勞動個人先進(jìn)事跡材料實(shí)用

第頁共頁勞動個人先進(jìn)事跡材料實(shí)用勞動個人先進(jìn)事跡材料篇一20__年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴(yán)重缺乏，給農(nóng)業(yè)消費(fèi)造成了重大影響。董海軍在經(jīng)營管理、降本增效、節(jié)儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)正確施行經(jīng)營決策當(dāng)好參謀。同時，他也更加注重個人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的進(jìn)步。董海軍作為一名___員，始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置，在全黨開展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”教育理論活動中。經(jīng)過多種形式學(xué)習(xí)，結(jié)合自我的思想實(shí)際和履職情景，進(jìn)展了認(rèn)真領(lǐng)會，把三嚴(yán)三實(shí)作為修身做人和干事業(yè)的行為準(zhǔn)那么。結(jié)合兩學(xué)一做的學(xué)習(xí)，自覺做到忠誠、為民、擔(dān)當(dāng)、清廉。真正內(nèi)化于心，外化于行更好的履行自我的職責(zé)和使命。經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步了思想認(rèn)識，從嚴(yán)入手、從實(shí)處著力，進(jìn)一步明規(guī)矩，嚴(yán)紀(jì)律強(qiáng)約束。把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，到達(dá)了自我約束、自我進(jìn)步的目的。董海軍工作中不計(jì)較個人得失，踏實(shí)肯干，生活中樂觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每個員工都是自我的親人，自我都有職責(zé)和義務(wù)幫助和支持他們。雖然他的工作量大并且非常繁瑣，但他把每項(xiàng)工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作。加班加點(diǎn)工作成為家常便飯，可他從不計(jì)較個人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時，他的妻子生病住院了，他仍然堅(jiān)守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說工作他離不開，在他的堅(jiān)持下，順利的完成了全年的決算任務(wù)，職工按時領(lǐng)到了全年工資。財(cái)務(wù)工作千頭萬緒，編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、落實(shí)資金賬戶管理、發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼，每項(xiàng)工作他都做得準(zhǔn)確無誤，為企業(yè)的開展決策供應(yīng)了科學(xué)詳實(shí)的根據(jù)。他時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，作為一名財(cái)務(wù)工作者，他以“為企業(yè)當(dāng)好家、理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀”為己任，以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。董海軍憑著對農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實(shí)際行動在財(cái)務(wù)平凡的工作崗位上，獲得了不平凡的業(yè)績，展示了新世紀(jì)農(nóng)墾人的勃勃活力和嶄新風(fēng)貌，無怨無悔的把自我的年華、智慧和力量獻(xiàn)給了農(nóng)墾財(cái)務(wù)事業(yè)!勞動個人先進(jìn)事跡材料篇二近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志本著平安是根底、效益為核心、效勞為宗旨指導(dǎo)思想，按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)效勞的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展，雙文明建立同步開展，在各個方面獲得了可喜成績?，F(xiàn)匯報(bào)如下：一、實(shí)行電費(fèi)儲蓄實(shí)在減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)農(nóng)村用電三電三亂，過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也是多年來黨和政府一貫重視，親密關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來，傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中，既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象，又不利于電力職工為群眾效勞。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭，2023年4月，根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求，本著便利于民的指導(dǎo)思想，張春海同志帶著供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮(zhèn)15個行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲蓄，參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶，戶儲蓄率到達(dá)90%以上，代扣成功率到達(dá)94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲蓄一方面可以保證電費(fèi)的及時、足額收繳，杜絕電費(fèi)流失，另一方面可以嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，杜絕亂收費(fèi)、亂加價、亂攤派現(xiàn)象，從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面進(jìn)步人員整體素質(zhì)為了全面進(jìn)步供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對員工進(jìn)展崗位知識和技能培訓(xùn)，并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2023年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識競賽活動中，石光所代表隊(duì)由于成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團(tuán)體第一名，為供電公司爭得了榮譽(yù)。三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改完畢后，由于打破了原有的屬地界限，大局部職工出村管理。如何對沒有電工的行政村進(jìn)展管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)效勞，以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對于上述這些問題，由于沒有現(xiàn)成經(jīng)歷可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現(xiàn)實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策，提出了許多好的建議和方法，比方：給沒有電工的村發(fā)放便民效勞卡，寫明效勞人的姓名、號碼，以及舉報(bào)等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾，親密了電群關(guān)系，真正使人民電業(yè)為人民的效勞宗旨得到充分