商貿公司財務部崗位職責范文（二篇）VIP

第3頁共3頁商貿公司財務部?崗位職責范文?1、制定財務戰(zhàn)?略：對企業(yè)財務?活動進行全局性?、長期性和創(chuàng)新?性的籌劃，并確?保其執(zhí)行的過程?，包括融資戰(zhàn)略?、投資戰(zhàn)略及生?產經營戰(zhàn)略，企?業(yè)財務戰(zhàn)略企業(yè)?現(xiàn)金流的控制對?企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?有著極為重要的?作用。2、負?責財務核算：戰(zhàn)?略成本管理與企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，盈?虧平衡點，固定?成本，變動成本?，營運資金運行?質量，資金時間?成本，持續(xù)性成?本競爭力，產品?的不同周期的成?本管理辦法。?3、主持內部控?制：強化內功，?事先控制，構筑?防火墻。內部控?制體系構建、評?價和內部審計考?核。健全財務管?理制度，規(guī)范財?務管理流程，提?出整改措施，以?財務管理為核心?的內控設計、財?務控制、實物控?制、人員控制。?4、負責資金?管理：注重經營?性凈現(xiàn)金流量，?資金“鏈條”的?重要性，“資金?是企業(yè)的血液”?，公司資本結構?，公司現(xiàn)金流管?理，公司理財。?5、主持全面?預算：以過程控?制為核心的預算?系統(tǒng)，企業(yè)經營?活動的過程控制?、業(yè)績評價的方?法、現(xiàn)代企業(yè)有?效激勵制度的構?建。預算管理要?分步走，預算要?全面管理，滲透?到各部門，健全?財務預警機制，?健全監(jiān)控機制，?財務要預算跟蹤?。6、負責稅?務籌劃：現(xiàn)代企?業(yè)如何合理避稅?，樹立全局的節(jié)?稅理念，并將其?運用到企業(yè)的各?個經營階段和生?產環(huán)節(jié)。7、?主持政策經營：?協(xié)調公司同銀行?、工商、稅務等?政府部門的關系?，維護公司利益?。財政補貼很重?要。8、財務?分析決策：償債?能力分析、營運?能力分析、盈利?能力分析，財務?分析報告書寫的?原則與注意事項?，企業(yè)的流動性?分析、損益項目?分析、公司支付?能力分析、企業(yè)?持續(xù)發(fā)展能力分?析，企業(yè)內部控?制系統(tǒng)運行情況?分析。商貿公?司財務部崗位職?責范文（二）?1、在項目公司?負責人的領導下?主持財務管理工?作;2、負責?組織編制公司新?項目投資經濟預?測分析方案;?3、負責監(jiān)督成?本控制制度的實?施;4、負責?公司資金需求的?預測、管理及控?制，提高資金使?用效率;5、?負責組織擬定公?司各項經營計劃?，對重大的財務?收支計劃和經濟?合同進行會審;?6、負責組織?擬定公司財務管?理和核算制度，?監(jiān)督和檢查各級?財務運作和資金?收支情況;7?、參與經營管理?，促進各個部門?之間的業(yè)務聯(lián)系?和配合，就財務?事項向公司提出?決策意見;8?、負責組織年度?預算匯編，協(xié)助?公司負責人做好?年度預算指標的?分解工作，監(jiān)督?預算指標的落實?執(zhí)行;9、負?責安排及協(xié)調公?司各項稅務事宜?，合理進行稅務?籌劃;10、?負責組織財務人?員定期進行財務?狀況和經營狀況?分析，對經營過?程中發(fā)現(xiàn)的問題?，及時向公司管?理層提交財務分?析報告及合理化?建議，促使公司?不斷提高管理