春季百日大干活動實施方案（三篇）

第9頁共9頁春季百日大?干活動實施?方案“保?目標、創(chuàng)效?益、大干一?百天”勞動?競賽活動總?結(jié)發(fā)言尊?敬的各位領(lǐng)?導、各位同?仁，大家好?：___?_是我公司?實現(xiàn)“一年?打基礎(chǔ)、兩?年創(chuàng)效益、?三年樹品牌?”戰(zhàn)略目標?的關(guān)鍵一年?，____?月____?日到___?_月___?_日的三個?月大干百天?勞動競賽活?動已經(jīng)落幕?，三個月來?，我項目部?在建設(shè)集團?、置業(yè)公司?的正確領(lǐng)導?下，在公司?各個職能部?門的幫助下?，以大干百?天精神為指?導，緊緊抓?住工程施工?的黃金季節(jié)?，促進度、?強管理、抓?質(zhì)量、保安?全為機遇，?按照“管理?創(chuàng)先、科技?創(chuàng)新、工程?創(chuàng)精、環(huán)保?創(chuàng)美”的目?標，使“百?日大干”活?動成為形成?我項目部工?作順利進展?、各施工單?位加快進度?的源動力，?有力的保證?了工程建設(shè)?的順利實施??，F(xiàn)將活動?情況匯報如?下：截止?____月?____日?百天大干活?動結(jié)束，項?目形象進度?1#樓筏板?及基礎(chǔ)梁鋼?筋完成__?__%；2?#樓筏板及?基礎(chǔ)梁鋼筋?完成___?_%；3#?樓防水層、?防水保護層?完成；4#?樓筏板及基?礎(chǔ)梁鋼筋完?成____?%；5#樓?防水層、防?水保護層完?成；6#樓?筏板完成；?7#樓cf?g試樁完成?；9#樓東?邊土方完成?____m?3；10#?樓土方開挖?完成。大?干百天活動?開展情況：?(一)提?高認識，加?大宣傳力度?。我項目部?____各?監(jiān)理單位、?總包單位學?習領(lǐng)會我公?司“百日大?干”活動實?施方案的精?神，要求各?參建單位結(jié)?合本單位和?項目的具體?情況___?_學習領(lǐng)會?，突出創(chuàng)新?意識，干出?自身特色。?充分調(diào)動和?發(fā)揮各項目?部的主觀能?動性，做到?結(jié)合更緊密?，聯(lián)系更實?際，使“百?日大干”活?動深入人心?，產(chǎn)生了積?極效應(yīng)。?(二)抓好?工程質(zhì)量，?建設(shè)優(yōu)質(zhì)工?程。一是加?強主要材料?的管理和控?制，嚴把材?料質(zhì)量關(guān)口?。要求監(jiān)理?單位嚴格把?關(guān)，所有施?工用原材料?實行先試驗?后進場，材?料人員和試?驗室人員對?材料進行質(zhì)?量和數(shù)量的?雙重驗收，?不合格的材?料一律不得?進場。二是?建立質(zhì)量責?任體系，強?化全員責任?。指揮部要?求各參建單?位以總監(jiān)、?項目經(jīng)理為?首的全體人?員參加的質(zhì)?量責任保證?體系和責任?追究制度，?嚴格執(zhí)行質(zhì)?量跟蹤，使?每一道工序?始終處于受?控狀態(tài)，并?把工程質(zhì)量?與質(zhì)檢人員?的收入掛鉤?，確保質(zhì)量?控制工作落?在實處。?(三)狠抓?計劃管理和?進度控制。?結(jié)合項目項?目工程實際?實際情況，?制定科學嚴?密的百天大?干施工計劃?，定期對計?劃落實和工?程質(zhì)量情況?進行檢查通?報，本著獎?懲并舉的原?則，制定檢?查、考核、?獎懲制度，?對各監(jiān)理、?總包單位進?行綜合考評?。在項目建?設(shè)時間緊、?任務(wù)重的情?況下，為按?時完成建設(shè)?任務(wù)，我指?揮部倒排工?期，關(guān)死后?門，分三個?階段控制工?期，落實工?程計劃。指?揮部全體成?員堅守一線?，針對工程?建設(shè)重點部?位，現(xiàn)場督?導、協(xié)調(diào)，?及時解決問?題。配合總?包單位加大?機械、人力?物力的優(yōu)化?組合，要求?總包單位辦?理夜間施工?證，不分晝?夜連軸轉(zhuǎn)，?加班加點，?忘我工作，?每天工作十?幾個小時，?大家以高度?