（薦）倉庫工作總結

（薦）倉庫工作總結倉庫工作總結篇1

1、因裝卸工的缺少

造成倉庫治理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以消逝問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物喪失、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬治理、獎罰標準、本錢觀念、時間治理及自我治理等）的認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學治理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：

倉庫治理中消逝的局部問題都是因在制度執(zhí)行中未按標準及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學規(guī)劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程治理，安全庫存的合理性，選購進貨的”審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：

如，進貨的驗收由選購部幫助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫治理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了治理本錢和難度。通過上述問題，可以看到將來倉庫治理工作的任務是困難的，很多工作有待于加強、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革，還會消逝新的沖突和問題，如何解決當前治理工作中的問題和錯誤，應對消逝的新沖突和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前消逝的問題和錯誤，首先應當加強生疏，培育敢于擔當責任的士氣，培育敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；

堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人公正，獎罰清楚；

連續(xù)加強素養(yǎng)培訓和進展有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；連續(xù)加強專業(yè)學問，產(chǎn)品學問，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避開工作失誤及問題的消逝，提高效勞質(zhì)量。然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培育創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化，如何治理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施規(guī)劃，最終到達設定的目標和標準。

倉庫工作總結篇2

回憶一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、協(xié)作部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作；

2、協(xié)作部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作

及記錄。各類材料的發(fā)出，承受先進先出法。

3、協(xié)作部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、協(xié)作缸裝配車間的領料工作，準時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等。覺察問題準時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。

6、倉庫現(xiàn)場工作必需嚴格依據(jù)5s要求

二、

1、協(xié)作同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫治理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫治理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如覺察物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、收料單的”填開必需正確完整，供給單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位全都。

4、物料進倉后，應準時下轉(zhuǎn)。

三、sap系統(tǒng)操作

1、學習倉庫migo收貨及退貨。

2、學習sap常用的事務代碼

四、協(xié)作其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄；

2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄；

3、幫助同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中覺察問題和過失，應準時查明緣由，并進展相應處理。

4、協(xié)作保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫是學校首先要生疏自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)學問水平。

倉庫工作總結篇3

回憶過去，展望將來，20xx年已近尾聲，新的一年馬上降落，現(xiàn)對過去一年來的工作總結如下：

一、XX年工作要點：

1，重點加強各物料的管控力度及提高庫存準確率;

2，加強與選購及其它部門間的溝通與協(xié)調(diào);

3，強化單據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)資料的真實與準確性;

4，“5S”工作的持續(xù)改進;

5，提升各組員工作力氣與執(zhí)行力;

6，呆廢品的預防把握及利用;

7，加強各倉儲物料的品質(zhì)與安全維護工作;

二、部門工作成果：

過去的一年，首先，我們在倉儲物料治理上取得了確定的進步，主要表現(xiàn)在物料的日常整理及擺放上較之前整齊標準，另外預防并準時處理了部份呆廢品，其次在區(qū)域規(guī)劃上也作了些更好的調(diào)整，重新規(guī)劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉，對之前非賬內(nèi)的零部件及局部輔料等已全部納入了賬內(nèi)管控，在人員治理上原紙倉管員也相對較之前穩(wěn)定，這也能夠更好的.協(xié)作于生產(chǎn)規(guī)劃與部門治理。

三、部門工作缺乏點：

通過日常的一些工作檢查和周例會也切實反映和讓我們看到了自已在工作和治理上仍存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，其主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、工作在勞碌或受心情影響時，對領料員及送貨員在態(tài)度上存在些煩躁及言語不當現(xiàn)象，難以有效溝通，投訴現(xiàn)象時有發(fā)生：

改善措施：對員工多加強宣導教育，可組織在溝通方法與技巧上加以培訓，另多關心員工工作外的一些生活與事情，多些一對一的交談，避快樂情化工作，使員工能夠更積極地投入到工作中去。

2、在單據(jù)及賬務治理力氣上有待提升，對每月上交財務的單據(jù)仍有少數(shù)存在不齊全現(xiàn)象及月盤點準確率難以得到進一步提高;

改善措施：內(nèi)部多加強一些工作流程及料賬與單據(jù)治理等方面的講解培訓，賬務處理上須多加強料賬核實，數(shù)據(jù)上應削減或避開單據(jù)資料記錄錯誤或電腦輸入有誤現(xiàn)象的發(fā)生，其次是多加強些績效治理方面的力度(如統(tǒng)計各倉別每月盤點差異項與盈虧金額的比照而建立標準后加以獎懲)給倉管員以確定的壓力，以鞭策其提高自身的工作與治理員力氣，從而提高料賬準確率。

3，部份物料信息反響力度有待加強，另在生產(chǎn)備發(fā)料上的準時與快捷性也有待提升，車連續(xù)料及待料現(xiàn)象仍少有發(fā)生;

改善措施：進展培訓以提高其自身治理力氣與執(zhí)行力，日常工作上須加強與選購及生產(chǎn)部門間的溝通，確保物料信息反響準時并真實。

當物料在收發(fā)時間上有沖突時，須先分清輕重緩急并加強內(nèi)部工作調(diào)配，另日常治理上須多加強工作檢查與監(jiān)視力度。

4，人員本錢意識與物料管控力度仍有待加強，在生產(chǎn)領發(fā)料上仍存在有多發(fā)或重覺察象;

改善措施：日常工作要求多作自我檢查并加強各出入庫記錄，在物料流通上要求嚴格執(zhí)行公司相關治理制度，特別是須加強以舊換新與原紙類物料的管控力度，同時強化各目標治理并加以培訓，以提高其自身治理與工作力氣。

