煤礦班組管理制度范文

煤礦班組管理制度范文1.前言為了加強(qiáng)煤礦班組管理工作，提高生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平，制定了本制度。本制度是對(duì)煤礦班組管理的具體規(guī)范，旨在落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保班組作業(yè)人員的人身安全與財(cái)產(chǎn)安全。2.適用范圍本制度適用于煤礦班組管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。3.班組隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任班組隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》等法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真履行以下職責(zé)：班組隊(duì)長(zhǎng)是班組生產(chǎn)組織的具體負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)全面組織、指導(dǎo)、監(jiān)督班組日常生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。班組隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)全面了解、掌握工作區(qū)域的地質(zhì)、水文、氣象等信息和生產(chǎn)安全要求，對(duì)施工單位進(jìn)出工作區(qū)域進(jìn)行監(jiān)管和管理，確保生產(chǎn)安全。班組隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)法，對(duì)班組成員進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好安全教育和安全宣傳工作，并建立班組安全生產(chǎn)檔案和安全事故記錄。班組隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)推行先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念，推廣現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)裝備，大力推進(jìn)班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化實(shí)踐。班組隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)作業(yè)情況、工作計(jì)劃安排和生產(chǎn)狀況等情況，同時(shí)協(xié)調(diào)班組成員互相配合、團(tuán)結(jié)合作，切實(shí)保障正常生產(chǎn)秩序。4.班組成員職責(zé)班組成員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行下列職責(zé)：班組成員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作技能，時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，并遵守安全生產(chǎn)規(guī)定和制度。班組成員應(yīng)當(dāng)配合隊(duì)長(zhǎng)工作，嚴(yán)格遵守工作計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)要求，積極開展生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，確保高質(zhì)量、高效率地完成生產(chǎn)任務(wù)。班組成員應(yīng)當(dāng)按照工作要求進(jìn)行技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為班組的生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量。班組成員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流和協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成良好的班組氛圍和工作風(fēng)貌，為推動(dòng)煤礦班組管理不斷向前發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保障。5.總結(jié)煤礦生產(chǎn)安全事關(guān)億萬人民群眾的安危，要想從根本上治理煤礦生產(chǎn)安全問題，必須增強(qiáng)全員意識(shí)，以行業(yè)規(guī)范來規(guī)范企業(yè)安全行為。本制度將為煤礦班