專職勞工管理員制度格式版（10篇）

第14頁共14頁專職勞工管理員?制度格式版勞?動工資管理制度?第一章總則?第一條根據(jù)等法?律法規(guī)及企業(yè)規(guī)?章制度規(guī)定，為?規(guī)范企業(yè)勞動管?理，建立內(nèi)部激?勵與約束機制，?維護良好的生產(chǎn)?和工作秩序，促?進企業(yè)發(fā)展，特?制定本制度。?第二條企業(yè)勞動?管理、用工、獎?懲需依照本制度?執(zhí)行，做到有章?必循，違章必究?，從嚴管理，獎?優(yōu)罰劣。第三?條企業(yè)職工必須?遵守國家法律、?法規(guī)及公司各項?規(guī)章制度，努力?學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)，?完成正常工作任?務(wù)。對違章違紀?者依照本制度處?罰。第二章勞?動工資管理第?四條建立符合國?家法律法規(guī)的工?資分配制度，按?勞分配、同工同?酬原則，同時注?重兼顧新老職工?的利益，確定工?資結(jié)構(gòu)標準。?第五條工資計算?與構(gòu)成1、工?資計算：根據(jù)北?京市勞動和社會?保障局京勞社資?發(fā)[____]?______的?精神，月工資按?制度工時20。?____天計算?。加班工資不低?于北京市最低工?資標準;事假按?缺勤時間扣款;?其它缺勤按政府?勞動部門及本廠?考勤制度規(guī)定計?算。2、工資?構(gòu)成：實行組合?式工資結(jié)構(gòu)，由?基本工資+崗位?工資+效益工資?+津貼+補貼構(gòu)?成。每月___?_日發(fā)放，遇節(jié)?假日、休息日一?般在____日?前發(fā)放。①基?本工資：北京市?規(guī)定最低工資標?準;②崗位工?資：各崗位月全?額工資標準減月?基本工資后的_?___%;③效?益工資：各崗位?月全額工資標準?減月基本工資后?的____%;?④津貼補貼：?職工在法定工作?日內(nèi)每工作一天?（超過____?小時（不含）發(fā)?給專職勞工管?理員制度格式版?（二）源森酒?店ktv管理規(guī)?章制度一、k?tv規(guī)章制度標?準1、娛樂部?經(jīng)理向酒店總經(jīng)?理負責，全面負?責前廳部的各項?工作。2、貫?徹分工負責制的?原則，一級對一?級負責，一級考?核一級，娛樂部?嚴格按照酒店規(guī)?章制度和本部制?訂的各類制度對?各工作區(qū)域?qū)嵭?督查、測評和考?核。3、娛樂?部各級管理人員?必須以身作則，?認真履行督導(dǎo)、?檢查的工作職責?，抓好員工的思?想工作、職業(yè)道?德和業(yè)務(wù)技能的?教育與培訓(xùn)。?4、部門根據(jù)酒?店的服務(wù)宗旨與?要求以及星級酒?店標準制訂適合?于本部門各工種?、各崗位的服務(wù)?工作規(guī)范、操作?流程服務(wù)標準。?5、合理按月?份完成酒店下達?的年度經(jīng)濟指標?，與部門員工一?起齊心協(xié)力，積?極做好促銷工作?，密切注意客源?市場變化，及時?調(diào)整季節(jié)價格，?不斷增加娛樂部?收入，努力完成?和超額完成全年?經(jīng)濟指標。6?、加強對本部員?工的考核評比，?做到考核有記錄?、獎懲有依據(jù)，?根據(jù)每一員工的?工作實績，考核?評比發(fā)放每月提?成獎金，充分體?現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，進?一步調(diào)動員工積?極性。7、開?展思想政治工作?，要了解下情，?掌握員工的思想?動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題?及時解決，盡量?把不利因素消滅?在萌芽狀態(tài)中。?8、強化收銀?、服務(wù)員服務(wù)意?識，保證部門服?務(wù)質(zhì)量。9、?貫徹[四服務(wù)"?（開口服務(wù)、主?動服務(wù)、禮貌服?務(wù)、規(guī)范服務(wù)）?[四一樣"（陌?生人與熟悉人一?個樣，本地人與?外地人一個樣，?中賓與外專職?勞工管理員制度?格式版（三）?勞務(wù)管理制度?第一條項目勞務(wù)?作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、?高效、低耗地完?成項目施工生產(chǎn)?任務(wù)的支撐和保?證。按照兩層分?離的要求，項目?部與勞務(wù)作業(yè)層?