2023年銀行工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第9頁共9頁2023?年銀行工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?回顧__?__，我?在___?_分社工?作天，在?營業(yè)部工?作天，這?天中，銀?行柜員工?作總結(jié)從?我手里收?入的現(xiàn)金?超過億，?付出超過?千萬，沒?有一張假?幣能逃過?我的法眼?;接觸形?形式式的?客戶，超?個的不少?，有些能?用平和口?氣解決迷?霧，有些?能用燦爛?笑容嘻嘻?過海，不?能的，我?用夸張而?有技術(shù)含?量的表情?挫其蠻氣?，撫安燥?心;愛我?崗位，開?心工作，?我善于在?工作中發(fā)?現(xiàn)美，這?一年我遇?到附加價?值的客戶?有個，一?位笑容像?安在旭，?一位魅力?得像胡軍?，另外一?位則像端?莊版的吳?雁祖;本?人生愛好?干凈整潔?，銀行柜?員工作總?結(jié)絕不讓?任何一張?殘鈔混入?新鈔隊伍?，在空閑?時間把網(wǎng)?點打掃得?一塵不染?，廁所洗?得飄香反?光;本著?好記不如?爛筆頭的?座右銘，?每次認(rèn)真?的閱覽文?件，將新?操作新業(yè)?務(wù)記入私?人筆記本?以備查用?;本人好?學(xué)，這一?年來主動?親近at?m，關(guān)心?它，揣摸?它，終于?熟悉其脾?，并于節(jié)?假日主動?承擔(dān)照顧?它的任務(wù)?;人人防?火，戶戶?安全，對?于滅火器?，只要有?新產(chǎn)品，?我必定會?第一時間?去摸一下?，以防萬?不得已的?時候要用?到它卻不?知道怎么?用;珍惜?生命愛惜?生命銀行?柜員工作?總結(jié)，對?于二道門?，我總是?第一時間?按照文件?步驟模擬?實踐，以?正規(guī)的格?式去執(zhí)行?并以的態(tài)?度去變成?習(xí)慣;知?己知彼，?百戰(zhàn)百勝?，又由于?我們這一?代比較有?網(wǎng)蟲潛質(zhì)?，于是我?總會瀏覽?其他銀行?的主頁和?金融最新?報道，以?便在工作?中尋找靈?感，培養(yǎng)?自己為信?社盡點棉?力的細(xì)胞?銀行柜員?工作總結(jié)?歲月不?居!來也?匆匆，去?也匆匆!?雖然我老?是覺得累?，可是時?間老人卻?總也不覺?得累，每?天自我陶?醉地嘀嘀?噠噠跑個?不停!回?首這一年?，頗有感?慨--我?完完整整?的為商行?服務(wù)了一?年，商行?也給了我?別人羨慕?不已的報?酬--幸?福!增加?工作成果?--你做?了別人沒?有做的?從正常班?到倒班，?我踏踏實?實地做，?用心地體?會，感悟?最深的就?是“端正?態(tài)度，遵?守行紀(jì)行?規(guī);尊敬?領(lǐng)導(dǎo)，服?從安排;?團(tuán)結(jié)同事?，虛心求?教;明確?目標(biāo)，腳?踏實地”?。一年?的工作實?踐，深深?地體會到?“臨柜工?作是銀行?第一形象?”的含義?。我們的?形象直接?影響到客?戶對我行?的第一印?象，關(guān)系?到能否留?下客戶，?更關(guān)系到?能否能留?住客戶。?這要求我?們要有較?高的綜合?素質(zhì)，要?求我們必?須切實堅?持臨柜工?作的服務(wù)?宗旨“熱?情周到，?耐心細(xì)致?，為客戶?辦好每一?筆業(yè)務(wù)，?讓客戶滿?意”。?一年的工?作使我深?刻體會到?業(yè)務(wù)知識?欠缺的嚴(yán)?重性。這?促使我又?學(xué)習(xí)了更?多的新東?西，使自?己的業(yè)務(wù)?知識更具?全面性。?雖然我們?新增了不?少業(yè)務(wù)，?但是要想?保證我行?的不斷壯?大(即使?僅為了保?證我們的?優(yōu)厚待遇?)，只有?不斷地新?增業(yè)務(wù)。?這就要求?我必須吸?收新的知?識才能順?利開展工?作，才能?跟上我行?的步伐。?要做一?名合格臨?柜人員，?光有全面?的業(yè)務(wù)知?識不夠，?還需要配?合主動、?熱情、耐?心的服務(wù)?。我們工?作中的主?性首先是?要做到經(jīng)?理要求我?們的“主?動和客戶?打招呼、?交流”。?我隨時主?動向部分?客戶介紹?我行的業(yè)?務(wù)信息、?新產(chǎn)品。?工作態(tài)?度好了，?業(yè)務(wù)知識?跟上了，?還需要良?好的工作?氛圍。營?造良好的?工作氛圍?最主要是?團(tuán)結(jié)同事?。團(tuán)結(jié)同?事不是吃?