醫(yī)院價(jià)格復(fù)核工作總結(jié)

醫(yī)院價(jià)格復(fù)核工作總結(jié)醫(yī)院價(jià)格復(fù)核工作總結(jié)一、工作目標(biāo)和任務(wù)作為醫(yī)院價(jià)格復(fù)核工作負(fù)責(zé)人，本次工作的主要目標(biāo)是：1.確保醫(yī)院所有收費(fèi)項(xiàng)目的合法性和公平性；2.發(fā)現(xiàn)并排除存在的價(jià)格違規(guī)或異常情況，確保醫(yī)院價(jià)格行為合規(guī)；3.對(duì)可能涉及患者利益的價(jià)格問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，保障醫(yī)療安全和醫(yī)務(wù)人員的誠(chéng)信。二、工作進(jìn)展和完成情況1.數(shù)據(jù)收集和整合：通過(guò)對(duì)醫(yī)院各科室的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)整理，對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)細(xì)節(jié)和規(guī)范進(jìn)行梳理，確保收集到的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。2.價(jià)目表修訂：根據(jù)數(shù)據(jù)收集結(jié)果，醫(yī)院相應(yīng)對(duì)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)以及價(jià)目表進(jìn)行修訂。3.檢查價(jià)目表和賬務(wù)信息是否一致：根據(jù)修訂后的價(jià)目表，對(duì)賬務(wù)信息進(jìn)行核對(duì)，確保數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。4.不合規(guī)費(fèi)用剔除：根據(jù)修訂后的價(jià)目表，對(duì)價(jià)目表中的不合規(guī)費(fèi)用進(jìn)行逐一剔除，并將處理結(jié)果向相關(guān)部門(mén)反饋。5.價(jià)格分析：對(duì)于重要的價(jià)值高的項(xiàng)目，開(kāi)展價(jià)格盤(pán)點(diǎn)，并著手進(jìn)行分析。6.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示：在各科室或者宣傳欄中，公示已經(jīng)確認(rèn)的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和是否有變化。三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題1.數(shù)據(jù)收集難度大：醫(yī)院各科室的收費(fèi)項(xiàng)目數(shù)量龐大，且有些科室沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，需要針對(duì)性進(jìn)行收集整合。同時(shí)，醫(yī)院內(nèi)部管理信息系統(tǒng)也有所欠缺，因此需要在人工收集和整理方面下更大的功夫。2.信息披露不足：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明確，但原始數(shù)據(jù)公開(kāi)度不高，醫(yī)院內(nèi)部管理存在欠缺，導(dǎo)致信息公開(kāi)度不高，難以保證每一項(xiàng)收費(fèi)的合理，需要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，提高披露度。四、工作質(zhì)量和壓力本次醫(yī)院價(jià)格復(fù)核工作充分保證了與時(shí)俱進(jìn)的政策和法規(guī)，規(guī)范了賬務(wù)流程，保證了醫(yī)院每一項(xiàng)收費(fèi)的合理性和公正性，既體現(xiàn)了醫(yī)院管理的時(shí)效性和效率性，也提高了服務(wù)質(zhì)量和管理員工利益。同時(shí)，隨著價(jià)格復(fù)核時(shí)間的緊迫，高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求和循循善誘的教育工作，使得工作壓力也較為明顯。五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)在此次價(jià)格復(fù)核工作中，我們總結(jié)出了一些有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：1.統(tǒng)一價(jià)碼表加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的明細(xì)和規(guī)范性的要求，有助于規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)流程；2.醫(yī)院內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的推行可帶來(lái)較高的效率；3.醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的公開(kāi)度不高，需要加強(qiáng)組織調(diào)度等方面的工作，提高工作的協(xié)調(diào)性和信息公開(kāi)度。我們需要從中吸取教訓(xùn)，提高工作效率，確保院內(nèi)各項(xiàng)工作公平、公正、公開(kāi)。六、工作規(guī)劃和展望未來(lái)，我們將繼續(xù)深入推行醫(yī)院內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，通過(guò)強(qiáng)化醫(yī)院價(jià)值創(chuàng)造、資源整合等方法，不斷提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們將進(jìn)一