建筑工程施工安全管理-課件

建筑工程施工安全管理對安全工作的認(rèn)識1、管理工作者——企業(yè)的“白衣天使”。2、天使職責(zé)——保障生命與健康。3、安全技術(shù)——安全是一門特殊專業(yè)技術(shù)。4、安全管理——時時刻刻、方方面面。2目錄一、概述二、安全管理人員應(yīng)知應(yīng)會三、安全管理基礎(chǔ)工作一、概述1、安全概念：沒有危險；不受威脅；不出事故。人不受傷害；物不受損失；沒有不良意外。

安全即是要求人、機(jī)、料、法、環(huán)處于安全狀態(tài)。人，指制造產(chǎn)品的人員；機(jī)，制造產(chǎn)品所用的設(shè)備；料，指制造產(chǎn)品所使用的原材料；法，指制造產(chǎn)品所使用的方法；環(huán)，指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。2、安全預(yù)防的原則：“四不傷害”

即不傷害自己；不傷害他人;不被他人傷害；保護(hù)他人不受傷害。大家有疑問的，可以詢問和交流可以互相討論下，但要小聲點3、安全生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主綜合治理4、安全生產(chǎn)的五種關(guān)系（1）安全與質(zhì)量的同步（2）安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一（3）安全與危險的并存（4）安全與速度的互促（5）安全與效益的兼顧（1）、安全與質(zhì)量的同步

樹立一個理念：質(zhì)量為本安全為天安全是質(zhì)量的基礎(chǔ)。只有在良好的安全措施保證之下，施工人員才能較好地發(fā)揮技術(shù)水平，保證工程施工的質(zhì)量。同樣，工程施工質(zhì)量越好，其產(chǎn)生的安全效應(yīng)就越高；可以說質(zhì)量是“本”，安全是“標(biāo)”，兩者密不可分。只有標(biāo)本兼治，才能使工程項目達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求?？梢姡踩c質(zhì)量是同步的。（2）．安全與危險的并存安全與危險在同一事物的運動中是相互對立、相互依賴而存在的。因為有危險，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運動變化，安全與危險每時每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長的斗爭?？梢姡谑挛锏倪\動中，都不會存在絕對的安全和危險。危險因素客觀存在于事物運動之中，自然是可知的，也應(yīng)是可控的。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，積極預(yù)防、有效控制和消除各種危險因素。（3）.安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，則生產(chǎn)將無法順利進(jìn)行，因此安全是生產(chǎn)的客觀要求。但換言之，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，則安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會最大的負(fù)責(zé)和貢獻(xiàn)。生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn)勢必陷于混亂，甚至處于癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾，危及職工生命或國家財產(chǎn)時，生產(chǎn)活動必須進(jìn)行整頓、待消除危險因素以后，生產(chǎn)形勢將會變得更好。（4）.安全與速度的互促安全是進(jìn)度的前提。由于建設(shè)項目的最大特點是施工工期較長，建設(shè)單位總是希望其投入資金能盡快產(chǎn)生效益，工期過短是埋下安全隱患的原因之一。國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的工期是可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膲嚎s的，但對工期提出一個有利于安全的合理工期即約定工期應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確規(guī)定?？梢姡踩c進(jìn)度是互促的。安全與速度互促。速度應(yīng)以安全作保障，安全就是速度，在項目實施過程中，應(yīng)追求安全加速度，盡量避免安全減速度，當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。

（5）.安全與效益的兼顧安全技術(shù)措施的實施，會改善作業(yè)條件，帶來經(jīng)濟(jì)效益，安全與效益是一致的，安全促進(jìn)了效益的增長。在安全管理中，投入要適度，要進(jìn)行統(tǒng)籌安排，既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，不但會給承包單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且會給建設(shè)單位推遲投入資金產(chǎn)生的效益。可見，安全與效益是兼顧的。5、交通建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的特點（1）產(chǎn)品生產(chǎn)的固定性（2）露天作業(yè)條件惡劣性（3）結(jié)構(gòu)龐大施工高空性（4）隊伍流動性大、素質(zhì)參差不齊，實施安全管理的困難性（5）手工操作多、體力消耗大、強(qiáng)度高，勞動保護(hù)的艱巨（6）產(chǎn)品品種多樣性、工藝多變，施工安全管理復(fù)雜（7）施工場地窄小帶來多工種作業(yè)的立體交叉性

施工安全生產(chǎn)的上述特點，決定了施工生產(chǎn)的不安全隱患多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸、個人勞動保護(hù)以及使用電氣機(jī)具等環(huán)節(jié)，傷亡事故也多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、坍塌等方面。同時，新、奇、個性化的建筑產(chǎn)品的出現(xiàn)，給交通建設(shè)工程施工帶來了新的挑戰(zhàn)，也給交通建設(shè)工程安全管理和安全防護(hù)技術(shù)提出了新的要求。三、安全管理基礎(chǔ)工作（一）糾正一個概念：

安全管理資料不是內(nèi)業(yè)資料，而是安全管理基礎(chǔ)工作的真實記載和具體體現(xiàn)。1、實際工作的真實記載；

2、原始資料的具體積累；

3、相關(guān)責(zé)任的明確備案；

4、指導(dǎo)總結(jié)的提高基礎(chǔ)。三、安全管理基礎(chǔ)工作（二）主要工作內(nèi)容及要求1、安全宣傳教育培訓(xùn)活動：日常全面宣傳、動員、教育、培訓(xùn)、交流、活動，每月不少于一次。2、工作部署（文件匯編）：文件、計劃、總結(jié)、匯報、材料等。