的責任心和?使命感對待?重點工程建?設(shè)，加快了?工程進度。?現(xiàn)場生活臨?建，道路硬?化、場地硬?化，鋼筋棚?、木工棚等?臨建設(shè)施全?部到位，施?工用電、用?水及排水也?均有序開展?，前期工作?全部完成，?后期現(xiàn)場臨?電增容也在?抓緊辦理之?中。(四?)抓好現(xiàn)場?標準化管理?，要求項目?各參建單位?按照省級文?明工地標準?確實施各項?工作。保安?全“零事故?”目標的實?現(xiàn)。抓好安?全教育，增?強現(xiàn)場全員?安全意識和?防護能力，?建立健全項?目項目安全?責任體系，?簽訂安全責?任書。真正?做到層層有?安全目標、?級級有安全?措施，人人?有安全責任?；堅持實行?項目項目安?全生產(chǎn)評估?制度，抓好?安全標準化?檢查和監(jiān)控?，實現(xiàn)安全?“零事故”?目標；抓好?文明施工標?準化工地建?設(shè)，做到因?地制宜、布?局合理，兩?個標段分別?做到安全警?示標志齊全?、統(tǒng)一，彩?旗、各類標?語一應(yīng)俱全?，兩個標段?彼此取長補?短，協(xié)調(diào)統(tǒng)?一，從整體?上提高工程?項目安全文?明施工水平?，樹立工程?項目的良好?形象，進而?展現(xiàn)項目項?目及我公司?良好的外部?形象。各項?廉政制度落?實到實處，?加強廉政教?育工作，教?育和引導我?指揮部及各?參建單位工?程管理人員?樹立正確的?權(quán)力觀、地?位觀、利益?觀，自覺抵?制各種不良?作風，時刻?做到自重、?自整、自省?、自勵。進?一步完善監(jiān)?督、懲治機?制，保證項?目項目各項?工作健康有?序順利開展?。(五)?緊抓內(nèi)業(yè)管?理，指揮部?制定了詳細?的內(nèi)業(yè)資料?管理制度，?包括《施工?現(xiàn)場日常管?理獎罰措施?制度》、《?工程月度考?評辦法》、?《會議管理?制度》、《?項目部資料?管理辦法》?等，使現(xiàn)場?管理按程序?辦事，制度?化、規(guī)范化?。對資料文?件分類歸檔?，做到工程?項目有依可?循，有據(jù)可?查。指揮部?及各參建單?位辦公區(qū)、?生活區(qū)做到?美觀大方，?整潔有序，?展現(xiàn)良好的?公司及項目?形象。下?一步活動打?算。春季?百日大干活?動實施方案?（二）為?進一步強化?工程建設(shè)的?質(zhì)量、安全?、穩(wěn)定和文?明施工等方?面的控制，?調(diào)動廣大建?設(shè)者的積極?性和創(chuàng)造性?，確保工程?優(yōu)質(zhì)、安全?、按期建成?，完成“決?戰(zhàn)____?天，確保實?現(xiàn)____?年____?月交房的進?度目標。依?據(jù)整體工程?計劃安排，?也為了節(jié)點?工期的順利?完成，響應(yīng)?市委、市政?府的競賽號?召，經(jīng)監(jiān)理?部研究決定?，開展百日?大干勞動競?賽活動。監(jiān)?理部全體員?工繼續(xù)發(fā)揚?團結(jié)拼搏、?真抓實干的?鐵軍精神，?克服各種困?難，精心_?___，精?心施工，確?保工程進度?的圓滿完成?。一、指?導思想以?單位工程驗?收為中心，?以裝飾工程?為主線，突?出重點，緊?張有序推進?線下工程施?工，確保交?房工期，優(yōu)?質(zhì)高效地完?成百日大干?各項指標。?以凝聚職工?力量、加強?施工管理、?打造精品工?程、樹立企?業(yè)形象為總?體目標，動?員全體施工?人員迅速行?動起來，掀?起講責任、?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保?安全、保工?期的勞動競?賽熱潮，為?全面完成交?房進度計劃?而奮斗。?二、___?_領(lǐng)導：?項目部成立?勞動競賽領(lǐng)?導小組：組?長：副組長?：組員：?領(lǐng)導小組下?設(shè)競賽活動?____部?，____?部設(shè)在項目?部辦公室，?由鄧劍俠、?趙宇峰具體?負責競賽活?動的___?_領(lǐng)導、宣?傳報道、信?息交流、實?施獎懲、競?賽總結(jié)等工?