市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)范本（二篇）

第3頁共3頁市場(chǎng)總監(jiān)崗位職?責(zé)范本1.尋?找、把握、利用?市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定?市場(chǎng)戰(zhàn)略和貫徹?戰(zhàn)略決策執(zhí)行的?計(jì)劃，組織分析?、選擇和比較市?場(chǎng)營(yíng)銷方案，完?成企業(yè)的市場(chǎng)工?作，如市場(chǎng)調(diào)研?、營(yíng)銷戰(zhàn)略的制?定、參與生產(chǎn)管?理、塑造企業(yè)及?產(chǎn)品形象、渠道?管理等。2.?負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)?銷思想與理念的?定位、指導(dǎo)和貫?徹工作。3.?準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信?息，并及時(shí)向企?業(yè)各部門傳遞市?場(chǎng)與企業(yè)的要求?，做好信息溝通?工作。4.負(fù)?責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷?戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行?，以及對(duì)執(zhí)行過?程進(jìn)行控制，做?好協(xié)調(diào)工作。?5.對(duì)企業(yè)市場(chǎng)?行為進(jìn)行監(jiān)督，?對(duì)市場(chǎng)需求做出?快速反應(yīng)，促使?市場(chǎng)營(yíng)銷效率最?大化。6.協(xié)?調(diào)各職能管理部?門，對(duì)部屬的招?聘、培訓(xùn)、激勵(lì)?，合理使用人才?。7.對(duì)企業(yè)?外部與政府、媒?體、社區(qū)、客戶?的交流與合作，?以及把握行業(yè)政?策與形勢(shì)。8?.協(xié)助企業(yè)文化?建設(shè)工作。1?、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)?推廣、品牌宣傳?與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng);?2、組織研究、?擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、?市場(chǎng)開發(fā)等方面?的發(fā)展規(guī)劃;?3、組織編制年?度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)?銷費(fèi)用、內(nèi)部利?潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;?4、制訂營(yíng)銷?實(shí)施方案，通過?各種市場(chǎng)推廣手?段完成公司的營(yíng)?銷目標(biāo);5、?建立品牌領(lǐng)先優(yōu)?勢(shì)，選擇最優(yōu)廣?告推廣渠道，并?管理廣告預(yù)算;?6、負(fù)責(zé)組織?在編制范圍內(nèi)對(duì)?所屬部門的營(yíng)銷?業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘?用、考核、調(diào)配?、晉升、懲罰和?解聘;7、負(fù)?責(zé)核準(zhǔn)番禺經(jīng)理?、番禺銷售代表?浮動(dòng)工資、傭金?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);8?、組織編制并按?時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)?營(yíng)銷合同簽訂、?履行情況及指標(biāo)?完成情況;9?、組織編制并按?時(shí)向總經(jīng)理（番?禺總經(jīng)理）匯報(bào)?資金回收情況、?資金需求預(yù)測(cè)情?況;10、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門?與財(cái)務(wù)部門、技?術(shù)部門及其他部?門工作的協(xié)作關(guān)?系;11、組?織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員?業(yè)績(jī)檔案的建立?，定期組織對(duì)營(yíng)?銷人員業(yè)績(jī)考核?和專業(yè)培訓(xùn);?12、負(fù)責(zé)審批?營(yíng)銷人員的借款?單、差旅費(fèi)、差?假等;13、?組織搜集和匯報(bào)?市場(chǎng)銷售信息、?新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)?信息、用戶的反?饋信息、市場(chǎng)發(fā)?展趨勢(shì)信息等;?14、負(fù)責(zé)組?織、推行、檢查?和落實(shí)營(yíng)銷部門?銷售統(tǒng)計(jì)工作及?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工?作的規(guī)范管理工?作;15、負(fù)?責(zé)公司公關(guān)及公?關(guān)危機(jī)的處理。?市場(chǎng)總監(jiān)崗位?職責(zé)范本（二）?1、統(tǒng)籌市場(chǎng)?部?jī)?nèi)部各項(xiàng)管理?工作，編制年度?市場(chǎng)計(jì)劃，開展?市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)?掌握市場(chǎng)信息;?2、負(fù)責(zé)公司?市場(chǎng)營(yíng)銷體系的?戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略?定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)?、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)?爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)?劃等方面的管理?工作。3、開?拓市場(chǎng),制訂并?監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)?推廣并