3、安全會議（可與教培結(jié)合記錄）：紀(jì)要、簽到等，每月不少于一次。4、安全檢查：重要的安全現(xiàn)場管理手段，每月不少于二次5、事故報告：有三個層次的不同要求，記錄發(fā)生、處理和整改等情況，明確及時、準(zhǔn)確、得當(dāng)原則，強(qiáng)調(diào)真實、連續(xù)、全面性。6、安全及綜合治理網(wǎng)絡(luò)：文件形式公布組織機(jī)構(gòu)；“三類人員”配置及適證；企業(yè)安全許可證；對內(nèi)對外網(wǎng)絡(luò)。三、安全管理基礎(chǔ)工作7、安全制度：規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)（消防安全、臨時用電、文明施工、安全獎罰、事故及隱患舉報等30余種制度）。8、應(yīng)急預(yù)案及專項施工方案：實施性組織設(shè)計及專項方案和論證；危險源辨識評估資料；消防等自然災(zāi)害、突發(fā)事件處置預(yù)案；施工及特殊季節(jié)、活動方案。9、安全責(zé)任書：各崗位安全職責(zé)；與上級、工區(qū)、個人（特別是特殊工種）；與作業(yè)隊等對外責(zé)任書；責(zé)任書：雙方名稱；目標(biāo)、要求；權(quán)利、義務(wù)；責(zé)任范圍；考核獎懲；時間跨度等。三、安全管理基礎(chǔ)工作10、“三級教育”：（廠級制度、工區(qū)現(xiàn)場、班組工種教育）培訓(xùn)表；職工花名冊；身份證復(fù)印件；培訓(xùn)記錄答卷;安全技術(shù)交底等。11、特殊工種（所有需要培訓(xùn)持證上崗的工種）：花名冊、身份證復(fù)印件、動態(tài)管理記錄。12、職工保險、設(shè)備檢測：工程一切險（第三者責(zé)任險，由發(fā)包人（也就是建設(shè)單位）購買）、職工人身意外傷害險復(fù)印件。安全投入（防護(hù)用品為主）；主要設(shè)備檢測合格證書復(fù)印件，重點環(huán)節(jié)安全驗收記錄；關(guān)鍵材料、配件的檢驗合格記錄。13、綜合治理資料；安全日志；職業(yè)?。ǚ蹓m、躁聲、震動）防治；環(huán)境保護(hù)等特殊要求。三、安全管理基礎(chǔ)工作（三）各施工階段主要工作1、進(jìn)場前基礎(chǔ)工作：（1）各級資質(zhì)培訓(xùn)；（2）組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建立；（3）安全保障措施論證；（4）安全預(yù)案；（5）設(shè)備及前期準(zhǔn)備驗收；（6）防護(hù)用品和保險投入。

三、安全管理基礎(chǔ)工作（三）各施工階段主要工作2、開工后教育管理：（1）宣傳教育、培訓(xùn)；（2）安全責(zé)任書；（3）規(guī)章制度、操作規(guī)程；（4）特殊工種管理。三、安全管理基礎(chǔ)工作（三）各施工階段主要工作3、日常性安全資料工作：（1）文件歸檔整理；（2）安全會議；（3）檢查、整改；（4）事故預(yù)防；（5）宣傳教育培訓(xùn)；（6）設(shè)備定期檢測；（7）特殊工種復(fù)審等。安全管理之“一”：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；“一把手”是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人；一個年度目標(biāo)：力爭實現(xiàn)零死亡。23安全管理之“二”：兩個主體：企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體；政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體。兩個責(zé)任制：企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制；政府首長負(fù)責(zé)制。兩種方法：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；站立式安全講話。24兩大理念：“嚴(yán)、細(xì)、實、慎”安全管理理念；“自警”、“自律”、“自醒”的安全文化理念25“嚴(yán)、細(xì)、實、慎”安全管理理念嚴(yán)——嚴(yán)明的管理制度，嚴(yán)格的管理規(guī)范，嚴(yán)肅的“四不放過”，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；

細(xì)——精細(xì)的管理要求，細(xì)節(jié)的高度重視，細(xì)密的管理流程；

實——各項制度落實，工作務(wù)求實效，管理基礎(chǔ)扎實；

慎——科學(xué)的思維方式，慎重的工作態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)的管理行為，系統(tǒng)的控制模式。

26“自警”、“自律”、“自醒”的安全文化理念自律——我會安全；自警——自我安全；自醒——人人安全。27安全管理之“三”：三項工作原則：分級管理，分線負(fù)責(zé)；把握重點，抓住關(guān)鍵；典型引路，全面提高。三同時：新建、擴(kuò)建、改建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。

三違是造成事故的原因。28三種控制途徑：職業(yè)健康安全管理體系提出的控制重大危險源的途徑，即：目標(biāo)方案、運行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。三大對策體系：事前預(yù)防體系、事中應(yīng)急救援體系、事后處理對策體系。三項控制要素：人、機(jī)、環(huán)（境）。29安全管理之“四”：四不放過：

原因不清不放過；責(zé)任者沒有受到處理不放過；防范措施未落實不放過；群眾未受到教育不放過。四種措施：

職業(yè)健康安全管理體系運行風(fēng)險控制的措施，即：消除、降低、規(guī)避、減弱。30四項義務(wù)（從業(yè)人員）：遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的義務(wù)；接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的義務(wù)；對事故隱患或其它不安全因素進(jìn)行報告的義務(wù)；服從管理的義務(wù)。即：自律遵規(guī)，自覺學(xué)習(xí)、危險報告。31四項原則（事故調(diào)查處理）：實事求是，尊重科學(xué)的原則；

“四不放過”原則；公正、公開原則；分級管轄原則。32安全管理之“五”：五同時：企業(yè)單位的管理人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、