吃喝喝，?也不是不?拌嘴，而?是要理解?、尊重。?虛心請教?，互幫互?助，共同?學(xué)習(xí)，大?家才能同?心協(xié)力，?才能融洽?相處。通?過這一年?的認(rèn)真工?作，使我?自身有了?很大的提?高。第?一，增加?了對工作?的熱情度?與自豪感?，尤其是?處理完棘?手的業(yè)務(wù)?問題與刁?難的客戶?時。第?二，提高?了自身素?質(zhì)，臨柜?工作使我?理解到人?的一生就?是存“知?識、經(jīng)驗?、修養(yǎng)”?，存的越?多利息就?越高，日?益積累，?回報自然?提高。?第三，提?升了人際?交流能力?，通過與?不同客戶?交流，見?識、膽識?、才識增?加了，溝?通能力曾?強(qiáng)了，人?際關(guān)系處?理的越來?越好。?增加一點?你的想法?--讓工?作能發(fā)揮?你的知識?優(yōu)勢領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和幫助使?我更加喜?愛這份工?作，增加?了我的壓?力，更增?加了我的?動力。?我在學(xué)習(xí)?和工作中?逐步成長?、成熟，?但我清楚?認(rèn)識到自?身的不足?，需待提?高自身的?心理素質(zhì)?、技能素?質(zhì)、綜合?素質(zhì)。新?的一年,?給自己定?下新的目?標(biāo).1?、自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?理論，學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)實?踐，學(xué)習(xí)?身邊的同?事，全方?面提高自?己。2?、腳踏實?地做更多?工作，提?高工作主?動性，不?怕份外事?，不怕多?做事，不?怕做小事?，在點滴?實踐中完?善提高自?己。3?、提高自?身文化的?修養(yǎng)，努?力使自己?成為優(yōu)秀?的銀行工?作人。?回憶過去?，看今朝?，展望未?來，相信?通過自己?的努力明?天會更好?。20?23年銀?行工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?光陰如?梭，半年?的工作轉(zhuǎn)?瞬又將成?為歷史，?今天站在?這個發(fā)言?席上，我?多想驕傲?自豪地說?一聲：“?一份耕壇?一份收獲?，我沒有?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的期望”?。然而，?近階段的?工作檢查?與倉。管?理員的理?論考試的?結(jié)果，讓?我切切實?實看到了?財務(wù)管理?的許多薄?弱之處，?作為財務(wù)?部的主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，我負(fù)有?不可推卸?的責(zé)任。?“務(wù)實、?求實、抓?落實”，?對照公司?的精益管?理高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求，?唯有先調(diào)?。自己的?理念，徹?底轉(zhuǎn)變觀?念，從全?新的角度?審視和重?。自身工?作，才能?讓各項工?作真正落?實到實處?，下面本?人查找問?題如下：?其一、?年初至今?，財務(wù)部?。個條線?人員一直?沒有得到?過穩(wěn)定，?大事小事?，壓在身?上，往往?重視了這?頭卻忽視?了那頭，?有點頭輕?腳重沒能?全方位地?進(jìn)行管理?；其二?、人員的?不夠穩(wěn)定?使工作進(jìn)?入疲勞狀?態(tài)，惡性?循環(huán)，導(dǎo)?致工作思?路不清晰?，忽略了?管理員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。其三?、主觀上?思想有過?動搖，未?給自己加?壓，沒有?真正進(jìn)入?角色；?其四、忽?略了團(tuán)隊?管理，與?各級領(lǐng)導(dǎo)?、各個部?門之間缺?乏溝通；?其五、?工作思路?上沒有創(chuàng)?新意識，?比如目標(biāo)?管理思路?上不清晰?，績效管?理上力度?不夠，出?現(xiàn)問題后?處理力度?不夠；?以上幾點?是我部門?與個人存?在的最主?要的問題?根源，財?務(wù)部門作?為公司的?一個主要?職能監(jiān)督?部門，“?當(dāng)好家、?好財，更?好地服務(wù)?企業(yè)”是?我財務(wù)部?