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架子隊創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與QC小組一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的原則:1、保證安全、質(zhì)量、工期;2、不違背設(shè)計意圖;3、滿足施工規(guī)范要求;4、成本最低、工藝先進,施工容易、簡便;5、不影響工程的安全、質(zhì)量、工期及環(huán)水保要求。二、施工方案優(yōu)化的程序:(見下頁圖)三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的獎勵1、作業(yè)隊的施工質(zhì)量或工藝受到局指、西工指或建設(shè)單位好評的,項目部將按比例給予獎勵。2、在局指組織的“勞動競賽活動”中,位列前三名,受到局指、西工指或建設(shè)單位認可、好評的,項目部將按比例給予獎勵。3、對于在施工過程中,有針對性的提出重大方案或優(yōu)化措施的作業(yè)隊組,項目部也將給予個人和集體相應(yīng)的獎勵。4、對于在工期考核和質(zhì)量評審方面做出重大貢獻的作業(yè)隊組,項目部也將給予相應(yīng)的獎勵。如果起到負面效應(yīng)的,項目部也將視情況對責(zé)任人或作業(yè)班組給予相應(yīng)的處罰。5、具體獎罰措施及系數(shù)解釋權(quán)歸計劃部。方案優(yōu)化的提出方案優(yōu)化的提出方案優(yōu)化的立項編制優(yōu)化方案方案1方案2方案n審核是否滿足安全、質(zhì)量、工期要求對方案進行經(jīng)濟對比審定下達執(zhí)行方案否否四、QC小組,1、QC小組即質(zhì)量管理小組,是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)和現(xiàn)場存的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益和人的素質(zhì)為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的群眾組織。2、為了切實有效的開展施工競賽活動,提高工程質(zhì)量,針對本項目施工內(nèi)容及特點,項目部強烈號召兩個作業(yè)隊積極組建QC專題小組,切實搞好施工生產(chǎn)中的技術(shù)攻關(guān)問題,并成立專題小組。請各隊的技術(shù)隊長、總工
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