四、工作總體心得：

回憶20xx年，倉庫治理能夠在現(xiàn)實狀況中有所提高和改善，離不開公司領導的指導幫助及下屬各組員間的共同理解與協(xié)作，但過去的工作中我們在工作思路上并無多少創(chuàng)新意識，比方目標治理思路上不夠清楚，績效治理上力度不夠，還有與選購及其它部門間的溝通協(xié)作度差以及覺察和消逝問題后解決不準時等現(xiàn)象，同時我們也無視了團隊治理與部門的學習培訓，以上是我們明年在部門治理上亟待改善與提升的。

五、來年規(guī)劃及展望：

20xx年是全新一年，也是布滿挑戰(zhàn)的一年，我們要在現(xiàn)時工作中不斷提高自身工作力氣與執(zhí)行力，重點加強與落實以下工作：

1，量化部門目標與加強績效治理;

2，加強團體學習與團隊協(xié)作力氣;

3，加強物料管控力度，在物料的申購與領用上可制定相關制度或統(tǒng)計及擬定物料月用量把握表，使之合理并程序化;

4，在倉儲物料治理上，加強對物料的品質(zhì)維護及出入庫數(shù)量與存量的管控，以保證進出存數(shù)量的準確性及削減呆廢料現(xiàn)象的發(fā)生;

5，加強對物料的分析規(guī)劃與交期把握并對呆廢和不良品的處理有完善的預防與治理方法;

6，加強與選購及其它部門間的溝通協(xié)調(diào)，做到進料交期、品質(zhì)特別時的準時反響與有效溝通處理。

20xx年的工作，我們只有不斷地學習改進，更好地充實自已并提高執(zhí)行力，真正改進過去工作中的一些缺乏，做到團隊的共同進步，才能把新一年的工作做得更好，共同為公司驚奇前景盡一份力。

倉庫工作總結篇4

首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

新的一年里，我們有更多的工作，更的`挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，轉(zhuǎn)變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會連續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學習積存，共同打造一個團結高效的團隊，打造一個干凈快捷的倉庫，為家供給一個良好的出貨效率和環(huán)境。

新的一年我們以公司提出的四指標為標準開展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。

依據(jù)物品的品牌類別，以安全、便利為原則，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人，落實責任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的根底。

其次：整理倉庫，改善環(huán)境。

將物品進展歸類按區(qū)域擺放，消退凌亂的狀況，做到標識清楚，一一對應。同時實行7S治理，加強環(huán)境改善工作，加清潔力度，保持環(huán)境的干凈美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的根底。

第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計，系統(tǒng)完善。

產(chǎn)品出庫依據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，依據(jù)出貨的狀況，合理化利用備貨規(guī)劃、進出庫規(guī)劃、編制儲存規(guī)劃和選購規(guī)劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。

第四：加強治理團隊建立等工作，完成倉庫組織架構調(diào)整。

完善考核指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的缺乏之處，有針對性地開展業(yè)務培訓，制造良好的團隊氣氛，打造高素養(yǎng)的倉庫治理團隊。

20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的缺乏，把新的一年做得更好，為公司進展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于效勞嚴于認真”的工作精神，有規(guī)劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！

倉庫工作總結篇5

光陰如梭，XX年已過了半年，在這將近半年里我學到了很多，特別感謝公司供給給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能?；厥走^去的半年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司敬重的領導以及親愛的同事們表示誠意的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的進展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作狀況匯總如下：

一、認認真真，做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準確無誤，盡量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫承受，保證庫存數(shù)據(jù)的準確，確保庫存數(shù)據(jù)到達實實在在的百分百；三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。準時與業(yè)務和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進展。

二、嚴于律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批判并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要慎重認真，向領導匯報的認真檢查，日常工作要記錄并準時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴峻辦公室紀律，工作不懈怠，不玩玩耍、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關的事情。

三、存在的缺乏

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增加自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

倉庫主管上半年個人工作總結

時間飛逝，歲月如梭，年度已經(jīng)過半。為了更好地做好今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，現(xiàn)將倉庫半年工作總結如下：

1、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品過失消逝。入庫準時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關領導簽批。做到以山莊利益為重，疼惜山莊財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

2、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不混和亂堆，保持倉庫的干凈。能正確把握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用的作用。

3、積極協(xié)作山莊各部門工作，對庫存呆滯物品的積壓進展整改，避開了原材物料的鋪張。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

4、在紀委專案與旅游旺季，聽從山莊安排，積極參與客房幫工與餐飲洗刷餐具、清掃衛(wèi)生，不計個人得失，任勞任怨。

5、職教中心搬家，從選擇家具到裝車運送，不畏辛苦，不畏酷暑，始終戰(zhàn)斗在一線。總之，上半年所做的工作，離不開財務部領導的悉心關心和指導及各位同仁的大力支持和協(xié)作。對于取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，我將不懈的努力爭取做到更好，努力改正過去工作中的缺乏，把下半年的工作做的更好，為山莊的進展前景盡一份力。

上半年，在山莊領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團結全都，嚴密協(xié)作，順當?shù)耐瓿闪斯緯嫼怂?、報表報送、財務?guī)劃、財務分析、費用治理和結算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)治理中的重要作用，現(xiàn)將半年來工作匯報如下：