應(yīng)建立以分部、?分項工程承包或?勞務(wù)定額分包為?主要形式的經(jīng)濟?合同關(guān)系。第?二條項目所需勞?務(wù)作業(yè)隊伍應(yīng)堅?持[以我為主、?先內(nèi)后外、合理?有序、總量控制?"的原則，由處?勞動人事部門審?定配置計劃，委?托項目部組織公?開招標，擇優(yōu)錄?用，實行合同化?管理。第三條?項目部對勞動力?實行動態(tài)管理。?勞動力動態(tài)管理?應(yīng)包括下列內(nèi)容?：1、對施工?現(xiàn)場的勞動力進?行跟蹤平衡，需?要補充或者減員?時及時向公司勞?資部門提出申請?計劃。2、對?進入施工現(xiàn)場的?作業(yè)隊、班組下?達施工任務(wù)書，?進行考核并支付?勞動報酬和兌現(xiàn)?獎罰。3、發(fā)?現(xiàn)上場勞務(wù)作業(yè)?隊伍與招用時承?諾條件嚴重不一?致或工期滯后，?存在安全質(zhì)量隱?患時，項目部有?權(quán)調(diào)整施工隊伍?。4、配合公?司勞動人事部門?對項目勞動力的?招用情況進行定?期或者不定期的?監(jiān)督檢查，指導(dǎo)?項目部正確使用?勞務(wù)工，糾正不?規(guī)范用工行為。?第四條內(nèi)部勞?務(wù)隊伍管理1?、內(nèi)部勞動作業(yè)?隊伍，是指由處?勞務(wù)基地在強化?培訓(xùn)、優(yōu)化組合?、合理搭配、競?爭上崗的基礎(chǔ)上?，組建的具有明?顯專業(yè)施工優(yōu)勢?、能夠獨立作?戰(zhàn)和動態(tài)流轉(zhuǎn)的?作業(yè)隊、班組。?2、項目部使?用內(nèi)部施工隊伍?的總量以項目評?估方案確定，并?在[項目管理目?標責任書"中予?以明確。項目?專職勞工管理員?制度格式版（四?）勞務(wù)用工管?理制度一、項?目經(jīng)理是勞務(wù)用?工管理的直接責?任人，負責貫徹?執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用?工管理的規(guī)定，?并組織制定本項?目的管理措施和?辦法，親自監(jiān)督?本項目工資支付?工作，親自組織?解決本項目的用?工糾紛和勞動爭?議。二、工程?項目實施勞務(wù)分?包，依法分包給?相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)?單位施工，嚴禁?違法分包、轉(zhuǎn)包?，嚴禁私招濫雇?。進場勞務(wù)人員?必須與勞務(wù)單位?簽訂。三、進?場民工必須具備?單位所要求的身?體、技能條件;?勞務(wù)工須年滿_?___周歲，男?性不超過___?_周歲，女性不?超過____周?歲。必須接受勞?動安全知識、企?業(yè)和項目部規(guī)章?制度、專業(yè)技術(shù)?知識等培訓(xùn)，嚴?禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗?作業(yè)。如現(xiàn)場需?要勞務(wù)單位加人?，勞務(wù)單位必須?在項目部的監(jiān)督?下公開對外招聘?符合要求的勞務(wù)?工。四、勞務(wù)?分包糾紛解決程?序：項目經(jīng)理負?責組織協(xié)商→企?業(yè)勞務(wù)用工管理?領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)?商→依法申請勞?動仲裁→依法向?人民法院提起訴?訟。五、勞動?爭議解決程序：?班組長組織協(xié)商?→項目經(jīng)理組織?協(xié)商→企業(yè)勞動?爭議調(diào)解委員會?調(diào)解→申請勞動?仲裁委仲裁→依?法向人民法院提?起訴訟。六、?用工糾紛必須依?法按程序進行解?決，嚴禁任何一?方采取違法手段?解決糾紛。七?、勞務(wù)單位必須?每天對現(xiàn)場勞務(wù)?人員考勤，并報?項目部備查。?勞務(wù)工資支付管?理制度根據(jù)本?工程實際情況，?為進一步加強工?程質(zhì)量、安全管?理、文明施工管?理、結(jié)合本工程?規(guī)章制度，采取?對每月發(fā)放專?職勞工管理員制?度格式版（五）?推行班組兼職?安全員工作制促?進施工現(xiàn)場安全?管理加強施工?現(xiàn)場的安全管理?，維護從業(yè)人員?的人身安全，是?施工企業(yè)必須履?行的職責，也?是新時期構(gòu)建和?諧社會的要求，?是利國、利企、?利民的大事、好?事。