安全大檢查總結(jié)報告

平安大檢查總結(jié)報告篇一：秋季平安大檢查總結(jié)

xxx風(fēng)電廠秋季平安大檢查總結(jié)

為貫徹集團公司?關(guān)于進一步做好2022年平安工作的意見?及?關(guān)于開展2022年秋季平安大檢查暨平安風(fēng)險預(yù)控體系審核的通知?文件精神，xxx風(fēng)電廠為進一步夯實現(xiàn)場平安消費根底，防止發(fā)生電力消費事故，確保冬季設(shè)備的平安穩(wěn)定運行，特組織全員按照公司相關(guān)文件要求于2022年9月14日至2022年10月30日開展了秋季平安大檢查活動，現(xiàn)將本次檢查開展情況總結(jié)如下：

一、高度重視，組織有力

為了進一步做好本次平安大檢查活動的組織指導(dǎo)，確保大檢查活動的扎實高效開展，xxx風(fēng)電廠成立了秋季平安大檢查專項檢查工作小組，組織開展本風(fēng)電廠的秋季平安大檢查工作，對于此次專項活動的開展專項小組嚴格按照文件要求做到活動“有方案、有布置、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提升〞，確保發(fā)現(xiàn)一項、整改一類。

檢查小組：

組長：

副組長：

成員：

充分發(fā)動，大力宣貫

首先xxx風(fēng)電廠根據(jù)文件要求，利用班后會集中宣貫的形式。對于本次秋季平安大檢查與風(fēng)險預(yù)控體系建立活動的目的和意義，進展了全員統(tǒng)一思想，進步認識學(xué)習(xí)。通過對于秋檢宣貫活動的開展，全員進一步明確了此次檢查的詳細內(nèi)容與范疇。

二、側(cè)重?zé)狳c，有的放矢

xxx風(fēng)電廠根據(jù)公司秋檢活動要求對照重點檢查工程及檢查卡，積極開展自查自改工作。對于檢查的工程逐項落實到人，現(xiàn)場全員根據(jù)檢查工程要求內(nèi)容，始終認真堅持對照檢查工程逐項檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并做好記錄。在自查整改階段，現(xiàn)場人員及時分析、解決檢查發(fā)現(xiàn)的問題。檢查過程中的問題，能整改的立即進展整改，不能整改的問題制定整改措施并匯總上報。

三、本次秋查的重點檢查工作

1、xxx風(fēng)電廠深化開展設(shè)備隱患排查治理工作，對設(shè)備隱患進展全面排查治理，同時，加強了設(shè)備日常維護工作中的平安風(fēng)險辨識和預(yù)控措施的落實。做到了排查治理與風(fēng)險辨識和預(yù)控措施工作同步治理與落實。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員可以做到好整改的立即整改，不好整改的針對設(shè)備制定針對性的防范措施和消缺方案，防止設(shè)備帶病運行現(xiàn)象。

2、xxx風(fēng)電廠積極履行平安消費職責(zé)制，通過設(shè)備區(qū)域員工職責(zé)制管理形式來明確各自崗位工作與范圍。優(yōu)化全員平安消費責(zé)任與設(shè)備管理，同時通過月度平安例行工作的定期開展以及定期學(xué)習(xí)公司下發(fā)的平安

消費文件、制度、以及典型違章案例的學(xué)習(xí)，增強了全員平安意識，杜絕了人身傷害和設(shè)備事故的發(fā)生。

3、對于外委隊伍和施工工程的管理方面，監(jiān)視檢查現(xiàn)場施工人員正確使用勞動防護用品及施工單位現(xiàn)場平安培訓(xùn)記錄、施工現(xiàn)場各種管理規(guī)章制度和平安消費責(zé)任制落實情況、對于特種作業(yè)人員加強持證作業(yè)管理。以現(xiàn)場監(jiān)視管理形式；第一時間理解外委隊伍和施工工程的工作范圍與進度。堅決杜絕違章作業(yè)，在保障施工人員平安的前提下，促進和優(yōu)化工程進度。

4、通過設(shè)備定期定檢工作的開展，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)；同時通過對于平安性評價問題整改工作的施行與落實，加大了現(xiàn)場隱患排查整改力度。對于整改中發(fā)現(xiàn)的缺陷與隱患，都能做到隨時發(fā)現(xiàn)、隨時治理。進一步確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行。

5、對三票執(zhí)行情況進展了檢查，結(jié)合實際進展了三票標準管理，工作中現(xiàn)場嚴格執(zhí)行三票三制。全面開展“反三違〞活動，對“三違〞行為進展全面檢查梳理，對工作過程中的習(xí)慣性違章進展了糾正，并建立了違章檔案，對公司內(nèi)部下發(fā)違章組織進展學(xué)習(xí)。

6、對檢修施工現(xiàn)場情況進展了檢查，結(jié)合實際通過指導(dǎo)到崗到位的形式，對現(xiàn)場組織措施、技術(shù)措施、平安措施等方面進展了重點檢查，全面檢查了現(xiàn)場人員對于措施施行的執(zhí)行情況及風(fēng)險分析防范工作的落實情況。