1、年財務預算規(guī)劃工作。今年1月份，依據(jù)總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場狀況，在反復爭辯歷史資料的根底上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著規(guī)劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復聽取各方面意見的根底上，總公司上報了年公司財向務規(guī)劃。并且，依據(jù)總公司下達公司的年規(guī)劃任務，層層分降落實，下達了有關部門年規(guī)劃任務指標。同時，為了保證財務規(guī)劃的順當完成，財務部對各部規(guī)劃任務進展逐月檢查和分析，準時覺察各部門規(guī)劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經(jīng)營決策供給重要依據(jù)。

2、年年財務決算工作。年年財務決算工作，是公司會計報表第一次上報總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部依據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計酬勞，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了具體的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。

3、財會工作量化治理。年，財務部人員進展了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務，帶著財務部新老員工又好又快的`完成各項工作任務，財務部主要從量化治理入手，對財會工作、會計核算、費用治理、資金調(diào)拔、財務規(guī)劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進展具體量化，依據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到人，月初規(guī)劃，月中檢查，月末考核，使財務部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊急、標準保質(zhì)保量的按時完成了工作任務，使公司領導能夠通過財務信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務狀況，為公司領導制定經(jīng)營決策供給了重要依據(jù)。

4、財務人員業(yè)務學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新公布的38個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后屢次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，比照新準則，新所得稅法，結合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平。

5、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務部對年年各種會計憑證、報表、帳本進展了認真登記，依據(jù)會計檔案工作要求完成了年年會計檔案整理工作。

6、協(xié)作公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

7、完成年年各種稅務清算工作任務。

8、年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

9、協(xié)作公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。

下半年財會工作要點：

1、公司已4年沒有承受日常稅務檢查了，明年估量稅務檢查將是財務工作的重點。

2、組織財會人員連續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。

3、搞好資金結算，加強與銀行的聯(lián)系，預備屢次辦理萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務。

4、進一步搞好財務部財會量化工作治理。

5、提高會計電算化工作質(zhì)量。

四、下半年的工作預備

1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細化的，更明朗的。要不斷總結提高，完善

2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象，要提高自己的效勞意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。

3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應當好好深思探討并付諸實際行動的。

上半年成品倉的工作還算美滿，我對下半年的工作布滿信念與期盼倉庫在將來的半年能有一個更嶄新的面貌！

倉庫工作總結篇6

回憶來到公司治理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的苦痛，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的閱歷，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時鼓舞自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、共享相互的特長和短處，閱歷和教訓，感受著團隊的溫存，從而收獲關切和期望；通過總結，把優(yōu)勢連續(xù)用于將來的工作，并有針對性、規(guī)劃性地去轉(zhuǎn)變總結出來的缺乏和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。1X1x3w.Q0T在公司領導的正確指揮、各部門的積極幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，標準了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序；結合公司經(jīng)營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)治理和庫存數(shù)據(jù)的標準治理；與此同時，還對庫區(qū)建立進展了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建立的完善，標志著倉儲治理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場治理的嚴格要求，較好的轉(zhuǎn)變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養(yǎng)的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存治理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進展了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順當開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為99%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位根本保持全都。各項作業(yè)完畢，能準時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極協(xié)作完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性；在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，效勞滿足根本無投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，發(fā)動全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在各部門、同事的大力支持下，圓滿完成14年前三個季度的工作內(nèi)容。

倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在很多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物喪失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，貨物出貨計

劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力；帳物卡對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢。

20xx年存在的主要問題：

1、因叉車司機的流淌性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠嫻熟、對貨物落點不生疏，所以消逝安全問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬治理、獎罰標準、本錢觀念、時間治理及自我治理等）的認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學治理間的`觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫治理中消逝的局部問題都是因在制度執(zhí)行中未按標準及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學規(guī)劃而發(fā)生的。

①、如庫存帳、物、卡不全都，庫容、庫貌不整等問題。

②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應依據(jù)標準共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；

③貨物出庫過程中倉庫治理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不依據(jù)規(guī)劃發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于具體化，增加了治理本錢和難度。

通過上述問題，可以看到將來倉庫治理工作的任務是困難的，很多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會消逝新的沖突和問題，如何解決當前治理工作中的問題和錯誤，應對消逝的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前消逝的問題和錯誤，首先應當加強生疏，培育敢于擔當責任的士氣，培育敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人公正，獎罰清楚；連續(xù)加強素養(yǎng)培訓和進展有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；連續(xù)加強專業(yè)學問，員工意識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避開工作失誤及問題的消逝，提高效勞質(zhì)量。然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培育創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化，如何治理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施規(guī)劃，最終到達設定的目標和標準。

任務是：

保管好庫存貨物，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對銷售，效勞周到，降低費用。

一、倉庫20xx度的工作目標：

1、倉儲治理作業(yè)流程到達標準化要求，庫容庫貌、現(xiàn)場治理符合6S標準。

2、始終保持產(chǎn)品與賬、表對應，做到物、賬、卡三個相符，確保帳卡相符率過到100%以上。

3；16年確保全年無重大責任事故。

4；16年的呆滯品降低20%（通過與公司的呆滯品處理小組一起）。

5、產(chǎn)品收發(fā)貨準確率到達100%。

6、貨物完好率100%。

二、倉庫20xx年具體工作內(nèi)容

1、建立有效溝通標準執(zhí)行標準。要強化有效溝通意識，并且進展制度化，滿足公司進展需要。

2、保證車間的正常生產(chǎn)，確保尋常的收發(fā)業(yè)務順暢，準時發(fā)料，準時進倉，做到了帳物全都。

3、倉庫人員的換崗；在20xx年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作培育倉庫人員的多方面力氣，生疏多的物料，在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫助處理業(yè)務。進展多面手人員，作好人員貯存，為以后的工作打根底。

