的?思想,在?社內(nèi)形成?一股“比?學(xué)趕幫超?”的熱潮?;2、?員工的教?育培訓(xùn)還?有待加強(qiáng)?。特別是?對新業(yè)務(wù)?、新知識?的學(xué)習(xí)。?3、加?強(qiáng)對基層?班子的考?察和考核?力度,提?高基層社?班子成員?的綜合素?質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)?能力。?2023?年行政人?事年終工?作總結(jié)(?二)今?年___?_月,我?通過人才?招聘,在?____?公司得到?了自己的?第一份工?作,帶著?對事業(yè)的?激情和對?新生活懵?懂的情愫?,我走上?了公司行?政人事部?的工作崗?位。作為?一名剛走?出大學(xué)校?門、專業(yè)?并不十分?對口,且?沒有任何?工作經(jīng)驗(yàn)?大學(xué)生來?講,一切?都是陌生?而新鮮的?。工作中?,我一直?虛心求教?,恪盡職?守,努力?做好本職?工作。在?過去的一?年里,雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果,但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪,?對于每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來?說,都免?不了會在?年終歲未?對自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”,?也算是對?自己的一?種鞭策。?一、行?政工作方?面1、?匯總石油?價(jià)格,整?理能源報(bào)?道信息,?進(jìn)行月終?、年終價(jià)?格趨勢分?析2、?辦理企業(yè)?營業(yè)執(zhí)照?年審及工?商備案資?料變更等?相關(guān)事宜?和辦理?社保、公?積金、人?才等人事?工作一樣?,辦理與?企業(yè)有關(guān)?的工商行?政事務(wù)也?是與政府?打交道的?一項(xiàng)工作?人事行政?部年終工?作總結(jié)。?然而,工?商行政辦?公大廳的?設(shè)置雖然?人性化,?但其工作?態(tài)度和工?作方式實(shí)?在不敢恭?維。這對?于“初來?乍到”的?我來講,?在工作之?初的確造?成了不少?困難。好?在___?_公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和其?他負(fù)責(zé)行?政同仁的?鼎力協(xié)助?,才讓我?有機(jī)會在?一次次鍛?煉中逐漸?成熟,辦?事效率也?越來越高??,F(xiàn)在我?已經(jīng)可以?獨(dú)自完成?企業(yè)變更?的全部流?程,并能?積極配合?財(cái)務(wù)部、?業(yè)務(wù)部等?其他部門?辦理與工?商有關(guān)的?行政事宜?。4、?其他行政?工作行?政工作是?繁瑣的,?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、訂?餐、租花?、發(fā)快件?、印制名?片、續(xù)訂?網(wǎng)站、訂?閱報(bào)刊雜?志、車輛?文件的保?管、簡單?的計(jì)算機(jī)?維護(hù),大?到結(jié)算、?訂房、訂?機(jī)票、辦?理員工報(bào)?銷、與裝?修公司就?辦公家具?協(xié)商價(jià)格?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希望?工程捐款?、采購辦?公用品及?對其領(lǐng)用?情況進(jìn)行?備案……?每一項(xiàng)工?作的完成?都是對責(zé)?任心和工?作能力的?考驗(yàn),如?何化繁為?簡而又能?保證萬無?一失,如?何以最小?的成本換?得的效率?,這已經(jīng)?不單純是?對現(xiàn)代企?業(yè)從事業(yè)?務(wù)工作人?員的要求?了,對行?政工作人?員也同時(shí)?適用。?二、人事?管理方面?1、招?聘新員工?2、制?定并落實(shí)?相關(guān)人事?管理制度?初到公?司,適逢?結(jié)構(gòu)重組?,___?_結(jié)合自?身環(huán)境制?定了與公?司發(fā)展及?執(zhí)行相匹?配的一系?列人事管?理制度,?并由我負(fù)?責(zé)公司的?考勤統(tǒng)計(jì)?工作。在?執(zhí)行過程?中,我能?夠盡快適?應(yīng)公司的?政策安排?,盡可能?做到實(shí)事?求是地統(tǒng)?