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筑機(jī)班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度背景隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工地的安全問題也越來越受到關(guān)注。為了保證工人的安全,避免事故的發(fā)生,筑機(jī)班制定了班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度。目的該制度的目的在于明確班組長在工地安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任,規(guī)定班組長必須嚴(yán)格遵守的安全管理制度,加強(qiáng)工作中的安全意識,有效減少和避免工地上的安全事故。職責(zé)和責(zé)任班組長是工地上的中間管理者,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全管理制度,同時具備以下職責(zé)和責(zé)任:安全控制班組長應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)自己班組工人的安全,對自己班組的行為進(jìn)行管控,保證其不會對整個工地造成安全隱患。班組長應(yīng)當(dāng)查明整個工程中隱蔽的危險預(yù)防措施,及時發(fā)現(xiàn)危險隱患并報告上級以予以控制。安全檢查班組長應(yīng)當(dāng)定期對班組內(nèi)的設(shè)備和工作場所進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全問題不可疏忽,要立即整改。班組長應(yīng)當(dāng)與工程部門、安全監(jiān)督員等部門密切配合,加強(qiáng)安全檢查,保障工人的安全。安全培訓(xùn)班組長應(yīng)當(dāng)針對工人的具體情況,開展安全培訓(xùn)和教育。針對工人常見的安全問題,制定具體的安全措施和應(yīng)急處理方案,講解或操練安全生產(chǎn)的必備技能。安全記錄班組長應(yīng)當(dāng)做好安全記錄,定期對班組的安全情況進(jìn)行匯報。對于安全事故要及時上報,并制定有效的防范措施,避免類似事故再次發(fā)生。安全管理制度為了保障工人的安全生產(chǎn),筑機(jī)班制定了以下安全管理制度:班組長應(yīng)當(dāng)對工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行全面培訓(xùn),并簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書。班組長應(yīng)當(dāng)在每日工作開始前,對其班組的設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查,確保設(shè)備完好無損,工作環(huán)境安全,防范危險。班組長應(yīng)當(dāng)按要求對班組進(jìn)行安全培訓(xùn),對新工人要培訓(xùn)后方可上崗。班組長應(yīng)當(dāng)定期制定班組文檔,記錄工人的工作及其安全情況,同時進(jìn)行匯報。班組長應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與工程部門、安全監(jiān)管部門的溝通,保證安全作業(yè)。結(jié)論筑機(jī)班制定的班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確了班組長在工地安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任,加強(qiáng)了安全管理,有效的保障了工人安全生產(chǎn)。班組長要認(rèn)真遵守該制度,對班組內(nèi)的工人切實負(fù)起保護(hù)
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