4、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

5、對倉庫的整體規(guī)劃進展必要的優(yōu)化調(diào)整；認真做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料按區(qū)分類擺放。

6、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料準時；庫容；做賬準時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來打算員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作力氣。

7、員工培訓；培訓規(guī)劃，對員工進展5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。

8、進一步修訂和完善倉儲治理運行體系各相關治理規(guī)定，行成適合公司改制治理運作的高效倉庫治理體系并固化執(zhí)行。

9、加強治理團隊建立，將本部門打造成具有標桿性團隊、在學習力、分散力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。培育員工治理技能提升以能適應公司的進展要求。加強倉儲工作目標治理，將倉儲工作目標任務分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時，認真考核落實，目標明確、責任落實、措施到位，倉儲工作形成上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。

11、不斷完善倉儲各項治理制度和考核指標及流程治理，使倉儲日常治理工作形成標準化的治理體系。堅持“5S”工作長期到位。重視倉儲根底信息工作，準時、準確、認真上報各種倉儲數(shù)據(jù)，為上級領導和其他專業(yè)部門準時供給參考信息。

三、作為經(jīng)理的主要任務是：

保管好庫存貨物，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對銷售，效勞周到，降低費用。

四、工作重點包括

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力削減庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率；

2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資疼惜說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整；

3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危急物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求；

4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責，手續(xù)齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記準時、準確、完整、清楚；入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案；

6、每月對庫存物資進展一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求。

8、細化庫存數(shù)據(jù)的核算，完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營供給必要的決策依據(jù)。

倉庫工作總結篇7

20xx年是公司業(yè)務進展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進步的時機，上半年里，在公司領導和同事的關心幫助下，本人較好地完成了各項工作，總結起來，主要表達在以下幾個方面：

一、完成庫位調(diào)整工作

20xx年上半年，為了更好地適應公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改進工作方法，其中重點是對貨物庫位進展了調(diào)整。依據(jù)尋常工作中的實踐閱歷，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結合公司實際狀況，依據(jù)貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進展了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的積存方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化治理。

二、科學把握庫存物資

隨著公司的不斷進展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此根底上，我積極實行有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各工程公司的生產(chǎn)需要。

三、堅持學習，提高業(yè)務水平

學習是進步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的”同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合力氣和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務技術，經(jīng)常與有閱歷的同事溝通閱歷，相互學習、相互進步，共同探討把倉庫治理工作搞好的新方法、新技術。

四、保持干凈的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫治理質(zhì)量如何的最直觀表達，假設保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，簡潔積存灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)覺察有積灰或凌亂現(xiàn)象，就準時整改。通過這樣的方式，我根本上保持了公司倉庫干凈有序的庫容庫貌，也為自己制造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達可視化治理的要求。

五、下半年工作規(guī)劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到準時接收，準時發(fā)送，確保貨物準確無誤發(fā)送。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷進展，局部陳舊落后的設備已不能滿足業(yè)務需求，下半年倉庫將集中進展陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新供給可查依據(jù)。

3、依據(jù)倉庫的治理要求，做好倉庫的治理工作。下半年將連續(xù)做好倉庫的日常治理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進展進一步的強化，力求使倉庫的日常治理更加標準、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作奉獻力氣。

倉庫工作總結篇8

真是時間飛逝啊，20xx年就這些過去了，過得真快??！回望過去，倉庫從四月份以來的變化真的很大，應當好好總結，找出缺乏，發(fā)揮特長，為倉庫在材料物資治理供給閱歷和方法，為公司的本錢規(guī)劃鋪好道路。

一、我們的成長，我們的成果。

1．材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供給商送物料的壞習慣，我們拋棄了毫無規(guī)律申請物料的壞習慣，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫存量的壞習慣。倉庫嚴格依據(jù)公司物料申請程序走，依據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實際需要，協(xié)作本錢規(guī)劃的實施，倉庫已做好了常備物料規(guī)劃表，具體注明白物料名稱，型號，規(guī)格，備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量。減輕了選購部的工作壓力，倉庫的缺料狀況得到了很大的改善，同時降低了倉庫的庫存量，削減資金占用。

2．材料入庫。倉庫進一步標準了材料的入庫程序。對全部需要質(zhì)檢部部檢查的材料，全部要求質(zhì)檢檢查，簽字，倉庫認真核實型號，規(guī)格，數(shù)量，質(zhì)量后辦入庫手續(xù)。這樣能削減要辦理退，換貨的狀況發(fā)生。對于沒有按程序申購的材料，倉庫杜絕接收。這進一步杜絕亂選購的”發(fā)生。做的有選購的，能用上，無有所用的狀況發(fā)生，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降低本錢的效果。

3．物料擺放及保管。倉庫在10月份進展了比較徹底的整理，整頓，清掃，清潔工作。物料重新按類型，規(guī)格分類擺放，杜絕了混合亂堆，保持了倉庫的干凈。物料到貨，準時擺放到相應的位置，并且

準時做好了登記入庫手續(xù)；出庫，按本錢規(guī)劃放發(fā)相應的物料，正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。做到了先進先去的原則，并且準時做好出庫登記手續(xù)。能保證隨時對倉庫物料進展點清，做到賬上與實物全都。

