汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩36頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施第一章人事測(cè)量概論第一節(jié)人事測(cè)量與心理測(cè)量一、幾個(gè)基本概念1、測(cè)量(measurement):按照某種規(guī)則使用某種工具對(duì)某一特征賦值的過程2、測(cè)驗(yàn)(test):泛指心理測(cè)量的工具(標(biāo)準(zhǔn)化)、手段3、評(píng)定(rating):按照某種規(guī)則借助主觀判斷對(duì)某一特征賦值的過程4、評(píng)價(jià)(evaluation):也叫評(píng)估、測(cè)量。對(duì)對(duì)象進(jìn)行質(zhì)或量的描述和價(jià)值判斷??梢栽跍y(cè)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行(量),也可以不用測(cè)量(質(zhì))。2汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施5、測(cè)評(píng):即評(píng)價(jià)。但強(qiáng)調(diào)量的基礎(chǔ)。二、人事測(cè)量與心理測(cè)量1、心理測(cè)量(psychologicalmeasurement)

是以測(cè)量或評(píng)定等方式對(duì)人的心理特征賦值。心理測(cè)量的工具一般稱為心理測(cè)驗(yàn)。2、人事測(cè)量(personalassessment)

是心理測(cè)量在人事管理中的應(yīng)用三、人事測(cè)量與績(jī)效評(píng)估績(jī)效評(píng)估(performanceappraisal):對(duì)個(gè)人、組織的工作成績(jī)、效果的評(píng)估3汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施[目的]:為人力資源決策提供依據(jù)[內(nèi)容]:工作數(shù)量、質(zhì)量、行為態(tài)度、心理特質(zhì)[評(píng)估者]:上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)[方法]:評(píng)估為主,測(cè)量為輔第二節(jié)工作分析一、工作分析是人事測(cè)量與績(jī)效評(píng)估的基礎(chǔ)二、工作分析的主要方法訪談、觀察、日記、問卷[問卷的主要內(nèi)容]:1、信息輸入:從哪兒得到、怎樣得到所需要的信息4汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施

2、思考過程:需要哪些心理活動(dòng),如推理、決策、計(jì)劃3、工作輸出:付出哪些體力,使用什么裝置,如打印機(jī)4、與他人關(guān)系:與那些人發(fā)生聯(lián)系,什么樣的聯(lián)系,如指揮他人、與客戶聯(lián)系5、工作環(huán)境:工作的物理環(huán)境及社會(huì)環(huán)境,如高溫、人際關(guān)系緊張6、其他特征:第三節(jié)心理測(cè)量的特征一、心理測(cè)量是間接測(cè)量5汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施二、心理測(cè)量在人力資源管理中的應(yīng)用1、人員選拔2、安置3、激勵(lì)4、培訓(xùn)5、職業(yè)咨詢?nèi)?、心理測(cè)驗(yàn)的發(fā)生與發(fā)展1、西方:孕育在德國(guó),萌芽在英國(guó),產(chǎn)生于法國(guó),發(fā)展在美國(guó)心理特征行為行為抽樣測(cè)量6汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施2、我國(guó)(1949年以前、1949年至1978年、1978年以后)四、心理測(cè)驗(yàn)的類型1、按測(cè)驗(yàn)的目的劃分(1)能力測(cè)驗(yàn)實(shí)際能力ability“所能為者”潛在能力、能力傾向、性向aptitude“可能為者”一般能力——智力特殊能力(2)成就測(cè)驗(yàn):測(cè)量個(gè)人經(jīng)過學(xué)習(xí)訓(xùn)練所獲得的知識(shí)技能(3)人格測(cè)驗(yàn):測(cè)量個(gè)人的性格、氣質(zhì)、動(dòng)機(jī)、情緒興趣、態(tài)度、價(jià)值觀也屬于人格范疇7汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施2、按測(cè)驗(yàn)編制的規(guī)范性劃分(1)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)驗(yàn)(2)非標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)驗(yàn)3、按測(cè)驗(yàn)材料劃分(1)文字測(cè)驗(yàn)(2)非文字測(cè)驗(yàn)4、按測(cè)驗(yàn)方式劃分(1)個(gè)別測(cè)驗(yàn)(2)團(tuán)體測(cè)驗(yàn)5、按解釋分?jǐn)?shù)的依據(jù)劃分8汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施(1)常模(norm)參照(2)標(biāo)準(zhǔn)參照(目標(biāo)參照)五、正確對(duì)待心理測(cè)量1、歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)2、不能從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端3、資格認(rèn)定手冊(cè)不公開出版4、中國(guó)心理學(xué)會(huì)頒布條例9汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施第二章心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施第一節(jié)心理測(cè)驗(yàn)編制的一般程序一、測(cè)量目標(biāo)的分析10汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施1、理論界定2、結(jié)構(gòu)分析:(1)訪談,開放式問卷;(2)封閉式問卷;(3)因素分析二、編題1、形式:一般以客觀題為主2、編排:三、試測(cè)1、抽樣2、定量分析四、形成正式題本,進(jìn)行信、效度分析11汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施五、取常?;蛑贫?biāo)準(zhǔn)六、編寫測(cè)驗(yàn)手冊(cè)第二節(jié)題目分析一、通過率(難度)1、公式(1)二值計(jì)分P=m/n(m為答對(duì)該題的人數(shù),n為總?cè)藬?shù))(2)非二值計(jì)分(為全體被試該題目的平均分,X為答對(duì)該題應(yīng)得分?jǐn)?shù))12汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施2、通過率多大是合適的題目(1)常模參照能力測(cè)驗(yàn):