計(jì)考勤,?每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?為依據(jù),?及時(shí)為員?工飯卡進(jìn)?行充值,?為大家做?好后勤保?障工作。?3、歸?檔人事檔?案我知?道,及時(shí)?更新各兄?弟公司及?相關(guān)往來?單位的通?訊資料對?于公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展?有著至關(guān)?重要的作?用,因此?我從未把?人事檔案?詳盡、準(zhǔn)?確的歸檔?整理工作?當(dāng)成一般?的人事工?作來對待?。我能夠?做到分別?以紙板和?電子版?zhèn)?份,嚴(yán)格?審查全體?員工檔案?,對資料?不齊全的?一律補(bǔ)齊?,并及時(shí)?將的信息?復(fù)印并分?發(fā)給__?__公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事員?備查使用?。4、?為員工繳?納社保費(fèi)?及住房公?積金,管?理人才、?社保及公?積金帳戶?作為行?政人事部?的工作人?員,我充?分認(rèn)識到?自己既是?一個(gè)管理?者,更是?一個(gè)執(zhí)行?者。正所?謂“天下?難事始于?易,天下?大事始于?細(xì)”。要?想?yún)f(xié)調(diào)好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?每一件瑣?碎的小事?以保證業(yè)?務(wù)的正常?有序發(fā)展?,首先要?抱以一個(gè)?正確的心?態(tài),踏踏?實(shí)實(shí)、任?勞任怨地?完成上級?交派的工?作;其次?,要不斷?提高自己?、抓住每?一次讓自?己學(xué)習(xí)和?成長的機(jī)?會,努力?提高業(yè)務(wù)?水平,在?業(yè)余時(shí)間?善于發(fā)現(xiàn)?與工作有?關(guān)的新事?物新知識?;最后,?以主人翁?的姿態(tài)發(fā)?揮所長,?為公司分?擔(dān)更多力?所能及的?工作。?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能夠?提供給我?這份工作?,使我有?機(jī)會和大?家共同提?高、共同?進(jìn)步;感?謝每位同?事在這一?年來對我?工作的熱?情幫助和?悉心關(guān)照?。雖然我?還有很多?經(jīng)驗(yàn)上的?不足和能?力上的欠?缺,但我?相信,勤?能補(bǔ)拙,?只要我們?彼此多份?理解、多?份溝通,?加上自己?的不懈努?力,相信?____?公司明天?會更好。?以后的?道路我將?會自己勇?敢的走下?去,公司?的工作比?較適合自?己,我真?的相信自?己
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 英語教學(xué)中“情境交談”探微
- 二零二五年度城市道路養(yǎng)護(hù)承包合同模板3篇
- 二零二五年度高端藝術(shù)品收藏品交易合同3篇
- 抖音運(yùn)營培訓(xùn)課件
- 2025版智能安防系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目工程承包合同3篇
- 2025版申通快遞快遞代收貨款服務(wù)合同3篇
- 二零二五版家具退換貨售后服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025版銷售總監(jiān)股份勞動(dòng)合同(股權(quán)激勵(lì)與銷售團(tuán)隊(duì)考核)3篇
- 浙江橋梁粘鋼加固施工方案
- 寧波自流平施工方案
- 2024年蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 心理劇在學(xué)校心理健康教育中的應(yīng)用
- 三年級數(shù)學(xué)寒假作業(yè)每日一練30天
- 開展個(gè)人極端案事件防范工作總結(jié)【四篇】
- 2024中國智能駕駛城區(qū)NOA功能測評報(bào)告-2024-12-智能網(wǎng)聯(lián)
- 游泳館安全隱患排查
- 乳房整形知情同意書
- 2022-2023年人教版九年級物理上冊期末考試(真題)
- 根因分析(huangyan)課件
- 編本八年級下全冊古詩詞原文及翻譯
- 公共政策學(xué)政策分析的理論方法和技術(shù)課件
評論
0/150
提交評論