二、我們待改善的地方。

1．倉庫以一換一工作存在缺乏，沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作

2．與各部門協(xié)調(diào)缺乏，沒有明確自己的本職工作。

3．個人工作方式存在缺乏，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成。

三、展望將來，我們要做到的成果。

在總結14年工作的根底上，找出了在過去一年工作中的缺乏，想出相關的解決方法。我期望在接下來的一年里能做到以下幾點。

1．時時刻刻做好倉庫的6S治理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環(huán)境干凈，實物與賬面全都。

2．嚴格執(zhí)行本錢把握，掌控好物料放發(fā)的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作。

3．全面落實鋼材的本錢規(guī)劃，嚴格執(zhí)行下單，領料，使用，退料這四個步驟。進一步監(jiān)視車間鋼材的使用狀況。

4．注入自己的思想，做好領導交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕選購部以前消逝的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的狀況。進一步壓低運輸費用。

5．由于自己位于神經(jīng)中樞這個位置，所以要加強與各部門的溝

通，為生產(chǎn)做好效勞，確保生產(chǎn)正常動作。

6．加強時間治理工作。這是我一個大問題。期望能在領導的指導下，自己的努力下，狀況有所改善。

四、在新的一年里，期望公司能上一個臺階，在此拋磚引玉，期望能對公司的狀況有所改善。

1．加強各部門的協(xié)調(diào)溝通，削減信息傳遞不下去，事情沒人跟的現(xiàn)象。

2．加強鋼材的本錢把握，對沒有規(guī)劃使用鋼材的，要加強治理。

3．客戶供料的工程，技術應當同本廠供料一樣，計算各種鋼材的規(guī)劃用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的狀況。

倉庫工作總結篇9

注塑部實習完畢，公司安排我去倉庫實習。剛開頭不太懂實習挨次，漸漸在倉庫工作才懂。倉庫在任何公司都是至關重要的一環(huán)，這一點不能錯。

生疏倉庫治理中自己不擅長的產(chǎn)品是目前最根本的任務，是讓自己適應工作要求，提高工作效率的需要，是能夠隨時進入其他部門的根本工作技能。其實倉庫的工作很簡潔，但是簡潔的工作也有簡潔的地方，由于倉庫無非就是收割、儲存、發(fā)貨。簡潔，由于儲存方式、原材料、產(chǎn)品分類等等。

收貨是這項工作的首要任務。發(fā)錯貨亂賬會給后續(xù)工作帶來很大壓力，損害公司利益和形象。所以確定要看好實物，留意材料數(shù)量準確，保證第一個環(huán)節(jié)100%正確；另外，還要了解當天入庫的貨物，多關注倉庫的信息，確保倉庫是否有足夠的庫存。

單純的揀貨、包裝、發(fā)貨，好似沒有什么技術含量，會給人一種平淡的感覺。但既然公司安排自己負責這個崗位，那就是公司對我們的”信任，給了我們學習的時機。所以我們要懷著一顆感恩的心去完成工作，盡自己最大的努力去完成，不斷提高效率。

倉庫里的全部工作都不是靠捷徑或者一蹴而就就可以完成的，很多看起來都是小事，但是小事聯(lián)系在一起，支撐著工作流程的順暢和正確。

在倉庫實習期間，對倉庫存在的問題也有確定的了解。第一，在倉庫治理方面，倉庫有自己的操作流程，但是公司的倉庫治理等部門在實際操作中并沒有依據(jù)倉庫制度進展操作治理。其次，各部門和倉庫之間的合作不夠默契，存在很大的合作問題。第三，倉庫中存放的一些物料沒有對應的物料卡片和物料編號，不便利倉庫治理員進出倉庫，也不便利物料治理。

所以我認為倉庫治理確定要堅持既定的治理方法，程序步驟要依據(jù)倉庫運營治理規(guī)定，任何步驟都不能跳過，無論是內(nèi)部倉儲還是供給商倉儲。要做好工作，就要遵守既定的工作規(guī)章。打破規(guī)章很簡潔打破平衡，很難做好工作。

倉庫工作總結篇10

為了更好的落實集團公司《蒙東能源20xx年其次次安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容》的要求，充分生疏安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉儲安全治理工作，堅持“安全第一、預防為主”的根本方針，進一步強化各級領導對物資倉儲安全治理工作的重視，推動物資倉儲安全治理各項工作。依據(jù)《蒙東能源20xx年其次次安全生產(chǎn)委員會議內(nèi)容》要求進展物資倉儲安全治理全年工作總結及工作安排。

一、物資倉儲安全治理目標要堅持“預防為主，防消結合”原則。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放到各項工作的首位。20xx年物資倉儲安全治理始終堅持“預防為主，防消結合”的原則，為創(chuàng)立無火災、無失盜、無蟲鼠霉變，無過失事故的四無庫房做預備。結合實際來看，20xx年上半年由于物資庫房硬件設施不齊全，沒有充分做到依據(jù)“公司安全治理制度”的標準對物資倉儲進展治理。20xx年下半年，我公司加強力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據(jù)國家有關消防技術標準和我公司安監(jiān)部安全治理要求對兩個庫房進展消防設施和器材配備以及開展各項安全治理工作。

二做好物資倉儲安全治理的根底工作。

堅持嚴格執(zhí)行長期安全狀況檢查制度，我部門始終堅持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進展認真檢查，重點檢查各類設備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對達不到安全要求的地方，限時整改，杜絕了庫房火災隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。

防汛期間嚴陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動全部門職工防汛救災的積極性，確保人身和國家財產(chǎn)安全。