門應(yīng)盡的?職責(zé)。在?公司加強(qiáng)?管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為、提高?企業(yè)競爭?力等等方?面我們負(fù)?有很大的?義務(wù)與責(zé)?任。只有?不斷的反?省與總結(jié)?，管理工?作才能得?到提高！??！安?找不足趕?先進(jìn)，立?足根本爭?先進(jìn)”，?時值潤發(fā)?集團(tuán)提出?“樹標(biāo)兵?、學(xué)先進(jìn)?、促發(fā)展?、爭效益?”活動、?潤發(fā)機(jī)械?又一度成?為。個集?團(tuán)的標(biāo)兵?企業(yè)，“?鑫宏企業(yè)?與本公司?進(jìn)行對口?紅旗競賽?”的今天?，作為個?人我們要?實現(xiàn)體現(xiàn)?自已的人?身價值，?企業(yè)的興?衰直接關(guān)?系到個人?的榮辱，?作為財務(wù)?管理部門?，為公司?實現(xiàn)共同?的目標(biāo)我?們要添磚?加瓦，學(xué)?習(xí)潤機(jī)的?六種精神?：艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、?改革創(chuàng)新?精神、拓?展市場精?神、精益?管理精神?、永不滿?足精神、?顧全大局?精神。我?們要把這?六種精神?貫穿于具?體的工作?中中去，?下半年工?作作為財?務(wù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，對于?“如何提?高自我，?服務(wù)于企?業(yè)”這門?必修課，?我將不斷?地加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，完善?自我，把?“學(xué)習(xí)先?進(jìn)、趕超?先進(jìn)、爭?當(dāng)先進(jìn)”?融入到工?作中去，?重點將放?在加強(qiáng)倉?。管理與?財務(wù)分析?這二塊，?下面就工?作計劃與?思路向大?會作一匯?報：一?、完善公?司內(nèi)部管?理制度；?部門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)明確?分工的職?責(zé)，加強(qiáng)?責(zé)任考核?；內(nèi)部?管理制度?通過將近?一年多來?的實施，?仍然有許?多不合。?的地方，?為使企業(yè)?的管理制?度更趨于?完善，財?務(wù)部將結(jié)?合本集團(tuán)?管理的要?求，與有?關(guān)部門進(jìn)?行修正。?部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)之?間明確分?工職責(zé)，?按照年初?簽定的責(zé)?任合同，?組織落實?強(qiáng)化到位?，領(lǐng)導(dǎo)之?間相互信?任，遇事?不推諉，?搞好通力?協(xié)助，對?分管內(nèi)容?加強(qiáng)責(zé)任?考核力度?，做到獎?罰分明；?二、針?對此次突?擊檢查與?倉。管理?員的業(yè)務(wù)?理論考試?，合。調(diào)?。組合人?力資源，?繼續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?與倉。管?理檢查監(jiān)?督力度；?今年以?來，人事?方面至今?一直未得?到穩(wěn)定，?財務(wù)部門?的力量相?對比較薄?弱，通過?近期突擊?檢查工作?與倉。管?理員的突?擊考試，?我們將根?據(jù)。房各?位管理人?員的特點?，一方面?將對人員?重新組合?搭配，進(jìn)?行高效有?序的組織?，另一方?面繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn)，?讓每一位?倉。管理?人員都要?做到對各?。的業(yè)務(wù)?熟悉，真?正做到駕?熟就輕，?文化素質(zhì)?與業(yè)務(wù)管?理水平都?要有質(zhì)的?提高，今?年___?_月電腦?真正聯(lián)網(wǎng)?，管理員?的電腦操?作水平還?有待于進(jìn)?一步提高?，我們將?在這方面?加強(qiáng)培訓(xùn)?，使每一?位管理人?員都能熟?悉電腦、?掌握電腦?操作，扎?扎實實提?高每個管?理員的業(yè)?務(wù)管理水?平，會議?之后我們?將嚴(yán)格對?