7、xxx風(fēng)電廠在站內(nèi)消防及防火重點部位檢查方面，著重對效勞樓、升壓站內(nèi)消防施行、站內(nèi)電纜溝、端子箱和35kV進線電纜等區(qū)域封堵情況進展檢查，并對生活水管道及站內(nèi)污水井、消防井安放防凍物品，進展消防設(shè)施的定期試驗。對升壓站和現(xiàn)場風(fēng)機內(nèi)的到期的滅火器進展了更換。對全廠的配電室防小動物設(shè)施進展了檢查，對于平安工器具及個人平安防護用品及專用平安工器具臺帳也進展了核對檢查，并對到期的工器具按規(guī)定進展了檢驗。

8、對升壓站電氣一、二次設(shè)備、箱式變壓器、發(fā)電機及輔助系統(tǒng)、廠用電、直流系統(tǒng)、風(fēng)機系統(tǒng)、公用系統(tǒng)及其它繼電保護、監(jiān)控系統(tǒng)及通信進展了檢查其中〔2022年定值單未進展校核、繼電保護方面也未見定值整定單執(zhí)行、返回制度〕。

四、下階段工作重點

1、進步平安消費管理，促進現(xiàn)場施工平安

進一步加強消費現(xiàn)場平安消費管理，根據(jù)“管消費必須管平安〞原那么，加強現(xiàn)場外來施工人員的教育、管理及平安技術(shù)交底。監(jiān)視檢查外來施工人員遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律情況。以持續(xù)保證人身平安確保工程質(zhì)量為前提，實現(xiàn)平安消費標準化為核心。不斷進步現(xiàn)場平安消費管理程度，夯實平安消費根底，確?，F(xiàn)場平安消費的平穩(wěn)場面。

2、加強現(xiàn)場日常培訓(xùn)，防止三違現(xiàn)象發(fā)生

要進一步加強日常培訓(xùn)管理施行工作，繼續(xù)按照年度培訓(xùn)方案有條不

紊地開展培訓(xùn)工作。結(jié)合實際，有針對性地開展關(guān)于運行檢修規(guī)程相關(guān)知識學(xué)習(xí)。同時按照“誰抓都不過分，抓的多嚴都不過分〞的理念，下決心、出重拳，加大現(xiàn)場反“三違〞管理力度，以反“三違〞十條禁令作為紅線，健全反“三違〞長效機制。逐步進步全員的業(yè)務(wù)技能和平安素質(zhì)，力爭在落實培訓(xùn)工作的根底上提升現(xiàn)場“三違〞工作管理程度。

3、嚴格落實“三票三制〞，深化開展風(fēng)險預(yù)控

加強日?！叭比屁晥?zhí)行落實，實現(xiàn)平安消費可控在控。在日常工作中，加強執(zhí)行“三票三制〞的過程管理，不斷完善平安監(jiān)視約束機制，做好風(fēng)險預(yù)控措施落實，認真履行平安措施，通過定期開展現(xiàn)場平安檢查活動，強化全員養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣。利用深化開展風(fēng)險預(yù)控措施的施行過程，實現(xiàn)現(xiàn)場平安控制目的。

4、繼續(xù)加強隱患排查，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案

加強隱患排查治理，以查平安管理、查設(shè)備、查違章為主要工作。形成“橫向到邊，縱向到底〞的消費事故應(yīng)急預(yù)案體系，確保應(yīng)急預(yù)案的可行性和適應(yīng)性。同時，要嚴格執(zhí)行完成好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練過程施行，要通過培訓(xùn)與演練充分查找自身缺乏，從而進一步優(yōu)化全員綜合應(yīng)急救援才能。

五、秋檢完成情況小結(jié)

篇二：平安檢查總結(jié)報告

南水北調(diào)中線干線一期工程總干渠

石家莊市區(qū)外農(nóng)村公路跨渠橋梁工程四、五標

安

全

檢

查

總

結(jié)

報

告

中國水電建立集團路橋工程

2022年11月29日

根據(jù)總監(jiān)辦?平安文明施工?〔第91號監(jiān)理工程師通知〕文件的要求，我工程部于2022年11月25日召集相關(guān)人員成立平安檢查小組，對標段內(nèi)所有施工現(xiàn)場進展全面、細致地平安排查工作，詳細情況報告如下。

一、檢查范圍

檢查范圍以橋梁工程施工現(xiàn)場、職工宿舍以及特種機械作業(yè)為檢查重點。

二、檢查內(nèi)容

1、平安消費責(zé)任制落實情況。對各施工隊平安消費目的分解及責(zé)任落實情況進展檢查，是否建立和完善平安事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機制情況。

2、橋梁工程施工現(xiàn)場：重點檢查施工現(xiàn)場的平安管理，防墜落、防垮塌措施情況；施工用電是否符合一機一閘一漏一箱要求、平安防護措施是否落實；防護設(shè)施是否標準；作業(yè)人員是否正確佩使用平安防護用品；施工現(xiàn)場配置的消防器材是否充足、有效；平安標示標牌、機械操作規(guī)程是否懸掛；施工區(qū)域是否封閉；特種工種是否持證上崗等。