20xx年9月初開頭，依據(jù)各部門需用規(guī)劃就已對防寒防凍物資進展選購，大局部防寒防凍物資準時到貨。

三建立建全物資倉儲安全治理制度。

依據(jù)我公司安監(jiān)部對物資倉儲治理工作的要求，完善“物資倉儲安全治理標準”，認真落實對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

四物資倉儲安全治理工作中的缺乏

（一）由于現(xiàn)有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

我公司現(xiàn)有四所可利用庫房，其中一所設在辦公區(qū)，主要存放運行用柴油，此庫房為臨時用柴油庫。三所庫房都設在廠房區(qū)域，輸煤皮帶一段底庫房面積xx7.3㎡，被設為“冷庫”?，F(xiàn)存放各類基

建期剩余物資，同時也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標氣、小型設備、閥門等。其次個庫房設在CX2皮帶底庫房面積49.3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫，總共247.25㎡，可利用空間149.97㎡，被設為“暖庫”。此庫房由于硬件設施不齊全，局部物資沒有依據(jù)安全治理要求存儲擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設備及材料，替設備安裝廠家代保管等狀況。

臨時柴油庫設在辦公區(qū)嚴峻存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生

活區(qū)都設在一起，嚴峻影響生活區(qū)安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對我公司的區(qū)域布置沒有明確了解，所以柴油應更換存儲位置，應單獨建立油庫。另三所庫房本身設在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著確定的安全隱患?，F(xiàn)場安全與物資倉儲安全嚴峻相互制約，倉儲庫房的安全直接影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，現(xiàn)場施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲安全的治理，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴峻的防盜問題，對于露天庫更應當強化防盜工作。

結合20xx年xx月份安監(jiān)部對物資倉儲治理的`安全監(jiān)察工作，

暴露出來的問題很多，如臨時柴油庫及現(xiàn)場三所庫房沒有通風口，沒有明顯的安全出口，對易燃易爆物品與庫房內(nèi)物資沒有分類存放等問題，沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。針對于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作，我部門提出了新的解決措施，如下：

1、依據(jù)煤提質(zhì)基建期現(xiàn)有物資狀況來看，應設有設備庫、材料庫、電線電纜庫、鋼材庫、氣體庫、重要物資庫區(qū)（主要存放化學藥品、

易燃易爆物品、焊材等）。物資分類明確有利于倉儲物資安全治理的同時也有利于物資賬目的治理和保管員對物資的保管保養(yǎng)工作。

2、按國家有關消防技術標準配備消防設施和器材。設立醒目的防火安全設施，并能正確使用消防器材、設施，定期檢查消防器材，已過使用期應準時更換，做到安全、有效。

組織倉庫治理人員加強安全治理的學習，嫻熟的把握本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管方法及留意事項，并會正確地使用本倉庫的安全設施及消防器材。

3、加強對易燃、易爆品的安全治理。

依據(jù)安全治理規(guī)定，制定油庫安全治理制度，設立防火安全設施，依據(jù)20xx年xx月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫安全治理工作。組織部門人員加強學習油庫安全治理制度，為下一步安全治理工作提前做好預備。建立出入庫檢查，登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品時必需進展嚴格登記，做到帳目清楚、帳物相符。卸車時要輕拿輕放，推碼整齊，做好標識。

4、做好露天庫防盜工作，加強對露天庫的安全建立。

結合露天庫實際狀況，規(guī)劃露天庫物資存放方式，強化露天庫安全治理工作，最重要的是做好防盜工作。

（二）在思想觀念上要重視“物資倉儲安全治理”，認真落實責任，不斷完善改正。使倉庫治理標準化、合理化，保證倉庫和庫存的安全完整。

（三）落實物資倉儲安全治理責任、加強安全監(jiān)查制度，完善物資倉儲安全治理標準的建立。

倉庫工作總結篇11

為了更好的落實集團公司《蒙東能源20xx年其次次安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容》的要求，充分生疏安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉儲安全治理工作，堅持“安全第一、預防為主”的根本方針，進一步強化各級領導對物資倉儲安全治理工作的重視，推動物資倉儲安全治理各項工作。依據(jù)《蒙東能源20xx年其次次安全生產(chǎn)委員會議內(nèi)容》要求進展物資倉儲安全治理全年工作總結及工作安排。

一、物資倉儲安全治理目標要堅持“預防為主，防消結合”原則。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放到各項工作的首位。20xx年物資倉儲安全治理始終堅持“預防為主，防消結合”的”原則，為創(chuàng)立無火災、無失盜、無蟲鼠霉變，無過失事故的四無庫房做預備。結合實際來看，20xx年上半年由于物資庫房硬件設施不齊全，沒有充分做到依據(jù)“公司安全治理制度”的標準對物資倉儲進展治理。20xx年下半年，我公司加強力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據(jù)國家有關消防技術標準和我公司安監(jiān)部安全治理要求對兩個庫房進展消防設施和器材配備以及開展各項安全治理工作。

二、做好物資倉儲安全治理的根底工作。

堅持嚴格執(zhí)行xxxx安全狀況檢查制度，我部門始終堅持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進展認真檢查，重點檢查各類設備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對達不到安全要求的地方，整改，杜絕了庫房火災隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。

防汛期間嚴陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動全部門職工防汛救災的積極性，確保人身和國家財產(chǎn)安全。