A.一般P=0.50的題目為好,因?yàn)樗箍傮w的變異最大。

B.當(dāng)題目之間正相關(guān)時(shí),題目難度值應(yīng)分布的廣些但平均難度應(yīng)以0.50為好。

C.當(dāng)題目有猜測(cè)可能時(shí),題目的P值應(yīng)適當(dāng)加大。

D.選拔性測(cè)驗(yàn)還要考慮錄取率。(2)標(biāo)準(zhǔn)參照能力測(cè)驗(yàn)

P=1.0或P=0有可能也是好題13汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施(3)人格測(cè)驗(yàn)

P≧0.95或P≦0.05的題目考慮刪除二、區(qū)分度(discrimination)

測(cè)驗(yàn)題目對(duì)所測(cè)量的心理特質(zhì)的區(qū)分程度。1、高分組--低分組根據(jù)測(cè)驗(yàn)總分去兩端的人作為高分組低分組(一般取上下各占27%的人)

D=PH–PLPH為高分組該題通過率

PL為低分組該題通過率14汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施2、點(diǎn)二列相關(guān)系數(shù)(pointbiserialcorrelation)其中p為該題通過率

q為該題未通過率為通過該題的那部分人測(cè)驗(yàn)總分的平均值為未通過該題的那部分人測(cè)驗(yàn)總分的平均值St

為全體被試測(cè)驗(yàn)總分的標(biāo)準(zhǔn)差15汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施[例]學(xué)生ABCDEFGHIJKLMNO總分657031498050351081697855779042對(duì)錯(cuò)01011010011011016汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施3、特征曲線17汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施三、選項(xiàng)分析備選項(xiàng) A B C D*

人數(shù)比例 55% 5% 10% 30%第三節(jié)心理測(cè)驗(yàn)的實(shí)施一、主試1、準(zhǔn)備(指導(dǎo)語(yǔ)、步驟、條件)2、操作傾聽(暗示、反饋、期望效應(yīng))評(píng)分(光環(huán)效應(yīng))18汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施二、被試1、情緒(焦慮)2、訓(xùn)練第四節(jié)分?jǐn)?shù)解釋一、早期對(duì)測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)的解釋年齡當(dāng)量(智齡)、年級(jí)當(dāng)量比率智商19汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施二、以常模來(lái)解釋測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)1、百分位數(shù)把測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換為百分?jǐn)?shù)年齡%20304050609557575754549056555452527554525048465050484742372544434134301038373124225332828211920汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施2、四分位數(shù)3、標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)(1)(2)(3)離差智商三、解釋測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)的原則1、測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)須用所測(cè)量的真正特質(zhì)來(lái)解釋(瑞文—智商,SCL90—心理健康)21汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施2、解釋測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)必須考慮學(xué)生的具體狀況(文化背景,情緒狀態(tài))3、測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)要以分?jǐn)?shù)區(qū)間來(lái)解釋22汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施第三章測(cè)量的信度與效度第一節(jié)信度(reliability)一、定義1、信度是指測(cè)量的一致性程度,或者說是測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)的可靠性程度2、統(tǒng)計(jì)定義:X=T+E(1)信度是觀測(cè)分?jǐn)?shù)與真分?jǐn)?shù)的相關(guān)(2)真分?jǐn)?shù)的變異在觀測(cè)變異中所占的比例(3)平行測(cè)驗(yàn)之間的相關(guān)23汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施二、信度的種類1、再測(cè)信度同一測(cè)驗(yàn)對(duì)同一組被試的先后兩次測(cè)量之間的相關(guān)2、復(fù)本信度兩個(gè)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)相同的測(cè)驗(yàn)對(duì)同一組被試測(cè)量結(jié)果的相關(guān)3、分半信度4、克倫巴赫α系數(shù)(cronbach-α)24汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施5、評(píng)分者信度[例]一二三四五六A413526B234516C325416R961214418被評(píng)者評(píng)定者公式中K=3(評(píng)定者數(shù))

