作業(yè)規(guī)程及措施管理制度

作業(yè)規(guī)程及措施管理制度前言為確保員工安全作業(yè)，保證公司生產(chǎn)作業(yè)的正常進(jìn)行，制定本作業(yè)規(guī)程及措施管理制度。作業(yè)規(guī)程作業(yè)前準(zhǔn)備在作業(yè)進(jìn)行前，必須先制定好作業(yè)計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃必須包含如下信息：作業(yè)的目的及范圍作業(yè)的條件及工具設(shè)備作業(yè)的步驟及所需時(shí)間參與作業(yè)的人員及其職責(zé)作業(yè)環(huán)境對人員的限制條件在制定好作業(yè)計(jì)劃后，必須再次確認(rèn)作業(yè)中涉及到的安全防范措施，確定作業(yè)所需的安全設(shè)施及安全裝置。尤其是在存在較大危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)節(jié)，必須要制定好應(yīng)急措施，確保在緊急情況下能夠采取必要措施，防止事態(tài)惡化。作業(yè)中的防范措施在作業(yè)進(jìn)行過程中，必須要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的防范措施。作業(yè)人員必須做到：穿戴好相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，例如安全帽、耳塞、眼鏡、手套等使用好所需的安全裝置及設(shè)施，例如安全繩、警示牌、防護(hù)網(wǎng)、安全鎖等嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，按照所需的操作序列進(jìn)行作業(yè)在作業(yè)期間，保證不干擾或弄亂作業(yè)場地及其他作業(yè)人員的工作嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案行動(dòng)作業(yè)后處理在作業(yè)完成后，必須做好相應(yīng)的處理工作。包括清理所用工具、設(shè)備、物品等。同時(shí)對作業(yè)場地進(jìn)行相應(yīng)的整理工作，保證場地整潔有序。措施管理為了保證作業(yè)規(guī)程的有效實(shí)施，公司制定了相應(yīng)的措施管理制度。措施管理制度內(nèi)容規(guī)定相關(guān)人員必須制定好作業(yè)規(guī)程及相應(yīng)的防范措施，并向作業(yè)參與人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)建立作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)，對作業(yè)進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以及及時(shí)預(yù)警和處理所出現(xiàn)的問題對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提醒員工不要擅自進(jìn)行危險(xiǎn)的作業(yè)。同時(shí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，大幅度提升公司的應(yīng)急處理能力建立“安全作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度”，鼓勵(lì)員工遵守作業(yè)規(guī)程，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對于違反作業(yè)規(guī)程的員工，實(shí)行嚴(yán)格的懲罰措施，以警示其他員工。措施管理流程為了保證措施管理的順利進(jìn)行，公司制定了相應(yīng)的管理流程，流程如下：制定作業(yè)計(jì)劃制定作業(yè)防范措施對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練建立安全獎(jiǎng)勵(lì)制度對違反規(guī)定的員工進(jìn)行懲罰處理總結(jié)作業(yè)規(guī)程及措施管理制度是公司保證員工安全作業(yè)的基礎(chǔ)。在實(shí)際實(shí)施中，我們要嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行