而施工現(xiàn)場?點多面廣、從業(yè)?人員多，安全意?識和自律能力參?差不齊，安全管?理難度大。為了?改進安全管理方?法，提高管理績?效，____年?公司在一線建設(shè)?工地推行兼職安?全員制度，每個?班組必須設(shè)置兼?職安全員至少一?名，發(fā)動群眾[?打一場全民參與?的持久的安全戰(zhàn)?爭"，形成人人?要安全、懂安全?，管理安全的良?好氛圍。錦都?三期項目部的班?組兼職安全員管?理工作開展較好?，具有一定的代?表性，現(xiàn)將其做?法予以簡介，?以供交流學(xué)習：?（一）、組織?開展安全宣傳和?安全教育項目?部每周二召開一?次安全會議，傳?達學(xué)習上級和公?司安全文件精神?、公示上周工地?的安全違章行?為及處罰情況、?說明強調(diào)本周的?安全危險源及注?意事項等等;組?織學(xué)習國家安全?生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、?標準和本企業(yè)各?項安全生產(chǎn)規(guī)章?制度、安全操作?規(guī)程;教育工人?正確配戴、合理?使用勞動保護用?品和用具，規(guī)勸?、制止他人的違?章作業(yè)行為，拒?絕執(zhí)行違章指揮?，并立即報告安?全員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?。兼職安全員應(yīng)?參與班組的各項?安全評比獎勵工?作，經(jīng)常研究、?分析本班組的安?全生產(chǎn)動態(tài)，通?過投稿、板報等?各種形式宣傳表?揚堅持安全生產(chǎn)?的宣傳工作。?（二）、日常安?全檢專職勞工?管理員制度格式?版（六）為了?使員工忠于職守?，促進旅游區(qū)的?繁榮與發(fā)展，要?求全體員工必須?遵守各類制度，?自覺維護平山旅?游區(qū)的根本利益?。一、員工錄?用制度：根據(jù)?實際業(yè)務(wù)需要，?擇優(yōu)錄用人才。?凡具有初中以上?文化程度或同等?學(xué)歷或有一定相?關(guān)專業(yè)知識身體?健康、五官端正?、作風正派的青?年均可應(yīng)聘求職?。聘任程序：?攜帶本人身份證?、學(xué)歷證明等相?關(guān)證件（原件、?復(fù)印件）填寫和?，→面試（合格?者）→崗前培訓(xùn)?→試工、試崗（?一個月）→合格?者正式錄用，簽?訂合同。公司?對所有員工都本?著來去自由的雙?向選擇方針，在?全面期內(nèi)員工辭?職，須提前十天?寫出書面辭呈。?經(jīng)批準后，結(jié)清?各部門手續(xù)，交?回工作服，憑、?原始收據(jù)到財務(wù)?部領(lǐng)取保證金及?工資。新員工?試用期間必須服?從安排，不適應(yīng)?工作的可申請離?職，試用期自動?離職者，不發(fā)試?用期工資。二?、考勤管理制度?：2、上班從?換好工作服、整?理好儀容以簽到?時間為準。3?、事假要提前一?天申請，特殊原?因也必須到崗請?假，得到經(jīng)理批?準后才可離崗，?違者按曠工論。?4、遲到：凡?未按公司規(guī)定的?時間上班者，無?論任何理由均記?遲到。曠工：未?事先辦理請假手?續(xù)而無故缺勤以?及假滿未歸者均?算曠工，一年累?計曠工兩次的開?除。病假：請病?假需出具病假條?及醫(yī)院證明、病?歷，急診可立即?打電話，非急診?要提前請示。無?醫(yī)院證明或病歷?按曠工算。5?、上專職勞工?管理員制度格式?版（七）為了?規(guī)范公司兼職員?工管理，保障公?司和兼職員工雙?方的利益，特制?定本制度。一?、招聘兼職員工?的目的：解決?既有工作人手不?足的問題。二?、兼職人員入職?要求1、勝任?所需崗位工作?2、身份證復(fù)印?件三、兼職員?工薪酬發(fā)放及福?利1、短期（?一周以內(nèi)）兼職?可以日結(jié)工資;?長期（一周以上?）工資周結(jié)，領(lǐng)?用工資時2、?薪酬標準：視崗?位的不同及市場?工資水平變化情?況而不同3、?兼職員工若工作?涉及業(yè)績，可享?受相應(yīng)的提成獎?勵，提成獎勵將?計入薪資，與工?資一同發(fā)放;?4、兼職員工不?享有公司的員工?福利：1、公?司不為兼職員工?免費提供住宿，?工作餐視工作情?況而定2、所?有兼職員工如在?兼職期間發(fā)生人?身意外傷害與公?司無關(guān)，公司僅?給予道義上的援?助和支持。四?、兼職員工的管?理1、兼職員?工均按招聘流程?進行面試（異地?等條件不允許情?況下可以電話?