20xx年9月初開頭，依據(jù)各部門需用規(guī)劃就已對防寒防凍物資進展選購，大局部防寒防凍物資準時到貨。

三、建立建全物資倉儲安全治理制度。

依據(jù)我公司安監(jiān)部對物資倉儲治理工作的要求，完善“物資倉儲安全治理標準”，認真落實對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

四、物資倉儲安全治理工作中的缺乏

（一）由于現(xiàn)有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

我公司現(xiàn)有四所可利用庫房，其中一所設在辦公區(qū)，主要存放運行用柴油，此庫房為臨時用柴油庫。三所庫房都設在廠房區(qū)域，輸煤皮帶一段底庫房面積xx㎡，被設為“冷庫”?，F(xiàn)存放各類基

建期剩余物資，同時也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標氣、小型設備、閥門等。其次個庫房設在C_2皮帶底庫房面積49。3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫，總共247。25㎡，可利用空間149。97㎡，被設為“暖庫”。此庫房由于硬件設施不齊全，局部物資沒有依據(jù)安全治理要求存儲擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設備及材料，替設備安裝廠家代保管等狀況。

臨時柴油庫設在辦公區(qū)嚴峻存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設在一起，嚴峻影響生活區(qū)安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對我公司的區(qū)域布置沒有明確了解，所以柴油應更換存儲位置，應單獨建立油庫。另三所庫房本身設在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著確定的安全隱患。現(xiàn)場安全與物資倉儲安全嚴峻相互制約，倉儲庫房的安全直接影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，現(xiàn)場施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲安全的治理，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴峻的防盜問題，對于露天庫更應當強化防盜工作。

倉庫工作總結篇12

20xx年是公司大進展，效益增長，擴大規(guī)模的重要時期，今年初公司搬入了新的廠房，公司領導把我放到了倉庫主管的位置，這對我來說是個學習進步的時機，20xx年在上級領導和同事的關心幫助下，完成了以下幾方面的工作：

一、庫位規(guī)劃定位

20xx年9月底因倉庫整風光積調(diào)整，對倉庫重新進展了規(guī)劃定位，依據(jù)尋常工作的實踐閱歷，以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結合公司實際狀況，依據(jù)貨物類別，型號，庫存量和周轉(zhuǎn)率的不同對倉庫庫存進展了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易查、易點的擺放方式，設置了物料標識牌，堅持貨物的先進先出原則，加強了倉庫的科學化治理。

二、倉庫治理臺賬的建立和完善使用

繼峰倉庫由于人員不穩(wěn)定，加上大家思想觀念陳舊，賬務始終很混亂，賬務不相符現(xiàn)象長期存在，在張總的指導下，倉庫十月份建立起了產(chǎn)成品和材料相關臺賬，現(xiàn)在倉庫賬務實現(xiàn)了局域網(wǎng)共享，業(yè)務等部門通過局域網(wǎng)可以共享到倉庫的臺賬，簡化了訂單評審程序，提高了工作效率，也為倉庫治理向正規(guī)化科學化進展供給了根底保證，倉庫帳務日清月結，確保了物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。

三、完成倉庫崗位職責的制訂和實施

倉庫三人工作職責不清，導致很多工作存在推諉扯皮，什么事都再做但都沒做好，職責劃分后，大家分工協(xié)作，倉庫各項工作有了很大起色。

四、倉庫5S逐步推動

1、倉管員每天下班利用5分鐘時間做5S工作

2、設置不合格品放置區(qū)、物料暫放區(qū)、清潔工具放置區(qū)等區(qū)域

3、規(guī)定倉庫每周三周六大掃除

五、制定和完善了倉庫相關治理制度

1、倉庫作業(yè)指導書

2、倉庫盤點方法

3、倉庫治理制度

4、倉管員績效考核表

六、對倉庫成品進展了重新梳理，呆滯品進展了隔離處理

繼峰倉庫存在很多呆滯品，有些是產(chǎn)品過周期，有些是客戶退貨或20xx年之前的產(chǎn)品，經(jīng)過梳理對局部產(chǎn)品進展了隔離處理，數(shù)量共計227萬只，正常品庫存量是2413萬，此次清理倉庫特地設置了呆滯品區(qū)，為今后此項工作的順當開展奠定了根底。

七、加強了員工的培訓工作

規(guī)定每周一下午17：45為倉庫例會時間，組織倉管員和記賬員學習，并傳達公司周六例會精神，總結上周工作。工作的進步、素養(yǎng)的提高、力氣的發(fā)揮、全部成績的獲得，都取決于態(tài)度的”轉(zhuǎn)變。針對倉管員學問構造低、缺乏倉儲治理專業(yè)技能等狀況，充分利用公司抓治理，促進展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)學問、職業(yè)技能，通過面對行動的學習，進展道德、素養(yǎng)、技能等培訓。一分耕耘，格外收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱忱奉獻，倉管員精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。

八、標準配件和低值易耗品申購、購置和領用相關標準。

在確定總結以上這些成績的同時，對于倉庫的全面工作應清楚地生疏到，照舊存在著一些缺乏之處，主要表現(xiàn)在：

1、重視制度治理，加強人員約束力。倉庫是工廠原物料進、出、周轉(zhuǎn)存放之重要之地，尋常工作中，各部門人員經(jīng)常有任憑進出的現(xiàn)象，以往雖有嚴令制止之規(guī)定，但在具體實施的治理中，倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神，并且自身約束力氣有待于更進一步的加強。