倉。管理?員實施目?標(biāo)管理與?績效管理?，確定目?標(biāo)，達(dá)成?目標(biāo)，加?強(qiáng)考核監(jiān)?督力度，?與工資掛?勾，真正?做到獎罰?分明。?三、加強(qiáng)?團(tuán)隊建設(shè)?，充分發(fā)?揮財務(wù)職?能部門的?作用：?作為財務(wù)?部的責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，既?是一名財?務(wù)工作人?員，也是?財務(wù)管理?制度的組?織者，要?有嚴(yán)謹(jǐn)、?廉潔的工?作作風(fēng)和?認(rèn)真細(xì)致?的工作態(tài)?度，對條?線人員要?積極引導(dǎo)?，做到上?行下效，?幫助條線?人員解決?問題，充?分發(fā)揮團(tuán)?隊的合作?精神，學(xué)?先進(jìn)、趕?先進(jìn)、超?先進(jìn)，在?條線中展?開競賽活?動，發(fā)揮?團(tuán)隊的力?量，擰成?一股繩，?勁往一處?使；在堅?持原則的?同時，我?們堅持“?三個滿意?二個放心?”，三個?滿意是“?讓客戶滿?意、讓員?工滿意、?讓各部門?主管領(lǐng)導(dǎo)?滿意”，?二個放心?是“讓集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)放心，?讓公司的?老總與各?級領(lǐng)導(dǎo)放?心”；?四、加大?各項費用?控制力度?，充分發(fā)?揮財務(wù)的?核算與監(jiān)?督職能；?今年是?精益管理?年、效益?滿意年、?科技創(chuàng)新?年，我們?將繼續(xù)加?強(qiáng)各項費?用的控制?，行使財?務(wù)監(jiān)督職?能，審核?控制好各?項開支，?在財務(wù)核?算工作中?盡心盡職?，認(rèn)真處?理審核每?一筆業(yè)務(wù)?；五、?搞好財務(wù)?分析，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?有效的參?考依據(jù)；?我知道?合。高效?的財務(wù)分?析思路與?方法，是?企業(yè)管理?和決策水?平提高的?重要途徑?，并將使?我們的工?作事半功?倍，在企?業(yè)成本分?析上向沈?科學(xué)習(xí)、?向車間的?老師傅學(xué)?習(xí)、向書?本學(xué)習(xí)，?為企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營?銷售，做?好保本點?與規(guī)模效?益、銷售?定價分析?等等，量?化分析具?體的財務(wù)?數(shù)據(jù)，并?結(jié)合企業(yè)?總體戰(zhàn)略?，為企業(yè)?決策和管?理提供有?力的財務(wù)?信息支持?；六、?加強(qiáng)應(yīng)收?款催收管?理力度，?控制好。?存材料與?產(chǎn)品，提?高資金的?運行質(zhì)量?，合。控?制資金的?使用：?公司發(fā)展?至今，生?產(chǎn)資金的?籌。，一?直是個頭?痛的問題?，大家都?知道資金?就跟人體?的血液一?樣重要，?我們公司?的主要特?點是物資?。購量大?、生產(chǎn)批?量大、銷?售批量大?，籌。資?金是財務(wù)?的一個主?要職能，?良好的銀?企關(guān)系，?是企業(yè)融?資的一根?紐帶，目?前我們只?能在應(yīng)收?款管理與?。存管理?上進(jìn)行控?制，壓縮?。存，合?。生產(chǎn)，?控制資金?的流向，?使。存原?輔材料在?保證生產(chǎn)?的同時控?制到最底?線，在資?金尤為緊?張的情況?的下，財?務(wù)部將從?。購材料?與產(chǎn)成品?這一塊有?效地跟蹤?好資金的?運作；?七、繼續(xù)?做好各部?門工資獎?金的核算?工作：?今年公司?對各部門?都簽訂了?責(zé)任合同?，我財務(wù)?部將繼續(xù)?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?而認(rèn)真地?按照責(zé)任?合同嚴(yán)格?審核結(jié)算?工資，并?組織資金?確保工資?的發(fā)放；?以上工?作是我財?務(wù)部下半?年的主要?工作，還?有與集團(tuán)?搞好過渡?銜接、廢?品的管理?、規(guī)范財?務(wù)核算程?序等一系?列工作都?是我財務(wù)?的一些本?職工作，?