3、職工宿舍：重點檢查是否私拉亂接電器；工篷防風(fēng)防雪情況；取暖煤爐、電熱器是否平安。

4、特種機械作業(yè)：機械保養(yǎng)工作狀況是否良好；械械作業(yè)時是否有專人指揮；操作人員證件是否符合要求。

三、檢查情況及發(fā)現(xiàn)問題：

在建的橋梁工程總體情況良好，都落實了平安消費目的，并逐級分解，也建立了平安事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機制。

通過此次平安消費檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些情況，主要存在著以下缺乏之處：

1、橋梁工程施工現(xiàn)場：山尹村南橋施工用電接線雜亂、大宋樓橋作業(yè)人員有不佩戴平安帽現(xiàn)象、方臺橋基坑周圍堆放土方且現(xiàn)場沒有設(shè)置圍擋、西良廂橋繞行便道沒有設(shè)置標志標牌。

2、職工宿舍：有私拉亂接電熱毯、電熱器現(xiàn)場。

3、特種機械作業(yè)：臺頭橋吊車作業(yè)時沒有專人指揮。

檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通知限期整改，要求各施工隊負責(zé)人嚴格落實平安責(zé)任制，做到從上到下抓平安，人人心中有平安，時時刻刻保平安；深化學(xué)習(xí)貫徹?平安消費法?及相關(guān)平安消費條例，促進工程建立和日常工作順利開展。

中國水電建立集團路橋工程

石家莊農(nóng)村公路橋梁跨南水北調(diào)4、5標工程經(jīng)理部

2022年11月29日

篇三：平安消費大檢查總結(jié)報告

冬季平安大檢查總結(jié)

按照集團公司?關(guān)于開展冬季平安消費大檢查活動的通知?〔XXX

【2022】58號〕精神，XXX從上至各分公司負責(zé)人，上下聯(lián)動，積極投入到開展冬季平安大檢查的一系列工作之中，以確保消費平安、順利的進展。

一、工作目的如下：

1、堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，結(jié)實樹立“以人為本〞理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧消費〞。

2、嚴格公司各項平安規(guī)章，建立健全各項平安目的責(zé)任及檢查監(jiān)視機制，徹底消滅各種事故隱患。

3、進一步做到公司營運車輛的平安行駛，做好平安消費監(jiān)管責(zé)任，全面排查車輛事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，嚴厲打擊非法違法營運及違規(guī)行為，落實公司各項平安管理制度，嚴格執(zhí)行平安消費技術(shù)規(guī)程和標準，完善隱患排查治理工作機制，有效防范消費事故的發(fā)生，促進運營系統(tǒng)良好平安的營運。

二、檢查組織機構(gòu)的建立

為加強對此次冬季平安大檢查活動的組織指導(dǎo)，經(jīng)公司研究決定成立XXX冬季平安消費大檢查指導(dǎo)小組，如下：

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXXXXXXXXXXXXXX

指導(dǎo)小組辦公室設(shè)在XXX技安處，由XXX擔(dān)任辦公室主任，成員為XXX，負責(zé)本次冬季平安大檢查的材料報送和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

于2022年12月21日至23日對各分公司進展檢查，詳細情況如下：

各個分公司在此次大檢查中暴露出很多問題，XXX對各單位下發(fā)了整改通知書，羅列各項問題，責(zé)令各分公司立即進展整改，整改完畢后上交整改報告。XXX并于20XX年XX月XX日-20XX年XX月XX日對各分公司進展“回頭看〞檢查，平安破綻已根本整改完畢。XXX將繼續(xù)加大檢查力度，催促各分公司負責(zé)人增強平安工作責(zé)任感和主動性，加強平安管理工作力度。

XXX年,我們要重點做好以下幾方面工作：提升平安管理理念，完善平安管理根底，在新的一年里，我們要從“開展是第一要務(wù)，平安是第一責(zé)任〞來定位平安工作，認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)平安消費，從完善平安管理根底入手抓好平安工作。

一是與時俱進提升平安管理理念。我們必須從大局謀劃平安管理工作，把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身平安作為重要任務(wù)來抓，增強平安工作責(zé)任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)平安文明、標準平安行為作為一項根底性任務(wù)來抓，適應(yīng)新形勢開展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績。

二是完善平安根底管理，構(gòu)建平安標準化管理體系。我們要傳承集團公司各項平安管理的優(yōu)勢，對行車平安各類平安管理制度、平安臺帳進展全面梳理、修訂、補充，結(jié)合有關(guān)最新出臺的法律、法規(guī)，從責(zé)任制度、程序制度、操作制度等多個層面進一步完善、提煉，建立健全平安規(guī)章制度。

三是強化責(zé)任意識，進步制度執(zhí)行效力。有制度不嚴格落實是重特大事故得不到有效遏制的主要原因，要強化各級管理人員的責(zé)任意識，進步制度的執(zhí)行效力。