2、加強物料監(jiān)管與查核力度，做到物料一目了然。隨著物料種類與數(shù)量不斷增多，物料的存放及進出過程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生，這不僅給業(yè)務、選購相關人員帶來了困擾，而且給倉庫賬務治理帶來了確定的影響，從上月底盤點狀況來看，消逝的物料的有多有少、有實物而無帳等問題。主要是銘康急需物料時，個別人員未按規(guī)定辦理相關手續(xù)出庫，對倉庫的治理制度沒有嚴格地執(zhí)行好。

3、加強人員工作細心度，為以后ＥＲＰ系統(tǒng)運用鋪平道路。在尋常工作中，對單據(jù)的入庫整理及進銷存帳數(shù)據(jù)之錯誤現(xiàn)象時有消逝，這與倉庫人員尋常核對與細心度不無關系。加強人員工作細心度，為以后上ERP鋪平道路，是倉庫治理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。

4、配件治理不標準，配件沒有很好的做到分類擺放，標識清楚，配件領用制度沒有很好貫徹實行，下一步將重點做好配件歸類整理，標識卡標準，使配件治理標準有序。

5；5S工作還需加強深入，后面將倉庫5S的落實施行和倉管員的績效工資掛鉤，使倉庫5S工作常態(tài)化。

6、物料卡始終未能建立，使用，接下來將會同相關倉管員共同將物料卡建立使用起來，發(fā)揮其應有的作用

倉庫20xx年度的工作目標：

1、倉儲治理作業(yè)流程到達標準化要求。

2、庫容庫貌、現(xiàn)場治理符合5S標準。

3、員工專業(yè)學問水平、崗位技能到達中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。

4、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營供給必要的決策依據(jù)。

5、庫定位為效率年，效益年。提高工作效率，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向治理、效率要效益。

6、建立有效溝通的機制。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進展制度化，滿足公司進展需要。當20xx年馬上成為回憶塵封在歷史的長河之中，而布滿期望與挑戰(zhàn)的20xx年隨著時間的車輪正靜靜地向我們走近的時候，回首正在過去的一年，站在新的時空起跑線上，展望將來，在倉庫全面治理工作中要抓住機遇、與時俱進，在上級領導的親切關心下，發(fā)揚優(yōu)點，改進缺乏，在新的一年里，團結倉庫全部人員，努力使各項工作再上新的臺階，總結過去，展望將來，過去幾個月倉庫所做的工作主要是硬件上的規(guī)劃和制度上的完善，倉庫的治理模式已有了一個雛形，下月將推行倉庫治理制度和材料物料代碼，將來的一年倉庫治理更要細化，期望倉庫的治理力氣更上一層樓。

倉庫工作總結篇13

進入一月份，我公司貫徹落實集團公司、焦化公司一季度安全工作安排為主線，狠抓隱患整改，開展事故反思活動，連續(xù)開展安全質(zhì)量標準化整治，安全工作保持了平穩(wěn)進展態(tài)勢。一月份，公司組織現(xiàn)場安全專項檢查2次，查隱患28條，對全廠7個變電所進展了排查，查隱患10條，全公司共查出各類三違77起，完成各種檢修87項。一月份主要工作如下：

一、當月安全績效狀況

1.人身事故：本月我公司未發(fā)生人身事故。

2.“三違”狀況：當月共發(fā)生“三違”77起，其中公司查出“三違”18起，車間查出“三違”59起。

3.隱患狀況：當月公司共查隱患107條，其中公司查出隱患28條，車間查出隱患79條。

4.檢修狀況:當月公司檢修工程有：1#裝煤車更換小鏈條；3#粉碎機更換錘頭；3#焦爐更換76#上升管；1-4#焦爐更換搗固錘19根；粗苯安裝屏蔽泵；油庫檢修硫酸泵；1#；3#焦爐導煙車更換水泵；4#煤車更換變頻器；2#堆取料機懸臂皮帶更換9米；生化風機拆檢1#；3#風機等。

5.審批票證狀況：本月共審批一級動火證22票、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票、進塔入罐作業(yè)1票。

二、主要安全工作及活動狀況

1.加強安全培訓全面提高職工隊伍素養(yǎng)。

（1）協(xié)作人力資源部對新進廠（化工公司）的員工進展了廠級教育，車間進展了二、三級教育，教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產(chǎn)安全學問及消防學問、車間安全規(guī)程、技術操作規(guī)程并組織了考試,參與考試人數(shù)達12人，全部通過考試。

（2）一月份，公司針對中煤安[xx]726號文關于開展“平“安一季度”活動的通知”要求，公司積極開展“平安一季度”活動。定活動時間、活動主題、領導組織機構及活動內(nèi)容。并且，要求公司各單位定方案、定內(nèi)容確保一季度平安生產(chǎn)。（具體內(nèi)容見公司平安一季度紅頭文件）

（3）春節(jié)降落，結合季節(jié)多發(fā)火災的特點，安全副總安排安監(jiān)部落實，對公司消防隊進展了一次消防教育，并結合廠區(qū)的狀況，重點布置了消防重點區(qū)域。

（4）安全活動安排。

組織各單位學習了公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)責任制》，并對學習狀況進展了檢查，對學習活動完成不到位的單位下達了整改通知，要求重新學習或完善學習記錄。并列入2月份考核范圍內(nèi)。

2.安全目標責任書簽訂狀況

每年年初，公司總經(jīng)理就與各車間、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責任公司安全目標責任書”，共簽訂了22份；車間主任與工段、班組簽定了本單位安全生產(chǎn)責任書45份；工段、班組與各崗位員工簽訂了