面試），面試通?過后方可入職上?崗并提交相應(yīng)的?資料。部分工作?如發(fā)傳單可不面?試直接上崗。?2、兼職員工到?崗后，申請部門?應(yīng)負責向其解釋?公司及本部門的?各項規(guī)章制度，?為其提供必要的?培訓(xùn)，使其盡快?進入角色。申請?部門有義務(wù)督促?兼職員工樹立集?體榮辱觀，自覺?維護公司及本部?門的集體形象。?3、長期兼職?工作中出色的兼?職，可以適當提?升為兼職督導(dǎo)，?如有特別優(yōu)秀條?件和是的提議想?公司推薦成為正?式員工。4、?所有兼職員工離?職時需提前一天?書面申專職勞?工管理員制度格?式版（八）1?、貫徹執(zhí)行酒店?副總經(jīng)理的經(jīng)營?管理指令，向副?總經(jīng)理負責并報?告工作。2、?根據(jù)酒店確定的?經(jīng)營方針和目標?，負責編制客房?部預(yù)算，制訂各?項業(yè)務(wù)計劃，并?有效組織實施與?監(jiān)控，實現(xiàn)預(yù)期?目標。3、以?市場為導(dǎo)向，研?究并掌握市場的?變化和發(fā)展情況?，適時調(diào)整經(jīng)營?策略，努力創(chuàng)收?，堅持以部門為?成本中心的方針?，嚴格控制成本?，降低消耗，以?最小的成本獲取?最大的經(jīng)濟效益?。4、主持部?門工作例會，聽?取匯報，督促工?作進度，解決工?作中的問題。?5、負責客房部?的安全管理工作?，遵照[誰主管?，誰負責"的安?全責任制，督促?本部門各管區(qū)落?實各項安全管理?制度，切實做好?安全防范工作，?確保一方平安。?6、負責客房?部的日常質(zhì)量管?理，檢查督促各?管區(qū)嚴格按照工?作規(guī)范和質(zhì)量要?求進行工作，實?行規(guī)范作業(yè)，每?日巡視本部門各?管區(qū)一次以上，?抽查各類客房_?___間以上。?7、負責本部?門員工的服務(wù)宗?旨教育和崗位業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，督促各?管區(qū)有計劃地抓?好培訓(xùn)工作和開?展[學(xué)先進，找?差距"活動，提?高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)?。8、溝通本?部門與酒店其他?部門的聯(lián)系，配?合協(xié)調(diào)地搞好工?作。9、建立?良好的客戶關(guān)系?，廣泛聽取和搜?集客人意見，處?理投訴，不斷改?進工作。10?、審閱各管區(qū)每?天的業(yè)務(wù)報表，?密切注意客情，?掌握重要接待任?務(wù)情況，及時檢?查和督促各管區(qū)?認真做好接待服?務(wù)及迎送工作。?專職勞工管理?員制度格式版（?九）天水鐵路?油脂化工廠勞?務(wù)工管理制度?根據(jù)，結(jié)合本廠?實際，特制定本?制度。管理范?圍第一條各部?門要嚴格按照[?先審批，后用工?"的原則使用勞?務(wù)工。勞務(wù)工分?技術(shù)工、普工2?類。第二條辦?公室為廠勞務(wù)工?統(tǒng)一管理部門。?凡需招用勞務(wù)工?的用工部門，應(yīng)?在出初提出年度?用工計劃，經(jīng)辦?公室審核后，報?廠長辦公會研究?決定。招工原?則第三條招工?采取回避制度，?職工親屬及家屬?原則上不安排在?該職工在所在的?同一部門。第?四條招用勞務(wù)工?務(wù)必[三證"齊?全，擇優(yōu)錄用初?中以上文化程度?、身體健康、遵?紀守法、能嚴格?遵守工廠的規(guī)章?制度、適合工作?崗位的勞務(wù)工。?第五條有下列?情況之一者，不?得錄用。1、?違反計劃生育政?策，無計劃生育?證明;2、年?齡未滿____?周歲或超過__?__周歲者;?3、身體有殘疾?，體檢不合格者?;4、曾在廠?內(nèi)或其他單位因?違紀律而被辭退?者;5、技術(shù)?崗位無技術(shù)資格?證書者;6、?有違法記錄者。?招工程序第?六條工廠批準用?功計劃后，由辦?公室與勞物派遣?公司聯(lián)系招用。?第七條招用人?員除按勞務(wù)用功?合同要求提供的?相關(guān)資料外，還?要提供以下資料?：1、戶口所?在地出具的無違?法犯罪記錄證明?;2、從事符?合國家規(guī)定的技?術(shù)工種，須出具?有效的業(yè)技術(shù)資?格證書。勞動?合同的簽定第?八條雙方簽定的?勞動合同期限不?得超過一年，所?有勞務(wù)工都按?勞務(wù)派遣合同方?式簽定。合同條?款按勞動