公司人事總監(jiān)職責(zé)范圍模板（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)公司人事總監(jiān)職?責(zé)范圍模板1?、全權(quán)負(fù)責(zé)行政?、人力資源部門(mén)?的管理工作;?2、組織行政、?人力資源部健全?并完善公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)?范崗位作業(yè)流程?，對(duì)部屬員工和?部門(mén)公共資源進(jìn)?行合理有效的整?合;3、根據(jù)?公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)?劃，擬定行政部?、人力資源部整?體規(guī)劃工作及整?改方案，呈報(bào)總?經(jīng)理審批并組織?實(shí)施;4、組?織定期對(duì)公司的?人力資源狀況作?統(tǒng)計(jì)分析，擬定?人力資源管理策?略的調(diào)整方案，?為總經(jīng)理重大的?管理決策提供有?效的參考和依據(jù)?;5、對(duì)公司?組織架構(gòu)的調(diào)整?提供合理建議，?規(guī)避人才管理風(fēng)?險(xiǎn)，構(gòu)建人才梯?隊(duì)，健全并完善?公司的培訓(xùn)機(jī)制?;6、充分了?解行業(yè)和地區(qū)的?薪資特點(diǎn)，結(jié)合?公司用人機(jī)制和?原則，建立科學(xué)?合理、具有激勵(lì)?性的薪酬管理體?系;7、負(fù)責(zé)?公司各類公文和?制度運(yùn)作機(jī)制的?構(gòu)建和推行，嚴(yán)?格把控公文、制?度的質(zhì)量和運(yùn)行?效果;8、規(guī)?范人事異動(dòng)流程?，健全公司績(jī)效?管理體系，凈化?人才環(huán)境并激發(fā)?員工的工作積極?性和主動(dòng)性;?9、不斷提升后?勤服務(wù)意識(shí)，加?強(qiáng)行政管理手段?，松馳有度，促?進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)?作;10、發(fā)?展并宣揚(yáng)公司企?業(yè)文化，建立公?司相關(guān)的福利政?策，提升企業(yè)文?化內(nèi)涵，豐富員?工精神生活，增?強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的?歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝?聚力;11、?增進(jìn)部門(mén)間的溝?通了解，加強(qiáng)部?門(mén)與部門(mén)配合協(xié)?調(diào)工作;12?、組織擬訂公司?安全管理制度,?做好安全預(yù)防與?保護(hù)措施，宣導(dǎo)?安全理念和意識(shí)?，并加強(qiáng)安全檢?查的演練工作;?13、負(fù)責(zé)公?司重大活動(dòng)的策?劃，并組織相關(guān)?人員做好籌備與?實(shí)施工作。公?司人事總監(jiān)職責(zé)?范圍模板（二）?1.根據(jù)公司?戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂?和推行人力資源?部年度工作計(jì)劃?;2.制訂、?執(zhí)行、監(jiān)督和完?善公司各項(xiàng)勞動(dòng)?人事制度;3?.制訂公司績(jī)效?考核制度，組織?實(shí)施績(jī)效考核，?并對(duì)各部門(mén)績(jī)效?評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)?督控制，不斷完?善績(jī)效管理體系?;4.制訂薪?酬、福利以及相?關(guān)的激勵(lì)保障制?度;5.根據(jù)?公司發(fā)展的需要?，制訂并執(zhí)行人?員招聘計(jì)劃，建?立和完善公司的?招聘流程和招聘?體系;6.做?好員工職業(yè)生涯?發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)?制定后備人才選?拔方案和人才儲(chǔ)?備機(jī)制;7.?制訂并實(shí)施公司?年度培訓(xùn)計(jì)劃，?組織新員工入職?培訓(xùn)及縣管制度?培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)效?果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)?估，督導(dǎo)各部門(mén)?開(kāi)展培訓(xùn)工作;?8.解決行政?人事部與其他部?門(mén)的協(xié)調(diào)工作;?9.