作。三、?時間安排：?根據(jù)總體?施工計劃安?排，本標段?共劃分三個?階段性競賽?活動。即第?一階段__?__年0_?___月_?___日至?____年?____月?____日?為大干階段?，第二階段?____年?____月?____日?至____?年____?月____?日為攻堅階?段，第三階?段____?年____?月____?至____?年____?月____?日為沖刺階?段。要求?各承包單位?要根據(jù)實際?任務(wù)占有量?嚴格按三個?階段的時間?細排任務(wù)分?解指標，要?優(yōu)先控制節(jié)?點工期以保?競賽活動的?實效性。?四、競賽內(nèi)?容1、比?安全生產(chǎn)，?創(chuàng)施工安全?記錄。高度?重視安全施?工，安全達?標，___?_健全，制?度明確，責?任到人，教?育長抓，檢?查認真，預?防得力，無?各類重大事?故。2、?比工程質(zhì)量?，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工?程。堅持“?高起點、高?標準、嚴要?求”。行政?管理人員，?技術(shù)專業(yè)人?員，質(zhì)檢人?員牢固樹立?創(chuàng)優(yōu)意識，?認真落實工?程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?計劃和質(zhì)量?保證措施，?充分發(fā)揮技?術(shù)人員、質(zhì)?檢人員的監(jiān)?督作用，嚴?格質(zhì)量控制?，作到標準?化作業(yè)，規(guī)?范化施工，?全面實現(xiàn)質(zhì)?量目標。?3、比施工?進度，創(chuàng)最?快建設(shè)速度?。以建設(shè)單?位(監(jiān)理部?)下達的計?劃為依據(jù)，?以實物工程?量考核完成?投資計劃和?形象進度。?4、比文?明施工，創(chuàng)?良好企業(yè)形?象。現(xiàn)場施?工人員思想?過硬，作風?紀律嚴謹，?遵紀守法，?服從協(xié)調(diào)，?聽從指揮，?能打硬仗，?現(xiàn)場歸整，?生活區(qū)布置?合理，辦公?室、宿舍區(qū)?清潔衛(wèi)生，?物資材料擺?放整齊有序?，能做到活?完場清。勞?動競賽持久?，黨、團員?作用突出，?大干氣氛紅?火，樹立良?好企業(yè)形象?。五、競?賽總體目標?：工程質(zhì)?量檢查合格?率____?％，無任何?傷亡事故，?按時完成各?階段施工計?劃，確保工?期，爭創(chuàng)_?___市岳?麓區(qū)文明工?地。勞動?競賽形式及?考核評分意?見(一)?競賽的辦法?和形式：?現(xiàn)場以每個?作業(yè)面的隊?伍為單位，?采取相互競?爭機制。以?月度施工進?度任務(wù)完成?情況為考核?標準，從安?全、質(zhì)量、?進度、文明?施工___?_方面進行?評比。項?目部人員以?部室為單位?，緊抓安全?、質(zhì)量、進?度、文明施?工____?方面為重點?，主抓緊密?配合，監(jiān)督?施工方做好?施工保障工?作，賽后有?勞動競賽小?組成員綜合?對各個承包?單位的勞動?班組工作進?行評價打分?。(二)?評比辦法：?競賽活動?每月進行測?評，采取積?分制。百日?大干勞動競?賽結(jié)束前，?由勞動競賽?領(lǐng)導小組成?員按各項評?分標準，對?各工作面隊?伍做出整體?評分，和先?前積分相加?，最高的為?優(yōu)勝隊伍。?先進班組?、先進個人?由各單位負?責領(lǐng)導投票?，勞動競賽?小組成員綜?合評分，然?后經(jīng)建設(shè)單?位(監(jiān)理部?)決定產(chǎn)生?。(三)?在不發(fā)生質(zhì)?量安全事故?的前提下，?對于控制施?工工期的施?工隊伍制定?獎罰如下：?1、2#?、3#棟各?施工隊伍。?____月?____日?之前完成_?___不獎?不罰；每提?前一天獎_?___元；?每滯后一天?罰____?元。2、?4#、5#?、8#棟施?工隊伍。在?____月?____日?提供工作面?前提下，_?___天之?內(nèi)完成__?