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文檔簡介

工貿(mào)企業(yè)設備設施變更管理制度1.引言為了提高工貿(mào)企業(yè)設備設施變更的管理水平，確保設備設施變更的合理性、可行性、安全性及科學性，制定本工貿(mào)企業(yè)設備設施變更管理制度。2.適用范圍本制度適用于工貿(mào)企業(yè)在使用過程中對設備、設施進行變更的管理。3.定義和縮寫無。4.變更管理機構(gòu)設備管理部門為工貿(mào)企業(yè)設備設施變更的管理機構(gòu)。具體職責如下：1.根據(jù)企業(yè)實際情況，建立設備設施變更管理與實施規(guī)程；2.負責設備設施變更方案的審核與批準；3.制定設備設施變更流程，并對設備設施變更的實施進行監(jiān)控；5.變更管理流程1.變更提議若設備設施變更的實施單位（生產(chǎn)車間、崗位職責執(zhí)行單位等）對設備或設施有優(yōu)化或改善的想法，應向設備管理部門提出變更申請。設備管理部門應在3日內(nèi)進行初步審查，確定是否進入下一流程。2.方案初審一旦設備管理部門認為變更申請有實施的必要時，需對該變更提議制定變更方案，內(nèi)容應包括變更理由、變更范圍、改進目的、設計圖、變更時間、相關(guān)的管理和操作程序、經(jīng)濟論證分析等內(nèi)容。召開設備變更管理會議，對變更方案進行初審。3.方案審批設備管理部門對方案進行評審，并依據(jù)方案的實際變更范圍確定相應的批復權(quán)限。在評審考慮到方案的合理性、技術(shù)可行性、作業(yè)安全方面的考慮，評定變更方案是否被批準或否決。4.方案實施設備管理部門根據(jù)方案審批結(jié)果，組織實施變更方案。施工過程中應出具變更通知單，詳細說明變更內(nèi)容、實施截止時間、實施負責人。5.變更驗收變更實施結(jié)束后，設備管理部門組織實施單位組織內(nèi)部驗收，并填寫工作記錄。設備管理部門對審核合格的工作記錄批準通過，結(jié)束本次設備設施變更。6.執(zhí)行時間和修訂本制度自發(fā)布之日起實施，如有需要修改，應根據(jù)變更的實際實施情況進行修訂。經(jīng)設備管理部門主管核準后，方可推行執(zhí)行。7.附則對于帶有投資內(nèi)容的設備設施變更，需根據(jù)企業(yè)規(guī)劃及預算，經(jīng)會計核算后方可推進；變更內(nèi)容

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