N=6(被評(píng)者數(shù))25汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施第二節(jié)效度(Validity)一、定義

測(cè)驗(yàn)?zāi)軌驕y(cè)量到對(duì)象的程度,或者根據(jù)測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)所作解釋的有效性。二、與信度的關(guān)系信度是效度的必要條件,不是充分條件三、效度的種類1、內(nèi)容效度2、預(yù)測(cè)效度(predictivevalidity)也稱效標(biāo)(criterion)關(guān)聯(lián)效度27汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施3、構(gòu)想效度(constructvalidity)四、影響效度的因素1、測(cè)驗(yàn)本身的因素(題目、結(jié)構(gòu))2、實(shí)施3、信度28汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施第四章能力測(cè)量第一節(jié)有關(guān)能力的理論一、因素分析理論1、兩因素學(xué)說(Spearman)2、瑟斯頓群因素學(xué)說(Thurstone)3、卡特爾流體智能與晶體智能學(xué)說(Cattell)二、認(rèn)知加工理論戴斯的認(rèn)知過程PASS模型三、多元智能理論加德納(Gardner)的多元智能學(xué)說29汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施1、音樂智能2、身體運(yùn)動(dòng)智能3、數(shù)學(xué)邏輯智能4、語(yǔ)言智能5、空間智能6、人際關(guān)系智能7、自我認(rèn)知智能第二節(jié)能力測(cè)驗(yàn)一、比奈智力測(cè)驗(yàn)(Binet)19051908191130汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施1916(斯坦福–比奈測(cè)驗(yàn))193719601972二、韋克斯勒智力測(cè)驗(yàn)(Wechsler)1、韋氏成人智力測(cè)驗(yàn)(1939195519811997)2、韋氏兒童智力測(cè)驗(yàn)(194919741991)3、韋氏幼兒智力測(cè)驗(yàn)(19671988)三、瑞文推理測(cè)驗(yàn)(Raven)1、瑞文標(biāo)準(zhǔn)推理測(cè)驗(yàn)2、瑞文高級(jí)推理測(cè)驗(yàn)3、彩色瑞文推理測(cè)驗(yàn)31汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施四、一般能力傾向測(cè)驗(yàn)(GeneralAptitudeTestBattery)1、一般學(xué)習(xí)能力2、語(yǔ)言能力3、數(shù)字能力4、空間能力5、圖形知覺6、文書知覺7、動(dòng)作協(xié)調(diào)8、手指靈活9、操作靈活32汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施第五章人格測(cè)量第一節(jié)人格與人格心理學(xué)研究一、人格概念人格(Personality)是個(gè)體所具有的獨(dú)特而穩(wěn)定的特征,這些特征決定了個(gè)體在適應(yīng)環(huán)境時(shí)的行為模式。二、人格的研究取向1、臨床(動(dòng)機(jī)理論)2、因素分析(特質(zhì)理論)3、實(shí)驗(yàn)(認(rèn)知理論)33汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施第二節(jié)人格測(cè)量一、人格測(cè)驗(yàn)的編制方法1、理論法(內(nèi)容效度)2、實(shí)證法(效標(biāo)效度)3、內(nèi)部一致性法(因素分析)二、人格測(cè)驗(yàn)的具體形式1、投射測(cè)驗(yàn)2、自陳量表3、評(píng)定量表34汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施三、人格測(cè)量中的問題1、特質(zhì)與情境的爭(zhēng)論2、社會(huì)期望(sociallydesirableresponding)(1)測(cè)謊量表(2)迫選法第三節(jié)人格測(cè)驗(yàn)一、愛德華個(gè)人偏好量表(EPPS)二、卡特爾16種人格因素量表(16PF)1949195619621968199335汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施第六章職業(yè)心理測(cè)量第一節(jié)員工選拔與評(píng)價(jià)測(cè)驗(yàn)一、職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)二、職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)三、動(dòng)機(jī)與價(jià)值觀測(cè)驗(yàn)四、一個(gè)案例36汽車企業(yè)心理測(cè)驗(yàn)的編制與實(shí)施第二節(jié)面試一、面試與筆試筆試:以紙筆形式(廣義)對(duì)被試的能力、性格及行為特征進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。題型:主觀題、客觀題特點(diǎn):A.重結(jié)果,輕過程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論