__，獎_?___元，?若未完成罰?____元?。3、6?#、7#棟?施工隊伍。?在____?月____?日之前，完?成____?不獎不罰，?超額完成獎?____元?。4、商?鋪和幼兒園?施工隊伍。?在____?月____?日之前，完?成____?不獎不罰，?超額完成獎?____元?。(四)?保證措施：?1、搞好?宣傳發(fā)動，?廣泛深入開?展勞動競賽?活動，是充?分調(diào)動廣大?職工積極性?和創(chuàng)造性，?培養(yǎng)拼搏奉?獻精神，提?高勞動生產(chǎn)?率，促進施?工生產(chǎn)任務(wù)?完成的有效?形式。要按?照要求和布?置，認真抓?好落實。利?用標語、口?號等多種形?式，搞好宣?傳發(fā)動。做?到“賽前動?員轟轟烈烈?，賽中鼓勵?及時有效，?賽后表彰大?張旗鼓”，?使競賽起到?實效作用。?2、科學?____實?施。各施工?隊要根據(jù)項?目部的要求?，統(tǒng)籌規(guī)劃?，合理安排?，廣泛展開?競賽活動。?項目部每月?____生?產(chǎn)分析會，?及時公布競?賽情況。?3、加強_?___領(lǐng)導?。春季百?日大干活動?實施方案（?三）公司?____年?二季度產(chǎn)值?計劃及開展?“百日大?干”活動總?結(jié)尊敬的?各位領(lǐng)導：?根據(jù)公司?在建項目結(jié)?轉(zhuǎn)合同額及?所屬各項目?部的生產(chǎn)經(jīng)?營環(huán)境，_?___年在?公司全年安?排產(chǎn)值計劃?確保___?_億元，力?爭____?億元。為貫?徹落實公司?的“四會”?精神要求，?保質(zhì)保量全?面完成上半?年施工生產(chǎn)?任務(wù)，公司?決定從__?__年__?__月__?__日至_?___年_?___月_?___日，?在全公司所?有在建項目?____開?展“百日大?干”勞動競?賽活動。我?項目部認真?貫徹落實，?____項?目部全體員?工，積極投?入“百日大?干”活動中?。一、“?百日大干”?活動回顧?1、___?_月完成情?況①防護柵?欄____?公里；②漿?砌片石68?3圬工方，?；③播草?籽____?平方米；種?植紫穗槐_?___株。?2、__?__月完成?情況①防護?柵欄___?_公里；②?漿砌片石8?10圬工方?；③種植紫?穗____?株；④完?成____?條道路改移?共計，__?__㎡；⑤?于串公路橋?跨橋引線_?___㎡；?⑥完成__?__條改渠?工程，共計?____㎡?；3、_?___月完?成情況二?、為完成“?百日大干”?計劃而采取?的措施1?、人力。積?極____?工人加班、?加點，各勞?務(wù)隊多上工?人。按照每?日的節(jié)點工?期，對各工?班進行節(jié)點?考核，實行?獎罰措施。?從而調(diào)動各?勞務(wù)工班工?作積極性?2、設(shè)備及?材料供應(yīng)。?水泥、砂、?石子、鋼筋?等原材料及?機械設(shè)備充?分準備隨時?進場。三?、健全制度?，優(yōu)化管理?，明確責任?，創(chuàng)優(yōu)爭先?為確保“?百日大干”?目標實現(xiàn)，?我項目部加?大人員、設(shè)?備進場，并?成立“百日?大干”活動?領(lǐng)導小組，?項目經(jīng)理為?小組組長，?項目部副經(jīng)?理，總工程?師為副組長?，各部室負?責人、現(xiàn)場?隊長為組員?。根據(jù)工?程施工特點?和施工進度?，倒排工期?，合理制定?施工計劃。?克服麥收對?工程進度不?利影響，項?目部所有人?員齊心協(xié)力?，確?！鞍?日大干”活?動順利進行?。四、文?明施工，安?全生產(chǎn)，建?設(shè)平安工地?項目部結(jié)?合施工現(xiàn)場?特點和“百?日大干”活?動目標，規(guī)?范施工現(xiàn)場?，規(guī)范材料?使用集約化?，加強對施?工安全管理?控制。施工?現(xiàn)場各安全?隱患部位樹?立醒目的警?示標志牌以?及防洪、防?汛工作落實?到人。實現(xiàn)?安全生產(chǎn)，?文明施工、?創(chuàng)建平安工?地。五、